Я работал в Goldman Sachs 8 лет, а затем перешел в Uber и работал там 7 лет.
Одно из самых больших осознаний, которое я получил, когда попал в технологическую сферу, заключалось в том, что люди не были одержимы деньгами.
Контраст между моими друзьями из финансового сектора и буквально всеми остальными был поразительным.
В Goldman деньги были единственной темой разговоров. Деньги были продуктом. Клиенты только и думали о том, как заработать деньги. Больше ничего.
Когда я возвращался, чтобы пообщаться с друзьями из финансов, все, что им было интересно, это сколько денег я зарабатываю и сколько у меня акций в Uber. Никто другой в моей жизни этого не делал. Только финансовые парни.
Это было странно. В Uber все было совершенно иначе. Люди действительно не говорили о деньгах. Люди говорили о продукте, бизнесе, клиентах, стратегии.
Криптовалюта может иметь обе стороны. Цифры великолепны для выбросов дофамина. Но всегда важно находить вещи вне воронки денег, денег, денег, которые дают вам путь и мотивацию.
Одно из самых больших осознаний, которое я получил, когда попал в технологическую сферу, заключалось в том, что люди не были одержимы деньгами.
Контраст между моими друзьями из финансового сектора и буквально всеми остальными был поразительным.
В Goldman деньги были единственной темой разговоров. Деньги были продуктом. Клиенты только и думали о том, как заработать деньги. Больше ничего.
Когда я возвращался, чтобы пообщаться с друзьями из финансов, все, что им было интересно, это сколько денег я зарабатываю и сколько у меня акций в Uber. Никто другой в моей жизни этого не делал. Только финансовые парни.
Это было странно. В Uber все было совершенно иначе. Люди действительно не говорили о деньгах. Люди говорили о продукте, бизнесе, клиентах, стратегии.
Криптовалюта может иметь обе стороны. Цифры великолепны для выбросов дофамина. Но всегда важно находить вещи вне воронки денег, денег, денег, которые дают вам путь и мотивацию.