• Источник контента: EO: «Web 3.0 мертв? | a16z Крис Диксон»

  • Составитель: Чикей, Санжи

Примечание переводчика: оригинальное видео «Is Web 3.0 Dead?» было выпущено в начале сентября, и в нем читал лекцию Крис Диксон, партнер a16z и лидер Crypto. Присоединившись к a16z в 2013 году, Диксон не только помог сформировать стратегию компании, но также основал и возглавил криптографическую компанию a16z в 2018 году, которая специализируется на технологиях Web3 и блокчейн. Сегодня он управляет инвестиционными фондами на сумму более 7 миллиардов долларов и способствует быстрому развитию Интернета следующего поколения. Так что же он думает о «Мертв ли ​​Web 3.0?»

На данный момент криптовалюта действительно сталкивается с некоторыми проблемами, особенно в связи с инцидентом с FTX в США и инцидентом с Терра Луна в Южной Корее.

Хотя за последние несколько лет произошло много плохих вещей, я не думаю, что Crypto мертв.

Практически каждая инновационная технология переживает взлеты и падения. Неправильно делать прямой вывод, что «случаи использования определенных технологий не подходят» вместо «сама по себе технология плоха», потому что сама по себе технология не является хорошей или плохой.

Привет всем, я Крис Диксон, партнер a16z, основатель и директор Crypto Foundation.

Я был тесно связан с интернет-индустрией последние 25 лет, сначала как инженер-программист, а затем как предприниматель. Моя первая компания занималась кибербезопасностью и была приобретена McAfee, моя вторая компания занималась искусственным интеллектом и была приобретена eBay;

Я также участвую в мире ангельского инвестирования с 2006 года, инвестируя в некоторые из крупнейших интернет-стартапов, включая Pinterest, Stripe и Kickstarter и другие.

В 2013 году я присоединился к Andreessen Horowitz, чтобы возглавить наши инвестиции в Coinbase. Пять лет назад мы приобрели Oculus, компанию, занимающуюся виртуальной реальностью. С тех пор я отвечаю за развитие бизнеса и стратегическое планирование нашего Криптофонда.

На заре Интернета в 1990-х годах большинство онлайн-сервисов были односторонними, то есть «только для чтения». В то время веб-сайты больше напоминали электронные журналы или цифровые брошюры. Пользователи в основном заходили за информацией, а понятия социальных сетей почти не существовало.

В 2000 году, с появлением Web 2.0, я увлекся им. Движение делало упор на «грамотность» и породило множество соответствующих конференций и блогов. Основная идея заключается в том, что Интернет должен быть не просто платформой для пассивного получения информации, а интерактивной платформой, где пользователи могут не только потреблять контент, но и создавать контент. Развитие платформ социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, является отражением этой концепции, превращающей Интернет в действительно коллективную среду.

К 2000-м годам веб-сервисы стали доминировать в Интернете. Facebook, Uber, WhatsApp и т. д. — это платформы, которые объединяют людей. Они обладают мощным «сетевым эффектом» — чем больше пользователей, тем выше ценность услуги. По мере расширения этих услуг растет и их влияние.

Однако мы сталкиваемся с риском: в конечном итоге в Интернете может доминировать горстка крупных технологических компаний, таких как Google, Amazon, Apple, Facebook и другие. Я думаю, что это нехорошо для развивающихся компаний и инноваций в обществе в целом.

Первоначально Интернет был предназначен для создания децентрализованной сети, которая возвращала бы власть и богатство обычным пользователям, а не концентрировала их в руках нескольких крупных компаний.

В традиционной медиаиндустрии, особенно на телевидении и радио в США, ресурсы и доходы сильно сконцентрированы и контролируются несколькими крупными каналами. Когда я и многие мои коллеги начали заниматься Интернетом в 1990-х годах, мы были невероятно воодушевлены его потенциалом — его обещанием перераспределить богатство и власть обратно на окраины Интернета, к обычным пользователям.

Интернет действительно достиг этого в некоторой степени в 1990-х годах, но к 2000-м годам эта тенденция децентрализации начала угасать.

Перенесемся в сегодняшний день: на долю пяти крупнейших технологических компаний приходится 50% рыночной стоимости индекса Nasdaq 100, и более 95% трафика и доходов в Интернете сосредоточены в руках этих немногих компаний. Все тенденции указывают на это. что эта концентрация будет продолжать расти.

В то же время рост ИИ впечатляет, но если его не остановить, он еще больше ускорит эту централизацию. Потому что технология искусственного интеллекта требует от компаний больших объемов капитала, данных и мощных вычислительных мощностей, которыми обладают крупные компании.

В своей книге я предлагаю решение: новое поколение интернет-сервисов на основе блокчейна.

Проще говоря, этот тип услуг направлен на устранение посредников, таких как «привратники» и «пункты взимания платы за проезд». Возьмем в качестве примера Facebook, Uber, Amazon, YouTube и Twitter. Все эти платформы имеют потоки капитала, будь то плата за рекламу или комиссия за транзакции, все они взимают определенный процент комиссий. В Интернете это называется «ставка комиссий». промышленность.

«Комиссионная ставка» интернет-услуг очень высока, обычно от 50% до 100%, и большая часть текущих средств идет в карманы этих поставщиков услуг.

Кроме того, эти компании также контролируют весь Интернет, решая, кто может получить доступ к Интернету, кто будет заблокирован и как работает алгоритм. Они часто меняют правила. Например, тип публикуемых вами ссылок или контента может повлиять на то, будете ли вы рекомендованы или понижены в рейтинге. Эти алгоритмы крайне непрозрачны и полностью контролируются этими компаниями, а пользователи и создатели контента, которые полагаются на эти сети, не имеют права на это. контроль над ними. Об этом не имеет права говорить.

Эти централизованные поставщики услуг фактически контролируют судьбу пользователей. Вот почему я ценю потенциал технологии блокчейн, которая позволит привнести в Интернет новый атрибут — право собственности.

Блокчейн — это революционное изобретение, которое может выполнять множество функций. Я рассматриваю его как новый тип Интернет-компьютера. Они основаны на облаке и способны выполнять множество задач, но наиболее важной из них является возможность предоставлять истинное право собственности на цифровые активы.

Если взять в качестве примера Биткойн, то одна из наиболее интересных особенностей заключается в том, что владелец закрытого ключа является истинным владельцем Биткойна. Такого типа владения не существует в Twitter или Facebook.

Например, у меня есть подписчики в Твиттере в течение многих лет, но если владелец Твиттера завтра решит закрыть мою учетную запись, моя учетная запись завтра исчезнет. С этой точки зрения я не являюсь настоящим владельцем учетной записи. Это случалось много раз в Интернете, будь то виртуальные предметы в играх, контент в социальных сетях или ваша учетная запись в PayPal. В существующей основной модели Интернета у пользователей мало реальной собственности.

Биткойн представил новую концепцию — пользователи могут владеть цифровыми активами. С момента рождения Биткойна технологи расширили эту концепцию владения на более широкие области, такие как NFT. Основная идея NFT заключается в том, что вы можете владеть произведением искусства, игровым предметом или даже NFT, представляющим имя пользователя в социальной сети. В этой новой модели, основанной на блокчейне, пользователи могут по-настоящему владеть этими активами, и эти активы невозможно легко отобрать.

Представьте себе, что если бы у меня было собственное имя пользователя и список подписчиков в социальных сетях, и меня не устраивал определенный сервис, я мог бы перейти на другую платформу со своим именем пользователя и подписчиками. В этой новой модели блокчейна я могу владеть своим именем пользователя, списком подписчиков, своими данными и даже набором данных, которые я передаю алгоритму искусственного интеллекта. В соответствии с нынешней господствующей моделью Интернета, только поставщики услуг или стоящие за ними компании могут владеть этими данными и ресурсами.

Ранние интернет-протоколы, такие как электронная почта, имели схожие свойства. Например, возрождение информационных бюллетеней является примером. Многие журналисты предпочитают покинуть традиционные СМИ и запустить собственные информационные бюллетени через такие платформы, как Substack. Это потому, что когда у вас есть собственный информационный бюллетень, вы фактически владеете списком подписчиков, у вас есть их адреса электронной почты. Платформы, такие как Substack, имеют комиссию всего около 10%, и эта низкая комиссия также привлекает многих людей к ее использованию.

Если эти платформы изменят правила, вы можете уйти и перейти на другие сервисы. Сервисы на основе блокчейна основаны на той же концепции владения.

Сейчас мы находимся на критическом этапе, когда у компаний Web 2.0, таких как Facebook, миллиарды пользователей, а у сервисов блокчейна всего несколько сотен миллионов пользователей, включая людей, занимающихся криптовалютой. Хотя число пользователей, использующих новые блокчейн-игры и социальные сети, оценивается в десятки миллионов, это все еще небольшая доля по сравнению со всей базой пользователей Интернета. Итак, мы все еще находимся на относительно ранней стадии разработки, и я думаю, что это связано с несколькими факторами.

Во-первых, это инфраструктура. Например, если вы сейчас играете в игру, основанную на блокчейне, ваш опыт будет отличаться от игр, не связанных с блокчейном. В настоящее время базовая инфраструктура этих сервисов все еще находится на ранней стадии развития, и потребуется некоторое время, чтобы снизить затраты и улучшить качество обслуживания пользователей. Но я воодушевлен прорывами, которые могут произойти в ближайшие годы.

Кроме того, я написал в своей книге, что в блокчейне есть две культуры: одна — спекулятивная «культура казино», а другая — «компьютерная культура», которая уделяет больше внимания технологическому развитию.

Культура казино больше ориентирована на краткосрочную покупку и продажу токенов, в то время как компьютерная культура стремится создать новое поколение интернет-сервисов, которые возвращают цифровую собственность пользователям, снижают промежуточные комиссии и контролируются пользователями. мы больше заинтересованы. Мы готовы продвигать и инвестировать, но, к сожалению, культура казино, похоже, в настоящее время доминирует, что не способствует здоровому развитию отрасли. Я ожидаю, что разумная политика и меры регулирования позволят ограничить спекуляции и будут способствовать позитивному развитию технологий. К сожалению, некоторые политические решения США в последние годы фактически способствовали этой нездоровой тенденции.

Например, количество монет Meme, созданных в прошлом месяце, превысило 500 000, что является рекордным показателем. В то же время политика регулирования налагает ограничения на продуктивное компьютерное культурное поведение, что противоречит мудрой политике регулирования, которую мы хотим видеть. Я ожидаю, что ситуация изменится, и в последнее время появились некоторые положительные признаки.

Хотя сфера криптографии столкнулась с некоторыми проблемами, такими как инцидент с FTX в США и инцидент с Терра Луна в Южной Корее, это не означает, что вся область потерпела неудачу.

История говорит нам, что каждая интересная технология переживает взлеты и падения. Искусственный интеллект и нейронные сети существуют уже почти 80 лет, начиная с 1943 года, а концепция ИИ имеет долгую историю. Алан Тьюринг опубликовал свою знаменитую статью в 1950 году, описывающую то, что сейчас известно как тест Тьюринга. Хотя шахматные системы, такие как Deep Blue, уже 20 лет назад были одними из лучших в мире, другие приложения, такие как обработка естественного языка, развивались относительно медленно. Однако за последнее десятилетие алгоритмы машинного обучения постепенно приблизились и превзошли производительность человеческого уровня в соревнованиях ImageNet, а языковые системы постепенно совершенствовались. Хотя развитие шло медленно, два года назад все же произошел крупный прорыв. Если вы обратили внимание, вы можете подумать, что ИИ — это развивающаяся область, но на самом деле это область с долгой историей, пережившая множество взлетов и падений. Я думаю, что многие технологии идут по этому пути, включая блокчейн и криптовалюту.

Технологии можно использовать как в добрых, так и в плохих целях. Молот можно использовать для строительства или разрушения домов; удобрения можно использовать для выращивания сельскохозяйственных культур или изготовления взрывчатых веществ. ИИ можно использовать для мошенничества и мошенничества, но его также можно использовать для развития творческих способностей человека. Блокчейн также можно использовать в гнусных целях, но его также можно использовать для создания волны новых интернет-сервисов, которые возвращают деньги и власть интернет-пользователям. Чтобы гарантировать, что технологии используются во благо, необходимо установить для них правила. Я считаю ошибкой путать применение той или иной технологии с самой технологией. В этой книге (Читайте, Пишите) я стремлюсь полностью описать продуктивное использование блокчейна. Ошибочно переходить от «эта технология имеет плохое применение» к «следовательно, эта технология плохая». Технология сама по себе нейтральна, ключевой момент заключается в том, как люди и правительства направляют потенциал этой технологии в позитивное русло.

Моя книга (Читайте, Пишите) рассказывает о потенциале блокчейна и криптографии. На протяжении многих лет я много беседовал с людьми о ценности и перспективах блокчейна, и в ходе этих разговоров мне было трудно объяснить это за одну встречу, поскольку базовые знания часто разделяются интернет-предпринимателями, но не повсеместно. признано широким сообществом. Поэтому я считаю, что написание блога, статьи или книги имеет несколько важных ценностей.

Прежде всего, я надеюсь продвигать предпринимателей, делиться идеями, которые могут им помочь, способствовать их мышлению и надеюсь привлечь больше людей, которые обратят внимание на эту технологию и заставят их думать правильно, тем самым создавая больше интересных предпринимателей. Приходите и поговори с нами. Таким образом, наши разговоры станут глубже, потому что они много прочитали, и я хочу, чтобы они прочитали мою работу, чтобы мы могли перейти на более высокий уровень разговора. Это очень эффективно экономит время. Мы хотим работать с самыми умными людьми, а эти люди всегда хотят читать интересный контент. Таким образом, такой подход помогает строить отношения, делиться знаниями и ускорять развитие этой области.

Ключевой особенностью блокчейна является то, что вы можете создавать новые интернет-сервисы, и этими сервисами может быть все, что мы используем в Интернете сегодня, включая социальные сети, игры, торговые площадки и услуги искусственного интеллекта. Отличительной особенностью этих сервисов является отсутствие порогов и начислений. Сервисы полностью контролируются пользователями, и средства также поступают к пользователям.

В своей книге я исследую эти концепции и применяю их к семи конкретным областям, пытаясь представить, как будет выглядеть будущее, когда предприниматели создадут эти услуги. Например, после поиска в Google вам нужно перейти на веб-сайт, который для зарабатывания денег использует рекламу и платный доступ. А в мире, управляемом искусственным интеллектом, вам больше не понадобятся эти промежуточные шаги. Мы быстро вступаем в новую эпоху, в которой традиционные модели монетизации для многих авторов могут исчезнуть. Зачем платить иллюстратору, если вы можете создавать иллюстрации напрямую с помощью службы искусственного интеллекта, такой как MidJourney? Эти службы искусственного интеллекта учатся на пользовательских данных, но не получают за это оплаты, что является разочаровывающим результатом.

Я обеспокоен тем, что в Интернете могут доминировать несколько гигантов, которые вытеснят многих людей, которые в настоящее время делают деньги в Интернете. Поэтому я прогнозирую, что в ближайшие 3–5 лет мы столкнемся с интернет-кризисом, и многие существующие бизнес-модели исчезнут.

Таким образом, концепция протоколов историй открывает множество интересных возможностей и привносит инновационную бизнес-модель в область цифрового творчества. Эта модель объединяет творческий потенциал каждого. Например, один человек хорошо сплетает сюжетную линию, другой хорошо разрабатывает персонажей, а третий хорошо интегрирует эти элементы, а кто-то может даже разделить контент, чтобы создать новую версию, аналогично тому, как это происходит с программным обеспечением с открытым исходным кодом. проекты делают. Независимо от того, нарисованы ли комиксы вручную или созданы с использованием технологий искусственного интеллекта, эти методы создания возможны, если правила устанавливает создатель.

Суть Story Protocol заключается в том, что он позволяет вам определять содержание и условия вашего творчества и записывать их в блокчейн. Технология блокчейна превосходно обеспечивает невозможность подделки записей. Каждая запись связана с юридическим соглашением и при необходимости может быть обеспечена соблюдением правовых мер. Эта модель не только опирается на доверие к блокчейну, но также связана с существующей системой закона об авторском праве.

Никаких ограничений на участие ИИ не будет. Вы можете использовать ИИ для создания или использования этих «кирпичиков Лего». Если вы соблюдаете экономические правила, установленные в блокчейне, вы можете участвовать любым способом. Эта система делает возможным творческий вклад и потребление в масштабах Интернета, гарантируя, что творческие работники получат заслуженное вознаграждение. Это особенно важно сегодня, когда системы искусственного интеллекта могут разрушить или сделать устаревшими многие существующие бизнес-модели.

Итак, я надеюсь, что эта книга станет доступным руководством для нетехнических людей, объясняющим простым и понятным языком, как работает Интернет, его историю, потенциал блокчейна и почему меня все это так волнует.

Эта книга также предназначена для политиков, поскольку в начале своей карьеры я обнаружил, что лучшие возможности часто открываются именно тогда, когда люди думают, что технология достигла своего конца.

На самом деле я начал свою карьеру, когда люди говорили мне, что Интернет мертв, и, создавая свою первую компанию в 2003 и 2004 годах, я обнаружил, что лучшие возможности в моей карьере были тогда, когда люди говорили что-то «Когда все мертво», мой опыт показывает, что. У ИИ есть свои взлеты и падения, у Интернета есть свои взлеты и падения, у криптографии есть свои взлеты и падения, и если вы хотите подождать, пока ситуация улучшится, прежде чем действовать, вы обнаружите, что делаете это с целой группой людей. То же самое.

Будь то искусственный интеллект, Интернет или криптовалюта, все они переживут взлеты и падения, но ключ к успеху — сохранять веру и смелость инвестировать во время этих колебаний.

Исходная ссылка: EO: «Мертв ли ​​Web 3.0? | a16z Крис Диксон», составлено: 0x-cikey

Эта статья перепечатана с разрешения BlockBeats.

Источник