7 разговоров о Sui/Cetus + немного мнения о цене токена
1. Команда Sui обладает выдающимися способностями в управлении собственным токеном, это не только о недавнем росте цены токена. С момента TGE они тратят деньги очень разумно: тратят, но не разбрасываются. Экосистема не умрет от голода, но и не будет переедать, Binance не получит слишком больших преимуществ, а такие инфраструктурные элементы, как стабильные токены и мосты, были согласованы на неплохих условиях. Это очевидное преимущество, лучше, чем у Ethereum/Solana.
2. Это серьезная проблема для экосистемы. Стратегии экосистемных проектов станут более консервативными, внешние миграции/расширения будут задерживаться, и, возможно, из-за страха повредить репутации других цепочек, планы миграции/расширения могут потерпеть крах. Это повлияет на количество и силу потенциальных катализаторов (раньше можно было мечтать о том, как MakerDAO переходит на Solana, но теперь вы можете об этом мечтать?).
3. Это серьезная проблема, но не смертельная. Я был на Sui Basecamp, атмосфера напоминает плановую экономику, но без явной коррупции. Эта атмосфера редка. Вряд ли все оригинальные проекты покинут его в стиле Дюнкерка. Даже если различные ресурсы не поступят в течение одного-двух лет, человеческие чувства не рассеются слишком быстро, особенно учитывая, что другие цепочки Move находятся в еще более тяжелом положении, и им некуда будет деться.
4. Для $SUI экосистема - это гарнир, токен $SUI - основное блюдо. Влияние на основные активы в этот раз контролируемое, в этот раз установлен верхний предел (не так много основных блюд в меню, которые были бы вкуснее, чем Fine dining). Это не значит, что всё кончено. Как и в тот самый холодный период BSC, когда происходили различные взломы и сбои, основное блюдо (особенно Launchpad на Binance) не пострадало, это не повлияет на фундаментальные показатели Binance слишком сильно, и они не потеряют свои позиции.
5. Культура взаимопомощи в экосистеме строится стандартным образом, как в Waterdrop. Каждый участник экосистемы жертвует десять юаней или восемь, чтобы помочь тем, кто пострадал от Cetus. Примером на Solana являются $BONK и Mad Lads, которые развивают культуру через аирдропы активов, пожертвования сообщества и поддержку трафика. К счастью, в этот раз другие проекты не публично вмешивались, это результат накопления совместных усилий экосистемных проектов.
6. Эмоциональный шантаж спекулянтов, которые пытаются купить упавшие токены, — это недопустимое поведение. Нельзя требовать от пользователей смотреть на вещи с точки зрения проектов. Я заметил, что в тоне есть намек на то, что те, кто купил экосистемные токены по низкой цене, рассматриваются как сообщники хакеров. Даже если это может способствовать сделке, ущерб для всей экосистемной культуры будет больше, чем помощь этим проектам. Необходимо способствовать коммуникации, а не сделкам. Нужно связывать интересы спекулянтов и проектов, а не шантажировать их «скидочными» OTC токенами. Это требует прозрачности и обязательств со стороны проектов по отношению к крупным спекулянтам, обещание продолжать проект, а не обмануть их, забрав токены и покинув. Обязанность доказать и убедить лежит на проектах, а не на популярных лидерах сообществ или спекулянтах, которые получили неожиданные доходы. И абсолютно нельзя рассматривать спекулятивные действия как соучастие (не одевайте на меня шляпу, я не участвовал в спекуляциях на упавшие экосистемные токены).
7. Я понимаю действия по замораживанию активов, согласованные между различными верификаторами и проектами. Sui не является Ethereum, его гены происходят от Meta's Libra. Эти гены не требуют высокоразвитой децентрализованности, и это согласование отличается от действий по откату или изменению данных в базе данных. Это недостаточно децентрализовано, но соответствует собственному позиционированию. Тем более, что они никогда не заявляли о создании убедительного абсолютного децентрализованного мирового компьютера, но это не значит, что они могут стать цепочкой дата-центра. Они должны быть более децентрализованными, чем дата-центр, более децентрализованными, чем BNB Chain, и должны убедить внешние сообщества (не только Sui и Move сообщества). Эти вопросы требуют некоторой децентрализации и PR, после чего следует серьезно найти технического блогера, чтобы оправдать действия. Основатель должен выступить с заявлением, что «это было единственным случаем», и подобные PR-ущербы можно будет контролировать.
В конце концов, я не могу удержаться от комментария о цене токена. Я не думаю, что будет много продаж, но если вы попытаетесь резко поднять цену, число тех, кто пойдет за вами, будет ограничено. Существует сильная психологическая привязка к потенциальным покупателям/TVL на уровне около 4 долларов, которую трудно будет устранить, кроме как со временем. Невозможно отвлечь внимание с помощью Narratives/позитивных новостей. Без покупок, даже если есть небольшие продажи из-за других расходов, рынок будет падать.
1. Команда Sui обладает выдающимися способностями в управлении собственным токеном, это не только о недавнем росте цены токена. С момента TGE они тратят деньги очень разумно: тратят, но не разбрасываются. Экосистема не умрет от голода, но и не будет переедать, Binance не получит слишком больших преимуществ, а такие инфраструктурные элементы, как стабильные токены и мосты, были согласованы на неплохих условиях. Это очевидное преимущество, лучше, чем у Ethereum/Solana.
2. Это серьезная проблема для экосистемы. Стратегии экосистемных проектов станут более консервативными, внешние миграции/расширения будут задерживаться, и, возможно, из-за страха повредить репутации других цепочек, планы миграции/расширения могут потерпеть крах. Это повлияет на количество и силу потенциальных катализаторов (раньше можно было мечтать о том, как MakerDAO переходит на Solana, но теперь вы можете об этом мечтать?).
3. Это серьезная проблема, но не смертельная. Я был на Sui Basecamp, атмосфера напоминает плановую экономику, но без явной коррупции. Эта атмосфера редка. Вряд ли все оригинальные проекты покинут его в стиле Дюнкерка. Даже если различные ресурсы не поступят в течение одного-двух лет, человеческие чувства не рассеются слишком быстро, особенно учитывая, что другие цепочки Move находятся в еще более тяжелом положении, и им некуда будет деться.
4. Для $SUI экосистема - это гарнир, токен $SUI - основное блюдо. Влияние на основные активы в этот раз контролируемое, в этот раз установлен верхний предел (не так много основных блюд в меню, которые были бы вкуснее, чем Fine dining). Это не значит, что всё кончено. Как и в тот самый холодный период BSC, когда происходили различные взломы и сбои, основное блюдо (особенно Launchpad на Binance) не пострадало, это не повлияет на фундаментальные показатели Binance слишком сильно, и они не потеряют свои позиции.
5. Культура взаимопомощи в экосистеме строится стандартным образом, как в Waterdrop. Каждый участник экосистемы жертвует десять юаней или восемь, чтобы помочь тем, кто пострадал от Cetus. Примером на Solana являются $BONK и Mad Lads, которые развивают культуру через аирдропы активов, пожертвования сообщества и поддержку трафика. К счастью, в этот раз другие проекты не публично вмешивались, это результат накопления совместных усилий экосистемных проектов.
6. Эмоциональный шантаж спекулянтов, которые пытаются купить упавшие токены, — это недопустимое поведение. Нельзя требовать от пользователей смотреть на вещи с точки зрения проектов. Я заметил, что в тоне есть намек на то, что те, кто купил экосистемные токены по низкой цене, рассматриваются как сообщники хакеров. Даже если это может способствовать сделке, ущерб для всей экосистемной культуры будет больше, чем помощь этим проектам. Необходимо способствовать коммуникации, а не сделкам. Нужно связывать интересы спекулянтов и проектов, а не шантажировать их «скидочными» OTC токенами. Это требует прозрачности и обязательств со стороны проектов по отношению к крупным спекулянтам, обещание продолжать проект, а не обмануть их, забрав токены и покинув. Обязанность доказать и убедить лежит на проектах, а не на популярных лидерах сообществ или спекулянтах, которые получили неожиданные доходы. И абсолютно нельзя рассматривать спекулятивные действия как соучастие (не одевайте на меня шляпу, я не участвовал в спекуляциях на упавшие экосистемные токены).
7. Я понимаю действия по замораживанию активов, согласованные между различными верификаторами и проектами. Sui не является Ethereum, его гены происходят от Meta's Libra. Эти гены не требуют высокоразвитой децентрализованности, и это согласование отличается от действий по откату или изменению данных в базе данных. Это недостаточно децентрализовано, но соответствует собственному позиционированию. Тем более, что они никогда не заявляли о создании убедительного абсолютного децентрализованного мирового компьютера, но это не значит, что они могут стать цепочкой дата-центра. Они должны быть более децентрализованными, чем дата-центр, более децентрализованными, чем BNB Chain, и должны убедить внешние сообщества (не только Sui и Move сообщества). Эти вопросы требуют некоторой децентрализации и PR, после чего следует серьезно найти технического блогера, чтобы оправдать действия. Основатель должен выступить с заявлением, что «это было единственным случаем», и подобные PR-ущербы можно будет контролировать.
В конце концов, я не могу удержаться от комментария о цене токена. Я не думаю, что будет много продаж, но если вы попытаетесь резко поднять цену, число тех, кто пойдет за вами, будет ограничено. Существует сильная психологическая привязка к потенциальным покупателям/TVL на уровне около 4 долларов, которую трудно будет устранить, кроме как со временем. Невозможно отвлечь внимание с помощью Narratives/позитивных новостей. Без покупок, даже если есть небольшие продажи из-за других расходов, рынок будет падать.
