Binance Square

empathy

Просмотров: 146
3 обсуждают
Crypto Trader 343
·
--
В мире, где корпоративные лидеры часто зарабатывают миллионы, в то время как работники сталкиваются с неуверенностью в занятости, история Харуки Нисимаццу, бывшего генерального директора Japan Airlines, выделяется как редкий пример смирения и ответственности в руководстве. В период финансового кризиса, который угрожал массовыми увольнениями, Нисиматсу принял необычное решение: он сократил свою зарплату до уровня ниже, чем у многих пилотов, выбрав жертву за себя, а не перекладывая ее на сотрудников. Он ездил на общественном транспорте на работу, носил недорогие костюмы и обедал в корпоративной столовой вместе с механиками и бортпроводниками. Его философия была проста — лидеры не должны прятаться за закрытыми дверями, пока работники сталкиваются с трудностями. Делая то же самое, что и его сотрудники, он укрепил доверие к компании в ее самые темные часы. Его действия помогли Japan Airlines стабилизироваться в бурные годы, и сотрудники, которые пережили этот период, часто говорят о нем с глубоким уважением. Нисиматсу верил, что величайшим активом компании являются ее люди, и что ни один лидер не заслуживает комфорта, пока его команда страдает. В эпоху растущего неравенства его история остается напоминанием о том, что истинное лидерство измеряется не по прибыли, а по эмпатии и целостности. #Leadership #JapanAirlines #HumanityInBusiness #CorporateResponsibility #Empathy
В мире, где корпоративные лидеры часто зарабатывают миллионы, в то время как работники сталкиваются с неуверенностью в занятости, история Харуки Нисимаццу, бывшего генерального директора Japan Airlines, выделяется как редкий пример смирения и ответственности в руководстве. В период финансового кризиса, который угрожал массовыми увольнениями, Нисиматсу принял необычное решение: он сократил свою зарплату до уровня ниже, чем у многих пилотов, выбрав жертву за себя, а не перекладывая ее на сотрудников.
Он ездил на общественном транспорте на работу, носил недорогие костюмы и обедал в корпоративной столовой вместе с механиками и бортпроводниками. Его философия была проста — лидеры не должны прятаться за закрытыми дверями, пока работники сталкиваются с трудностями. Делая то же самое, что и его сотрудники, он укрепил доверие к компании в ее самые темные часы.
Его действия помогли Japan Airlines стабилизироваться в бурные годы, и сотрудники, которые пережили этот период, часто говорят о нем с глубоким уважением. Нисиматсу верил, что величайшим активом компании являются ее люди, и что ни один лидер не заслуживает комфорта, пока его команда страдает.
В эпоху растущего неравенства его история остается напоминанием о том, что истинное лидерство измеряется не по прибыли, а по эмпатии и целостности.
#Leadership #JapanAirlines #HumanityInBusiness #CorporateResponsibility #Empathy
В Японии первые три года обучения не сосредоточены на экзаменах или академической конкуренции. Вместо этого дети проводят этот основной период, изучая доброту, уважение, сотрудничество и эмоциональную осведомленность. Цель заключается в том, чтобы сформировать сильный характер до начала академического давления. Ученики убирают свои классы, подают обед одноклассникам и учатся разрешать конфликты мирным путем. Учителя подчеркивают вежливость, ответственность и уважение к обществу. Эти практики формируют детей, которые растут не только как студенты, но и как граждане. Япония считает, что академическая блестящесть мало значит без эмпатии и социальной ответственности. Этот ранний акцент на ценностях является частью того, почему японские школы известны не только дисциплиной, но и производством хорошо сбалансированных личностей. #JapanEducation #Empathy #SchoolCulture #ChildDevelopment #HumanValues
В Японии первые три года обучения не сосредоточены на экзаменах или академической конкуренции. Вместо этого дети проводят этот основной период, изучая доброту, уважение, сотрудничество и эмоциональную осведомленность. Цель заключается в том, чтобы сформировать сильный характер до начала академического давления.
Ученики убирают свои классы, подают обед одноклассникам и учатся разрешать конфликты мирным путем. Учителя подчеркивают вежливость, ответственность и уважение к обществу. Эти практики формируют детей, которые растут не только как студенты, но и как граждане.
Япония считает, что академическая блестящесть мало значит без эмпатии и социальной ответственности. Этот ранний акцент на ценностях является частью того, почему японские школы известны не только дисциплиной, но и производством хорошо сбалансированных личностей.
#JapanEducation #Empathy #SchoolCulture #ChildDevelopment #HumanValues
Войдите, чтобы посмотреть больше материала
Последние новости криптовалют
⚡️ Участвуйте в последних обсуждениях в криптомире
💬 Общайтесь с любимыми авторами
👍 Изучайте темы, которые вам интересны
Эл. почта/номер телефона