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Conso 联合创始人兼COO,TON增长实验室发起人
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George丨TON
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$HMSTR 是1200 万推特粉丝,几亿用户,就这市值,我也是服了(~_~💧)
$HMSTR
是1200 万推特粉丝,几亿用户,就这市值,我也是服了(~_~💧)
HMSTR
+1,24%
George丨TON
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$TON $APT $SUI $KAIA 有人推特上发起了地狱持仓体验排名,目前APT超乎我意料的差评第一,我以为TON才是体验最糟糕的😂 你认为哪个体验最差?
$TON $APT $SUI $KAIA
有人推特上发起了地狱持仓体验排名,目前APT超乎我意料的差评第一,我以为TON才是体验最糟糕的😂
你认为哪个体验最差?
APT
-2,00%
SUI
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George丨TON
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$TON 生态2025年的一哥, $BLUM 从高点0.189直接跌倒了现在的0.00747,流动市值不足130万美金,高位用户要涨2500%才能回本,而他曾经拥有超50M用户,被官方强推,他的兄弟 $Dogs 表现更糟,高位跌了99%... 嗯...好吧,其实24、25年发的币全部归零了
$TON 生态2025年的一哥, $BLUM 从高点0.189直接跌倒了现在的0.00747,流动市值不足130万美金,高位用户要涨2500%才能回本,而他曾经拥有超50M用户,被官方强推,他的兄弟 $Dogs 表现更糟,高位跌了99%...
嗯...好吧,其实24、25年发的币全部归零了
DOGS
-0,75%
BLUM
Alpha
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George丨TON
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ATON 把制药子公司iOx 通过期权卖给Immunova,锁住潜在超1亿刀的未来收入(现金+股权+里程碑+版税)! 卖完后公司将全力all in Telegram + TON生态!更多钱、更多资源砸囤TON、建AI算力给TON生态直接加血。 $TON 真利好,起来冲啊!🚀
ATON 把制药子公司iOx 通过期权卖给Immunova,锁住潜在超1亿刀的未来收入(现金+股权+里程碑+版税)!
卖完后公司将全力all in Telegram + TON生态!更多钱、更多资源砸囤TON、建AI算力给TON生态直接加血。
$TON 真利好,起来冲啊!🚀
George丨TON
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$TON 基金会已与 OSL 集团旗下的受监管加密基础设施提供商 Banxa 合作,为亚太地区的数千家中小企业提供合规的稳定币支付基础设施。 此次合作将TON定位为亚洲地区实际商业活动的运营支付层。借助OSL的商户和机构网络以及Banxa的支付渠道,亚太地区的中小企业现在可以使用TON进行实际的支付工作流程,包括企业对企业结算、跨境交易和消费者对商户的支付。 Banxa负责处理本地法定货币与数字资产之间的兑换。虽然TON的P2P支付基础设施在该地区已被广泛采用,但此次合作将其应用范围扩展到了企业级商业应用场景。
$TON 基金会已与 OSL 集团旗下的受监管加密基础设施提供商 Banxa 合作,为亚太地区的数千家中小企业提供合规的稳定币支付基础设施。
此次合作将TON定位为亚洲地区实际商业活动的运营支付层。借助OSL的商户和机构网络以及Banxa的支付渠道,亚太地区的中小企业现在可以使用TON进行实际的支付工作流程,包括企业对企业结算、跨境交易和消费者对商户的支付。
Banxa负责处理本地法定货币与数字资产之间的兑换。虽然TON的P2P支付基础设施在该地区已被广泛采用,但此次合作将其应用范围扩展到了企业级商业应用场景。
George丨TON
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Статья
如何借助 X 与 Telegram 打造个人 IP 助力业务发展2025 年 12 月 12 日,是我在 X(推特)打造个人 IP 整整一年的日子。这一年,对我来说最核心的收获并非粉丝涨到 8600 人,而是建立了一个不到 1000 人的优质增长私域社群。这个社群撮合了超过 150 万美元的合作,不仅让大家因为我的背书而放心与群友合作,还能从中学习实用的增长知识。更重要的是,我获得了众多实力大 V 的认可——此前我只是他们的粉丝,如今我们互为粉丝。 19 岁时,我从特劳特的《定位》一书中领悟到:占领用户心智对企业发展至关重要,清晰的个人标签对自己成长意义深远。这让我养成了一个习惯:在别人定义我之前,先自我定位——成为什么样的人。 我推特之前的文章提到,我停用了微信和电话两年。本质原因是,过去我从事加密量化业务太久,大家对我的标签已固化太深,很难接受我转型,过去积累的人脉对我转型反而成了阻力,于是,我果断停用旧微信,以全新身份重新出发。后来,很多朋友在 TON 线下活动看到我分享时,都诧异地说:"你什么时候来 TON 了?"在这种场合下,老朋友们迅速接受了我的新身份,没有任何质疑。 打造个人 IP 的方式有很多种,我选择的是相对艰难但价值更高的路径——专业博主,而非泛娱乐内容。关注我的大多是企业主和企业管理者。 在做个人 IP 这件事上,我从一开始就践行一个原则:"但行好事,莫问前程",真心换真心。 做 IP 起源于,我加入 TON 生态时,我遇到一个棘手问题:TON 基金会官方群限制严格,不能发链接、用户名,甚至不能聊币。我和大量项目方想研究增长,却无处讨论。于是,我果断建立了"TON 生态增长实验室"的 Telegram 群组,立即吸引了 100 多个 TON 开发者加入。所有开发者进群后,目的高度一致——交流增长策略、寻找增长渠道。 TON 大热时我每周三组织大家语音分享各自的增长经验,邀请用户量较大的开发者剖析裂变模型和策略。我则将自己从 0 到 500 万用户的增长路径整理成攻略,分享给群友,帮助新手开发者上手。同时,我用自己的项目为新开发者免费提供启动用户量(几千到一万不等),我认为我才是 TON 生态的建设者,对比那些只会在推上叭叭几句瞎几把点评的傻逼 KOL,我就是高尚我就是伟大! 许多开发者认可我,是因为我从不刷数据,大多都受过我的帮助他们知道我的用户质量极高,去年 11 月的我写的攻略文章被多家媒体转载,加上增长实验室的口碑,帮助我迅速积累了首批 X 好友。在这个私域过程中,我也慢慢获得了基金会及大部分华语开发者的认可,很多开发者开始让我以半担保形式介绍增长服务,基金会赐我华语“第一增长专家”,我很热爱这个生态,自己保持实战试错,持续不遗余力的为新开发者提供建议。 2024 年至今,经我撮合的订单已达 150 万美元,涵盖各种服务,但主要是流量买卖。大部分卖家我都亲自付费测试过,才推荐给朋友;有问题的,我会明确表示不提供担保,因此从未收到差评。 正因为这些善举,许多大佬向我抛来橄榄枝,我现在的合伙人 Ethan 就是其中之一。我很感激自己坚持向善的心态,正是这份心态,让我遇到了最契合的伙伴。我和 Ethan 的合作源于我们对 Telegram 频道和社群价值的共同认可,希望基于 Telegram 建立一个全新的 Web3 版 Telegeam 内容生态。 尽管在建立私域时我已有 X 账号,但直到 2025 年 8 月前,我都没将 X 作为个人 IP 的重点。主要因为我不靠 X 流量牟利,手头工作也繁忙(我们运营团队仅 3 人服务 75 万用户),也抽不出时间写硬核内容,导致更新不频繁。直到合伙人提出要做华语 Web3 内容,我才将精力转向 X,开始研究系统化打造 IP。这么做的目的不是为自己,而是为了获得更多与 KOC 和 KOL 合作的话语权,也为了我们发起的 KOC 共创计划,能否帮助更多优质 KOC 成长为 KOL。 作为专注增长研究的人,在我看来,X 运营并非难事。只要定位清晰,一切都水到渠成。我的定位是:TON 生态 + 增长知识博主 + 个人 IP。 我的运营组合拳包括: 1. 在华语市场抢先更新 TON 内容,对 TON 始终保持客观中立——即使我再喜欢,也会偶尔批评它。 2. 增长是我的核心标签,必须输出粉丝关心的内容。即使没有流量,我也要写;大部分读者在私域,我写好后直接发到私域。 3. 个人 IP 中,我 的认知和人品决定别人是否尊重我。所以,我首先展现鲜明个性:口无遮拦,但对事实保持尊重。认错对我来说不丢人,诈捐才是。 有了上述框架,我现在专注研究如何获取流量。在我看来,流量 = 流量池 + 争议 + 事件 + 共识四个维度。 要做的事也就简单了:待在流量池里,参与争议和事件,发表能引发共识的个人观点——客观陈述,真情流露。 最近 X 上因为 AI 和矩阵号泛滥,很流行一个词:"真人感"。 基于以上思考,我们明确了流量获取路径,问题也就迎刃而解: 1. 我的干货要引起相关大 V 的注意和共鸣,甚至互动。所以,我在 X 置顶的第一条关于"华语用户如何玩转 Telegram Web3"的干货,已发给无数有社群的大 V,以邀请入驻榜单的名义,成功引发多个顶流大 V 互动,阅读量 7 万,那么,我可以继续复制这个模式吗? 2. 我的独立人格/思想特征能助我增粉,所以要让更多人看到。于是,对热门事件和争议,我写出能引发真人共识的推文,然后将它放到热度最高的帖子下方。这样,一条 100 万阅读量的帖子,能为我带来几万曝光。 3. 我的真人感能拉近关系。所以,我会认真查看每位关注者,只要是具备独立思考的人,我就会评论、点赞、互关,给予充分认可与支持。这是一种真诚的社交方式:互相尊重,互相吸引。 4."但行好事,莫问前程"能广结善缘。所以,有了增长实验室;所以,你看到了这篇文章。我希望用实际行动告诉大家:专注做自己喜欢的事,建设自己热爱的生态,帮助更多人成为更好的自己,不追逐虚浮流量,才能在这个行业长远发展。 结语,你会发现我描述起来如此简单,但我想说其实真的不难,难在于坚持和克服惰性,但凡你能坚持我上述说的超过 180 天,你的粉丝量/粉丝质量绝对会有质的飞跃。 不要为了成为大 V 而运营推特,你到底要服务谁,你为什么运营推特? 如果我想快速起号,太容易了。我在我们应用里放个关注任务,我的粉丝轻松就能过十万。或者,花不到 5000 美元买个十万粉账号。 但真的有必要吗?我希望粉丝到十万时,我真正配得上他们的关注,而不是背地里被人指指点点。蹭流量不丢人,骗人才丢人。
如何借助 X 与 Telegram 打造个人 IP 助力业务发展
2025 年 12 月 12 日,是我在 X(推特)打造个人 IP 整整一年的日子。这一年,对我来说最核心的收获并非粉丝涨到 8600 人,而是建立了一个不到 1000 人的优质增长私域社群。这个社群撮合了超过 150 万美元的合作,不仅让大家因为我的背书而放心与群友合作,还能从中学习实用的增长知识。更重要的是,我获得了众多实力大 V 的认可——此前我只是他们的粉丝,如今我们互为粉丝。
19 岁时,我从特劳特的《定位》一书中领悟到:占领用户心智对企业发展至关重要,清晰的个人标签对自己成长意义深远。这让我养成了一个习惯:在别人定义我之前,先自我定位——成为什么样的人。
我推特之前的文章提到,我停用了微信和电话两年。本质原因是,过去我从事加密量化业务太久,大家对我的标签已固化太深,很难接受我转型,过去积累的人脉对我转型反而成了阻力,于是,我果断停用旧微信,以全新身份重新出发。后来,很多朋友在 TON 线下活动看到我分享时,都诧异地说:"你什么时候来 TON 了?"在这种场合下,老朋友们迅速接受了我的新身份,没有任何质疑。
打造个人 IP 的方式有很多种,我选择的是相对艰难但价值更高的路径——专业博主,而非泛娱乐内容。关注我的大多是企业主和企业管理者。
在做个人 IP 这件事上,我从一开始就践行一个原则:"但行好事,莫问前程",真心换真心。
做 IP 起源于,我加入 TON 生态时,我遇到一个棘手问题:TON 基金会官方群限制严格,不能发链接、用户名,甚至不能聊币。我和大量项目方想研究增长,却无处讨论。于是,我果断建立了"TON 生态增长实验室"的 Telegram 群组,立即吸引了 100 多个 TON 开发者加入。所有开发者进群后,目的高度一致——交流增长策略、寻找增长渠道。
TON 大热时我每周三组织大家语音分享各自的增长经验,邀请用户量较大的开发者剖析裂变模型和策略。我则将自己从 0 到 500 万用户的增长路径整理成攻略,分享给群友,帮助新手开发者上手。同时,我用自己的项目为新开发者免费提供启动用户量(几千到一万不等),我认为我才是 TON 生态的建设者,对比那些只会在推上叭叭几句瞎几把点评的傻逼 KOL,我就是高尚我就是伟大!
许多开发者认可我,是因为我从不刷数据,大多都受过我的帮助他们知道我的用户质量极高,去年 11 月的我写的攻略文章被多家媒体转载,加上增长实验室的口碑,帮助我迅速积累了首批 X 好友。在这个私域过程中,我也慢慢获得了基金会及大部分华语开发者的认可,很多开发者开始让我以半担保形式介绍增长服务,基金会赐我华语“第一增长专家”,我很热爱这个生态,自己保持实战试错,持续不遗余力的为新开发者提供建议。
2024 年至今,经我撮合的订单已达 150 万美元,涵盖各种服务,但主要是流量买卖。大部分卖家我都亲自付费测试过,才推荐给朋友;有问题的,我会明确表示不提供担保,因此从未收到差评。
正因为这些善举,许多大佬向我抛来橄榄枝,我现在的合伙人 Ethan 就是其中之一。我很感激自己坚持向善的心态,正是这份心态,让我遇到了最契合的伙伴。我和 Ethan 的合作源于我们对 Telegram 频道和社群价值的共同认可,希望基于 Telegram 建立一个全新的 Web3 版 Telegeam 内容生态。
尽管在建立私域时我已有 X 账号,但直到 2025 年 8 月前,我都没将 X 作为个人 IP 的重点。主要因为我不靠 X 流量牟利,手头工作也繁忙(我们运营团队仅 3 人服务 75 万用户),也抽不出时间写硬核内容,导致更新不频繁。直到合伙人提出要做华语 Web3 内容,我才将精力转向 X,开始研究系统化打造 IP。这么做的目的不是为自己,而是为了获得更多与 KOC 和 KOL 合作的话语权,也为了我们发起的 KOC 共创计划,能否帮助更多优质 KOC 成长为 KOL。
作为专注增长研究的人,在我看来,X 运营并非难事。只要定位清晰,一切都水到渠成。我的定位是:TON 生态 + 增长知识博主 + 个人 IP。
我的运营组合拳包括:
1. 在华语市场抢先更新 TON 内容,对 TON 始终保持客观中立——即使我再喜欢,也会偶尔批评它。
2. 增长是我的核心标签,必须输出粉丝关心的内容。即使没有流量,我也要写;大部分读者在私域,我写好后直接发到私域。
3. 个人 IP 中,我 的认知和人品决定别人是否尊重我。所以,我首先展现鲜明个性:口无遮拦,但对事实保持尊重。认错对我来说不丢人,诈捐才是。
有了上述框架,我现在专注研究如何获取流量。在我看来,流量 = 流量池 + 争议 + 事件 + 共识四个维度。
要做的事也就简单了:待在流量池里,参与争议和事件,发表能引发共识的个人观点——客观陈述,真情流露。
最近 X 上因为 AI 和矩阵号泛滥,很流行一个词:"真人感"。
基于以上思考,我们明确了流量获取路径,问题也就迎刃而解:
1. 我的干货要引起相关大 V 的注意和共鸣,甚至互动。所以,我在 X 置顶的第一条关于"华语用户如何玩转 Telegram Web3"的干货,已发给无数有社群的大 V,以邀请入驻榜单的名义,成功引发多个顶流大 V 互动,阅读量 7 万,那么,我可以继续复制这个模式吗?
2. 我的独立人格/思想特征能助我增粉,所以要让更多人看到。于是,对热门事件和争议,我写出能引发真人共识的推文,然后将它放到热度最高的帖子下方。这样,一条 100 万阅读量的帖子,能为我带来几万曝光。
3. 我的真人感能拉近关系。所以,我会认真查看每位关注者,只要是具备独立思考的人,我就会评论、点赞、互关,给予充分认可与支持。这是一种真诚的社交方式:互相尊重,互相吸引。
4."但行好事,莫问前程"能广结善缘。所以,有了增长实验室;所以,你看到了这篇文章。我希望用实际行动告诉大家:专注做自己喜欢的事,建设自己热爱的生态,帮助更多人成为更好的自己,不追逐虚浮流量,才能在这个行业长远发展。
结语,你会发现我描述起来如此简单,但我想说其实真的不难,难在于坚持和克服惰性,但凡你能坚持我上述说的超过 180 天,你的粉丝量/粉丝质量绝对会有质的飞跃。
不要为了成为大 V 而运营推特,你到底要服务谁,你为什么运营推特?
如果我想快速起号,太容易了。我在我们应用里放个关注任务,我的粉丝轻松就能过十万。或者,花不到 5000 美元买个十万粉账号。
但真的有必要吗?我希望粉丝到十万时,我真正配得上他们的关注,而不是背地里被人指指点点。蹭流量不丢人,骗人才丢人。
George丨TON
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继续定投TON啊
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青城山民宿支持SKR支付
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Рост
$NEAR 搞了个开放办公空间,看来是对社区问题越来越重视了,建设up
George丨TON
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希望大家一切都好
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感谢社区的建议,Conso正式入驻币安广场,未来我将于更多币安广场的达人们一起成长,欢迎大家体验Conso!
我们正在进行Coinbox的体验活动,参加活动可以瓜分1万美金和6倍空投!现在Telegram搜索:@Jeff_conso 加入活动群吧!
George丨TON
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$TON 从深爱到受伤用不了多久,现在还选择做多就是因为每次都认为这是最后一跌了。
$TON 从深爱到受伤用不了多久,现在还选择做多就是因为每次都认为这是最后一跌了。
George丨TON
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TON解锁“信仰者”基金:到底抛压多大?TON Believers Fund的解锁,无疑是当前TON生态中最受关注的大事,总锁定量高达13.17亿TON,约占总供应量的25.7%,解锁采用线性释放机制,分三年/36期逐步释放,每期3659万TON,从2025/10/12~2028/10,首批已在10月12日顺利解锁。 目前,TON生态中再无其他重大解锁事件,大部分代币在2020-2022年的PoW挖矿阶段就已分发完毕。而在POS质押机制更多属于短期灵活解锁,而非长期集中抛售,总质押量约6.67亿TON,占流通供应量的26%左右,对市场冲击有限。 抛压风险:有,但绝非并非崩盘级别 诚然,这次解锁可能会带来一定抛压,但在我看来不太可能引发较大或剧烈的下跌(20%~50%),相反,更相信短期波动后迅速趋稳,我这么乐观,离不开信仰者们的核心角色——这些TON粉,本就以生态建设为初心,而非短期套现。 更何况,本次质押从2023年7月30日至10月23日启动,当时TON价格仅在1.1-2.6 USDT的低区间徘徊,质押收益并不算丰厚,进一步削弱了他们的抛售动力。 10月12日首批解锁后,TON价格确实跌了22%,但这更多与10月11日整个加密市场的闪崩有关,而非解锁抛压。线性释放的节奏,加上TON生态的发展会有效缓冲潜在冲击。 我相信TON会像SOL和AVAX一样,解锁后再创新高 回看类似案例,如 $SOL 和 $AVAX 的解锁经历, $TON 也可能面临解锁初期的波动,但凭借社区共识的稳固、生态增长的支撑,以及市场环境向好,是可以转为稳定上涨的。 相比之下,我认为TON价格的真正隐忧更多来自宏观面——比如美联储政策转向或整体加密熊市的反复。因为目前从开发者反馈和技术分析看,市场情绪偏向于乐观,我社区的多数投资者认为:2美金的 $TON 是一个非常适合买入的位置。 TON的信仰者基金解锁,不是我们新建设者的末日来临,而是早期建设者们的苏醒。他们会用行动给我带来新的方向。投资者短期需要接受波动,而长线依然是拥抱增长——如果你也是TON信徒,不妨多一份从容,做好手里的工作,定投 $TON 。
TON解锁“信仰者”基金:到底抛压多大?
TON Believers Fund的解锁,无疑是当前TON生态中最受关注的大事,总锁定量高达13.17亿TON,约占总供应量的25.7%,解锁采用线性释放机制,分三年/36期逐步释放,每期3659万TON,从2025/10/12~2028/10,首批已在10月12日顺利解锁。
目前,TON生态中再无其他重大解锁事件,大部分代币在2020-2022年的PoW挖矿阶段就已分发完毕。而在POS质押机制更多属于短期灵活解锁,而非长期集中抛售,总质押量约6.67亿TON,占流通供应量的26%左右,对市场冲击有限。
抛压风险:有,但绝非并非崩盘级别
诚然,这次解锁可能会带来一定抛压,但在我看来不太可能引发较大或剧烈的下跌(20%~50%),相反,更相信短期波动后迅速趋稳,我这么乐观,离不开信仰者们的核心角色——这些TON粉,本就以生态建设为初心,而非短期套现。
更何况,本次质押从2023年7月30日至10月23日启动,当时TON价格仅在1.1-2.6 USDT的低区间徘徊,质押收益并不算丰厚,进一步削弱了他们的抛售动力。
10月12日首批解锁后,TON价格确实跌了22%,但这更多与10月11日整个加密市场的闪崩有关,而非解锁抛压。线性释放的节奏,加上TON生态的发展会有效缓冲潜在冲击。
我相信TON会像SOL和AVAX一样,解锁后再创新高
回看类似案例,如 $SOL 和 $AVAX 的解锁经历, $TON 也可能面临解锁初期的波动,但凭借社区共识的稳固、生态增长的支撑,以及市场环境向好,是可以转为稳定上涨的。
相比之下,我认为TON价格的真正隐忧更多来自宏观面——比如美联储政策转向或整体加密熊市的反复。因为目前从开发者反馈和技术分析看,市场情绪偏向于乐观,我社区的多数投资者认为:2美金的 $TON 是一个非常适合买入的位置。
TON的信仰者基金解锁,不是我们新建设者的末日来临,而是早期建设者们的苏醒。他们会用行动给我带来新的方向。投资者短期需要接受波动,而长线依然是拥抱增长——如果你也是TON信徒,不妨多一份从容,做好手里的工作,定投 $TON 。
SOL
+0,30%
AVAX
-0,27%
George丨TON
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醒醒吧
醒醒吧
青城山民宿支持SKR支付
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Рост
$TON 以前要是照这么跌一下,我估计早跑了,说不定卖在最高点,然后观望反弹的时候又冲进去,再被收割一次。到了后面发现,其实投资最先要平复好自己的心态,长期来看一个项目的发展。如果是真的未来有很大的市场需求,那么现在就是低洼,有涨有跌也是很正常的。所以克服恐惧是必修课。大家看到的比特币现在的价格,不同样也是起起伏伏才上来的么?我们不是机构,也不是金融大鳄,能做的就是瞄准机会,比他们更多一些耐心和韧劲,$TON 一定会把加密时代带到几十亿的用户中!
George丨TON
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Статья
Hyperliquid Season 计划调研报告:机制驱动增长与用户角色分析本篇内容是我8月中旬耗时3天收集整理资料借助AI撰写,截止到今天,$HYPE 又创了新高,公开数据显示他的盈利能力以及DEX交易的市占率又有了新的飞跃,真是令人咋舌。我调研他的目的其实是在思考 $TON 作为全球最大的Web3社交网络,完全有能力出现类似Hype这样的现象级产品,但为什么至今迟迟没有?Hype他成功的独到之处是什么?当我在调研时,我选择在40USDT时不自觉的做多了Hype,他的产品经理在我心里已经堪称顶级,致敬!以下是我对Season 计划的梳理,如果你是开发者/项目方,我建议你可以阅读学习一下,再次感谢滢哥邀请我入驻币安广场。 Hyperliquid 定位为“链上 Binance”,是一个高性能 Layer 1 区块链上的去中心化交易所(DEX),结合 CEX 的订单簿深度和速度与 DEX 的透明性和非托管特性。其核心战略是通过“自下而上”的社区驱动增长,避免 VC 融资依赖,利用 Season 计划的空投机制激励用户贡献,构建忠诚社区。Season 计划从 2023 年启动,已完成 Season 1 ,Season 2正进行中,计划于 2025 年底或 2026 年初推出 Season 3,总空投规模占 HYPE 代币供应 69%(31% Genesis 空投 + 38% 社区奖励),价值超 180 亿美元。 该计划通过点数系统奖励用户交易、staking 和流动性提供等活动,推动平台交易量(2025 年Q2季度6480 亿美元)、TVL(60 亿美元以上)、活跃用户基数(超 9 万)和收入(Q2 8660 万美元)的指数级增长。用户扮演交易者、贡献者、推广者和股东角色,平均每人可获数千 HYPE(价值约 1.4 万美元以上),通过代币升值和生态收益获利。本报告基于官方 GitBook、2025 年报告和社区分析,详细拆解 Season 计划机制、对业务板块的贡献、用户角色及获利路径。 一、引言:Hyperliquid 的战略定位与当前成果 1.1 战略与定位 Hyperliquid 旨在通过高性能 Layer 1 区块链(HyperBFT 共识,0.2 秒区块确认,20 万 TPS)打造“链上 Binance”,融合 CEX 的效率和 DEX 的去中心化优势。其战略核心是社区驱动增长: 无 VC 依赖:避免传统项目的 VC 套现风险,通过空投和点数系统奖励用户,构建 忠诚社区。高性能基础设施:HyperBFT 实现低延迟(0.2 秒)、高吞吐(20 万 TPS),媲美 CEX 体验,交易费低至 0.01%-0.035%。生态扩展:通过 HyperEVM(2025 年 2 月上线)支持智能合约和 DApp(如 Liminal 和 Kinetiq),从单一 DEX 转型为完整 DeFi 生态。 1.2 当前成果(截至 2025 年 8 月 21 日) 交易量:2025 年 Q2 达 6480 亿美元,日峰值 29 亿美元(8 月 15 日)。收入:Q2 8660 万美元,永续合约和现货交易为主。TVL:历史高点 60 亿美元,当前 46 亿美元以上(8月数据)。用户基数:超 9 万活跃用户,42% HYPE 代币被质押。HYPE 代币:价格 41.96 美元,接近 ATH 49.86 美元,总供应 10 亿,流通 3.34 亿。市场份额:DeFi 永续合约市场占比 79%。未来规划:扩展 HyperEVM 生态,推出 Season 3 激励协议采用,目标 2026 年 TVL 突破 20 亿美元(已提前实现),通过援助基金(Assistance Fund, AF)回购 HYPE 实现 4% 年供应收缩。 1.3 HyperBFT 共识机制 HyperBFT 是 Hyperliquid 的定制共识算法,基于 HotStuff 优化,专为高频金融交易设计: 速度:0.2 秒区块确认,20 万 TPS(未来可达 100 万)。安全:抗 1/3 恶意节点,PoS 机制增加作恶成本。低成本:主网交易费几乎为 0,仅收跨链 Gas(如 Arbitrum 几美分)。作用:支撑空投分发(0.2 秒确认 9.4 万用户)、高频交易(日交易量 29 亿)和 HyperEVM(dApp 部署)。 1.4 HyperEVM 的作用 HyperEVM 是 Hyperliquid 的以太坊兼容虚拟机,2025 年 2 月上线,结合 EVM 灵活性和 HyperBFT 高性能: 兼容性:支持 Solidity,迁移以太坊 dApp 简单。性能:0.2 秒确认,20 万 TPS,零 Gas 费,链上订单簿降低滑点。生态贡献:支持 Liminal(TVL 9000 万美元,5-10% APY)和 Kinetiq(TVL 13 亿,2.22% APY),贡献总 TVL 50%以上,推动 dApp 从 0 到 10+。意义:从单一 DEX 升级为 DeFi 生态,吸引开发者、机构和用户,形成“更多 dApp → 更高流动性 → 更多用户”飞轮。 二、Season 计划的推出原因与核心价值 2.1 推出原因 Hyperliquid 推出 Season 计划的战略目标是通过社区激励实现可持续增长: 规避 VC 风险:传统 VC 模式导致套现压力和不公平分配。Hyperliquid 通过公平点数系统奖励真实用户活动(如交易、staking、LP),将用户转化为“股东”,构建忠诚社区。制造 FOMO 与裂变:分阶段空投(每周点数池)制造恐惧错过效应,用户自发在 X 和 Telegram 分享策略,推动社区裂变。激励真实贡献:点数算法优先有机行为(如负 PNL 补偿、长期持有),惩罚刷量,确保增长可持续。支撑生态扩展:激励 HyperEVM 协议(如 Liminal、Kinetiq)采用,扩展 DeFi 功能,吸引机构和开发者。 2.2 核心价值 公平性:无预售、无团队分配,69% 代币(31% Genesis + 38% 社区奖励)归社区,价值超 180 亿美元。可持续性:援助基金用交易费回购流通中的HYPE(年销毁率 26%),稳定币价,强化长期持有动力。飞轮效应:用户贡献 → 点数 → HYPE → 平台增长 → 币价上涨 → 更多用户。2025 8月活跃用户超 9 万,TVL60亿,证明机制有效。 三、Season 计划机制拆解 3.1 整体框架 Season 计划通过点数系统奖励链上活动,点数在季节结束时按比例兑换 HYPE 代币。空投自动链上分发,部分锁定防抛压。公式(社区推导): 总点数 = Σ[(活动贡献 × 有机系数 × 乘数) - 惩罚]活动贡献:交易量 × 时间 × 费用(0.02%-0.05%)。有机系数:奖励自然行为(1.0+),如随机间隔、负 PNL。乘数:staking(2-3x)、NFT(2-140x)、推荐(1/4x)。惩罚:洗交易扣 50-100%,零风险套利系数降至 0.1-0.5。兑换:用户 HYPE = (用户点数 / 季节总点数) × 季节总 HYPE。Season 1 约 9.12 HYPE/点,Season 2 约 18-19 HYPE/点,每点价值 15-20 美元(HYPE 46.59 美元)。查询:https://app.hyperliquid.xyz/points,每周四更新。 3.2 Season 1(2023 年 11 月 1 日至 2024 年 5 月 28 日,含 Season 1.5) 机制:奠基阶段,焦点 Perps DEX 交易,奖励早期用户。总点数 ~3400 万(每周 100 万 × 26 周 + 800 万 1.5),HYPE 3.1 亿(31% 供应),价值分发时 15-30 亿,当前 144 亿。惠及 9.4 万钱包,平均 2915 HYPE/人(当前 ~13.6 万美元)。赚取方式(小额用户,$500 资本/周):Perps 交易:杠杆 1-5x,持仓几天,负 PNL 补偿。200-500 点。Spot 交易:HYPE/PURR,间隔几天。100-300 点。LP/质押:存 HyperSwap,2-5x 乘数。200-500 点。社区/NFT/推荐:PURR NFT 彩票加分,推荐 1/4x。50-200 点。门槛:桥接 ETH/USDC(100-500 美元,3 分钟),无 KYC。周期:每周三 00:00 UTC 快照,周四分发。Season 1.5 乘数 1.5-2x。示例:每周 400-1000 点,季 1-2.6 万点 ≈ 9-23k HYPE(分发时 4.5-23 万美元)。贡献:日交易量从 0 到 1 万笔,用户从几千增至 9 万,TVL 增长 15 倍,交易量 320 亿美元。 3.3 Season 2(2024 年 5 月 29 日至 11 月,含 Season 2.5) 机制:聚焦 HyperEVM 生态,奖励 DeFi 互动。总点数 ~2100 万(每周 70 万 × 18 周 + 840 万 2.5),HYPE ~3.8 亿(38% 供应),价值分发时 100-200 亿,当前 177 亿。平均 1000-4000 HYPE/人(当前 4.7-18.6 万美元)。赚取方式(小额用户,$500 资本/周):Staking:Kinetiq 质押 HYPE,2.22% APY,循环 2-3x。200-500 点。LP:KittenSwap 稳定池(feUSD/USDT),2-5x,NFT 140x。200-500 点。借贷/Farming:Liminal Delta-neutral 策略。150-400 点。Spot/Perps:有机行为优先。200-500 点。社区/NFT/推荐:.hl 域名 140x,桥接资产。50-200 点。门槛:桥接 HyperEVM(Arbitrum,1-2 美元)。周期:每周 70 万点,周日分发。5 月 1-28 日活动 1.5-2x。示例:Spot 10 万美元 (1000 点) + LP 5000 美元 (500 × 3) + NFT (100 × 5) = 3000 点/周,季 1.3-3.9 万点 ≈ 23-74k HYPE(分发时 5.8-37 万美元)。贡献:TVL 从 2650 万美元增至 7.77 亿美元,交易量 3200 亿美元。Liminal(9000 万 TVL)和 Kinetiq(13 亿 TVL)贡献生态 35%。 3.4 Season 3 展望(预计 2025 年底或 2026 年初) 机制:聚焦 HyperCore 和协议如 Liminal、Kinetiq。奖励池占剩余供应 42%以上,每周 ~70 万点。强调 retroactive points(追溯 Season 2)。潜在方式:桥接 USDC 到 Arbitrum,购买 HYPE。Liminal 借贷 feUSD,Kinetiq staking,NFT minting,LP。乘数:YT 模式 140x,奖励注册域名、治理参与。示例:Liminal farming + Kinetiq staking + NFT = 500-1500 点/周。贡献展望:TVL 突破 20 亿美元,HYPE 市值翻倍,吸引新用户(类似 edgeX 1 亿美元存款)。 四、Season 计划对业务板块的增长贡献 Season 计划通过激励循环驱动 Hyperliquid 业务板块的全面增长,数据可查(2025 年报告)。 4.1 交易量与收入 Season 1:交易量从 0 到 320 亿美元,日交易量 1 万笔以上。Genesis 空投(3.1 亿 HYPE,75 亿价值)推动 Q2 收入 8660 万美元。Season 2:Q2交易量达6480 亿美元,日峰值 29 亿。交易费(0.01%-0.035%)通过援助基金回购 HYPE(年销毁率 26%),推高币价(48.57 美元)。贡献:空投贡献 80% 以上收入(8660 万美元),飞轮效应(交易 → 手续费 → 回购 → 币价上涨)吸引高频交易者。 4.2 TVL 与流动性 Season 1:TVL 增长 15 倍,交易量 320 亿美元对应水平。Season 2:TVL 从 2650 万美元增至 60 亿美元,Liminal(9000 万美元)和 Kinetiq(13 亿)USDC(峰值时52.7亿)。farming 吸引 1 亿美元存款。展望:Season 3 预计 TVL 达 100亿美元,乘数(如 140x)提升流动性。贡献:点数激励 LP 和 staking,降低滑点,支持高频交易。 4.3 用户基数与社区 增长:用户从几千增至 9 万(Season 1 后 15 倍)。推荐系统(点数/4)推动裂变,社区在 X 和 Telegram 自发推广。贡献:空投将用户从交易者转为推广者,持有期延长 20%。 4.4 生态与创新 HyperEVM:支持 Liminal(5-10% APY)、Kinetiq(2.22% APY),TVL 贡献 35%。Launch 平台吸引开发者部署交易所。贡献:retroactive points 和 NFT 加成推动可组合性,dApp 从 0 到 10+,形成飞轮效应。 总结:Season 计划贡献 86.6% 收入的 80%以上,驱动 TVL(60 亿)、交易量(6480 亿)和活跃用户(9 万)的增长。 五、用户角色与获利路径 5.1 用户角色 交易者与贡献者:参与 Perps/Spot 交易、staking、LP、借贷(feUSD)。门槛低:100-500 美元桥接,无 KYC。推广者:持有 NFT(PURR、.hl 域名)获彩票加分,推荐朋友赚点数/4,分享截图推动裂变。股东:点数兑换 HYPE,参与治理投票,分享交易费分红(通过援助基金回购)。 5.2 获利路径 点数兑换 HYPE:Season 1:9.12 HYPE/点,平均 2915 HYPE/人(当前 13.6 万美元)。Season 2:18-19 HYPE/点,平均 1000-4000 HYPE/人(当前 4.7-18.6 万美元)。示例:Spot 10 万美元 + LP 5000 美元 + NFT = 3000 点/周,季 23-74k HYPE(分发时 5.8-37 万美元)。代币升值:HYPE 从 5 美元涨至 48.57 美元(2025 年 8 月),受益于销毁(26% 流通量)和飞轮效应。生态收益:Kinetiq staking 2.22% APY,Liminal farming 5-10% APY。公平与风险:算法惩罚刷量(扣 50-100%),奖励负 PNL 和长期持有。分发自动链上,部分 vesting。风险:HYPE 波动,杠杆爆仓。 5.3 查询 查询:https://app.hyperliquid.xyz/points 每周更新,或用区块链浏览器查 HYPE 余额。 六、防刷量措施与公平性 措施: 惩罚:洗交易扣 50-100%,有机系数降至 0.1-0.5;异常提款、多钱包联动扣分。行为检测:识别固定间隔、零风险套利,优先真实风险(负 PNL)。反 Sybil:监控农场,阶梯上限防大户垄断,公式不透明。效果:Season 1/2 剔除刷量农场,小额用户得分比例高。 资格:点数 >0 的活跃钱包,无需额外注册。风险:分发时 HYPE 价值低,后升值。 七、回购与销毁机制 原理:援助基金(AF)用交易费(永续 54%、现货 USDC 部分、HIP-1 全额)回购 HYPE,部分销毁(26% 流通量),部分储备。2025 年回购 ~1010 万 HYPE(年收入 5.875 亿 × 54% ÷ 43.55 美元),月销毁 ~43.1 万 HYPE。 示例:7 月 15 日回购 3.97 百万美元(8.2 万 HYPE),推高价格至 48.57 美元。意义:减少供应,推高价值,激励长期持有,吸引用户。 八、总结 Season 计划通过分阶段点数奖励(Season 1 奠基交易、Season 2 扩展生态、Season 3 深化协议)驱动 Hyperliquid 从 0 到60 亿美元 TVL,季度交易量 6480 亿,活跃用户 9 万,收入 8660 万美元。用户作为交易者、推广者和股东,获数千 HYPE(4.7-18.6 万美元)+ yield(2.22%-10%)。防刷量措施确保公平,援助基金销毁强化币价。Season 3 预计推动 TVL 达 100 亿美元,HYPE 市值翻倍,延续飞轮效应。Hyperliquid 的模式证明:社区驱动的空投可将用户忠诚转化为可持续增长,堪称 DeFi 典范。
Hyperliquid Season 计划调研报告:机制驱动增长与用户角色分析
本篇内容是我8月中旬耗时3天收集整理资料借助AI撰写,截止到今天,
$HYPE
又创了新高,公开数据显示他的盈利能力以及DEX交易的市占率又有了新的飞跃,真是令人咋舌。我调研他的目的其实是在思考 $TON 作为全球最大的Web3社交网络,完全有能力出现类似Hype这样的现象级产品,但为什么至今迟迟没有?Hype他成功的独到之处是什么?当我在调研时,我选择在40USDT时不自觉的做多了Hype,他的产品经理在我心里已经堪称顶级,致敬!以下是我对Season 计划的梳理,如果你是开发者/项目方,我建议你可以阅读学习一下,再次感谢滢哥邀请我入驻币安广场。
Hyperliquid 定位为“链上 Binance”,是一个高性能 Layer 1 区块链上的去中心化交易所(DEX),结合 CEX 的订单簿深度和速度与 DEX 的透明性和非托管特性。其核心战略是通过“自下而上”的社区驱动增长,避免 VC 融资依赖,利用 Season 计划的空投机制激励用户贡献,构建忠诚社区。Season 计划从 2023 年启动,已完成 Season 1 ,Season 2正进行中,计划于 2025 年底或 2026 年初推出 Season 3,总空投规模占 HYPE 代币供应 69%(31% Genesis 空投 + 38% 社区奖励),价值超 180 亿美元。
该计划通过点数系统奖励用户交易、staking 和流动性提供等活动,推动平台交易量(2025 年Q2季度6480 亿美元)、TVL(60 亿美元以上)、活跃用户基数(超 9 万)和收入(Q2 8660 万美元)的指数级增长。用户扮演交易者、贡献者、推广者和股东角色,平均每人可获数千 HYPE(价值约 1.4 万美元以上),通过代币升值和生态收益获利。本报告基于官方 GitBook、2025 年报告和社区分析,详细拆解 Season 计划机制、对业务板块的贡献、用户角色及获利路径。
一、引言:Hyperliquid 的战略定位与当前成果
1.1 战略与定位
Hyperliquid 旨在通过高性能 Layer 1 区块链(HyperBFT 共识,0.2 秒区块确认,20 万 TPS)打造“链上 Binance”,融合 CEX 的效率和 DEX 的去中心化优势。其战略核心是社区驱动增长:
无 VC 依赖:避免传统项目的 VC 套现风险,通过空投和点数系统奖励用户,构建 忠诚社区。高性能基础设施:HyperBFT 实现低延迟(0.2 秒)、高吞吐(20 万 TPS),媲美 CEX 体验,交易费低至 0.01%-0.035%。生态扩展:通过 HyperEVM(2025 年 2 月上线)支持智能合约和 DApp(如 Liminal 和 Kinetiq),从单一 DEX 转型为完整 DeFi 生态。
1.2 当前成果(截至 2025 年 8 月 21 日)
交易量:2025 年 Q2 达 6480 亿美元,日峰值 29 亿美元(8 月 15 日)。收入:Q2 8660 万美元,永续合约和现货交易为主。TVL:历史高点 60 亿美元,当前 46 亿美元以上(8月数据)。用户基数:超 9 万活跃用户,42% HYPE 代币被质押。HYPE 代币:价格 41.96 美元,接近 ATH 49.86 美元,总供应 10 亿,流通 3.34 亿。市场份额:DeFi 永续合约市场占比 79%。未来规划:扩展 HyperEVM 生态,推出 Season 3 激励协议采用,目标 2026 年 TVL 突破 20 亿美元(已提前实现),通过援助基金(Assistance Fund, AF)回购 HYPE 实现 4% 年供应收缩。
1.3 HyperBFT 共识机制
HyperBFT 是 Hyperliquid 的定制共识算法,基于 HotStuff 优化,专为高频金融交易设计:
速度:0.2 秒区块确认,20 万 TPS(未来可达 100 万)。安全:抗 1/3 恶意节点,PoS 机制增加作恶成本。低成本:主网交易费几乎为 0,仅收跨链 Gas(如 Arbitrum 几美分)。作用:支撑空投分发(0.2 秒确认 9.4 万用户)、高频交易(日交易量 29 亿)和 HyperEVM(dApp 部署)。
1.4 HyperEVM 的作用
HyperEVM 是 Hyperliquid 的以太坊兼容虚拟机,2025 年 2 月上线,结合 EVM 灵活性和 HyperBFT 高性能:
兼容性:支持 Solidity,迁移以太坊 dApp 简单。性能:0.2 秒确认,20 万 TPS,零 Gas 费,链上订单簿降低滑点。生态贡献:支持 Liminal(TVL 9000 万美元,5-10% APY)和 Kinetiq(TVL 13 亿,2.22% APY),贡献总 TVL 50%以上,推动 dApp 从 0 到 10+。意义:从单一 DEX 升级为 DeFi 生态,吸引开发者、机构和用户,形成“更多 dApp → 更高流动性 → 更多用户”飞轮。
二、Season 计划的推出原因与核心价值
2.1 推出原因
Hyperliquid 推出 Season 计划的战略目标是通过社区激励实现可持续增长:
规避 VC 风险:传统 VC 模式导致套现压力和不公平分配。Hyperliquid 通过公平点数系统奖励真实用户活动(如交易、staking、LP),将用户转化为“股东”,构建忠诚社区。制造 FOMO 与裂变:分阶段空投(每周点数池)制造恐惧错过效应,用户自发在 X 和 Telegram 分享策略,推动社区裂变。激励真实贡献:点数算法优先有机行为(如负 PNL 补偿、长期持有),惩罚刷量,确保增长可持续。支撑生态扩展:激励 HyperEVM 协议(如 Liminal、Kinetiq)采用,扩展 DeFi 功能,吸引机构和开发者。
2.2 核心价值
公平性:无预售、无团队分配,69% 代币(31% Genesis + 38% 社区奖励)归社区,价值超 180 亿美元。可持续性:援助基金用交易费回购流通中的HYPE(年销毁率 26%),稳定币价,强化长期持有动力。飞轮效应:用户贡献 → 点数 → HYPE → 平台增长 → 币价上涨 → 更多用户。2025 8月活跃用户超 9 万,TVL60亿,证明机制有效。
三、Season 计划机制拆解
3.1 整体框架
Season 计划通过点数系统奖励链上活动,点数在季节结束时按比例兑换 HYPE 代币。空投自动链上分发,部分锁定防抛压。公式(社区推导):
总点数 = Σ[(活动贡献 × 有机系数 × 乘数) - 惩罚]活动贡献:交易量 × 时间 × 费用(0.02%-0.05%)。有机系数:奖励自然行为(1.0+),如随机间隔、负 PNL。乘数:staking(2-3x)、NFT(2-140x)、推荐(1/4x)。惩罚:洗交易扣 50-100%,零风险套利系数降至 0.1-0.5。兑换:用户 HYPE = (用户点数 / 季节总点数) × 季节总 HYPE。Season 1 约 9.12 HYPE/点,Season 2 约 18-19 HYPE/点,每点价值 15-20 美元(HYPE 46.59 美元)。查询:https://app.hyperliquid.xyz/points,每周四更新。
3.2 Season 1(2023 年 11 月 1 日至 2024 年 5 月 28 日,含 Season 1.5)
机制:奠基阶段,焦点 Perps DEX 交易,奖励早期用户。总点数 ~3400 万(每周 100 万 × 26 周 + 800 万 1.5),HYPE 3.1 亿(31% 供应),价值分发时 15-30 亿,当前 144 亿。惠及 9.4 万钱包,平均 2915 HYPE/人(当前 ~13.6 万美元)。赚取方式(小额用户,$500 资本/周):Perps 交易:杠杆 1-5x,持仓几天,负 PNL 补偿。200-500 点。Spot 交易:HYPE/PURR,间隔几天。100-300 点。LP/质押:存 HyperSwap,2-5x 乘数。200-500 点。社区/NFT/推荐:PURR NFT 彩票加分,推荐 1/4x。50-200 点。门槛:桥接 ETH/USDC(100-500 美元,3 分钟),无 KYC。周期:每周三 00:00 UTC 快照,周四分发。Season 1.5 乘数 1.5-2x。示例:每周 400-1000 点,季 1-2.6 万点 ≈ 9-23k HYPE(分发时 4.5-23 万美元)。贡献:日交易量从 0 到 1 万笔,用户从几千增至 9 万,TVL 增长 15 倍,交易量 320 亿美元。
3.3 Season 2(2024 年 5 月 29 日至 11 月,含 Season 2.5)
机制:聚焦 HyperEVM 生态,奖励 DeFi 互动。总点数 ~2100 万(每周 70 万 × 18 周 + 840 万 2.5),HYPE ~3.8 亿(38% 供应),价值分发时 100-200 亿,当前 177 亿。平均 1000-4000 HYPE/人(当前 4.7-18.6 万美元)。赚取方式(小额用户,$500 资本/周):Staking:Kinetiq 质押 HYPE,2.22% APY,循环 2-3x。200-500 点。LP:KittenSwap 稳定池(feUSD/USDT),2-5x,NFT 140x。200-500 点。借贷/Farming:Liminal Delta-neutral 策略。150-400 点。Spot/Perps:有机行为优先。200-500 点。社区/NFT/推荐:.hl 域名 140x,桥接资产。50-200 点。门槛:桥接 HyperEVM(Arbitrum,1-2 美元)。周期:每周 70 万点,周日分发。5 月 1-28 日活动 1.5-2x。示例:Spot 10 万美元 (1000 点) + LP 5000 美元 (500 × 3) + NFT (100 × 5) = 3000 点/周,季 1.3-3.9 万点 ≈ 23-74k HYPE(分发时 5.8-37 万美元)。贡献:TVL 从 2650 万美元增至 7.77 亿美元,交易量 3200 亿美元。Liminal(9000 万 TVL)和 Kinetiq(13 亿 TVL)贡献生态 35%。
3.4 Season 3 展望(预计 2025 年底或 2026 年初)
机制:聚焦 HyperCore 和协议如 Liminal、Kinetiq。奖励池占剩余供应 42%以上,每周 ~70 万点。强调 retroactive points(追溯 Season 2)。潜在方式:桥接 USDC 到 Arbitrum,购买 HYPE。Liminal 借贷 feUSD,Kinetiq staking,NFT minting,LP。乘数:YT 模式 140x,奖励注册域名、治理参与。示例:Liminal farming + Kinetiq staking + NFT = 500-1500 点/周。贡献展望:TVL 突破 20 亿美元,HYPE 市值翻倍,吸引新用户(类似 edgeX 1 亿美元存款)。
四、Season 计划对业务板块的增长贡献
Season 计划通过激励循环驱动 Hyperliquid 业务板块的全面增长,数据可查(2025 年报告)。
4.1 交易量与收入
Season 1:交易量从 0 到 320 亿美元,日交易量 1 万笔以上。Genesis 空投(3.1 亿 HYPE,75 亿价值)推动 Q2 收入 8660 万美元。Season 2:Q2交易量达6480 亿美元,日峰值 29 亿。交易费(0.01%-0.035%)通过援助基金回购 HYPE(年销毁率 26%),推高币价(48.57 美元)。贡献:空投贡献 80% 以上收入(8660 万美元),飞轮效应(交易 → 手续费 → 回购 → 币价上涨)吸引高频交易者。
4.2 TVL 与流动性
Season 1:TVL 增长 15 倍,交易量 320 亿美元对应水平。Season 2:TVL 从 2650 万美元增至 60 亿美元,Liminal(9000 万美元)和 Kinetiq(13 亿)USDC(峰值时52.7亿)。farming 吸引 1 亿美元存款。展望:Season 3 预计 TVL 达 100亿美元,乘数(如 140x)提升流动性。贡献:点数激励 LP 和 staking,降低滑点,支持高频交易。
4.3 用户基数与社区
增长:用户从几千增至 9 万(Season 1 后 15 倍)。推荐系统(点数/4)推动裂变,社区在 X 和 Telegram 自发推广。贡献:空投将用户从交易者转为推广者,持有期延长 20%。
4.4 生态与创新
HyperEVM:支持 Liminal(5-10% APY)、Kinetiq(2.22% APY),TVL 贡献 35%。Launch 平台吸引开发者部署交易所。贡献:retroactive points 和 NFT 加成推动可组合性,dApp 从 0 到 10+,形成飞轮效应。
总结:Season 计划贡献 86.6% 收入的 80%以上,驱动 TVL(60 亿)、交易量(6480 亿)和活跃用户(9 万)的增长。
五、用户角色与获利路径
5.1 用户角色
交易者与贡献者:参与 Perps/Spot 交易、staking、LP、借贷(feUSD)。门槛低:100-500 美元桥接,无 KYC。推广者:持有 NFT(PURR、.hl 域名)获彩票加分,推荐朋友赚点数/4,分享截图推动裂变。股东:点数兑换 HYPE,参与治理投票,分享交易费分红(通过援助基金回购)。
5.2 获利路径
点数兑换 HYPE:Season 1:9.12 HYPE/点,平均 2915 HYPE/人(当前 13.6 万美元)。Season 2:18-19 HYPE/点,平均 1000-4000 HYPE/人(当前 4.7-18.6 万美元)。示例:Spot 10 万美元 + LP 5000 美元 + NFT = 3000 点/周,季 23-74k HYPE(分发时 5.8-37 万美元)。代币升值:HYPE 从 5 美元涨至 48.57 美元(2025 年 8 月),受益于销毁(26% 流通量)和飞轮效应。生态收益:Kinetiq staking 2.22% APY,Liminal farming 5-10% APY。公平与风险:算法惩罚刷量(扣 50-100%),奖励负 PNL 和长期持有。分发自动链上,部分 vesting。风险:HYPE 波动,杠杆爆仓。
5.3 查询
查询:https://app.hyperliquid.xyz/points 每周更新,或用区块链浏览器查 HYPE 余额。
六、防刷量措施与公平性
措施:
惩罚:洗交易扣 50-100%,有机系数降至 0.1-0.5;异常提款、多钱包联动扣分。行为检测:识别固定间隔、零风险套利,优先真实风险(负 PNL)。反 Sybil:监控农场,阶梯上限防大户垄断,公式不透明。效果:Season 1/2 剔除刷量农场,小额用户得分比例高。
资格:点数 >0 的活跃钱包,无需额外注册。风险:分发时 HYPE 价值低,后升值。
七、回购与销毁机制
原理:援助基金(AF)用交易费(永续 54%、现货 USDC 部分、HIP-1 全额)回购 HYPE,部分销毁(26% 流通量),部分储备。2025 年回购 ~1010 万 HYPE(年收入 5.875 亿 × 54% ÷ 43.55 美元),月销毁 ~43.1 万 HYPE。
示例:7 月 15 日回购 3.97 百万美元(8.2 万 HYPE),推高价格至 48.57 美元。意义:减少供应,推高价值,激励长期持有,吸引用户。
八、总结
Season 计划通过分阶段点数奖励(Season 1 奠基交易、Season 2 扩展生态、Season 3 深化协议)驱动 Hyperliquid 从 0 到60 亿美元 TVL,季度交易量 6480 亿,活跃用户 9 万,收入 8660 万美元。用户作为交易者、推广者和股东,获数千 HYPE(4.7-18.6 万美元)+ yield(2.22%-10%)。防刷量措施确保公平,援助基金销毁强化币价。Season 3 预计推动 TVL 达 100 亿美元,HYPE 市值翻倍,延续飞轮效应。Hyperliquid 的模式证明:社区驱动的空投可将用户忠诚转化为可持续增长,堪称 DeFi 典范。
HYPE
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George丨TON
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Рост
已多,莫跌,谢谢。
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George丨TON
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8月份收盘价是多少?
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George丨TON
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$TON 现在社群非常安静,大家骂都懒得骂了,我得多单一直被止损强平,唯一的利好就是目前没跌破3美金。希望慢慢好起来
$TON 现在社群非常安静,大家骂都懒得骂了,我得多单一直被止损强平,唯一的利好就是目前没跌破3美金。希望慢慢好起来
George丨TON
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站稳3.4可以拿到5美金
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George丨TON
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$TON 该涨了吧?
George丨TON
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$TON 该涨了吧?
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George丨TON
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Рост
$TON 拿了好几天了,趋势也该出来了,看涨看涨,再跌真的没朋友了,朋友你怎么看?
$TON 拿了好几天了,趋势也该出来了,看涨看涨,再跌真的没朋友了,朋友你怎么看?
George丨TON
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$ETH 依然是公链之王,谁也无法撼动,今天看涨到3000以上,所有质疑今日荡然无存,庄也收够筹码了,接下去没有再跌的理由。
$ETH
依然是公链之王,谁也无法撼动,今天看涨到3000以上,所有质疑今日荡然无存,庄也收够筹码了,接下去没有再跌的理由。
ETH
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George丨TON
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$ADA 今天能到1美金?已开75倍多
$ADA
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ADA
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