Я работал в Goldman Sachs в течение 8 лет, а затем перешел в Uber и работал там 7 лет.
Одно из самых больших осознаний, которое я получил, когда попал в технологическую сферу, заключалось в том, что люди не были одержимы деньгами.
Дело заключалось больше в контрасте. В Goldman деньги были темой номер один для обсуждения. Деньги были продуктом. Клиенты просто хотели зарабатывать деньги. Больше ничего.
Когда я возвращался, чтобы провести время с друзьями из финансовой сферы, все, что их интересовало, это сколько денег я зарабатываю и сколько долей у меня есть в Uber.
Это было странно. В Uber все было иначе. Люди на самом деле не говорили о деньгах. Люди говорили о продукте, бизнесе, клиентах, стратегии.
Криптовалюта может вполне сочетать в себе оба аспекта. Цифры отличные для выбросов дофамина. Но всегда важно находить вещи вне этого водоворота денег, денег и еще раз денег, которые дают вам путь и мотивацию.
Одно из самых больших осознаний, которое я получил, когда попал в технологическую сферу, заключалось в том, что люди не были одержимы деньгами.
Дело заключалось больше в контрасте. В Goldman деньги были темой номер один для обсуждения. Деньги были продуктом. Клиенты просто хотели зарабатывать деньги. Больше ничего.
Когда я возвращался, чтобы провести время с друзьями из финансовой сферы, все, что их интересовало, это сколько денег я зарабатываю и сколько долей у меня есть в Uber.
Это было странно. В Uber все было иначе. Люди на самом деле не говорили о деньгах. Люди говорили о продукте, бизнесе, клиентах, стратегии.
Криптовалюта может вполне сочетать в себе оба аспекта. Цифры отличные для выбросов дофамина. Но всегда важно находить вещи вне этого водоворота денег, денег и еще раз денег, которые дают вам путь и мотивацию.