Не говорите о подрыве, сначала разберитесь с неразберихой в финансовом учете компаний.
Братцы, говорите по-людски. Традиционные владельцы реального сектора долго не решаются перейти на блокчейн, и их главная проблема вовсе не в том, что они не понимают гиковский код, а в том, что бухгалтерия не может вести учет. Вы говорите аудиторам, что сегодня стоимость Gas для переводов в блокчейне составляет всего 5 юаней, а завтра, при загруженности, она взлетает до 500 юаней. Как же компании могут классифицировать такие нелогичные, скачущие расходы? Как составить годовой бюджет? Финансовый отдел реальной компании определенно научит вас жизни.
Не несите всякую чушь о том, как изменить мир, давайте посмотрим на доказательства. Недавно я ночами изучал белую книгу Midnight, и их схема с двойной валютой $NIGHT и DUST действительно точно затрагивает болевые точки соответствия для этих старых денег. Компании покупают $NIGHT и блокируют их, что в бухгалтерии становится реальным фиксированным активом, а затем он будет автоматически и постоянно генерировать DUST для погашения расходов на блокчейн. Это как если бы компания потратила деньги на стабильное годовое подключение к интернету, базовый актив не теряется, а ежедневные расходы становятся прозрачными, налоговые и аудиторские органы наконец могут замолчать и дать зеленый свет.
Я склонен думать, что это действительно правильный подход для привлечения B-структур к участию. Но в этом круге, выводы не абсолютны, сначала нужно сохранить жизнь, а потом уже думать о вершинах. Вы должны знать, что DUST имеет механизм уменьшения и лимита. Как только основная сеть полностью запустится и количество позиций в сети увеличится, что приведет к размыванию эффективности производства, хватит ли топлива для тех, кто действительно нуждается в высокочастотном взаимодействии? Это остается огромной неизвестностью.
Поэтому я не уверен, что эта система параметров не рухнет в условиях крайней загруженности, но как я это проверю? Когда она действительно будет реализована, я буду внимательно следить за реальными потоками расходов первых соответствующих узлов в блокчейне. Пока я не увижу реальные коммерческие данные старых денег, я не буду рисковать всем. У вас есть знакомые владельцы реального сектора, которых зажимает соответствие, и которые хотят использовать блокчейн, но боятся этого?
@MidnightNetwork
$NIGHT
#night
Братцы, говорите по-людски. Традиционные владельцы реального сектора долго не решаются перейти на блокчейн, и их главная проблема вовсе не в том, что они не понимают гиковский код, а в том, что бухгалтерия не может вести учет. Вы говорите аудиторам, что сегодня стоимость Gas для переводов в блокчейне составляет всего 5 юаней, а завтра, при загруженности, она взлетает до 500 юаней. Как же компании могут классифицировать такие нелогичные, скачущие расходы? Как составить годовой бюджет? Финансовый отдел реальной компании определенно научит вас жизни.
Не несите всякую чушь о том, как изменить мир, давайте посмотрим на доказательства. Недавно я ночами изучал белую книгу Midnight, и их схема с двойной валютой $NIGHT и DUST действительно точно затрагивает болевые точки соответствия для этих старых денег. Компании покупают $NIGHT и блокируют их, что в бухгалтерии становится реальным фиксированным активом, а затем он будет автоматически и постоянно генерировать DUST для погашения расходов на блокчейн. Это как если бы компания потратила деньги на стабильное годовое подключение к интернету, базовый актив не теряется, а ежедневные расходы становятся прозрачными, налоговые и аудиторские органы наконец могут замолчать и дать зеленый свет.
Я склонен думать, что это действительно правильный подход для привлечения B-структур к участию. Но в этом круге, выводы не абсолютны, сначала нужно сохранить жизнь, а потом уже думать о вершинах. Вы должны знать, что DUST имеет механизм уменьшения и лимита. Как только основная сеть полностью запустится и количество позиций в сети увеличится, что приведет к размыванию эффективности производства, хватит ли топлива для тех, кто действительно нуждается в высокочастотном взаимодействии? Это остается огромной неизвестностью.
Поэтому я не уверен, что эта система параметров не рухнет в условиях крайней загруженности, но как я это проверю? Когда она действительно будет реализована, я буду внимательно следить за реальными потоками расходов первых соответствующих узлов в блокчейне. Пока я не увижу реальные коммерческие данные старых денег, я не буду рисковать всем. У вас есть знакомые владельцы реального сектора, которых зажимает соответствие, и которые хотят использовать блокчейн, но боятся этого?
@MidnightNetwork
$NIGHT
#night
