Not Bear Liu

提问：看到这个帖子的朋友，有多少人在用纸质的笔记本（物理手写的那种）？品牌、格式、类别不限。

如果是的话，为什么？欢迎留言讨论

Wise 是我见过跨平台最一致的 App。手机和网页并排打开，文案、图标、组件几乎一模一样。对一个管钱的产品来说，这种一致本身就是一种信任。所以这期我拿 Wise 做了一次拉片，想搞清楚：产品的信任到底从哪儿来。

分析完之后，我发现事情并不只是各平台一致那么简单。

完整视频 https://youtu.be/GLzA2Uj7FFI

最近在对比 Arc 和 Dia 时，我注意到一个很容易被忽略的问题：一款产品还没有开始介绍功能，它的视觉风格就已经在筛选用户了。

Arc 的官网很漂亮，带着复古、艺术和生活方式产品的气质，容易让人联想到 Notion、Substack 或 Linktree。但它最忠诚的用户，主要是工程师、设计师和产品经理。他们真正关心的是标签页管理、项目切换和处理信息的效率。

很多人第一次看到 Arc，会觉得它很有设计感，却不一定能马上明白它能解决什么问题。

Dia 明显修正了这一点。早间简报、会议倒计时、文档规划和网页总结，都在指向同一群人：每天需要处理大量信息的知识工作者。

**视觉风格从来不只是包装，它也是产品筛选用户的第一道门。**

设计得很漂亮，却让真正的客户认不出自己，这种错位发生在用户开始试用之前，也会影响后面所有的转化。

这期播客是我的周记，聊了几件最近真实发生在我身上的事。

我用 Claude 把自己的一个小产品想法拷问了一遍——商业价值？站不住脚。用户痛点？也没多真实。但最后我发现，我只是想体验「打造一个小东西」的快乐，就像小孩玩折纸。第一个在洞穴墙壁上涂鸦的原始人，也没想清楚用途。创造本身就是目的。

我还路过了当年移民新西兰初期常去的一家咖啡馆，叫「死亡咖啡」，广告语是 Coffee can wake up the dead。那段时间每天送完女儿去 daycare，买杯四块钱的超浓咖啡，回去做项目、写简历、面试。五个月后拿到了第一份 UX 工作。聊这段，不是为了励志，是想说找到自己的支点很重要。

还有女儿这个假期通过了英皇钢琴五级考试优秀，参加了画展和少年剧院演出。我由此想到一件事：AI 寻找平均值，艺术寻找异常值。普通人在 AI 时代的突破口，也许就藏在这里。

这期没有什么大结论，就是真实的一周。

🎙️ 来听听：https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/354c442f-1658-43b5-a967-9934d3ca4167

你有没有见过一个 AI 功能，入口藏在四个不同的地方？

侧边栏有一个，设置里有一个，主页卡片有一个，右键菜单还有一个。

产品团队觉得这叫「随手可得」，用户体验专家叫它「多触点覆盖」。

但实际发生的事情是：用户打开产品，完全不知道该从哪里开始，试了一下，觉得这东西好像没什么用，就关掉了。

四个入口，不等于四倍的使用率。大多数情况下，等于零习惯。

我最新一期 Newsletter 就在聊这个问题 —— AI 产品为什么需要一扇「正门」。

核心观点是：习惯的形成，依赖的是重复走同一条路。你给用户太多选择，他们反而不会选。一个清晰的主入口，让用户每次都知道「从这里进」，才有机会建立真正的使用惯性。

这不是在说少做功能，而是在说：把你最想让用户养成的那个动作，放在最显眼、最一致的位置，然后守住它。

如果你正在做 AI 产品，或者在纠结要不要把功能入口分散到多个地方，这篇值得读一读。

https://newsletter.bearliu.com/p/an-ai-product-needs-one-front-door

超级棒的一张本地客服平台的广告，故事感拉满！

原本想买一个卡片式录音笔，Plaud 这个看着还不错，新西兰 350 刀左右能买到。

但后来又一想，我已经有一个讯飞的条状录音笔，录音效果还不错，自己的 DJI Mic 3 也可以随时携带录音。而且我自己做的 Skill 可以支持音频拷到文件夹后，就自动转录并按发言人保存到我的 Obsidian。

那么我再弄个这种所谓 AI 录音笔，有啥用？

我的左脑说：“那你可以打电话时录音啊。”

理性的右脑说：“你一个月会打 5 次以上的电话吗？”

Dia 的界面比 Arc 简单很多，但这次简化的价值，并不只是让产品看起来更干净。

Arc 花了大量用户注意力解释 Space、Folder、Easel 和 Boost。Dia 使用 Profile、Tab 和 Group 这些更熟悉的结构，降低了理解产品的成本。

然后，它把省下来的空间交给了 AI。

地址栏可以直接回答问题，侧边栏可以围绕当前网页对话，多个标签页可以被整理成一份报告，浏览器还会主动提出清理建议。

这是一种很重要的产品判断。

有些产品完成简化后，只是少了几个按钮和功能，用户却没有更快接触到真正的价值。复杂度减少了，产品的差异也一起变弱。

Dia 的选择更明确。它减少用户必须理解的东西，然后把注意力重新投入到自己真正希望用户采用的能力上。

**产品做减法之后，必须知道省下来的空间准备留给谁。否则简化很容易变成单纯的删减。**

我们云南的山人乐队有一首我喜欢的歌《三十年》，唱的是“三十年前找工作，现在还找工作……对应到设计师就是20年前在做个人网站，妈的，老子现在还在做个人网站。

今天花了一整天时间，把自己的英文个人站更新了一遍，回归朴素、克制，把原来那些花哨的、AI 折腾的效果全部删了。

目前还算满意，人的因素更多了。那些不是靠效果，而是实实在在的成绩也放了出来，比如三次被苹果 feature，年度精选app 之类的。

新一期中文 Newsletter 出来了 👇

这期聊了几个我最近在思考和实践的话题：

**用 AI 做竞品调研**——不是让 AI 帮你写总结，而是把它当成一个可以快速拆解信息的协作者。怎么提问、怎么验证、怎么避免 AI 一本正经地胡说，都有聊到。

**独立工作者的时间分配**——自由工作听起来很爽，但「什么都自己决定」其实是最难的部分。我分享了自己现在怎么结构化一周的时间，哪些块是保护起来的，哪些是弹性的。

**内容资产策略**——写了这么久内容，我越来越觉得「发布」只是起点，真正有价值的是怎么让一篇内容持续发挥作用。这期聊了我对「内容复利」的一些想法。

另外也反思了一下「躺平工作」这件事——不是消极意义上的，而是在高强度输出和可持续节奏之间找平衡。远程工作的可能性也顺带提了一下。

如果你是独立工作者、设计师、或者正在摸索用 AI 提效的人，应该会有些共鸣。

全文在这里：https://cn.bear.academy/p/77

很多产品加入 AI 后，会同时放上聊天框、生成按钮、侧边栏和自动建议，仿佛入口越多，AI 就越强。

Dia 的做法更有层次。

它把地址栏作为最主要的 AI 入口，因为这是浏览器用户最熟悉的动作。输入网址和输入问题发生在同一个地方，不需要切换模式，也不需要寻找新的按钮。

侧边聊天负责围绕当前页面持续讨论，多标签页报告负责更复杂、更高价值的任务，主动提醒则放在最边缘的位置。

四个入口都存在，但它们的重要程度并不相同。

这种分配很关键。AI 能做的事情越来越多，团队很容易为每一种能力设计一个入口，最后得到几个都能用、却没有一个真正形成习惯的功能。

**一款 AI 产品通常需要一个足够强的主入口，其他功能围绕它配合，而不是彼此争夺用户的注意力。**

入口数量并不等于产品能力。用户能否形成稳定习惯，往往更重要。

忍不住说一下。

推上很多炫一句提示词就生成很漂亮视频、幻灯片、图片的人，各种惊呼太牛逼了。

牛逼的是大模型，不是你。

你作为人牛逼的能力，是能精准地表达需要，描述你想要的效果，甚至说明想要它的原因和考虑，让你的意图成为一个清晰的、像挂在树上的苹果一样人人都能理解的东西。

这才是牛逼的地方，而不是一句话生成的那个东西，那跟你无关。

我的 Reddit 群友都在忙着玩《控制•共振》，而我没时间，也没有强力的 PC 能跑这个游戏…

2026年动画精选，看顶级创意者如何突破

看动画作品最怕的就是陷入自己的审美舒适圈。Ben Marriott 整理的这份2026年动画精选集，几乎涵盖了当下各种风格和技术的顶尖案例，从3D到2D、从商业到实验性创意，应有尽有。

这个视频的价值在于它能快速刷新你对"什么是好动画"的认知。每个案例都经过筛选，都有值得拆解的地方。你会看到有人怎么用极简手法制造冲击力，有人如何通过细节动作让角色活起来，也会发现一些你从没想过的表现方向。对于设计师和创作者来说，这就像是一次精准的视觉输入，比漫无目的地刷素材库高效多了。

我自己看完的最大收获是，发现很多突破性的作品其实都在做同一件事：用最简洁的运动逻辑去表达最复杂的情感或概念。不是堆砌效果，而是每一帧都有目的。如果你最近在做动画项目或者想提升审美品味，这个50分钟绝对值得投入。

原文链接：https://youtube.com/watch?v=ylXeuDp_8XM&si=SSXXlv-bYtR5PB7l

新播客出来了 #613，聊了一个最近一直在想的问题：我们到底还有没有「无目的」地做一件事的能力？

用 AI 工作的人都懂，每次 prompt 都要讲清楚意图、目标、预期输出。这套逻辑本身没问题，但当它开始渗透进生活的每个角落——连打球、画画、读小说都要「有收获」——人就慢慢变成纯粹的效率机器了。

Bear 的观点是：每个人都应该保有至少一件事，和艺术、运动或某个爱好有关，不追结果，不求产出，就是随意探索，享受过程。对科技从业者来说，这一点尤其重要，因为我们太容易把「优化一切」当成默认模式了。

这期还聊了一本书：《龙蛋》。设定在中子星上，那里的生物运行速度是人类的数千倍，人类的15分钟对他们来说就是一辈子。他们在短短几天内从蛮荒进化出现代文明，最终超越人类，还把智慧反馈给了人类。

有两个细节特别打动我：外星文明跑来跟人类面对面，双方相处的时间只有一秒钟，但对他们来说已经是忍饥挨饿数周的巨大牺牲，就为了说一句「你好，皮埃尔」。另一幕是他们用 X 光扫描到人类女宇航员体内有乳腺癌细胞，顺手改造设备把癌细胞切掉——这一切也发生在同一秒钟之内。

喜欢这种乐观主义的科幻，和《挽救计划》是同一个味道。

去听听吧 👇
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/05f8d4c9-c2e1-420b-971b-aa6bacd753d8

做了 JAM 和 CUBE 两个产品之后，vibe coding 的基本思路、流程，还有怎么在设计质量和产品速度之间取平衡，我已经找到感觉了。

下一步想试试 vibe marketing。这才是真正跟生意挂钩的部分。已经有了个初步思路，先跑起来看看。