言零_yanling

Autor｜黄楠
Editor｜袁斯来
HardKraft a aflat că compania de roboți pentru grădină "Changyao Innovation" a finalizat recent o rundă de finanțare A+ de câteva milioane de yuani, cu un investitor principal din cadrul companiei listate Midea, Yingfeng Environment, iar acționarii vechi continuă să investească. Fondurile vor fi concentrate pe dezvoltarea tehnologică, livrarea în masă de produse cu multiple SKU și extinderea matricei de produse, consolidând continuu capacitatea lanțului de aprovizionare și îmbunătățind strategia de distribuție globală. Anterior, compania a finalizat finanțarea în runda A în decembrie 2025, acumulând într-un interval de șase luni o sumă de peste un miliard de yuani.
Changyao Innovation a fost fondată în 2022, concentrându-se pe hardware inteligent pentru grădini în aer liber, axându-se pe cercetarea, designul și fabricarea roboților de tăiat iarbă fără granițe. Compania se bazează pe cercetarea și dezvoltarea tehnologică proprie și pe capacitatea de inovație contextuală, construind un ecosistem inteligent pentru grădină în jurul îngrijirii gazonului.
Conform rapoartelor de la Euromonitor și altele, în 2024, vânzările globale de roboți de tăiat iarbă vor reprezenta 9,1% din totalul vânzărilor de mașini de tăiat iarbă, un nivel relativ scăzut. Pe regiuni, rata de penetrare a pieței europene ajunge la 20%-30%, având o rată de popularitate ridicată, dar există încă un spațiu vast pentru produse fără granițe; în America de Nord, suprafața de gazon a gospodăriilor este mare, iar terenul este complex, cu o rată de penetrare de sub 2%, fiind o piață cheie pentru viitoarea expansiune.
Pe măsură ce piața roboților de grădină continuă să crească, competiția devine din ce în ce mai acerbă. În fața unei bătălii de prețuri și a unor funcții tot mai similare, diferențierea de pe piață se bazează pe capacitatea actualelor produse de a satisface nevoile profunde ale utilizatorilor. Fondatorul Changyao, Hu Yue, a declarat pentru HardKraft: "Utilizatorii nu își doresc doar un robot de tăiat iarbă care să se miște, ci un gazon frumos. Cea mai bună modalitate de a depăși competiția este de a menține constant inovația și de a crea produse mai bune. Liderii de industrie câștigă adesea prin costuri de scală, în timp ce cei de pe locul doi își înfruntă competitorii prin diferențierea produselor și canalelor."
Această idee este confirmată pe deplin de noul produs emblematic al Changyao, seria de roboți de tăiat iarbă Tron Ultra.
Seria Tron Ultra este dotată cu un sistem de direcție și propulsie independent cu patru roți, care permite fiecărei roți să se rotească independent la orice unghi. Acest lucru permite robotului să realizeze mișcări complexe, cum ar fi rotirea pe loc, deplasarea laterală și mișcarea în diagonală, abordând eficient unghiurile moarte pe care roboții tradiționali de tăiat iarbă nu le pot depăși. Această inovație revoluționară aduce pentru prima dată soluția de șasiu din domeniul auto în industria roboților.
Seria Tron a roboților de tăiat iarbă evită tăierea la margini (sursa imaginii/companie)
În ceea ce privește implementarea ingineriei, pentru a echilibra spațiul compact, capacitatea de trecere off-road, fiabilitatea și costurile, echipa de R&D a Changyao a dezvoltat un design integrat pentru motorul de roată și sistemul de direcție independent, eliminând tija mecanică de direcție tradițională și reducând semnificativ numărul de piese mobile. Împreună cu sistemul de navigație AI îmbunătățit și modulul inovator de mărunțire, viteza de reacție, rata de defecte și costurile de întreținere ale întregului sistem au fost semnificativ optimizate.
În prezent, seria Tron Ultra a finalizat cercetarea și validarea ingineriei și va începe vânzările globale oficiale în mijlocul acestui an. Changyao a declarat că va continua să utilizeze "diferențierea produsului × diferențierea canalului" ca motoare duale pentru a stabili o conștientizare clară a brandului pe piața roboților de tăiat iarbă de nivel mediu și înalt.
Pe lângă canalele online, Changyao se concentrează de mult timp pe construirea canalelor profesionale offline din Europa și America de Nord, inclusiv magazine specializate în echipamente de grădină și rețele de lanț de produse de grădină, pentru a forma așteptări de livrare relativ stabile.
HardKraft a aflat că, până în prezent, comenzile din canalele offline din Europa ale Changyao au realizat o creștere de peste cinci ori față de aceeași perioadă a anului trecut, iar noul produs de robot de tăiat iarbă a obținut comenzi intenționate de câteva miliarde de yuani.
Seria Tron a roboților de tăiat iarbă (sursa imaginii/companie)
În prezent, sectorul roboților de grădină trece printr-o migrare de paradigmă de la "unelte cu funcție unică" la "platforme contextualizate". De la iterația hardware-ului la construirea ecologică, Changyao își imaginează grădina mult mai mult decât doar tăierea ierbii.
Comparativ cu alți producători care continuă să se concentreze pe iterația constantă a șasiului pe roți și pe funcția unică de tăiere a ierbii, Changyao a ales să urmeze o altă cale. "Când barierele tehnologice ale funcțiilor unice și ale scenelor sunt diluate pe măsură ce lanțul de aprovizionare devine mai matur, utilizatorii au nevoie de un sistem inteligent capabil să gestioneze întregul spațiu al grădinii," a declarat Hu Yue. "Există multe lucruri de făcut în grădină; nu ne dorim doar să ne concentrăm pe tăierea ierbii. Vom introduce o formă complet nouă, diferită de toate designurile actuale ale șasiului pe roți, pentru a aduce pentru prima dată un terminal consumator pe piața de grădină, pentru a schimba peisajul grădinii și a reconfigura stilul de viață "al doilea living" din Europa și America."
Următoarele sunt extrase din interviul HardKraft cu fondatorul Changyao, Hu Yue (ușor editat):
HardKraft: În prezent, Europa este încă piața principală; a început piața americană să crească în ultimele șase luni?
Hu Yue: Piața europeană este stabilă, iar piața americană a început să crească lent în acest an, dar rata generală de creștere rămâne scăzută. Acesta este o problemă comună cu care se confruntă întreaga industrie în prezent. Multe branduri par a fi intrat în canalele online ale marilor supermarketuri din America de Nord, dar majoritatea sunt încă la stadiul de expunere a brandului și de construirea unei conștiințe de utilizator.
Observațiile noastre reale arată că utilizatorii americani au o percepție profund înrădăcinată despre brandurile de hardware din China, considerând în general produsele chinezești doar ca fiind alternative ieftine, iar conștiința de brand înalte și premium este încă în faza de construcție.
Acest lucru înseamnă că, în ochii utilizatorilor din străinătate, majoritatea companiilor de hardware din China se află în același punct de plecare—chiar și marile companii din țară au o recunoaștere în rândul consumatorilor americani care nu corespunde cu dimensiunea lor. Avantajul este că toți sunt aproape de linia de start, dar dezavantajul este că eticheta „ieftin și de joasă calitate” este greu de eliminat pe termen scurt.
Seria Tron a roboților de tăiat iarbă (sursa imaginii/companie)
HardKraft: În sectorul roboților de tăiat iarbă din China, s-au auzit multe voci despre "interiorizare"; cum evaluați stadiul de competiție al industriei în prezent?
Hu Yue: În prezent, industria a intrat în faza de eliminare, departe de etapa de încălzire de la început. Aceasta impune cerințe foarte ridicate pentru puterea comprehensivă a companiilor, managementul lanțului de aprovizionare, serviciile localizate și construirea rețelelor de vânzări globale. Dar mulți jucători încă rămân la un nivel superficial de interiorizare: se grăbesc să adune tehnologie, să concureze pe parametrii, să se angajeze în războaie de preț, intrând prea devreme și superficial și luptându-se în ape roșii superficiale, dar refuzând să se adâncească în scenele de mare deschidere.
Homologarea produselor este, de asemenea, o problemă majoră.

Editor’s Note: La sfârșitul lunii trecute, 36氪 a participat la un eveniment de lansare globală a Ozon în Xiamen, unde am observat o mulțime de oameni. Expansiunea internațională și economia internă formează un contrast puternic, iar o serie de date ne-au atras atenția: deși rata de penetrare a comerțului electronic în Rusia va ajunge abia la 23% în 2025, Ozon a realizat o rată medie anuală de creștere compusă de 91% între 2017 și 2025.
Aceste date de creștere ridicată ascund, aparent, oportunități comerciale semnificative, dar care sunt acestea? Cum pot vânzătorii chinezi să profite de era AI? În ce stadiu se află comerțul electronic acolo? Cu aceste întrebări în minte, 36氪 a avut o discuție cu Simon Huang (黄效), președintele Ozon pentru zona mare a Chinei. Concluzia este că zona vorbitoare de rusă mai are o perioadă de beneficii considerabilă, iar vânzătorii chinezi care se mută acolo au suficiente avantaje de brand, lanț de aprovizionare și operațiuni. Iată textul:

În ultimii ani, cea mai aglomerată zonă pentru comerțul electronic transfrontalier chinez a fost Europa și America.
Mii de vânzători transfrontalieri din Shenzhen, incluzând Bantian, Longhua și Huaqiangbei, au construit o întreagă metodologie matură în jurul Amazon, a magazinelor independente, TikTok Shop și Temu: selecția produselor, investiții în publicitate, listare, branding, depozite externe, marketing influencer... Poate fi spus că lanțul de aprovizionare chinezesc a acoperit practic comerțul electronic global.
Dar din 2025, din ce în ce mai mulți vânzători au început să simtă o schimbare: piața din Europa și America devine tot mai greu de străbătut.
Pe de o parte, taxe pe pachete mici, logistică și reguli ale platformelor devin tot mai stricte; pe de altă parte, competiția a început să treacă de la „captarea de noi clienți” la „involuția stocurilor existente”. Mai mulți vânzători au declarat: „costul atragerii de trafic devine din ce în ce mai mare, publicitatea este din ce în ce mai competitivă, iar profiturile se subțiază.” Mulți vânzători au descoperit că, deși GMV-ul magazinului lor continuă să crească, profitul scade.
Astfel, un număr mare de vânzători chinezi au început să caute noi piețe. Și de data aceasta, și-au îndreptat privirea către o zonă care a fost ignorată mult timp: Rusia și CSI.
„În ultimul an, foarte mulți vânzători care anterior operau pe piața din Europa și America s-au mutat în zona vorbitoare de rusă pentru a intra pe piața CSI.” a declarat Simon Huang pentru 36氪.
De fapt, pentru mulți vânzători chinezi, Rusia a fost întotdeauna o piață „familiară dar străină”. Familiară, deoarece este suficient de mare. Rusia are o populație de 150 de milioane, iar adăugând cele cinci țări din Asia Centrală, Belarus și alte țări din CSI, populația totală ajunge la 250 de milioane, echivalent cu o piață regională de dimensiunea Indoneziei.
Străină, deoarece, pentru o perioadă lungă de timp, această piață a fost lipsită de o infrastructură de comerț electronic adecvată. Companiile chineze care doresc să intre în Rusia au trebuit în mare parte să se bazeze pe comerțul tradițional: agenți intermediari, canale offline, costuri logistice ridicate, circulație ineficientă. Multe branduri chineze au ajuns să fie chiar etichetate local.
Dar acum, totul începe să se schimbe.
Potrivit datelor oficiale de la Ozon, în 2025, piața comerțului electronic din Rusia va atinge o valoare de 14 trilioane de ruble, echivalent cu aproximativ 190 de miliarde de dolari; iar până în 2029, această cifră ar putea crește și mai mult, ajungând la 30 de trilioane de ruble, aproape 400 de miliarde de dolari. În același timp, rata de penetrare a comerțului electronic în Rusia este în continuare de doar 23%, mult sub piețele mature precum China sau Coreea de Sud.
Aceasta înseamnă că un mare potențial de creștere abia începe. Și în această schimbare, Ozon, una dintre cele mai mari platforme de comerț electronic din Rusia, devine cel mai important punct de acces pentru vânzătorii chinezi în piața CSI.
O piață subestimată timp de zece ani începe să explodeze.
Dacă privim linia de timp, dezvoltarea comerțului electronic în Rusia este cu cel puțin zece ani mai lentă decât în China. Ozon a fost fondată în 1998, mai devreme decât Taobao. Dar în primii 20 de ani, a fost mai mult o platformă „mică și frumoasă” pentru cărți și produse culturale. Abia în jurul anului 2018, Ozon a început să treacă la un model de platformă și a început o creștere explozivă.
„Anul 2018 a fost o linie de demarcație cheie.” Simon își amintește pentru 36氪, „Atunci, calea de succes a platformelor de comerț electronic globale era deja foarte clară. Amazon, Alibaba, JD, inclusiv platformele Shopee și Coupang (comerț electronic din Coreea) au demonstrat că modelul de platformă de comerț electronic are efecte de scară și efecte de rețea uriașe.”
După transformare, Ozon a început să investească masiv. În ultimii 5 ani, Ozon a construit peste 5 milioane de metri pătrați de centre de depozitare în Rusia, având mai mult de 20.000 de șoferi și vehicule de transport și a creat o rețea de peste 84.000 de puncte de auto-retragere, acoperind mai mult de 90% din utilizatori.
Aceste cifre ascund, de fapt, o luptă pentru „infrastructură”. Deoarece cea mai mare problemă a comerțului electronic din Rusia nu a fost niciodată capacitatea de consum, ci capacitatea de livrare. Această țară vastă, care se întinde pe două continente, are o structură geografică extrem de complexă: vastă și rar populată, cu ierni lungi și costuri logistice ridicate. În afara Moscovei și Sankt Petersburgului, o mare parte din populație este dispersată în orașe mici și localități.
Companiile tradiționale de logistică nu sunt dispuse să investească în costuri atât de mari pentru infrastructură. Dar platformele de comerț electronic trebuie să facă acest lucru. „Numai după ce infrastructura logistică este bine pusă la punct, modelul de comerț electronic poate fi viabil.” spune Simon pentru 36氪. Astfel, Ozon a realizat o mișcare foarte „chinezescă”: a transformat logistica, punctele de auto-retragere, subvențiile, plățile și capacitățile digitale în infrastructură de platformă.
Într-o oarecare măsură, seamănă foarte mult cu platformele de comerț electronic din China de acum zece ani. De exemplu, rețeaua de puncte de auto-retragere este un model cu caracteristici specifice Rusiei.
Spre deosebire de China, unde livrarea se face în mare parte „la ușa ta”, consumatorii ruși sunt mai obișnuiți să ridice produsele de la punctele de auto-retragere din apropiere. Ozon a încercat inițial să construiască puncte de auto-retragere proprii, dar a realizat că procesul era prea lent, așa că a trecut la un model de franciză: oricine poate transforma spațiul său într-un punct de auto-retragere Ozon, iar platforma împarte veniturile în funcție de GMV.
Ca urmare, numărul punctelor de auto-retragere a crescut rapid la 84.000. Consumatorii pot încerca, testa, returna și chiar face livrări secundare de aici. „Este un efect de rețea foarte puternic.” spune Simon, „cu cât scara logisticii este mai mare, cu atât costul este mai mic și timpii de livrare sunt mai rapizi; cu cât sunt mai mulți utilizatori, cu atât comercianții sunt mai dispuși să vină; cu cât sunt mai mulți comercianți, cu atât mai multe opțiuni pentru consumatori.”
Această logică este extrem de similară cu modelul de accelerare pe care comerțul electronic din China l-a adoptat în ultimii zece ani. Iar după ce infrastructura s-a maturizat, vânzătorii chinezi au început în sfârșit...

Autor | Qiao Yujie
Editor | Yuan Silai
HardKrypto a aflat că Qingdao Beichen Aerospace Technology Co., Ltd. (denumită în continuare "Beichen Aerospace") a finalizat recent o rundă de finanțare de tip angel în valoare de câteva milioane de yuani, cu Yunqi Capital ca investitor exclusiv și Yirong Capital ca consultant financiar pe termen lung.
Filiala cu capital integral a Beichen Aerospace, Qingdao Beichen Smart Technology Co., Ltd., a fost înființată în 2014, specializându-se pe dezvoltarea componentelor de interconectare a sistemelor electrice pentru aviație și spațiu, oferind soluții de inginerie sistemică de la design la asamblare.
Interconectarea sistemelor electrice este una dintre cele cinci componente esențiale ale vehiculelor spațiale, similar cu "nervii și vasele de sânge" ale corpului uman, având funcții critice precum distribuția energiei, transmiterea semnalelor și controlul măsurătorilor, cu cerințe ridicate de complexitate și fiabilitate. Odată cu dezvoltarea turismului spațial comercial, a explorării spațiale profunde și a aeronavelor de zbor la altitudini reduse, designul pentru aranjamentul instrumentelor și interconectarea sistemelor electrice (rețele de cabluri) se confruntă cu o nouă creștere a cererii.
Se știe că Beichen Aerospace a participat la proiectarea sistemelor electrice de interconectare în domeniul aerospațial ca partener, atât în interior cât și în afara sistemului, fiind implicat profund în proiectarea tridimensională a mai multor modele de lansatoare, având un nivel tehnic de vârf în industrie.
După mai bine de un deceniu de acumulare, Beichen Aerospace are capacitatea de a oferi servicii complete pentru companiile din domeniul aerospațial, de la aranjamentele de configurare a echipamentelor, designul interconectării sistemelor electrice (rețele de cabluri), până la producție și asistență în asamblare, toate putând fi realizate într-un ciclu închis, clientul trebuind doar să furnizeze cerințele și datele de interfață IDS. În prezent, compania este singura din țară care poate oferi servicii complete „design – producție – asamblare – livrare” în sectorul aerospațial comercial privat.
În ceea ce privește platforma tehnologică, Beichen Aerospace a dezvoltat un sistem de design și management al rețelelor de cabluri EWIS (CSED), care poate realiza o integrare organică a datelor IDS cu datele de design tridimensional al satelitului și rachetei, adoptând un model de design coordonat și o sursă unică de date pentru a transforma ușor în procesul de producție, conectând lanțul de date între design și fabricație, reducând riscurile de discontinuitate a informațiilor din modelele tradiționale. Acest sistem a susținut un proiect de satelit în realizarea designului complet în decurs de o lună (inclusiv mai multe runde de iterații de soluții), având o capacitate mai bună de adaptare la cerințele de „cicluri scurte și iterații rapide” din turismul spațial comercial.

Un model de produs (sursa imaginii/companie)
Pe lângă turismul spațial comercial, Beichen Aerospace deservește și clienți din domeniul zborurilor la altitudini reduse și drone. În domeniul zborurilor la altitudini reduse și dronelor, dronele mari (cu o capacitate de încărcare de peste 1 tonă) trebuie să furnizeze documente complete de design al interconectării sistemelor electrice în timpul procesului de certificare a aeronavei, metodele tradiționale de cablare la fața locului fiind greu de satisfăcut în ceea ce privește consistența și fiabilitatea.
Soluția „la cheie” oferită de Beichen Aerospace implică interconectarea sistemului electric al întregului aparat din faza de design de principiu și output-ul planurilor, prin prefabricarea rețelei de cabluri și instalarea modulară pentru a îmbunătăți eficiența asamblării, ceea ce poate garanta consistența în producția de masă și reduce riscurile de zbor, asigurând clienților obținerea certificării pentru aeronave.

Rețeaua de nervi și vase de sânge a unui avion (sursa imaginii/companie)
În prezent, Beichen Aerospace are capacitatea stabilă de livrare a produselor, cu venituri în creștere continuă de mai mulți ani, estimându-se că venitul va atinge câteva milioane de yuani în 2025.
Odată cu finalizarea acestei finanțări, Beichen Aerospace va extinde capacitatea de producție, construind un spațiu de cercetare și producție de aproximativ 2000 de metri pătrați și îmbunătățind configurațiile echipamentelor aferente.
Următoarele sunt extrase din interviul dintre HardKrypto și fondatorul Beichen Aerospace, Man Haifeng (ușor editat):
HardKrypto: Comparativ cu construirea unei echipe interne pentru rachete și sateliți, ce puncte dureroase poate rezolva Beichen Aerospace pe care ei nu le pot aborda singuri?
Man Haifeng: În primul rând, este vorba despre experiență. Ne-am concentrat pe designul interconectării sistemelor electrice începând din 2012, compania fiind înființată în 2014, acum având o acumulare de mai bine de zece ani, aproape cincisprezece. Această experiență de inginerie pe termen lung este greu de compensat pentru majoritatea companiilor de turism spațial comercial într-un timp scurt. Am participat la sute de modele, în special în designul interconectării și aranjamentului sistemului pentru multe modele importante de stat. Acest lucru aduce nu doar o cantitate de experiență, ci și o profunzime a înțelegerii sistemelor complexe. De exemplu, am proiectat multe sateliți de mare tonaj, iar în prezent multe proiecte de turism spațial comercial se concentrează în continuare pe modele de câteva sute de kilograme, cele două având o diferență semnificativă în complexitate.
În al doilea rând, este vorba despre specializarea. Ne concentrăm pe interconectarea sistemelor electrice și aranjamentele generale în acest sector de specialitate, fiind un pic ca un „medic specialist”, foarte familiarizați cu avantajele și dezavantajele, precum și cu punctele de risc din acest segment.
În plus, există o problemă reală a resurselor umane. În prezent, există o penurie de ingineri de înaltă calificare în domeniul turismului spațial comercial, iar talentele necesită acumulare de experiență pe termene lungi, fiind greu de rezolvat prin recrutare pe termen scurt sau training.
Am furnizat în trecut o cantitate semnificativă de planuri de design, iar sub îndrumarea experților din domeniu am construit un sistem de producție, având capacitatea nu doar de a face design, ci și de a conecta fabricația și livrarea, această întreagă capacitate nu poate fi construită într-un timp scurt.
HardKrypto: Cum reușește Beichen Aerospace să optimizeze costurile prin soluțiile sale?
Man Haifeng: Poate fi înțeles pe trei niveluri. Primul este restructurarea proceselor. Am conectat întregul lanț de la design la producție, transformându-l într-un sistem de interconectare a sub-sistemelor, cu noi în rolul principal. Clientul trebuie doar să furnizeze cerințele și datele de interfață, noi completăm aranjamentele echipamentelor, designul interconectării sistemelor, iar apoi, prin sistemul nostru dezvoltat, trecem direct la producție. În acest model, un proiect de satelit are un ciclu mediu de design de aproximativ 3 luni, rachetele în jur de 5 luni, iar în cele mai rapide cazuri, poate fi finalizat în câteva săptămâni; comparativ cu modelele tradiționale, ciclul total poate fi redus la un sfert din cel original. Timpul înseamnă cost.
Al doilea este achiziția la scară. Cererea de materiale pentru un singur model este limitată, cu putere de negociere slabă; dar noi servim mai mulți clienți, ceea ce ne permite să facem achiziții în masă, precum cabluri de același tip, conectori specializați etc., obținând astfel avantaje atât în preț cât și în timpul de livrare.
Al treilea este reutilizarea testelor și a echipamentelor. În modelele tradiționale, fiecare model necesită echipamente de testare separate; dar noi, datorită serviciilor pentru mai multe proiecte, putem face designuri generice, crescând rata de reutilizare a echipamentelor, reducând astfel costurile de testare.
În plus, ca o companie de piață, suntem mai flexibili în organizare și mecanisme, fie că este vorba de sistemul de prețuri sau de eficiența de reacție, având o elasticitate mai mare, ceea ce reprezintă un motiv important pentru care putem continua să realizăm reducerea costurilor și creșterea eficienței.

Scris de｜锅包柚
Sursa copertă｜Unsplash (AI asistent pentru extinderea imaginii)
Vacanța de 1 mai s-a încheiat, dar „sindromul post-vacanță” al muncitorilor nu s-a stins.
Față în față cu mesajele din grupurile de muncă care nu se mai termină, și cu PPT-urile care nu se finalizează, muncitorul蝈蝈 a deschis o mică aplicație de jocuri pe aplicația Lingguang — „Șeful meu a fost dat afară de mine”.
Pe ecran a sărit fraza preferată de PUA a șefului: „Trebuie să aveți încredere în viziunea mea” „Tot ce investiți acum merită”. Ea a dat clic frenetic, însoțită de sunetul monedelor căzând, și a experimentat în lumea cyber o senzație plăcută de a-l lovi pe șef și de a deveni bogată instantaneu.

„Șeful meu a fost dat afară de mine”
Această aplicație care a făcut-o pe蝈蝈 să „revive” temporar nu este realizată de o echipă profesionistă. Ci de un alt utilizator chinuit de muncă, @二旬老人, care a creat-o gratuit în 30 de secunde pe aplicația Lingguang.
Tinerii din această generație sunt atât de calculați, încât chiar și pentru a-și exprima emoțiile trebuie să fie economi. Din cauza valorii emoționale, aceasta devine o afacere cu preț fix — un „boșorog vindecător” la 69 de yuani, cu șanse mari de a fi un produs nereușit; un „serviciu de ascultare în gaură de copac” timp de o jumătate de oră pentru 50 de yuani, cu șanse mari de a primi doar un emoji de „îmbrățișare” de la suportul clienți și replici superficiale; un tarot online la 298 de yuani, unde interlocutorul îți va cere probabil să plătești 399 de yuani pentru un cristal de îmbunătățire.
Utilizatorul @咸鱼大王 a dezvăluit adevărul, „Lucrurile care sunt, de fapt, gratuite, sunt inexplicabil ‘prețuite’, iar apoi trebuie să ‘plătim un preț’ pentru a le recupera.”
Mai mult, ceea ce cumpărăm nu înseamnă neapărat relaxare, ci poate fi și un asasin.
Astfel, o parte dintre tineri au decis să iasă din capcana consumului; în loc să ceară afară la un preț mare și cu superficialitate, mai bine își fac singuri. Au întors spatele și au îmbrățișat AI-ul, începând să creeze remedii emoționale personalizate fără costuri pentru ei și pentru alții.

Socializarea cu oameni a devenit prea scumpă, mai bine găsim AI-ul să „nebunească”
Împărtășirea emoțiilor în lumea reală vine adesea cu costuri sociale invizibile.
Să te descarci la prieteni, te temi să nu devii coșul de gunoi emoțional al altora, să te exprimi pe rețelele sociale, îți e frică să nu fii capturat de colegi, iar atunci când ceri alinare de la seniori, e probabil să primești o predică despre „cum tinerii trebuie să se confrunte cu dificultăți”.
Unii aleg să închidă comutatorul social, turnându-și emoțiile direct către AI.
Față de presiunea din carieră plină de „aroma de clasă”, tinerii au început să „nebunească în cyberspațiu”, cineva a creat pe aplicația Lingguang o mică aplicație numită „SHIT APP”, unde pune toate comentariile nejustificate ale clienților, promisiunile șefului și blame-urile colegilor pe ecran, iar apoi, însoțită de sunetul unui flux de apă, îi privește cum sunt spălate în canalizare. Creatorul spune că esența acestei aplicații este — „Nu trebuie să te îmbunătățești imediat, mai întâi aruncă asta din fața ta.”

„SHIT APP”
De asemenea, sunt cei care folosesc prompturi pentru a-și crea un rol AI care se potrivește cel mai bine stării lor psihologice actuale.
Atunci când sunt torturați de clienți, unii creează o „prietenă sarcastică care te apără, fără condiții”; noaptea când simt EMO, unii deschid un „copac de ascultare” setat să fie „mamă blândă”; chiar și proiectul open-source „coleg.skill” a explodat pe GitHub, iar unii au realizat un „ex-fost.skill” — tot ce trebuie este să furnizezi conversațiile cu fostul, mesaje QQ, capturi de ecran de pe rețelele sociale și fotografii, plus câteva descrieri subiective, și poți genera o dublură AI a fostului, lăsând AI-ul să imite tonul fostului și să spună acele cuvinte familiare...
La 22 de ani, studentul de masterat Yan Boqiang nu vrea ca AI-ul să ofere „îmbrățișări” standard.
În perioada de pregătire pentru examen, presiunea academică a făcut ca Yan Boqiang să vrea să renunțe de mai multe ori, chiar să se autodistrugă, „Poate că nu ar trebui să urmez acest drum, aș putea merge să lucrez sau să intru în masterat.” Dar nu putea să le spună prietenilor sau părinților, nu dorea să transmită emoții negative, se temea că se vor îngrijora și era greu să găsească empatie.
Așa că, pe Lingguang, a creat o aplicație rapidă numită „Insula Stării”, și a personalizat-o cu o „versiune sarcastică”. Indiferent cât de nebun ar fi, pinguinul elegant de pe ecran nu te va mângâia blând, ci va răspunde direct, când spui „Sunt atât de obosit, nu vreau să continui cu examenul”, va spune, „Ești sigur că nu ești pur și simplu prea slab? Cine nu are momente de renunțare? Doar că ceilalți le ascund, tu ești prea sincer.”

„Insula Stării - versiune sarcastică”
Această bătaie de cap sub o vestimentație abstractă, a reușit să reducă miraculos tensiunea sa din întreaga zi.
În lumea AI-ului, descărcarea emoțională nu necesită să te uiți la expresia nimănui, nici nu trebuie să-ți fie frică de lipsa de răspuns. Tinerii au găsit în sfârșit un loc unde pot ceda oricând, fără a explica, descărcându-și povara socială și realizând autoajutorul emoțional.

Într-o lume plină de incertitudini, să lăsăm AI-ul să ne ofere un sprijin cert
Descărcarea emoțională poate oferi doar o scurtă respirație. Într-un mediu plin de incertitudini, tinerii au multe confuzii neadresate, sufletul lor tânjește extrem de mult după un „sprijin spiritual” sigur.
În trecut, își puneau această siguranță în misticism, cumpărând brățări de noroc, mergând la temple pentru a oferi tămâie, făcând tarot, aplicația „baterie electronică” a ajuns pe locul doi în clasamentele de descărcare a aplicațiilor, iar „creierul lui Einstein” vândut pe Taobao s-a vândut în 70.000 de unități în jumătate de an.
Acum, tinerii își personalizează „zei cyber” fără costuri folosind AI.
Cineva a creat pe Lingguang un „Rugăciune către Guanyin”, fie că este vorba despre evaluarea performanței, fie că merge la spital pentru rezultatele testelor, își scoate telefonul oricând și se roagă cu sinceritate; alții au realizat o „Revelație Tarot”, care, atunci când sunt torturați de muncă până la căderea părului, va aduce la momentul potrivit un mesaj divin: „Obiectivul a fost atins, acum poți să te odihnești”; când sunt confuzi cu privire la viitor, le va spune „Oportunități noi vin spre tine”...

„Rugăciune către Guanyin”
Acest misticism fără costuri a devenit un placebo psihologic de care tinerii nu se pot despărți.
Dar tinerii care nu știu ce să facă nu apelează doar la misticism, ci și la unelte dure și pragmatice.
Un utilizator s-a certat cu soțul din cauza unei bucăți de carne, a trimis detaliile disputei către AI, lăsând AI-ul să decidă pentru ea; bloggerul de tehnologie @蜗牛的科技笔记 a descoperit că atunci când prietenii se ceartă, îl roagă să intervină.

文 | 阿至
36氪 a aflat că producătorul de produse pentru zboruri la altitudini mici „维新宇航” a finalizat o rundă de finanțare de tip angel+ în valoare de câteva milioane de yuani, conducătorul acestei runde fiind Capitalul ZhiYuan, iar JinDuo Investment participând de asemenea. Fondurile vor fi folosite în principal pentru accelerarea dezvoltării și iterației primului model principal al companiei, Vector 5, precum și pentru teste de zbor și obținerea certificării de aeronavigabilitate.
维新宇航 a fost înființată în 2023 și este o companie pe care 36氪 o urmărește îndeaproape, având ca specializare cercetarea și fabricarea produselor eVTOL/eCTOL cu capacitate mare de transport și greutate. După ce a finalizat acum 6 luni runda de seed și runda angel, 维新宇航 a completat până acum trei runde de finanțare, având un total de fonduri livrate de peste 100 milioane de yuani.
În prezent, modelul principal al 维新宇航, Vector 5, este o aeronavă eVTOL cu 7 locuri și capacitate de 3 tone, care se concentrează pe scenarii de urgență și asistență medicală, având o greutate maximă la decolare de 3180 kg, o capacitate maximă de încărcare de 680 kg, o autonomie maximă de 300 km și o viteză de croazieră maximă de 250 km/h. Prototipul său de dimensiuni complete a fost finalizat în iunie anul trecut.

Prototipul de dimensiuni complete Vector 5
Conform fondatorului și CEO-ului 维新宇航, He Wei, la sfârșitul lunii martie a acestui an, compania a finalizat primul zbor al prototipului Vector 5.
Ceea ce se numește „prototip de cadru” se referă la integrarea tuturor echipamentelor necesare, cum ar fi motoare, control electronic, baterii și control de zbor, într-un cadru 1:1 al aeronavei pentru teste de ajustare, evitând pașii complicate de demontare și remontare, îmbunătățind eficiența testării și reducând uzura structurii.
Se știe că 维新宇航 a finalizat zeci de teste de zbor pentru prototipul de cadru în prima jumătate a anului, pregătindu-se pentru primul zbor al prototipului de dimensiuni complete din luna iulie.
În ceea ce privește obținerea certificării de aeronavigabilitate, pe 8 decembrie anul trecut, Biroul de Aviație Civilă din Regiunea de Nord-Vest a Chinei a acceptat oficial cererea pentru certificatul de conformitate al modelului (TC) pentru Vector 5, iar întreaga aeronavă și subsistemele sale esențiale au intrat simultan în procesul de aprobat aeronavigabilitate. Conform planului de dezvoltare al companiei, prima variantă de transport a modelului Vector 5 ar putea obține certificarea până la sfârșitul anului 2027, ceea ce înseamnă că 维新宇航 intră într-o fereastră critică pentru obținerea certificării.
Pe lângă concentrarea resurselor pentru avansarea tehnică a Vector 5 și a procesului de aeronavigabilitate, He Wei a subliniat, de asemenea, că dezvoltarea modelului de generație a doua, Vector 11, o aeronavă eCTOL cu 11 locuri și capacitate de 3 tone, avansează simultan. Prototipul său de dimensiuni complete ar putea fi finalizat la sfârșitul acestui an, ceea ce va completa și mai mult dezvoltarea portofoliului de produse al 维新宇航, de la aeronave de 3 tone la capacități de transport mai mari.
Se afirmă că 维新宇航 se va concentra în continuare pe trei direcții de cercetare de bază: tehnologia de control al zborului, tehnologia de încărcare rapidă și tehnologia de comunicație la altitudini mici, având ca scop realizarea de progrese continue în tehnologiile esențiale ale aviației, asigurându-se astfel că totul este sub control și că se va continua îmbunătățirea sistemului de lanț de aprovizionare extern. Aceasta va permite produselor să progreseze stabil de la stadiul de prototip ingineresc la livrarea comercială.
„Competiția de bază a producătorilor de aeronave constă în definiția sistemului și capacitatea de integrare.” a subliniat He Wei. „Industria aviației are o specializare mai fină, iar cerințele de aeronavigabilitate sunt mai stricte. Ne concentrăm pe definirea structurii și integrarea sistemului; algoritmul, controlul și structura generală a aeronavei trebuie să fie dezvoltate intern, în timp ce motoarele, bateriile și alte hardware-uri vor fi achiziționate extern, valorificând avantajele colaborării industriale și lăsând sarcinile specializate pe seama partenerilor de înaltă calitate.”
De fapt, prin intermediul „validării prototipului miniaturizat + colaborării cu sistemul de lanț de aprovizionare + implementării ingineriei prototipului de dimensiuni complete”, 维新宇航 a reușit să reducă costurile de dezvoltare timpurie și să îmbunătățească eficiența testării. Se știe că prototipul său de 1:4 a jucat un dublu rol în validarea tehnologică și satisfacerea cerințelor personalizate ale clienților în stadiul inițial al dezvoltării. Se estimează că acest segment a realizat venituri de milioane de yuani până în 2025.
Dar He Wei a subliniat că „în continuare, odată cu intrarea în faza intensă a dezvoltării aeronavei de dimensiuni complete, resursele echipei se vor concentra pe aeronava de dimensiuni complete, creșterea afacerii prototipului miniaturizat nu este prioritatea actuală. Anul acesta ne propunem să finalizăm două sau trei aeronave de dimensiuni complete și să efectuăm o mulțime de teste în diferite scenarii și condiții de lucru, acesta este un obiectiv semnificativ pentru acest an.”
Cu alte cuvinte, veniturile nu sunt indicatorul de evaluare al companiei pentru acest an.
De fapt, industria economiei de zboruri la altitudini mici se află în prezent în perioada de investiții pentru „validarea tehnologică accelerată + obținerea certificării de aeronavigabilitate”, și nu în perioada de livrare la scară. Aceasta înseamnă că, pentru companiile de tip eVTOL, a finaliza mai repede și mai stabil tehnologia și validarea zborului, precum și a parcurge procesul de aprobat aeronavigabilitate, este mult mai determinant pentru poziția lor în industrie și probabilitatea de supraviețuire decât generarea unor venituri de câteva milioane.
Din perspectiva logicii de evaluare a pieței de capital, instituțiile care investesc în eVTOL în prezent sunt mai interesate de potențialul de piață de miliarde pe termen lung și de poziționarea ecologică, mai degrabă decât de fluxurile de numerar pe termen scurt. Prin urmare, indicatorii de competiție esențiali în perioada de investiții se concentrează mai mult pe viteza de iterație tehnologică, avansul în obținerea certificării, rezervele financiare și capacitatea de inginerie a echipei. Cine obține mai întâi cele trei certificate, cine stabilește mai întâi barierele de producție în masă și lanțul de aprovizionare, va putea să obțină o poziție dominantă în competiția de scară de după 2030.
He Wei a menționat că 维新宇航 se așteaptă să atingă producția în masă în 2028. În prezent, compania are aproximativ 100 de comenzi de intenție, iar o treime din cererea de afaceri provine din clienți internaționali, pe lângă companiile de stat și clienții locali. În viitor, pe măsură ce echipa continuă să exploreze cerințele potențialilor clienți internaționali, ponderea afacerilor internaționale ar putea crește. Având în vedere prietenia certificării de aeronavigabilitate, Orientul Mijlociu și Asia de Sud-Est vor fi priorități mai ridicate pentru expansiune.
În general, în 2026, atenția pieței primare pentru domeniul zborurilor la altitudini mici continuă să crească, în prima jumătate a anului având loc financiare semnificative, iar companiile de top încep să se pregătească pentru listare, iar diferențele între echipe se intensifică, competiția diferențiată devenind esențială.
Într-un astfel de moment crucial care va determina viitorul industriei, He Wei speră ca 维新宇航 să devină o „nouă forță de calitate” în domeniul zborurilor la altitudini mici - să identifice o cale diferențiată, cu costuri de dezvoltare mai mici și un ritm mai clar de intrare. Să facă pași mici și rapizi, completând validarea tehnologică cu costuri mai mici la fiecare etapă, și să lanseze modelele diferențiate pe piață cât mai devreme.
„2027 va fi un moment cheie, industria în ansamblu (companiile eVTOL) ar putea să se reducă la mai puțin de 10 jucători, iar obiectivul nostru este să devenim lideri în industrie în acest an.

文 | 阿至
36氪 a aflat că producătorul de produse pentru transportul aerian la altitudini mici „维新宇航” a finalizat o rundă de finanțare de tip angel+ în valoare de câteva milioane de yuani, această rundă fiind condusă de Capitalul Căutător, cu un co-investitor de la Jin Dui Investment. Fondurile vor fi utilizate în principal pentru accelerarea dezvoltării și testării inițiale a primului model principal al companiei, Vector 5.
维新宇航 a fost înființată în 2023 și este o companie pe care 36氪 o urmărește de mult timp, concentrându-se pe dezvoltarea și fabricarea de produse eVTOL/eCTOL cu capacitate mare de transport. După ce a finalizat runde de seed și angel acum 6 luni, 维新宇航 a realizat trei runde de finanțare în total, cu o sumă acumulată de peste 100 de milioane de yuani.
În prezent, modelul principal al 维新宇航, Vector 5, este un eVTOL pur electric cu aripi compuse, având o capacitate de 7 locuri și 3 tone. Acest model se concentrează pe scenarii de necesitate socială, precum salvarea de urgență și asistența medicală, având o greutate maximă la decolare de 3180 kg, o capacitate de transport maximă de 680 kg, o rază maximă de acțiune de 300 km și o viteză de croazieră maximă de 250 km/h. Prototipul complet a fost finalizat în iunie anul trecut.

Prototipul complet al Vector 5
Conform fondatorului și CEO-ului 维新宇航, He Wei, la sfârșitul lunii martie, 维新宇航 a realizat prima zbor cu prototipul complet al modelului Vector 5.
Prototipul complet se referă la integrarea tuturor echipamentelor necesare, precum motoare, control electronic, baterii și control de zbor, într-un cadru de aeronavă la scară 1:1 pentru teste de ajustare, evitând pașii complicati de demontare și montare și crescând eficiența testării, reducând totodată uzura structurală.
Se știe că 维新宇航 a finalizat zeci de zboruri de testare cu prototipul cadru în prima jumătate a anului pentru a pregăti prima zbor din iulie a prototipului complet Vector 5.
În ceea ce privește certificarea pentru zbor, pe 8 decembrie anul trecut, Biroul de Aviație Civilă din Regiunea de Nord-Vest a Chinei a acceptat oficial cererea de certificat de conformitate (TC) pentru modelul Vector 5, iar întreaga aeronavă și subsistemele sale de bază au intrat simultan în procesul de certificare pentru zbor. Conform planului de dezvoltare al companiei, primul model de transport de marfă Vector 5 ar putea finaliza certificarea până la sfârșitul anului 2027, ceea ce înseamnă că 维新宇航 intră într-o perioadă crucială pentru certificarea pentru zbor.
Pe lângă concentrarea resurselor pentru avansarea tehnologică și procesul de certificare al Vector 5, He Wei a subliniat că dezvoltarea modelului de generație a doua, Vector 11, un eCTOL cu aripi fixe de 11 locuri și 3 tone, este în curs de desfășurare. Prototipul complet al acestui model este așteptat să fie finalizat la sfârșitul acestui an, ceea ce va completa și mai mult gama de produse a 维新宇航 de la 3 tone la capacități mai mari.
Se estimează că 维新宇航 se va concentra pe trei direcții de cercetare-cheie: tehnologia de control al zborului, tehnologia de încărcare rapidă și tehnologia de comunicație la altitudini joase, formând progrese continue în tehnologiile critice pentru aviație, asigurându-se că sunt independente și controlate, împreună cu îmbunătățirea continuării construcției sistemului de furnizare extern. Acest lucru va ajuta la avansarea produselor de la stadiul de prototip ingineresc la livrarea comercială.
"Competența de bază a unui producător principal constă în capacitatea de definire și integrare a sistemului," a subliniat He Wei. "Industria aeronautică are o diviziune mai detaliată a specializărilor și cerințele de certificare sunt mai stricte. Ne concentrăm pe definirea structurii și integrarea sistemului; algoritmii, controlul și structura generală a aeronavei trebuie să fie dezvoltate intern, în timp ce motoarele, bateriile și alte hardware-uri vor fi achiziționate extern, valorificând avantajele colaborării industriale, lăsând sarcinile specializate partenerilor de înaltă calitate."
De fapt, prin calea de dezvoltare „validare cu model redus + colaborare cu sistemul de furnizare + implementarea ingineriei prototipului complet”, 维新宇航 a reușit să reducă costurile de dezvoltare timpurie și să crească eficiența testării, prototipul său la scară 1:4 având un rol dublu de validare tehnologică și satisfacerea cerințelor personalizate ale clienților. Se știe că acest segment a realizat venituri de zeci de milioane până în 2025.
Totuși, He Wei a subliniat, "în continuare, pe măsură ce dezvoltarea aeronavei complete intră în faza de intensitate mare, resursele echipei se vor concentra pe aeronava completă; creșterea afacerii cu model redus nu este prioritatea actuală. Anul acesta vom finaliza două sau trei aeronave complete, realizând teste extensive în diferite scenarii și condiții de operare, aceasta fiind o sarcină majoră pentru acest an."
Cu alte cuvinte, cifra de venituri nu este un indicator de evaluare pentru companie în acest an.
De fapt, industria economiei la altitudini joase se află încă în perioada de „accelerare a validării tehnologiei + cursă pentru certificarea zborului”, și nu în perioada de livrare pe scară largă, ceea ce înseamnă că pentru companiile de startup eVTOL, în prezent, completarea mai rapidă și mai stabilă a validării tehnologiei și a procesului de certificare pentru zbor este mult mai decisivă pentru poziția lor în industrie și probabilitatea de supraviețuire decât obținerea unor milioane de venituri.
Din perspectiva logicii de evaluare a pieței de capital, instituțiile care investesc în eVTOL în prezent sunt mai interesate de spațiul de piață de trilioane pe termen lung și de poziționarea ecologică, decât de fluxul de numerar pe termen scurt. Prin urmare, indicatorii cheie de competiție în perioada de investiție a industriei se concentrează mai mult pe viteza de iterație a tehnologiei, progresul certificării pentru zbor, rezervele financiare și capacitățile de inginerie ale echipei. Cine obține primele trei certificate, cine stabilește primele bariere de producție în masă și lanțul de aprovizionare, va putea să își asigure o poziție dominantă în competiția pe scară largă de după 2030.
He Wei a menționat că 维新宇航 se așteaptă să atingă producția în masă în 2028; în prezent, compania are aproximativ 100 de comenzi intenționate, iar o treime din cererile de afaceri provin din străinătate, pe lângă clienții din întreprinderile de stat și locale. Pe măsură ce echipa continuă să descopere cerințele potențialilor cumpărători din străinătate, proporția afacerilor globale ar putea crește, având în vedere prietenia certificării pentru zbor, Orientul Mijlociu și Asia de Sud-Est vor fi zone de expansiune cu prioritate mai mare.
În ansamblu, în 2026, interesul pieței primare pentru domeniul la altitudini joase continuă să crească, cu o serie de finanțări mari în prima jumătate a anului, iar companiile de frunte încep să se pregătească pentru listare, iar diferențierea în rândurile lor devine din ce în ce mai acută.
Într-un astfel de moment crucial care determină viitorul industriei, He Wei își dorește ca 维新宇航 să devină o „nouă forță de calitate” în domeniul la altitudini joase — identificând calea de diferențiere, cu costuri de dezvoltare mai mici și un ritm mai clar. Pași mici, dar rapizi, validând tehnologia la fiecare etapă, aducând modelele diferențiate pe piață cât mai devreme.
"Anul 2027 este un punct crucial, iar industria în ansamblu (companiile eVTOL) ar putea să se restrângă la mai puțin de 10 companii; obiectivul nostru este să devenim lider de industrie în acest an."

Ghidul de știri de azi
Ce s-a întâmplat cu donațiile de artă din urmă cu 30 de ani? Academia de Arte din Tianjin răspunde
Zhang Xue a criticat vehement magazinul pentru notele negative date utilizatorilor și a compensat șoferul cu 10.000
Directorul general al grupului Moutai, Wang Li, s-a întors
Bursa din Hong Kong plănuiește să lanseze contracte futures pe aur în următoarele luni
Musk: xAI, ca firmă independentă, se va desființa și se va integra în SpaceX
TOP 3 știri mari
„Nu am mai avut această senzație de entuziasm de mult timp”, Duan Yongping își mărește poziția în Pop Mart
Pe 7 mai, investitorul cunoscut Duan Yongping a postat pe rețelele sociale că a schimbat toate acțiunile China Shenhua cu Pop Mart. Este demn de menționat că Duan Yongping și-a exprimat anterior încrederea în Pop Mart și a declarat clar că „nu am mai avut această senzație de entuziasm de mult timp”, aceasta fiind prima dată când a confirmat că a investit efectiv în Pop Mart. În trecut, a adoptat o strategie de vânzare de opțiuni de vânzare pentru a se poziționa. Duan Yongping a mai spus: „Îl înțeleg pe Wang Ning (fondatorul Pop Mart) nu din cauza investiției mele, ci pentru că am fost cândva un ‘antreprenor’, pot să înțeleg cât de capabil este. El este atât de tânăr, poate să lucreze bine timp de încă 25 de ani. Această compunere este înfricoșătoare.” În prezent, Duan Yongping și-a schimbat poza de profil pe rețelele sociale cu o fotografie a produselor Pop Mart. (Ziarul Financiar)
Hotelul „Qian Li” din Dalian a fost acuzat că a copiat hotelul „Quan Ji”, acum s-a redenumit în „Hua Yu”
Recent, un utilizator de pe internet a descoperit întâmplător un hotel „Qian Li” pe străzile din Dalian, inițial crezând că o parte din caracterul „Ji” a fost suflată de vânt, dar după ce a deschis aplicația de hartă, a descoperit că se numește cu adevărat „Qian Li”. Pe 5 mai, jurnaliștii au sunat la hotel pentru informații, iar personalul a declarat că hotelul lor s-a numit anterior „Quan Ji”, dar nu mai colaborează, acum fiind „Qian Li”. Această situație a generat discuții aprinse în mass-media, iar unii utilizatori au considerat că, după ce nu mai colaborează, doar a scos o parte din caracterul „Ji”, ceea ce încă sugerează o tentativă de a profita de popularitatea „Quan Ji” și ar putea induce în eroare consumatorii obișnuiți.
Pe 7 mai, jurnaliștii au descoperit pe platformele Ctrip, Meituan și altele că „Qian Li” s-a redenumit „Hua Yu”, iar imaginile exterioare ale hotelului arată că semnul „Qian Li” a fost deja îndepărtat, înlocuit cu „Hua Yu”. Personalul hotelului le-a spus jurnaliștilor că hotelul s-a redenumit într-adevăr „Hua Yu”, iar caracterele „Qian Li” au fost înlăturate. (Jurnalul Extrem)
FIFA răspunde că biletele pentru finala Cupei Mondiale costă 200 de milioane de dolari
Potrivit știrilor de la CCTV, pe platforma oficială de revânzare a biletelor FIFA au apărut 4 bilete pentru finala Cupei Mondiale de Fotbal 2026 (Cupa Mondială din SUA, Canada și Mexic), fiecare bilet având un preț de aproape 230 de milioane de dolari.
Pe 5 mai, președintele FIFA, Gianni Infantino, a răspuns criticilor privind prețul exorbitant al biletelor pentru Cupa Mondială. El a subliniat că legea americană permite revânzarea biletelor la prețuri cu mii de dolari mai mari decât prețul original, astfel că FIFA are obligația de a profita pe deplin de această lege.
Infantino a spus că prețul ridicat al biletelor reflectă cererea puternică a fanilor pentru a asista la meciuri. El a explicat că, chiar dacă biletele de finală pe platforma de revânzare sunt listate la 200 de milioane de dolari, asta nu înseamnă că biletele sunt de fapt evaluate la 200 de milioane de dolari, nici nu înseamnă că cineva va cumpăra cu acest preț. (CCTV, China Qiao Network)
Mari companii / mari evenimente
Ce s-a întâmplat cu donațiile de artă din urmă cu 30 de ani? Academia de Arte din Tianjin răspunde
Pe 7 mai, Academia de Arte din Tianjin a răspuns din nou la plângerile domnului Kang privind donațiile de artă ale bunicului său din urmă cu 30 de ani. Personalul Academiei de Arte din Tianjin a spus că școala a contactat recent persoana în cauză, domnul Kang, și că unele dintre afirmațiile sale nu sunt adevărate, Academia de Arte din Tianjin va publica un anunț referitor la această problemă. Pe 6 mai, domnul Kang a furnizat un certificat de donație care arată că în 1996, bunicul său, Kang Jianzhang, din cauza vârstei înaintate, nu mai avea capacitatea de a păstra lucrările de artă și le-a donat. Academia de Arte din Tianjin a declarat că a decis să includă donațiile în colecția permanentă. Domnul Kang a spus că a contactat Academia pentru a întreba despre destinația lucrărilor, dar nu a primit răspuns. Pe 6 mai, Academia de Arte din Tianjin a spus că lucrează la această chestiune. (Noul Beijing)
Starry Sky TV va suspenda difuzarea începând cu 8 mai
Pe 6 mai, Starry Sky TV a publicat un anunț pe Weibo, declarând oficial că, din cauza dificultăților financiare, partenerul său de satelit a notificat acest canal că va suspenda serviciul de transmitere prin satelit începând cu 8 mai. Pe 7 mai, Starry Sky TV a postat din nou pe Weibo, spunând că, din cauza schimbărilor profunde în piața globală de media muzicală și a creșterii rapide a platformelor de media noi, costurile de operare ale canalelor tradiționale de transmisie prin satelit au crescut constant, iar canalul se confruntă cu o situație gravă de pierderi pe termen lung.
Deși am încercat să îmbunătățim situația prin ajustări de conținut și optimizări de operare, a fost greu să inversăm dificultățile financiare actuale. Compania de satelit a notificat că pe 8 mai va suspenda serviciul de transmisie prin satelit. După o analiză atentă a conducerii noastre, am decis: canalul CHANNEL V va opri oficial transmiterea prin satelit începând cu 8 mai 2026. De la acea dată, utilizatorii de cablu, IPTV și recepție prin satelit din întreaga țară nu vor putea continua să vizioneze programele canalului CHANNEL V prin semnalul satelitar. (Cai Lian She)
Li Hanqiong, un „al doilea antreprenor” de 49 de ani, va prelua conducerea Yaguo
Recent, Yaguo a publicat raportul său anual pentru 2025, în același timp anunțând o serie de hotărâri ale consiliului de administrație. Li Hanqiong, actualul vicepreședinte și președinte al companiei, a fost nominalizat ca candidat pentru noul consiliu de administrație non-independent al companiei. Controlorul efectiv al companiei și președintele Li Rucheng nu apare pe lista candidaților pentru noul consiliu de administrație non-independent. Li Rucheng a declarat în scrisoarea către acționari din raportul anual: „Valurile din spate împing valurile din față, această schimbare de consiliu va fi gestionată de o nouă generație de oameni.” În prezent, Li Rucheng, controlorul efectiv al Yaguo, este președinte al companiei, iar fiica sa, Li Hanqiong, este vicepreședinte și președinte. (Jurnalul Interface)
Zhang Xue a criticat vehement magazinul pentru notele negative date utilizatorilor și a compensat șoferul cu 10.000
Pe 5 mai, Zhang Xue a apărut în direct pe contul său oficial „Zhang Xue Motorcycle”, iar un utilizator a sunat să spună că atitudinea personalului de la magazin era proastă, afirmând că șeful a lăsat o notă de „820 leneș”. Ca răspuns, Zhang Xue l-a criticat pe proprietarul magazinului: „Ai fost lovit la cap de ușă? Câștigând banii utilizatorilor, așa te comporti?!”. Zhang Xue a anunțat că va amenda magazinul cu 10.000 de dolari, oferind suma ca despăgubire utilizatorului. În plus, Zhang Xue a angajat un avocat pentru asistență juridică gratuită pentru utilizator, care va reprezenta utilizatorul fără plată în cazul în care acesta decide să acționeze în instanță împotriva lui Zhang Xue Motorcycle. (Știri SINA)

Autor | Xiao Sijia
Editor | Qiao Qian Yang Xuan
Toate mari companii din internet aspiră să își câștige un loc în era AI, iar în această competiție, Xiaohongshu a fost cea care a acționat cu mai multă prudență.
Într-un produs care combină atribute de căutare cu cele de comunitate, având ca nucleu partajarea de experiențe reale, sentimentul uman și AI, căldura și algoritmii sunt mereu în balans, ca două capete ale unei balanțe.
O perioadă îndelungată, Xiaohongshu nu a fost nici complet absentă de explorările tehnologice, dar nu a avansat produsele AI la fel de zgomotos ca multe dintre colegii săi. Dimpotrivă, această companie a navigat constant între cele două forțe: pe de o parte, a continuat să investească în capabilitățile modelului, iar pe de altă parte, a controlat cu prudență intervenția AI în ecosistemul comunității.
Dar în 2026, odată cu creșterea narațiunii Agent, Xiaohongshu a început să arate o anumită urgență.
Pe 30 aprilie, Xiaohongshu a trimis o scrisoare internă tuturor angajaților, anunțând crearea departamentului de AI de rang înalt, Dots, „pentru a construi un sistem tehnologic complet de la cercetarea modelului, infrastructură, inginerie până la produs, integrând cele mai bune talente și resurse AI.” Dots raportează noului președinte al Xiaohongshu, Conan.
Potrivit informațiilor obținute de 36氪, departamentul Dots a fost actualizat din fostul laborator de inteligență umană Hi Lab, având subordonați departamentele de cercetare a modelului, infrastructură, inginerie și produs. În prezent, cel mai important produs AI din interiorul Xiaohongshu, „Dian Dian”, a fost inclus în acest sistem.
Punerea AI pe o prioritate mai ridicată este o întrebare pe care Xiaohongshu nu a reușit să o rezolve pe termen lung. De-a lungul anilor, Xiaohongshu a avut mereu activele comunității și baza de publicitate de invidiat în industrie, dorind să utilizeze comerțul electronic și transmisiunile live pentru a genera noi creșteri, dar nu a reușit niciodată să deschidă cu adevărat ușa pentru a duce afacerea la un nou nivel.
„Comunitatea” este ca o ladă de comori plină de posibilități, iar AI este văzut ca o nouă variabilă și oportunitate. Dar dacă poate deveni răspunsul, încă nu se știe. Cel puțin, din perspectiva actuală, povestea AI a Xiaohongshu rămâne la stadiul de început.
01  Un drum de produs neexplorat
La sfârșitul anului 2022, odată cu apariția ChatGPT, fondatorul Mao Wenchao a folosit telefonul unui angajat pentru a întreba GPT: Xiaohongshu va fi răsturnat? Ce pericole va aduce AI pentru Xiaohongshu?
Potrivit unor surse, în acea perioadă, Mao Wenchao a început să urmărească intens informațiile legate de inteligența artificială și a cerut echipei să facă un raport de progres la fiecare două săptămâni.
În august 2023, într-o scrisoare internă, Mao Wenchao a reafirmat avantajul de bază al Xiaohongshu. El a menționat că, în timpul interacțiunilor cu prietenii străini, a observat că oamenii pun o mulțime de întrebări pe ChatGPT legate de experiențele de viață, ceea ce se suprapune cu poziționarea Xiaohongshu. Dar el a evaluat că acest fenomen provine din lipsa unor conținuturi similare de experiență în străinătate, în timp ce Xiaohongshu are o cantitate imensă de partajări de conținuturi reale de viață. Implicit, acesta sugerează că fortificația de conținut acumulată de Xiaohongshu pe termen lung nu poate fi ușor zguduită de AI.
Totuși, dintr-o altă perspectivă, Mao Wenchao a considerat cu adevărat AI ca o potențială amenințare pentru Xiaohongshu.
Apariția ChatGPT a avut un impact rapid asupra companiilor tradiționale de căutare, precum Google și Baidu. Iar acest lucru a generat o anxietate inevitabilă pentru Xiaohongshu, care la acea vreme își promova sloganul „ghidul tău de viață”, punând accent pe atributele de căutare ale comunității.
Anxietatea a generat acțiune. Sub catalizarea ChatGPT, în 2023, marii jucători din internet din China au accelerat planurile de investiții și implementare a bazelor de modele mari, iar pe această bază, au început treptat să avanseze în producția de produse, formând astăzi formele de aplicații AI reprezentate de Doubao, Qianwen, Yuanbao. Scopul este de a obține drepturile de acces pentru următoarea eră.
Xiaohongshu a luat în considerare această cale. În 2023, Xiaohongshu a început să promoveze intern construcția capacităților tehnologice, iar în martie a pregătit o echipă independentă de modele mari, condusă de Zhang Debing (alias „Yuchen”) pentru a dezvolta un model de bază general. Această echipă a început inițial cu cercetarea modelului de bază, extinzându-se treptat către produsele finale, iar în august 2024 a lansat aplicația AI independentă Dian Dian.
Dar, spre deosebire de acele companii cu un grad de expertiză tehnologică, pentru Xiaohongshu, aceasta este o cale nouă și străină.
Poziția produsului Dian Dian este aceea de asistent de căutare pentru viață, inițial integrând modelul de bază auto-dezvoltat Zhuji. Cu toate acestea, pe 26 februarie 2025, Dian Dian a anunțat public integrarea DeepSeek. Conform amintirilor anterioare, aceasta a fost din cauza experienței de utilizare reală a modelului de bază care nu a fost ideală.
Potrivit unei alte surse, echipa Dian Dian a fost inițial condusă de Yuchen și raporta direct lui Mao Wenchao. Însă la începutul lui 2025, Xiaohongshu a reorganizat echipa: partea tehnică a rămas sub conducerea lui Yuchen, iar partea de produs a fost încredințată lui Tian Sheng, un fost coleg de la Stanford și proaspăt venit la Xiaohongshu. Totuși, echipa Dian Dian a trecut prin mai multe modificări, iar acum Tian Sheng este responsabil cu antrenarea post-model a modelului de bază al Xiaohongshu.
Într-o anumită măsură, aceasta a anunțat că drumul modelului auto-dezvoltat al Xiaohongshu nu a fost încă finalizat. „Departamentul de modele mari nu a fost desființat, dar nu a avut contact cu produsele.”, a declarat sursa menționată anterior. Un indiciu este că, în prezent, un alt produs de căutare AI din comunitatea Xiaohongshu, „Întreabă”, utilizează modelul open-source Qianwen.
Odată cu ajustarea alegerii modelului, Dian Dian a început să ia o direcție mai clară pe calea produsului.
Potrivit 36氪, explorarea Dian Dian a trecut prin aproximativ patru etape:
Prima etapă: explorarea modelului de bază. Echipa timpurie s-a concentrat pe avansarea modelului de bază auto-dezvoltat, dar efectul nu a fost conform așteptărilor, în cele din urmă s-a orientat către integrarea modelului extern, DeepSeek. Totuși, explorarea modelului de bază în interior nu s-a oprit complet.
A doua etapă: orientarea umanizată. Mao Wenchao a propus crearea unei personalități mai umane pentru Dian Dian, sugerând imagini precum „privind viața dintr-un unghi de 45 de grade” sau „călătorul platonician”. În același timp, la începutul lui 2025, Xiaohongshu a integrat echipele originale de tehnologie și produse de model mare în Hi Lab (laborator de inteligență umană) și a început să angajeze pe scară largă „antrenori umani” cu fundal în științele umaniste pentru a instrui modelul.
A treia etapă:...

Autor | Xiao Sijia
Editor | Qiao Qian Yang Xuan
Toate companiile mari din internet își doresc să își câștige un loc în era AI, iar în această competiție, Xiaohongshu a fost cel care a fost mai rezervat.
Într-un produs care combină atributele de căutare și comunitate, având ca nucleu partajarea de experiențe reale, sentimentul uman și AI, căldura și algoritmii au fost mereu ca cele două capete ale unei balanțe.
O perioadă lungă de timp, Xiaohongshu nu a fost complet absent în explorarea tehnologică, nici nu a avansat cu mare zgomot în produsele AI, așa cum au făcut mulți colegi de breaslă. Dimpotrivă, această companie a mers înainte în mijlocul celor două forțe, investind continuu în capacitățile modelului, în timp ce controla cu prudență intervenția AI în ecosistemul comunității.
Dar în 2026, pe măsură ce narațiunea Agentului a câștigat avânt, Xiaohongshu a început să dezvăluie o anumită urgență.
Pe 30 aprilie, Xiaohongshu a trimis un mesaj intern către toți angajații, anunțând înființarea departamentului de AI de nivel 1, Dots, „pentru a construi un sistem tehnologic complet de la cercetarea modelului, infrastructură, inginerie până la produs, integrând cele mai bune talente și resurse AI.” Dots raportează noului președinte al Xiaohongshu, Conan.
Potrivit informațiilor de la 36Kr, departamentul Dots a fost actualizat din fostul laborator de inteligență umană Hi Lab, având subordonate patru departamente: cercetarea modelului, infrastructura, ingineria și produsele. În prezent, cel mai important produs AI de aplicație internă al Xiaohongshu, „Dian Dian”, a fost inclus în acest sistem.
Punerea AI pe o prioritate mai înaltă este în spatele unei întrebări pe care Xiaohongshu nu a reușit să o rezolve pe termen lung. De-a lungul anilor, Xiaohongshu a avut mereu active comunitare și o bază de publicitate invidiate în industrie și a dorit să folosească comerțul electronic, transmisiunile live și alte afaceri pentru a genera noi creșteri, dar nu a reușit să deschidă cu adevărat ușa, lăsând afacerea să se extindă la un nou nivel.
„Comunitatea” este ca o cutie plină de posibilități, AI fiind văzut ca o nouă variabilă și oportunitate. Dar dacă poate deveni răspunsul, rămâne de văzut. Cel puțin în prezent, povestea AI a Xiaohongshu este încă în faza de început.
01  Un drum de produs neexplorat
La sfârșitul anului 2022, odată cu apariția ChatGPT, fondatorul Mao Wenchao a folosit telefonul unui angajat pentru a întreba GPT: „Va fi Xiaohongshu răsturnat? Ce pericole va aduce AI pentru Xiaohongshu?”
Potrivit unor surse informate, în acea perioadă, Mao Wenchao a început să urmărească intens informațiile legate de inteligența artificială și a cerut echipei să prezinte rapoarte de progres la fiecare două săptămâni.
În august 2023, într-o scrisoare internă, Mao Wenchao a reafirmat avantajul de bază al Xiaohongshu. A menționat că, atunci când comunică cu prieteni străini, observă că oamenii pun multe întrebări legate de experiențe de viață pe ChatGPT, ceea ce se suprapune cu poziționarea Xiaohongshu. Dar el a judecat că acest fenomen provine din lipsa de conținut similar de experiență în străinătate, în timp ce Xiaohongshu are o cantitate imensă de partajări de conținut real despre viață. Ceea ce sugerează este că, în ciuda provocărilor, fortificațiile de conținut acumulate de Xiaohongshu sunt încă greu de zguduit de AI.
Totuși, dintr-o altă perspectivă, Mao Wenchao percepe AI ca o potențială amenințare pentru Xiaohongshu.
Apariția ChatGPT a avut un impact rapid asupra companiilor tradiționale de căutare precum Google și Baidu. Iar acest lucru a generat un sentiment de neliniște inconfundabil pentru Xiaohongshu, care la acea vreme încă avea sloganul „Ghidul tău de viață” și sublinia caracteristicile de căutare ale comunității.
Neliniștea a dus la acțiune. Sub catalizatorul ChatGPT, în 2023, marile companii de internet din țară au accelerat planificarea și investițiile în modelele mari, iar pe această bază, au început treptat să avanseze produsele, formând astăzi forme de aplicație AI reprezentate de Doubao, Qianwen și Yuanbao. Scopul este de a ocupa drepturile de intrare ale următoarei ere.
Xiaohongshu a luat în considerare această cale. În 2023, Xiaohongshu a început să promoveze în mod inițiativ construcția capacităților tehnice, pregătind în martie o echipă independentă de model mare, sub conducerea responsabilului de inovație AI, Zhang Debing (alias „Yuchen”), pentru a dezvolta un model mare general. Această echipă s-a concentrat inițial pe dezvoltarea modelului de bază, extinzându-se treptat și pe partea de produse, lansând în august 2024 aplicația AI independentă, Dian Dian.
Dar, spre deosebire de acele companii care au o genetică tehnologică, pentru Xiaohongshu, aceasta este o cale nouă și străină.
Poziționarea produsului Dian Dian este asistent de căutare în viață, inițial integrând modelul mare auto-dezvoltat al Xiaohongshu, numit Zhuji. Totuși, pe 26 februarie 2025, Dian Dian a anunțat public că va integra DeepSeek. Potrivit amintirilor persoanelor menționate anterior, aceasta s-a datorat experienței de utilizare sub așteptări a modelului de bază.
Potrivit unei alte surse informate, echipa Dian Dian a fost inițial condusă de Yuchen, raportându-se direct lui Mao Wenchao. Dar la începutul anului 2025, Xiaohongshu a reorganizat echipa: partea tehnică a rămas sub conducerea lui Yuchen, iar partea de produse a fost preluată de un coleg de la Stanford și noul angajat Xiaohongshu, Tian Sheng. Totuși, echipa Dian Dian a trecut prin mai multe schimbări, iar în prezent, Tian Sheng este responsabil pentru antrenamentul modelului de bază al Xiaohongshu.
Într-o anumită măsură, aceasta a anunțat că drumul modelului auto-dezvoltat de Xiaohongshu nu a fost încă parcurs. „Departamentul de modele mari nu a fost desființat, dar nu a avut legături cu produsele.” a declarat sursa menționată anterior. Un exemplu este faptul că, în prezent, un alt produs de căutare AI din comunitatea Xiaohongshu, „Întreabă”, integrează modelul open-source Qianwen.
Odată cu ajustările ale alegerii modelului, Dian Dian a experimentat, de asemenea, o schimbare mai semnificativă în drumul produsului.
Potrivit 36Kr, explorările Dian Dian au trecut prin patru etape:
Prima etapă: explorarea modelului de bază. Echipa timpurie a avansat cu modelul de bază dezvoltat intern, dar rezultatele nu au fost conforme așteptărilor, ducând în cele din urmă la integrarea DeepSeek și a altor modele externe. Totuși, explorarea drumului modelului de bază nu a fost complet oprită în interior.
A doua etapă: întoarcerea către umanizare. Mao Wenchao a propus să se creeze o personalitate mai umanizată pentru Dian Dian, sugerând imagini precum „privind viața dintr-un unghi de 45 de grade” sau „călător platonician”. Între timp, la începutul anului 2025, Xiaohongshu a integrat echipa de tehnologie și aplicații a modelului mare în Hi Lab (laborator de inteligență umană) și a angajat masiv „antrenori umani” cu fundal în științele umaniste pentru a realiza antrenamente ulterioare ale modelului.
A treia etapă:

Piața SUV-urilor electrice din China din 2026 trece printr-o competiție fără precedent.
Marca Wanjie, bazată pe sistemul tehnologic Huawei, a lansat un model complet nou, M6, destinat consumatorilor care caută un preț mai accesibil, mirându-se la consumatorii de familie din mediul urban. Având în vedere că vânzările totale ale mărcii Wanjie au scăzut în ultimele luni și că Seres se confruntă cu presiuni asupra rentabilității, sosirea M6 este atât o „salvare”, cât și un test major care nu poate eșua.
Poziționându-se în banda de prețuri de aur, M6 se luptă pentru tineret.
Din perspectiva denumirii produsului, M6 se află între M5 și M7, având dimensiuni de 4960×1985×1736mm și un ampatament de 2950mm, fiind un SUV standard de dimensiuni medii. Este poziționat oficial ca „SUV inteligent și avansat”, iar utilizatorii țintiți se extind de la clienții principali ai Wanjie, „familiile de peste 30 de ani și clienții de afaceri”, către tineri urbani cu vârste între 25 și 35 de ani.
Banda de prețuri de 250.000-300.000 de yuani este cea mai competitivă pe piața SUV-urilor electrice din China - modele precum Tesla Model Y, Ideal L6, Xpeng G6, BYD Tang se află în această zonă de luptă. Ca referință, Ideal L6 are un preț de pornire de 249.800 de yuani, Xpeng G6 de 209.900 de yuani, iar Model Y versiunea cu tracțiune pe spate de 263.500 de yuani. Wanjie M6 are un preț de pornire de 259.800 de yuani, ancorându-se exact în intervalul central al Ideal L6, încercând să atragă utilizatorii tineri de familie cu o soluție de extindere mai accesibilă și o strategie de dotare standard mai agresivă.
Din perspectiva compunerii utilizatorilor, M6 a reușit cu adevărat să îndeplinească intenția de tinerizare a mărcii Wanjie. Sondajele finale arată că, în rândul cumpărătorilor de Wanjie M6, aproximativ 45% dintre clienți au vârste între 30-40 de ani, aproximativ 25% au sub 30 de ani, totalizând 70%, devenind astfel grupul de cumpărători absolut majoritar, iar cei cu vârste sub 35 de ani constituie peste 40%. Procentul clientelor femei a ajuns la 35%, ceea ce reprezintă o creștere semnificativă față de modelele anterioare Wanjie, peste 80% dintre clienți fiind familii mici de 1-2 persoane.
Conform informațiilor publice, acceptabilitatea versiunii complet electrice a crescut semnificativ, formând o echilibrare aproape 50/50 cu versiunea de extindere. Procentul utilizatorilor de iPhone a ajuns la 35%, ceea ce arată că M6 a reușit să atragă un număr mare de utilizatori din afara ecosistemului Huawei, influența mărcii extinzându-se către cercuri de consum mai largi.
Din perspectiva preferințelor de luare a deciziilor de consum, utilizatorii M6 sunt mai concentrați pe scenariile familiale, fiind predispuși să investească în opțiuni precum scaunul de copilot cu zero gravitate și ecranul de tavan încorporat, mai degrabă decât în elemente de design - acest lucru se reflectă clar în selecția dotărilor, care arată o orientare pragmatică spre utilizarea familială.
Avantajele inteligenței sunt evidente, configurația hardware-ului punând accent pe echilibru și pragmatism.
Strategia de produs a Wanjie M6 poate fi rezumată într-o frază: a excela în câteva dimensiuni, fără a dezamăgi în altele, în timp ce face compromisuri în zonele sensibile la costuri.
Punctul central este că toate modelele sunt dotate standard cu Huawei Qian Kun Intelligent Driving ADS 4.1 de înaltă performanță, având hardware-ul echipat cu un laser LiDAR de 896 linii și 36 de senzori de mare precizie. LiDAR-ul cu 896 linii este unul dintre cele mai avansate disponibile în vehiculele de producție din lume, având teoretic o capacitate mai bună de recunoaștere a obiectelor mici și a obstacolelor de formă neregulată. În ceea ce privește șasiul, toate modelele sunt dotate standard cu suspensie independentă cu brațe duble în față și cinci legături în spate, suspensie cu aer închis și amortizoare cu damping variabil continuu CDC, fiind prima dată când un SUV din gama de preț de 250.000 de yuani beneficiază de o astfel de suspensie. Versiunea complet electrică este dotată standard cu o baterie Huawei de 100 kWh, având o autonomie CLTC de 760 km; versiunea de extindere are o autonomie CLTC totală de 1605 km, cu o autonomie electrică de 355 km, și un consum de combustibil de 5.9L la 100 km.
Aceste dotări au fost de obicei întâlnite în produse de peste 300.000 de yuani. De exemplu, în cazul suspensiei cu aer, Ideal L6 folosește arcuri spirale cu amortizoare CDC, iar suspensia cu aer este disponibilă doar pentru L7 și modele superioare; Xpeng G6 oferă suspensie cu aer doar în varianta de top; Model Y nu are suspensie cu aer în niciun model. În acest sens, M6 a reușit cu adevărat să democratizeze unele dotări de înaltă performanță.
Totuși, există și slăbiciuni evidente. Versiunea de bază cu extindere este echipată doar cu o baterie de 37 kWh, având o autonomie CLTC electrică de 235 km, ceea ce este considerat limitat pe piața din 2026. În general, M6 este un produs care a investit mult în tehnologia de conducere inteligentă și în șasiu, dar care este „precis cu lama” în ceea ce privește autonomia și dimensiunile interioare.
Interesul pe piață nu este de neglijat, dar provocările pentru comenzi rămân.
Din datele despre comenzi, interesul pentru M6 este considerabil.
După deschiderea precomenzilor pe 23 martie, în 24 de ore s-au depășit 60.000 de comenzi, iar în mai puțin de 20 de zile, numărul total de rezervări a depășit 100.000. După lansarea oficială, în primele 15 minute s-au realizat comenzi de peste 10.000, iar în prima săptămână volumul de livrări a atins 6.500 de unități. Până pe 30 aprilie, vehiculele cu configurații selectate au fost livrate deja la peste 5000 de utilizatori.
Cu toate acestea, înainte de lansarea M6, marca Wanjie trecea printr-o perioadă de scădere pe piața auto: în ianuarie 2026 au fost livrate 40.016 vehicule, în februarie numărul a scăzut la aproximativ 18.000, iar în martie a fost de doar 20.234. În ultimele șase luni, vânzările M7, care anterior depășeau 20.000 pe lună, au scăzut semnificativ, iar M9, deși a menținut segmentul de lux, are o capacitate limitată.
În contextul obiectivului de 1 milion de unități pentru anul 2026 stabilit de Harmony Smart Travel, presiunea de vânzare asupra Wanjie M6 nu este mică. Cu toate acestea, deși soluțiile de conducere inteligentă ale brandurilor precum Xpeng și Ideal se dezvoltă rapid, „Huawei Intelligent Driving” are în continuare o mare recunoaștere și încredere în rândul utilizatorilor țintiți, un activ intangibil care nu poate fi replicat pe termen scurt, M6 având în continuare avantajul de a beneficia de percepția brandului Huawei Intelligent Driving.

---
📊 Date de piață: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

Autor | Huang Nan
Editor | Yuan Si Lai
HardKrypton a aflat că Tujian Technology (Beijing) Co., Ltd. (denumită în continuare „Tujian Technology”) a finalizat recent runda de finanțare Pre-A și Pre-A+, acumulând un total de peste un miliard de yuani. Investitorii includ Lenovo Star, Huakong Fund, Yuanhe Puhua, Yuanhe Holdings, Hongtai Fund și altele. Fondurile vor fi utilizate în principal pentru dezvoltarea tehnologiilor de bază, extinderea matricei de produse pentru senzori tactili, mănuși tactile, uneltele de colectare a datelor tactile și actualizarea sistemului de producție, accelerând validarea pe piață.
Tujian Technology a fost înființată în ianuarie 2020, concentrându-se pe cercetarea și fabricarea pielii electronice flexibile multi-modale și a sistemului de percepție tactilă, precum și pe dezvoltarea uneltelor de colectare a datelor tactile și construirea modelului, promovând implementarea tehnologiei în scenarii de inteligență încoronată, cabine inteligente, viață sănătoasă și acompaniere emoțională. Compania are două sedii în Beijing și Shenzhen, a înființat un centru de explorare a tehnologiilor de vârf în Silicon Valley, SUA, și a finalizat construcția unui centru de cercetare de 2000 de metri pătrați și a unei linii de producție automatizate, care a intrat în producție.
Fondatorul și CEO-ul Lai Jiancheng s-a concentrat mult timp pe cercetarea materialelor, dispozitivelor și integrării sistemelor de piele electronică flexibilă, a efectuat cercetări postdoctorale în laboratorul profesorului Bao Zhenan de la Universitatea Stanford din SUA și a condus proiecte naționale de inovare tehnologică de tip disruptiv în cadrul primelor planuri de cercetare-dezvoltare ale Ministerului Tehnologiei, printre multe alte proiecte de importanță națională și provincială.

Tujian Technology automatizarea liniei de producție (sursa imaginii/companie)
Piața globală a senzorilor tactili se extinde rapid odată cu dezvoltarea inteligenței încoronate. Potrivit unui studiu de piață verificat, se estimează că în 2024, dimensiunea totală a pieței senzorilor tactili la nivel mondial va depăși 15 miliarde de dolari, iar până în 2031 va depăși 35 de miliarde de dolari, cu o rată anuală de creștere compusă de aproximativ 12,8%; dintre acestea, având în vedere explozia în scenarii emergente precum roboții umanoizi, echipamentele inteligente și sănătatea, sectorul percepției tactile flexibile se bucură de o creștere rapidă, cu o rată anuală de creștere compusă de 35%.
În ceea ce privește tehnologia, clasificarea senzorilor tactili are de obicei două dimensiuni. După principiul de percepție, soluțiile de bază includ rezistiv, capacitiv, piezoelectric, triboelectric, optic/visual, magnetic etc., diferitele principii determinând sensibilitatea, domeniul de măsură și viteza de reacție a senzorului. După material și structură, acestea pot fi împărțite în patru categorii: matrice rigide pe bază de siliciu/ceramică, matrice pe bază de substrat semi-flexibil, bază textilă și elastomeri extensibili intrinseci.
Dintre acestea, cele patru căi cu structuri de materiale diferite au fiecare avantaje și dezavantaje. Matriclele rigide au precizie mare, dar sunt greu de adaptat la curburile complexe ale roboților și mâinilor agile; substratul semi-flexibil rezolvă parțial problemele de îndoire, dar nu poate fi îndoit și încă îi lipsește extensibilitatea intrinsecă, fiind predispus la eșec în scenarii de deformare dinamică; soluția textilă, deși moale și respirabilă, este limitată de densitate, precizie, deriva termică și impermeabilitate.
În comparație, materialele extensibile intrinseci sunt considerate a fi o direcție de vârf mai bine adaptată caracteristicilor pielii biomimetice, mai conforme cu „principiile fundamentale”, ceea ce a devenit ruta diferențiată pe care Tujian Technology o prioritizează.
Tujian Technology a dezvoltat o serie de sisteme de materiale flexibile, capabile să mențină stabilitatea performanței electrice în condiții de întindere mare, cu o extensibilitate de peste 100% și o recuperare completă, un rază de îndoire mai mică de 1 milimetru și adaptabilitate la diverse suprafețe curbe neexpandabile, putând rezolva eficient problema „ne-extensibilității” sau „eșecului la prima întindere” a dispozitivelor flexibile tradiționale.

Pielea electronică dezvoltată de Tujian Technology (sursa imaginii/companie)
Pe baza materialelor inovatoare, compania a integrat, de asemenea, un aranjament de senzori multi-modali pe pielea electronică unică, produsele standard putând integra 400 de senzori pe centimetru pătrat, prin designul structurii topologice a senzorilor multi-modali, fiind capabile să perceapă informații multidimensionale cum ar fi presiunea, temperatura, stresul de tăiere, textura suprafeței, percepția de apropiere etc. Această structură de percepție dispune de o capacitate unică de „percepție de apropiere”, ceea ce înseamnă că senzorul poate percepe apropierea unui obiect de la o distanță de până la 20 de centimetri înainte de a intra în contact.
Asta înseamnă că roboții inteligenți echipați cu soluții tactile de la Tujian Technology nu numai că pot determina „dacă s-a produs contact”, dar pot anticipa „contactul iminent” și pot distinge materiale, texturi, temperaturi și direcții de alunecare etc., informații tactile bogate care sunt esențiale pentru siguranța interacțiunii om-mașină și prevenirea coliziunilor. De exemplu, atunci când echipamentele se întorc sau când copiii se apropie, robotul poate frâna din timp, sporind siguranța; de asemenea, are aplicații largi în domeniul siguranței conducerii auto inteligente.

Volan echipat cu soluția tactilă Tujian Technology (sursa imaginii/companie)
„Pielea umană este, în esență, o rețea de percepție extensibilă și multi-modală.” a declarat fondatorul și CEO-ul Tujian Technology, Lai Jiancheng, pentru HardKrypton. „Pe baza acestui punct de plecare biomimetice, am ales să reproducem direct logica de bază a percepției biologice din partea materialelor. Acest design integrat „material + dispozitiv + sistem” conferă senzorului avantaje naturale în ceea ce privește subțirimea, sensibilitatea, și integrarea multi-modală, fiind un obstacol competitiv greu de depășit prin metode tradiționale de acumulare.”
Pe baza acestei fundații tehnologice, Tujian Technology a format un matrix de trei produse în domeniul inteligenței încoronate, respectiv percepția tactilă completă a mâinilor agile, percepția tactilă a întregului corp al roboților și sistemul de colectare a datelor cu mănuși tactile, construind un ecosistem complet de percepție tactilă de la materiale, dispozitive la integrarea sistemelor.
Aceste trei tipuri de produse nu sunt plasate izolat; percepția tactilă a mâinilor agile și a întregului corp al roboților se concentrează pe percepția și interacțiunea în timp real a roboților, iar mănușile tactile se concentrează pe colectarea datelor și antrenarea modelelor pentru utilizatorii umani, formând împreună un sistem închis de „colectare de date pentru învățarea umană – feedback-ul percepției tactile al robotului – optimizarea continuă a modelului”.
În ceea ce privește mâinile agile, Tujian Technology a încheiat anterior colaborări cu mai multe companii de top din industrie, iar unele dintre acestea au intrat deja în faza de livrare în masă. Percepția tactilă a întregului corp reprezintă o direcție mai plină de imaginație. Compania colaborează cu companii de top din domeniul inteligenței încoronate și cu producători de echipamente originale, încercând să implementeze un strat de percepție tactilă de tip film pe întregul corp al roboților inteligenți, îmbunătățind capacitatea de percepție și control. Cu percepția tactilă a întregului corp, robotul poate percepe forța exercitată asupra diferitelor părți ale corpului său, ajustând dinamic postura pentru a face operațiunile mai stabile.
Sistemul de colectare a datelor cu mănuși tactile este produsul standardizat de bază al Tujian Technology pentru 2026. Acest sistem integrează percepția tactilă și vizuală, utilizatorul putând intra în scenarii de lucru și viață reale pentru a colecta date de operare, care să fie folosite pentru antrenarea modelului robotului. Comparativ cu fabricile de colectare a datelor fixe, mănușile pot fi desfășurate la scară largă, cu costuri reduse, iar compania a obținut deja intenții de colaborare de la mai mulți furnizori.

Companii mari:
Tencent și altele investesc în dezvoltatorul de roboți cu brațe dexterous, Limita
36氪 a aflat că aplicația Tianyancha arată că, recent, Shanghai Limita Innovation Smart Technology Co., Ltd. a suferit o modificare înregistrată, adăugând Tencent, prin intermediul Shanghai Qishan Investment Co., Ltd., și Baidu, prin intermediul Sanya Baichuan Zhixin Private Equity Investment Fund Partnership (Limited Partnership), ca acționari, în timp ce capitalul social a crescut de la aproximativ 5,54 milioane RMB la aproximativ 5,97 milioane RMB. Compania a fost înființată în luna ianuarie a acestui an, reprezentant legal fiind Wang Chuang, iar domeniul de activitate include vânzarea de hardware pentru inteligență artificială, vânzarea de roboți inteligenți și dezvoltarea roboților inteligenți, fiind acum deținută în comun de Zhiyuan Innovation (Shanghai) Technology Co., Ltd., Shanghai Lanchu Xinhao Venture Capital Partnership (Limited Partnership) și noii acționari menționați. Datele publice arată că această companie a fost înființată prin divizarea afacerii de brațe dexterous de către Zhiyuan Robotics, fiind o companie globală de tehnologie concentrată pe dezvoltarea și producția de actuatoare de final de robot, în special brațe dexterous.
UniStore al Universului deschide oficial platforma de aplicații partajate
36氪 a aflat că UniStore al Universului a anunțat astăzi că platforma oficială de aplicații partajate UniStore a fost deschisă oficial. UniStore afirmă că este primul magazin de aplicații pentru acțiuni de misiune ale roboților umani din lume.
Shell lansează un plan de răscumpărare a acțiunilor de 3 miliarde USD
Pe 7 mai, Shell a anunțat că profitul ajustat din primul trimestru din 2026 a fost de 6,915 miliarde USD, față de 3,256 miliarde USD în trimestrul anterior. În plus, Shell a anunțat lansarea unui plan de răscumpărare a acțiunilor de 3 miliarde USD în următoarele trei luni și creșterea dividendului cu 5% la 0,3906 USD. (界面)
Fliggy: Hotelurile care respectă contractul 88VIP au dublat numărul de nopți de ședere în „vacanța de 1 Mai”
36氪 a aflat că, în vacanța de „1 Mai” din 2026, Fliggy a depășit din nou recordul istoric al numărului de nopți de ședere vândute pe zi, dintre care contribuția hotelurilor 88VIP a crescut cu peste 100% față de anul trecut.
Piața americană slabă, Honda suspendă planurile de construcție a unei fabrici în Canada
Media japoneză a raportat pe 6 mai, citând surse, că, având în vedere cererea slabă de pe piața americană, Honda Motor Co. din Japonia a decis să înghețe pe termen nedefinit planurile de construcție a unei fabrici de vehicule electrice în Canada. Acest proiect de fabrică electrică era programat să înceapă în 2028, dar Honda a anunțat anul trecut că va amâna data de început cu doi ani. Pe lângă fabrica electrică, Honda mai plănuia să construiască o fabrică de baterii în Canada, cu o investiție totală de 15 miliarde CAD (aproximativ 11 miliarde USD). (新华社)
Yahua Electronics investește strategic în compania globală de roboți de îngrijire „Huaxi Technology”
36氪 a aflat că compania din domeniul sănătății inteligente din China, Yahua Electronics, a finalizat o investiție strategică în „Huaxi Technology”. După acest tur de investiții, ambele părți se vor baza pe avantajele lor de bază în aplicațiile din domeniul sănătății și tehnologia de dezvoltare a roboților de îngrijire, pentru a construi un sistem profund de colaborare în afaceri, accelerând dezvoltarea și aplicarea în masă a roboților de îngrijire în toate scenariile, atât B2C, cât și B2B.
Huayou Cobalt: Plănuiește să achiziționeze 100% din Atlantic Lithium pentru 210 milioane USD
36氪 a aflat că Huayou Cobalt a anunțat că compania intenționează să achiziționeze 100% din Atlantic Lithium Limited (denumită "Atlantic Lithium") pentru 210 milioane USD (fără impozitul pe câștigurile de capital), iar prețul final al achiziției va fi determinat în funcție de cererea de impozit pe câștigurile de capital depusă la autoritățile fiscale din Ghana (GRA). După finalizarea acestei tranzacții, compania va obține 100% din acțiunile țintei, integrând Atlantic Lithium în raportul financiar consolidat al companiei. Această tranzacție nu constituie o tranzacție de tip asociat și nu este considerată o reorganizare majoră a activelor conform reglementărilor privind reorganizarea majoră a activelor pentru companiile listate.
Midea Group: Plănuiește să emită obligațiuni convertibile în acțiuni H în valoare de 17,248 miliarde HKD
36氪 a aflat că Midea Group a anunțat că pe 6 mai 2026 (după închiderea pieței), compania intenționează să emită obligațiuni convertibile în acțiuni H în valoare de 8,624 miliarde HKD, care vor expira în 2027, și alte 8,624 miliarde HKD, care vor expira în 2033, prin intermediul subsidiarei sale externe Midea Investment Development Co., Ltd., iar compania va garanta această emisiune de obligațiuni convertibile.
BMW: Profitul pe primul trimestru a scăzut cu 25%, la 2,3 miliarde euro
BMW Group a anunțat rezultatele financiare pentru primul trimestru din 2026, iar profitul înainte de impozitare a scăzut cu 25% comparativ cu anul trecut, ajungând la 2,3 miliarde euro, ușor mai mare decât așteptările pieței de 2,2 miliarde euro, din cauza intensificării concurenței pe piața din China și a presiunilor fiscale. Veniturile au fost de 31 miliarde euro, în scădere cu 8,1% față de anul anterior. Raportul financiar arată că marja de profit EBIT a activității principale de automobile BMW a scăzut de la 6,9% în anul precedent la 5,0%, dar rămâne peste estimările analiștilor de 4,7%. Volumul total de livrări la nivel mondial al grupului a fost de 565.800 de unități, în scădere cu 3,5% față de anul anterior. (新浪财经)
Investiții și finanțări:
„Eagle Eye Intelligent Wings” finalizează o finanțare Pre-A de câteva milioane
36氪 a aflat că recent, compania specializată în roboți bionic cu aripi inteligente, „Eagle Eye Intelligent Wings”, a anunțat că a finalizat o finanțare Pre-A de câteva milioane, iar investitorul din acest tur a fost Yuanhe Yuandian. Anterior, Eagle Eye Intelligent Wings a finalizat două runde de finanțare, acumulând o sumă totală de câteva milioane. Fondurile din acest tur vor fi utilizate în principal pentru dezvoltarea tehnologiilor de bază, iterarea motorului de simulare fluidă, îmbunătățirea matricei de produse de consum și industriale și extinderea comercializării.
Wuwen Chip Space obține o nouă finanțare de peste 700 milioane
36氪 a aflat că pe 7 mai, Wuwen Chip Space a anunțat că a obținut anterior o nouă finanțare de peste 700 milioane. Investitorii principali includ Hangzhou High-tech Jin Investment Group și Huiyuan Capital, iar investitorii secundari includ Guoxing Capital, Qinhuai Data, Guangfa Qianhe, Lihe Qingtong, Zhongbao Investment, AEF NextGen, Tengrui Capital, Kalete, CITIC Jian Investment și Laboratorul de Învățare Inteligentă Kuan De (Will), iar acționarii existenți Junlian Capital, Shanghai Guotou Futen și Yuan Zhi Weilai au adus investiții suplimentare.
Produse noi:
Qianwen PC lansează funcția de input vocal AI
36氪 a aflat că pe 7 mai, Qianwen a lansat capacitatea de input vocal AI pe PC, utilizatorii putând utiliza direct în diverse aplicații desktop printr-o combinație de taste. Metoda de input vocal Qianwen suportă eliminarea cuvintelor umplutură din conținutul vorbit, corectarea erorilor, organizarea formatului etc., putând răspunde inteligent în funcție de context și poate da comenzi directe pentru creație.

文｜王毓婵 周鑫雨
编辑｜杨轩
“Privind veniturile (adică cifra de afaceri), proiectele de video AI se descurcă cu adevărat bine, se poate spune că este unul dintre cele mai profitabile segmente ale AI.” a spus un expert din industria investițiilor pentru 36氪. 
Sectorul generării de video AI din China trece printr-o mare avalanșă de beneficii datorită creșterii rapide a capacităților modelului din marile companii. Produsele „super bază” Seedance de la ByteDance și Kuaishou de la Kele sunt în curs de iterație frecventă, cu versiuni mici săptămânal și versiuni mari la fiecare două luni. Alibaba a început, de asemenea, la sfârșitul lunii aprilie, testarea gri a modelului de generare video HappyHorse 1.0, prețul de generare a video-ului 720P fiind de 0.9 yuani/secundă. 
Există prea mulți creatori de conținut dispuși să plătească pentru asta, și sunt foarte dornici. Numeroase companii de scurtmetraj și conținut așteaptă să folosească Seedance 2.0, ceea ce a devenit un fenomen în lumea AI din 2026. Astfel, produsele AI video Agent care „învelește” modelul de video AI pentru a-l face mai accesibil au experimentat, de asemenea, o creștere miraculoasă.
Un insider din industrie a dezvăluit pentru Intelligent Emergence că costul consumului de putere de calcul al unei companii de top pe o lună ar trebui să fie de peste un milion de yuani. “Costul consumului de putere de calcul pentru un scurtmetraj este de aproximativ 30,000 de yuani, iar dacă o platformă de instrumente poate gestiona 100 de astfel de proiecte într-o lună, consumul ar putea ajunge la 3 milioane. Nu este deloc dificil, ci doar o chestiune de timp.”
Căutând pe Bing cu cuvinte cheie precum „unelte de generare video AI”, poți vedea multe reclame pentru astfel de produse. „Din câte știu, o platformă de instrumente de top cheltuiește zi de zi două sau trei mii de yuani pe aceste reclame, deci, pe parcursul unui an, doar aceste reclame ar necesita cel puțin 7-800 de mii de yuani. De aici, se poate deduce cât de mari sunt veniturile lor.” a declarat un insider.
Platforma de creație video AI Creati a dezvăluit pentru Intelligent Emergence că, în primul an de funcționare, numărul utilizatorilor la nivel global a depășit 10 milioane. Venitul anual recurent (ARR) al produsului a atins, la un moment dat, 20 de milioane de dolari.
Dar ceea ce îngrijorează aceste produse AI video Agent este dacă marile companii trec de la nivelul modelului la nivelul produsului și le iau locul? În ianuarie anul acesta, Douyin a lansat aplicația video AI „Sui Bian”, combinând atât instrumentele, cât și comunitatea. De asemenea, funcțiile aplicației proiectate de companiile de produse ar putea fi acoperite odată cu o actualizare a modelului mare. 
“Pe termen scurt, aceste companii de tip unelte și marii furnizori de modele sunt încă în relații de colaborare. Profitul startup-urilor depinde în mare măsură de modelele pe care le pot conecta și de discounturile pe prețurile API pe care le pot obține.” a declarat managerul de investiții Feng Huini de la NIO Capital, “Dar, în același timp, din câte știu, marile companii își supraveghează foarte atent acești 'parteneri'. Pe aceste direcții de competiție importante, este posibil ca în interiorul marilor companii să existe mai multe echipe care lucrează.” 
Este o industrie care „așteaptă să fie înghițită de marile companii”, sau este cu adevărat o posibilitate să apară companii de tip unelte precum Adobe? 
Slăbiciunea companiilor de produse în ecologie se reflectă în profit. “Dacă ne uităm la profit, de fapt, toată lumea are o marjă de profit destul de mică.” a declarat un investitor, multe proiecte sacrificând UE (eficiența economică unitară) pentru a obține scalabilitate, deoarece „în prezent, acest sector nu are multe bariere, așa că toată lumea cheltuie bani pentru a atrage clienți și nu reușește să ajungă la echilibrul financiar.” 
Totuși, mulți investitori sunt dispuși să investească în acest sector. Compania chineză cea mai proeminentă din acest domeniu — LibTV, mama LiblibAI, a obținut în octombrie anul trecut o finanțare de 130 de milioane de dolari în runda B, de la instituții precum Sequoia China, CMC Capital. Cu mult înainte, a stabilit un record în industrie, „patru runde de finanțare într-un an”.

Clasamentul dimensiunii finanțărilor companiilor de tip unelte
 “Anul acesta, uneltele video AI sunt printre puținele domenii în care se poate investi, pentru că viteza de iterație a video-ului este mult mai lentă decât a limbajului și a programării, așa că, în condițiile în care aplicațiile de limbaj și programare sunt revoluționate de modelele de bază, proiectele de generare video sunt, de fapt, mai 'vizibile'.” a declarat un investitor pentru Intelligent Emergence.
Aceste produse AI video Agent încă au timp să-și construiască propriile ziduri de apărare. În această „competiție inegală”, cine va supraviețui?
Sabia marilor companii și zidul comercial
În prezent, există trei forme principale de produse de tip unelte:
Fiecare își face bine „ideea”, simplificând extrem de mult procesul de creație prin AI Agent în „instrucțiuni în limbaj natural”, de exemplu ZeroCut, Ribbi; fie își fac bine „editing”-ul”, realizând un canvas infinit, ajustând detalii cu foarte multă precizie, de exemplu LibTV, Buzzy; fie sunt „mai aproape de bani”, legând direct generarea video de tranzacții comerciale/operarea pe rețele sociale, de exemplu TapNow.
Toți respondenții, inclusiv antreprenori și investitori, sunt de acord că, odată ce furnizorii de modele mari finalizează construcția infrastructurii, vor trebui, inevitabil, să se ocupe de aplicații, este doar o chestiune de timp. Cheia este cât timp este această fereastră, și dacă, după ce se închide, vor mai putea supraviețui.
Zhang Yunjian, care a lucrat pentru marile companii și a experimentat competiția din era internetului clasic, a creat platforma de creație video AI ZeroCut. El consideră că, “cel puțin în următorii cinci ani, marile companii vor avea dificultăți în a acoperi perfect întregul proces de producție video AI.”
Judecata sa se bazează în principal pe următoarele două observații:
Prima, producția video este un lanț de servicii creative extrem de lung. Publicul sau investitorii adesea se concentrează doar pe „instrumentele de inginerie” și „generare”, dar generarea video reprezintă, de fapt, doar o mică parte din întregul proces de producție. Înainte și după generarea efectivă a video-ului, există un proces creativ și o serie de etape foarte complexe, așa că, înlocuirea procesului de AI va fi un proces gradual, în cinci ani este greu de ajuns la o formă finală care să fie direct orientată către consumatori și care să nu necesite intervenție umană deloc.
A doua, pe baza competiției de piață și a logicii de segmentare, este dificil pentru un singur furnizor să exceleze în toate etapele. Un flux de lucru complet de video AI necesită apeluri la modele de limbaj, modele de imagini și modele de video. Deși marile companii au capacitatea de a acoperi întregul proces.

文｜张子怡
编辑｜袁斯来
36氪获悉，personal creative tools brand xTool a lansat astăzi noul său instrument de gravare cu laser pentru consumatori - xTool M2, mașină de gravat cu laser inteligentă colorată.
În prezent, utilizatorii din piața de gravare cu laser pentru consumatori se confruntă cu o problemă centrală legată de „dezechilibrul între prelucrarea mecanică și exprimarea culorilor”: mașinile tradiționale de gravat cu laser excelențe în tăierea fizică și arderea, dar pentru a crea lucrări colorate, utilizatorii trebuie adesea să treacă prin procese complicate de vopsire manuală, transfer sau schimbarea între mai multe echipamente, un proces complex și greu de asigurat în ceea ce privește precizia.
xTool M2 încearcă să integreze profund funcțiile de imprimare cu jet de cerneală, gravare cu laser și tăiere cu laser în cadrul unui singur dispozitiv, permițând utilizatorilor să finalizeze un ciclu complet de la design la produsul finit într-un singur flux de lucru pe birou.
În ceea ce privește definiția hardware-ului, xTool M2 adoptă o abordare de design modular. Pentru a se adapta diferitelor niveluri de cerințe creative, modulul laser oferă opțiuni de cap de laser cu 10W și 20W, capabile să gravureze și să taie sute de tipuri de materiale non-metalice precum lemn, țesături, piele etc. cu o precizie ridicată.
În plus, pentru cerințele speciale de marcare a materialelor metalice, acest model este compatibil cu un modul de laser infraroșu de 3W pentru a realiza un efect de gravare metalică mai detaliat. Cea mai importantă inovație este modulul CMYK de imprimare cu jet de cerneală pe care îl are, care conferă dispozitivului capacitatea de a realiza imprimarea colorată direct pe materiale absorbante precum lemn, hârtie și fetru. Prin alinierea căilor la nivel software, sistemele de coordonate pentru imprimarea colorată și tăierea cu laser sunt uniformizate, reducând semnificativ erorile de aliniere cauzate de transferul materialelor.
Evoluția uneltelor de gravare cu laser de la „jucării pentru geeks” la „unelte creative pentru masă” este adesea împiedicată de ajustările complicate ale parametrilor. Din acest motiv, xTool M2 introduce o serie de tehnologii de automatizare de nivel industrial pentru a reduce pragul de operare. Dispozitivul a aplicat pentru prima dată în piața de consum un sistem de previzualizare în timp real cu două camere (Dual Cameras), permițând utilizatorilor să observe în timp real aranjarea materialelor în zona de lucru pe ecranul de control, realizând o localizare vizuală „ceea ce vezi este ceea ce obții”.
Sistemul automat de creație ACS™ asociat simplifică și mai mult procesul de focalizare și localizare, sistemul reușind să potrivească automat parametrii de prelucrare în funcție de materialele introduse de utilizator. Pentru începătorii fără experiență, împreună cu comunitatea oficială Atomm și numeroasele sale șabloane, procesul creativ este simplificat la simple acțiuni de plasare a materialului, tragerea imaginilor și prelucrare cu un singur clic, semnificând că uneltele de creație cu laser se transformă într-un instrument de producție accesibil.
Siguranța și echilibrul între aplicațiile utilizării sunt, de asemenea, priorități pentru acest produs. xTool M2 adoptă o structură complet închisă, proiectată special pentru medii de familie și educație, conformă cu standardul de siguranță Clasa 1, și este dotată cu un sistem de monitorizare a siguranței în timp real, care va opri imediat echipamentul în caz de detectare a riscurilor de răsturnare sau flacără. Această logică de design face ca dispozitivul să fie capabil nu doar să facă față sarcinilor grele din studiouri personale, ci și să fie utilizat în siguranță în medii familiale sau educaționale.
Din punct de vedere al poziționării pe piață, xTool M2 vizează în mod clar modelul de „companie de o persoană” și economia de joburi secundare în expansiune la nivel global. Aceasta include, dar nu se limitează la antreprenorii de pe platformele de comerț electronic și magazinele fizice care oferă servicii personalizate.
În prezent, xTool deține o cotă de piață semnificativă în sectorul gravării cu laser pentru consumatori, iar lansarea M2 marchează evoluția acestei categorii de la „unelte de prelucrare” la „fabrici de birou integrate”. Prin aducerea tehnologiei de imprimare directă color industrială costisitoare și tehnologia de control laser de înaltă precizie în segmentul de consum de 3000 de yuani, xTool speră să extindă baza de utilizatori din piața globală a creatorilor, promovând în același timp îmbunătățirea continuă a experienței de creație pentru toată lumea.

---
📊 Date de piață: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

文｜张子怡
编辑｜袁斯来
36氪获悉，brand-ul de unelte creative xTool a lansat astăzi noul său instrument de gravare cu laser pentru consumatori——xTool M2, o mașină de gravare laser inteligentă colorată.
În prezent, utilizatorii din piața de gravare laser pentru consumatori se confruntă cu o problemă centrală: disconectarea între „prelucrarea mecanică și exprimarea culorilor”: mașinile de gravare laser tradiționale sunt excelente la tăierea fizică și arderea materialelor, dar pentru a crea lucrări colorate, utilizatorii trebuie adesea să treacă printr-un proces complicat de vopsire manuală, transfer sau comutare între mai multe dispozitive, un proces complex și greu de realizat cu precizie.
xTool M2 încearcă să integreze profund funcțiile de imprimare cu jet de cerneală, gravare laser și tăiere laser într-un singur dispozitiv, permițând utilizatorilor să finalizeze un flux de lucru de la design la produsul finit într-un singur sistem desktop.
În ceea ce privește specificațiile hardware, xTool M2 utilizează un design modular. Pentru a se adapta diferitelor nivele de necesități creative, modulul laser oferă opțiuni cu laser cu semiconductori de 10W și 20W, capabile să graveze și să taie sute de materiale non-metalice precum lemn, țesături și piele cu o precizie înaltă.
De asemenea, pentru nevoile speciale de marcare pe materiale metalice, acest model este compatibil cu un modul laser cu infraroșu de 3W, pentru a obține efecte de gravare mai fine pe metale. Cea mai importantă inovație este modulul de imprimare cu jet de cerneală CMYK cu patru culori, care permite dispozitivului să realizeze imprimare directă color pe materiale absorbante precum lemn, hârtie, și fetru. Prin alinierea software-ului, sistemele de coordonate pentru imprimarea color și tăierea laser sunt foarte unificate, reducând semnificativ erorile de aliniere cauzate de transferul materialelor.
Evoluția uneltelor de gravare laser de la „jucării geek” la „unelte creative pentru masă” este adesea împiedicată de parametrii complexi de ajustare. Din acest motiv, xTool M2 a introdus o serie de tehnici de automatizare de nivel industrial pentru a reduce barierele de operare. Dispozitivul a aplicat pentru prima dată pe piața de consum un sistem de previzualizare în timp real cu două camere (Dual Cameras), care le permite utilizatorilor să observe în timp real aranjamentul materialelor în zona de lucru, realizând astfel o localizare vizuală „ceea ce vezi, aceea obții”.
Sistemul automat de creație ACS™ însoțitor simplifică și mai mult procesele de focalizare și aliniere, sistemul putând să potrivească automat parametrii de prelucrare corespunzători în funcție de materialul introdus de utilizator. Pentru începători fără experiență, împreună cu comunitatea oficială Atomm care oferă o mulțime de șabloane, procesul de creație este simplificat la alimentare, tragere de imagine și prelucrare cu un singur clic, ceea ce marchează tranziția uneltelor de gravare laser către un instrument de productivitate accesibil.
Siguranța și echilibrul între scenariile de utilizare sunt, de asemenea, puncte cheie ale acestui produs. xTool M2 utilizează o structură complet închisă, proiectată special pentru medii de familie și educație, conformă cu standardul de siguranță Clasa 1, și este echipată cu un sistem de monitorizare a siguranței în timp real, care va opri imediat dispozitivul în cazul detectării riscurilor de răsturnare sau flacără. Această logică de design îi permite să îndeplinească sarcini grele în studiouri personale, dar și să fie utilizat în siguranță în spații de educație pentru copii sau creatori.
Din punct de vedere al poziționării pe piață, xTool M2 vizează clar modelul „companiei unice” și economia de venituri secundare care a apărut la nivel global. Acesta include, dar nu se limitează la, antreprenorii de pe platformele de comerț electronic, magazinele de creație care oferă servicii personalizate.
În prezent, xTool deține o cotă de piață semnificativă în segmentul de gravare laser pentru consumatori, iar lansarea M2 marchează evoluția acestui tip de produs de la un simplu „instrument de prelucrare” la o „fabrică desktop integrată”. Prin democratizarea tehnologiei avansate de imprimare color industrială și a tehnologiei de control laser de înaltă precizie la un nivel de preț de 3000 de yuani, xTool speră să extindă baza de creatori la nivel global și să îmbunătățească constant experiența de creație pentru consumatori.

---
📊 Datele de piață: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

Autor | Huang Nan
Editor | Yuan Sui Lai
HardKore a aflat că TuJian Tech (Beijing) Co., Ltd. (denumită în continuare „TuJian Tech”) a finalizat recent finanțarea Pre-A și Pre-A+, acumulând o sumă totală de peste 100 de milioane de yuani, cu investitori precum Lenovo Star, Huakong Fund, Yuanhe Puhua, Yuanhe Holdings, Hongtai Fund și alții. Fondurile vor fi utilizate în principal pentru dezvoltarea tehnologiilor de bază, extinderea matricei de produse precum senzori tactili robotici, mănuși tactile și unelte de colectare a datelor tactile, precum și upgrade-ul sistemului de producție, accelerând validarea comercializării pe piață.
TuJian Tech a fost înființată în ianuarie 2020, concentrându-se pe cercetarea și fabricarea pielii electronice flexibile multimodale și a sistemelor de percepție tactilă, precum și pe dezvoltarea uneltelor de colectare a datelor tactile și construirea modelului, promovând tehnologia în domenii precum inteligența încorporată, cabina inteligentă, viața sănătoasă și acompanierea emoțională. Compania are sediul în Beijing și Shenzhen, iar în Silicon Valley, SUA, a înființat un centru de explorare a tehnologiilor de vârf, având deja un centru de cercetare de 2000 de metri pătrați și o linie de producție automatizată, care a intrat deja în producție.
Fondatorul și CEO-ul Lai Jiancheng s-a concentrat mult timp pe cercetarea materialelor, dispozitivelor și integrării sistemelor de piele electronică flexibilă; a efectuat cercetări postdoctorale în laboratorul Academicianului Bao Zhenan de la Universitatea Stanford din SUA și a condus mai multe proiecte naționale și regionale, inclusiv primele proiecte de inovare tehnologică disruptivă din cadrul Ministerului Tehnologiei.

Linia de producție automatizată a TuJian Tech (sursa imaginii / companie)
Piața globală a senzorilor tactili se extinde rapid odată cu dezvoltarea inteligenței încorporate. Conform estimărilor de la Verified Market Research, în 2024, piața globală a senzorilor tactili va depăși 15 miliarde de dolari, iar până în 2031 se estimează că va depăși 35 de miliarde de dolari, cu o rată anuală compusă de creștere de aproximativ 12,8%; dintre acestea, datorită exploziei în domenii emergente precum roboți umanoid, echipamente inteligente și sănătate, sectorul percepției tactile flexibile va avea o creștere rapidă, cu o rată anuală compusă de 35%.
În ceea ce privește tehnologia, clasificarea senzorilor tactili are de obicei două dimensiuni. După principiul de percepție, soluțiile principale includ rezistența, capacitatea, piezoelectricitatea, electrificarea prin frecare, optica/imagistica, magnetism și altele; diferitele principii determină sensibilitatea, intervalul și viteza de reacție a senzorului. După material și structura, acestea pot fi împărțite în patru categorii: matrice rigide pe bază de siliciu/ceramică, matrice cu substrat semirigid, țesături și elastomeri intrinseci extensibili.
Fiecare dintre cele patru căi ale diferitelor structuri de materiale are avantaje și dezavantaje. Matrile rigide au o precizie ridicată, dar sunt greu de adaptat la curbele complexe ale corpului robotului și ale mâinilor dexteritate; substratul semirigid rezolvă parțial problemele de îndoire, dar nu este flexibil și încă îi lipsește extensibilitatea intrinsecă, ceea ce îl face să eșueze ușor în scenarii de deformare dinamică; soluțiile textile, deși sunt moi și respirabile, sunt limitate de densitate, precizie, deriva termică și impermeabilitate.
Comparativ, materialele intrinsec extensibile sunt considerate pe scară largă ca fiind mai conforme cu caracteristicile pielii biometrice și mai potrivite pentru „principiile fundamentale”, ceea ce a devenit o direcție diferențiată pe care TuJian Tech a ales să se concentreze.
TuJian Tech a dezvoltat o serie de sisteme de materiale flexibile, care pot menține performanța electrică stabilă în condiții de întindere ridicată, cu o extensibilitate de peste 100% și capacitatea de a reveni complet, un rază de îndoire mai mică de 1 milimetru și se adaptează la diverse suprafețe de formă neregulată, putând soluționa eficient problemele tradiționale ale dispozitivelor flexibile care „nu sunt extensibile” sau „se eșuează imediat ce sunt întinse”.

Pielea electronică dezvoltată de TuJian Tech (sursa imaginii / companie)
Pe baza materialelor inovatoare, compania a integrat, de asemenea, un array de senzori multimodali pe pielea sa electronică unică, iar produsul standard poate integra 400 de senzori pe centimetru pătrat; prin designul structurii topologice a senzorilor multimodali, pot fi percepute multiple informații, cum ar fi presiunea, temperatura, tăierea, textura suprafeței și percepția de apropiere. Această setare de percepție include o capacitate unică de „percepție de apropiere”, ceea ce înseamnă că senzorul poate detecta un obiect de la o distanță de până la 20 de centimetri înainte de a-l atinge.
Aceasta înseamnă că roboții inteligenți echipați cu soluțiile tactice TuJian nu doar că pot determina „dacă s-au atins”, ci pot anticipa „că urmează să se atingă” și pot distinge materialul, textura, temperatura și direcția de alunecare a informațiilor tactile bogate, ceea ce este esențial pentru siguranța interacțiunii om-mașină și prevenirea coliziunilor. De exemplu, atunci când echipamentul se întoarce sau un copil se apropie, robotul poate frâna din timp, sporind siguranța; de asemenea, au aplicații extinse în domeniul conducerii sigure a automobilelor inteligente.

Volan echipat cu soluția tactică TuJian (sursa imaginii / companie)
„Pielea umană este, în sine, o rețea de percepție multimodală extensibilă.” Fondatorul și CEO-ul TuJian Tech, Lai Jiancheng, spune pentru HardKore: „Pe baza acestui punct de plecare biomimetic, am ales să reconstituim direct logica de bază a percepției tactile biologice din partea materialelor. Această design integrat „material + dispozitiv + sistem” oferă senzorilor avantaje naturale în ceea ce privește subțirimea, sensibilitatea și integrarea multimodală, ceea ce reprezintă o barieră de competiție greu de depășit pentru soluțiile tradiționale.”
Pe baza acestei fundații tehnologice, TuJian Tech a format un matrice de trei produse în domeniul inteligenței incorporate, respectiv percepția tactilă completă a mâinilor dexteritate, percepția tactilă a întregului corp al robotului și sistemul de colectare a datelor mănușilor tactile, construind un ecosistem complet de percepție tactilă de la materiale, dispozitive până la integrarea sistemelor.
Aceste trei tipuri de produse nu sunt dispuse izolat; percepția tactilă a mâinilor dexteritate și a întregului corp al robotului se îndreaptă spre percepția și interacțiunea în timp real a robotului, în timp ce mănușile tactile sunt orientate spre colectarea datelor și antrenarea modelului la nivelul operării umane, formând împreună un sistem închis de „colectare de date de învățare umană - feedback de execuție tactilă a robotului - optimizare continuă a modelului”.
În ceea ce privește mâinile dexteritate, TuJian Tech a colaborat deja cu mai multe părți de top din industrie, iar unele dintre acestea au intrat în faza de livrare în masă. Percepția tactilă a întregului corp este o direcție mai imaginație. Compania colaborează cu întreprinderi de vârf și producători de echipamente pentru a încerca acoperirea stratului de percepție tactilă de tip film pe întregul corp al robotului, îmbunătățind capacitatea de percepție și control. Având percepția tactilă a întregului corp, robotul poate percepe forțele aplicate pe diferitele sale părți, ajustând dinamic postura pentru o operare mai stabilă.
Sistemul de colectare a datelor mănușilor tactile este produsul standardizat cheie al TuJian Tech pentru 2026. Acest sistem integrează percepția tactilă și vizuală, iar purtătorul poate intra în scenarii reale de muncă și viață pentru a colecta datele operaționale, folosite pentru a antrena modelele robotice. Spre deosebire de fabricile fixe de colectare a datelor, mănușile pot fi desfășurate la scară largă și la costuri reduse; compania a obținut deja intenția de colaborare cu mai mulți furnizori.

Autor | Li Xiaoxia
Interviu| Li Xiaoxia, Yang Xuan
Editor | Qiao Qian
Fondatorul Lin Qingxuan, Sun Laichun, are o poveste deosebit de cunoscută.
Era începutul pandemiei de Anul Nou Chinezesc din 2020, când Lin Qingxuan a închis masiv magazinele, iar veniturile au scăzut cu 90%. Banii din conturile companiei puteau susține activitatea timp de 67 de zile.
În acel moment, Sun Laichun a realizat că genele sale de retail offline, de care era mândru timp de peste un deceniu, s-au transformat într-o povară insuportabilă.
Povestea care a urmat este bine cunoscută de mulți. Sun Laichun a intrat în studioul de live streaming, de la un bărbat de vârstă medie care se temea de cameră, care ajungea să vomite din cauza emoțiilor, a devenit un CEO influent care poate discuta despre îngrijirea pielii și branduri cu utilizatorii străini de pe celălalt ecran.
Destinul Lin Qingxuan a suferit, de asemenea, o transformare. Compania a finalizat listarea la sfârșitul anului trecut, devenind prima acțiune „de lux” de îngrijire a pielii de producție locală la Bursa din Hong Kong.
Aceste realizări sunt de neimaginat în trecut: zburând dintr-un mall în altul, obținând finanțare fără succes. Acum, toate acestea sunt doar amintiri.
Recent, Lin Qingxuan a publicat primul său raport financiar de la listare:
Veniturile Lin Qingxuan pentru 2025 sunt de 2,45 miliarde de yuan, cu o creștere de 103%; profitul net este de 360 milioane de yuan, cu o creștere de 93%, iar marja brută rămâne la 82%, vânzările totale ale produsului său flagship, uleiul esențial de floare de ceai, au depășit 55 milioane de sticle.
Veniturile online au depășit pentru prima dată veniturile offline, ajungând la 70,4%, iar IP-ul fondatorului și matricea IP a brandului au devenit un etichetă unică, diferită de brandurile tradiționale de frumusețe.
Îndoielile au început să apară. De exemplu, „produse unice”, „produsele locale nu pot ajunge la nivel înalt”... Sun Laichun a spus, „Pe drumul nostru spre înalta modă, ironia, îndoielile și neînțelegerile nu au încetat niciodată, așa că trebuie să le acceptăm cu calm.”
În planul său, dezvoltarea uleiului de floare de ceai este doar primul pas pentru Lin Qingxuan, el aspiră să devină un brand cu multiple linii și internațional, inspirându-se din L'Oreal.
Acesta nu este un mesaj că Lin Qingxuan vrea să „devină L'Oreal din China” - un slogan pe care multe branduri de frumusețe din China l-au folosit.
„Vrem doar să devenim Lin Qingxuan.”
Recent, 36Kr a avut o conversație cu fondatorul Lin Qingxuan, iată conținutul dialogului (editat):
 „Mai avem încă distanță până la adevărata înaltă modă.”
36Kr: Lin Qingxuan a început cu săpunuri handmade accesibile, cum a trecut de la masă la lux? În China, nu sunt multe branduri locale care să reușească în zona de lux, de ce este Lin Qingxuan?
Sun Laichun: Lin Qingxuan a avut, într-adevăr, un început modest, dar acest lucru nu înseamnă că nu putem crea produse de îngrijire de lux. Nimeni nu are dreptul să definească un brand „de unde provine, acolo trebuie să rămână”.
Deși am început cu săpunuri handmade, am ales o cale diferită, adică deschiderea de magazine în centre comerciale și piețe. Acest lucru a decis cu adevărat alegerile strategice viitoare ale Lin Qingxuan.
De asemenea, ne-am concentrat pe magazinele proprii, apoi am investit în cercetare și dezvoltare și în întregul lanț industrial, totul a fost o investiție semnificativă, iar treptat ne-am construit o oportunitate de a crea un brand de lux.
De la 2012 până în prezent, am petrecut 14 ani pregătind, operând și luptând, am supraviețuit la multe dificultăți, dar acum încă mai avem distanță până la adevărata înaltă modă.
36Kr: Unde se reflectă această distanță?
Sun Laichun: De exemplu, seruri și creme de lux, nu am reușit încă să le creăm cu succes. În plus, influența brandului și recunoașterea consumatorilor necesită timp. Privind dintr-o altă perspectivă, aceasta este de fapt spațiul nostru de creștere în viitor.
36Kr: Când brandul abia își începea activitatea, cum ați convins mall-urile să vă primească? A fost un proces foarte dificil?
Sun Laichun: Nu a fost greu, a fost extrem de greu. În martie 2008, produsele Lin Qingxuan erau deja complet pregătite, unele fiind deja produse și în stoc. De la martie până în decembrie, timp de nouă luni, am vizitat peste 200 de mall-uri, magazine și centre comerciale, 90% dintre acestea refuzându-ne direct.
Acum, când mă gândesc înapoi, îi sunt foarte recunoscător mall-ului Longzhimeng din Parcul Zhongshan din Shanghai. Atunci, mall-ul era nou deschis și era mai dispus să accepte branduri locale precum al nostru.
După câțiva ani, l-am întâlnit întâmplător pe fostul manager al mall-ului, l-am mulțumit personal. El a spus că mall-ul își rezervă anual locuri pentru a introduce 3-5 branduri locale cu potențial de inovație. Au adus multe branduri, dar Lin Qingxuan este unul dintre puținele care au început cu o singură magazie și au ajuns la nivel național, având viitorul de a se extinde la nivel global.
Când am ajuns la un anumit magazin cunoscut, aveam deja patruzeci sau cincizeci de locații. La început, mall-ul ne-a dat o poziție bună, dar după șase luni de operare, mall-ul a adus un brand mare japonez, și cu „brandurile locale nu au ce căuta alături de brandurile internaționale” ne-au mutat într-un colț al brandurilor locale; după încă șase luni, au adus branduri coreene și din nou ne-au mutat la subsol.
Am lucrat un an, am renovat de două ori și nu am câștigat nimic. După șase luni, ne-au spus că subsolul va fi remodelat, nu mai vor cosmetice și ne-au dat afară.
Dar apoi a venit un nou CEO, mai deschis la cultura chineză, care a crezut că brandurile chineze sunt în ascensiune și ne-au reintegrat. Atunci le-am spus că nu trebuie să aibă îngrijorări, dacă trebuie să ne mutăm, ne mutăm, acceptăm orice.
Pe acest drum, Lin Qingxuan a trecut prin nenumărate excluzii și relocări, și astfel am ajuns la aproape șase sute de locații. Așa că spun că trebuie să existe un proces, trebuie să tolerezi singurătatea, să accepți constant umilințele pentru a avea un viitor.
 Categorii unice, doar o stare temporară
36Kr: Publicul nu are o cunoaștere bună despre îngrijirea pielii cu uleiuri, cum ați depășit educația de piață?
Sun Laichun: Sincer, este mai greu să facem cunoscut conceptul de îngrijire cu uleiuri și să dezvăluim noi categorii de produse decât să ne transformăm într-un brand de lux și să ne extindem online.
În primul rând, există un gol de cunoaștere în rândul utilizatorilor: publicul este obișnuit cu loțiuni și seruri obișnuite, nu are conștiința utilizării uleiurilor pentru îngrijire; și, în plus, publicul are impresia că uleiul este echivalent cu uleios, astfel că toți cumpără produse pentru controlul uleiului, având o percepție negativă.
În al doilea rând, cunoașterea ingredientului de floare de ceai este slabă: toți știu că floarea de ceai este frumoasă, dar nu înțeleg beneficiile de îngrijire a pielii, ceea ce necesită mult efort pentru educația de piață.
Singurul nostru avantaj este că îngrijirea cu ulei de floare de ceai are o lungă istorie, cu mențiuni în cărțile antice, fiind folosit încă din cele mai vechi timpuri pentru hidratare și anti-îmbătrânire. În afară de aceasta,

Ghidul celor mai recente știri

Analistii spun că strategia de preț pentru iPhone 18 Pro este agresivă, prețul de pornire fiind 8999元 
Magazinul Pang Donglai din Zhengzhou s-a înregistrat, se așteaptă să se deschidă în octombrie anul acesta 
Porsche vinde Bugatti, se estimează o scădere a vânzărilor la 30.000 de unități până în 2026 
Musk a ajuns la o înțelegere în procesul de divulgare a acțiunilor Twitter cu SEC 
Moștenitorul Samsung a plătit impozitul pe moștenire de 12 trilioane woni

TOP 3 Știri
Doubao va adăuga un abonament plătit pe lângă modul gratuit, răspuns oficial
Recent, pagina de pe App Store a Doubao a apărut cu o declarație privind versiunea plătită. În acest sens, oficialii Doubao au răspuns că Doubao oferă întotdeauna servicii gratuite, dar pe baza serviciilor gratuite, Doubao explorează și lansarea mai multor servicii cu valoare adăugată, detaliile planurilor fiind încă în faza de testare.
De asemenea, surse apropiate de Doubao au dezvăluit că funcțiile plătite se vor concentra în principal pe sarcini complexe și scenarii de productivitate, cum ar fi generarea de PPT-uri, analiza datelor, producția de filme etc. Pe măsură ce capacitățile modelului continuă să se îmbunătățească, produsul poate satisface din ce în ce mai multe sarcini complexe de mare valoare. Totuși, aceste sarcini necesită mai multă putere de calcul și timp de raționare, așa că Doubao plănuiește să lanseze servicii plătite pentru a satisface cerințele acestor scenarii complexe. Versiunea gratuită va continua să fie disponibilă utilizatorilor pentru utilizarea zilnică. (Prima Financiară)
Vicepreședintele grupului Douyin: Informațiile conform cărora scurtmetrajul Hongguo este plătit sunt false
În noaptea de 4 mai, vicepreședintele grupului Douyin, Li Liang, a postat pe o platformă de socializare spunând că informațiile conform cărora scurtmetrajul Hongguo este plătit sunt false, iar situația reală este: pentru a îmbogăți ecosistemul de conținut video al platformei și a satisface diversele cerințe de vizionare ale utilizatorilor, scurtmetrajul Hongguo a început să introducă unele conținuturi filmice. Conform cerințelor de conformitate și practicilor din industrie ale titularilor de drepturi de autor, o parte dintre aceste conținuturi video trebuie să aibă acces VIP pentru a fi vizionate.
Serviciul de membru fără reclame este doar o opțiune voluntară pentru a satisface experiența diferențiată a utilizatorilor, nu va fi o taxă obligatorie și nu va schimba modelul de bază al utilizatorilor de a viziona gratuit. Indiferent dacă este vorba de serviciul VIP fără reclame sau de foarte puține conținuturi care necesită VIP pentru a fi vizionate, aceste funcții au fost disponibile încă din februarie 2024 și nu sunt acțiuni recente. (Știri interfață)
Apple a amânat lansarea funcției AI Siri, a ajuns la o înțelegere de 250 de milioane de dolari
Apple a ajuns marți la o înțelegere într-un proces de acțiune colectivă, suma despăgubirii fiind de 250 de milioane de dolari. Procesul provine din amânarea de către companie a actualizării AI a asistentului său vocal Siri. Acesta a fost intentat de Peter Landshuft în 2024 în instanța federală din California, după ce producătorul de iPhone-uri a anunțat la conferința anuală a dezvoltatorilor de software din 2024 o serie de funcții de actualizare AI și a început să facă publicitate, spunând că aceste funcții vor fi lansate în toamna acelui an odată cu noul iPhone. Dar iPhone-ul lansat nu a inclus aceste funcții, reclamanții afirmând că acest lucru a prejudiciat interesele acționarilor. (Știri financiare Sina)
Companii mari / Evenimente importante
Analistii spun că strategia de preț pentru iPhone 18 Pro este agresivă, prețul de pornire fiind 8999元
Analistul Jeff Pu a declarat în cel mai recent raport că Apple va adopta o strategie de preț agresivă pentru iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max, prețul versiunii de bază de 256GB rămânând neschimbat. Aceasta înseamnă că prețul de pornire pentru iPhone 18 Pro este de 8999元, iar pentru iPhone 18 Pro Max este de 9999元. În contextul în care întreaga industrie se confruntă cu presiuni de creștere a prețurilor, această strategie de preț stabilă a Apple se dovedește a fi extrem de impactantă pe piață.
Merită menționat că, deși versiunea de 256GB a seriei iPhone 18 Pro a realizat o creștere a capacității fără creșterea prețului, versiunile cu memorie mare ar putea totuși să crească prețul. Apple face acest lucru atât pentru a-și menține marja de profit, cât și pentru a profita de ocazie pentru a captura o cotă de piață înaltă din tabăra Android.
Această strategie de preț diferențiată nu doar că a consolidat poziția Apple pe piața premium, dar a atras și mai mulți utilizatori sensibili la preț prin ancorele de preț, extinzându-se astfel diferența față de concurenți. (Știri rapide)
Magazinul Pang Donglai din Zhengzhou s-a înregistrat, se așteaptă să se deschidă în octombrie anul acesta
Pe 4 mai, jurnaliștii au aflat că magazinul Pang Donglai din Zhengzhou, parte a companiei Pang Donglai Supermarket Co., Ltd., s-a înregistrat pe 29 aprilie 2026. Se știe că tipul de înregistrare a magazinului Pang Donglai din Zhengzhou este filiala unei alte companii cu răspundere limitată, data înființării fiind 29 aprilie 2026, iar autoritatea de înregistrare fiind Centrul de Servicii al Administrației Pieței din Zona de Liber Schimb a orașului Zhengzhou, iar locația de operare se află pe strada Putian Xilu 109 din zona de liber schimb Zhengzhou (Zhengdong).
În aprilie anul acesta, jurnaliștii au vizitat șantierul de construcție al proiectului Pang Donglai din Zhengzhou, unde muncitorii au lucrat cu o determinare de „a detalia lucrurile”, avansând cu toată forța construcția proiectului. Jurnaliștii au aflat că magazinul Pang Donglai din Zhengzhou se așteaptă să se deschidă în octombrie anul acesta. (Ziarul Marele Râul)
Vânzările de televizoare color în țară au fost de doar 27.63 milioane de unități în ultimul an, atingând un nou minim de 10 ani
Datele privind volumul de vânzări din 2025 pentru piața de televizoare color din China, furnizate de AVC (Aowei Cloud Network), arată 27.63 milioane de unități, acesta fiind un nou minim în ultimii 10 ani. În întreaga piață globală, cererea de televizoare color nu a fost stimultă. Conform raportului publicat de AVC Revo pentru 2025, volumul total de livrări al pieței globale de televizoare color a fost de 264 de milioane de unități, înregistrând o mică scădere de 0.1%. (Știri economice zilnice)
„Costco Beijing” a solicitat anularea companiei
Costco (Beijing) International Business Development Co., Ltd. (denumită în continuare „Costco Beijing”), care a anunțat că va investi 1.5 miliarde de dolari pentru a se extinde în mai multe orașe din China, a solicitat anularea companiei. Sistemul național de informații despre creditul întreprinderilor arată că Costco (Beijing) International Business Development Co., Ltd. a fost înregistrată pe 16 aprilie 2026, reprezentantul legal fiind Huang Shousu, iar compania se află în proces de anunțare simplificată a anulării, perioada de anunțare fiind 29 aprilie 2026 - 19 mai 2026.

Companii mari:
SpaceX propune o investiție de 55 miliarde de dolari pentru a lansa proiectul Terafab în Texas
Compania SpaceX, fondată de Elon Musk, a propus să investească 55 miliarde de dolari în construcția unei noi facilități de producție de semiconductori, numită Terafab, în Texas. Conform unui anunț publicat pe site-ul oficial al comitatului Grams, dacă etapele ulterioare ale proiectului sunt realizate, suma totală a investiției ar putea ajunge la 119 miliarde de dolari. (CaiLianShe)
Samsung Electronics, datorită boom-ului AI, ajunge la o capitalizare de peste 1 trilion de dolari
Datorită cererii înfloritoare pentru acțiuni legate de inteligența artificială, Samsung Electronics a depășit o capitalizare de 1 trilion de dolari, devenind a doua companie est-asiatică care se alătură acestui club de elită, după TSMC. (Sina Finance)
Compania de tehnologie alimentară GrubMarket, fondată de Mike Xu, inclusă în lista TIME100 a liderilor din industrie
Revista americană TIME a anunțat recent lista celor 100 de lideri din industrie pentru anul 2026 (TIME 100 Companies Industry Leaders), iar GrubMarket, compania de tehnologie alimentară fondată și condusă de antreprenorul de origine chineză Mike Xu, a fost singura companie selectată din domeniul lanțului de aprovizionare alimentară la nivel global. Fondată în San Francisco, GrubMarket se poziționează ca „sistemul de operare al industriei alimentare”, fiind cea mai mare companie privată de produse alimentare din SUA, cu o evaluare de 4,5 miliarde de dolari, și de asemenea, un lider mondial în e-commerce alimentare și servicii de tehnologie a lanțului de aprovizionare AI.
CEO-ul Lumentum, un gigant în modulele optice, anunță: cererea de produse depășește cu mult capacitatea de aprovizionare, comenzile sunt deja programate până în 2028
CEO-ul Lumentum, Michael Helston, a declarat că performanța financiară a companiei din trimestrul trei a fost excepțională, cu venituri în creștere cu 90% față de anul precedent, stabilind un nou record istoric de 808 milioane de dolari. Deși creșterea veniturilor a fost constant în centrul atenției, ceea ce impresionant a fost îmbunătățirea marjei de profit. În trimestrul trei, marja brută a crescut cu 540 de puncte de bază, iar marja de operare cu 700 de puncte de bază. Creșterea marjei de profit se datorează mai multor factori. Pe măsură ce componentele optice integrate și comutatoarele de rutare devin motoare importante de creștere, se așteaptă ca rentabilitatea să crească și mai mult. Helston a menționat că comenzile companiei sunt deja programate până în 2028, deoarece cererea pentru componentele necesare conectării clusterelor GPU crește mult mai repede decât viteza de producție a aprovizionării. (CaiLianShe)
Anthropic se angajează să investească 200 de miliarde de dolari pentru achiziția de servicii cloud și cipuri de la Google
Luna trecută, Google a anunțat că va oferi Anthropic până la 5 gigawați de capacitate de server, dar detaliile financiare ale acestei colaborări nu au fost divulgate. Potrivit surselor informate, colaborarea va începe oficial anul viitor, iar ca parte a acordului, Anthropic plănuiește să investească aproximativ 200 de miliarde de dolari în Google în următorii cinci ani. Săptămâna trecută, Google a dezvăluit investitorilor veniturile rezervate din contractele de afaceri cloud, iar Anthropic reprezintă peste 40% din acestea, ceea ce indică dimensiunea angajamentelor pe termen lung ale clienților cloud pe care Google le-a asigurat. (Sina Finance)
Meta dezvoltă un agent AI numit "Hatch" și un instrument AI de cumpărare integrat în Instagram
Potrivit surselor informate, compania Meta lucrează la un agent AI destinat consumatorilor generali, concurând cu OpenClaw, și dezvoltă un nou instrument de cumpărare inteligent. În prezent, CEO-ul Meta, Mark Zuckerberg, își concentrează eforturile asupra implementării noilor produse AI, sperând că investițiile masive în inteligența artificială vor aduce profituri reale. (Sina Finance)
Investiții și finanțări:
"Rinocerul alb" anunță finalizarea rundei de finanțare C1
36氪 a aflat că pe 6 mai, compania de conducere autonomă de nivel L4, "Rinocerul alb", a anunțat oficial finalizarea rundei de finanțare C1. Această rundă de finanțare a fost realizată prin aportul strategic al capitalului din industria logistică globală, Shenzhen Nanshan Zhanzheng Investment și al altor acționari vechi, precum Yuanhe Houwang. Fondurile vor fi utilizate în principal pentru dezvoltarea și iterația tehnologiilor de bază, producția masivă de produse de standard auto, extinderea comercializării în mai multe scenarii și desfășurarea pe piețele globale.
Kimi (luna întunecată) va finaliza o nouă finanțare de 2 miliarde de dolari, evaluarea depășind 20 de miliarde de dolari
Kimi (luna întunecată) este pe cale să finalizeze o nouă rundă de finanțare de 2 miliarde de dolari, evaluarea post-finanțare depășind 20 de miliarde de dolari. Această rundă de finanțare este condusă de Meituan Longzhu, cu participarea Chinei Mobile, CPE (Fondul industrial CITIC) și altele, dintre care Longzhu a contribuit cu peste 200 de milioane de dolari. În lunile ianuarie și februarie ale acestui an, Kimi a finalizat deja 3 runde de finanțare, strângând 5 miliarde de dolari, 7 miliarde de dolari și 7 miliarde de dolari. Luând în considerare această ultimă finanțare, Kimi a strâns peste 39 de miliarde de dolari în mai puțin de jumătate de an, evaluarea sa fiind de peste 4 ori mai mare decât în noiembrie anul trecut, când era de aproximativ 4,3 miliarde de dolari. Până acum, Kimi a strâns un total de peste 37,6 miliarde de RMB, devenind compania cu cele mai multe finanțări din domeniul modelelor mari. (LatePost)
Produse noi:
Zhiyuan lansează primul agent inteligent de diagnosticare multimodală prin rezonanță magnetică cardiac
36氪 a aflat că, recent, Institutul de cercetare în inteligență artificială Zhiyuan din Beijing, împreună cu spitalul Anzhen asociat Universității de Medicină din Capitală și Spitalul Universitar din Henan, a lansat oficial primul agent inteligent de diagnosticare multimodală prin rezonanță magnetică cardiac, BAAI Cardiac Agent. Acest agent a realizat un ciclu complet de diagnosticare, de la „segmentare și analiză structurală - evaluare cantitativă a funcției - diagnosticare și clasificare a bolilor - raport inteligent”, bazat pe arhitectura Agent-Expert, capabil să coordoneze dinamic mai multe sub-modele „experte”, permițând analiza automată end-to-end a imaginilor prin RMN cardiac și generarea automată a raporturilor standardizate conforme cu normele clinice.
Alte știri de interes:
Centrul de inovație pentru roboți din Zhejiang, în colaborare cu Universitatea Chineză din Hong Kong, propune modelul de înțelegere și operare a spațiului 3D RAM
36氪 a aflat că, recent, Centrul de inovație pentru roboți din Zhejiang a colaborat cu Universitatea Chineză din Hong Kong, Universitatea Zhejiang și alte instituții pentru a publica rezultatele cercetărilor în domeniul inteligenței spațiale a roboților.

Mari companii:
SpaceX propune să investească 55 miliarde de dolari pentru a lansa proiectul Terafab în Texas
Compania SpaceX, fondată de Elon Musk, a propus să aloce 55 miliarde de dolari pentru construirea unei noi facilități de producție de semiconductori numită Terafab, în Texas. Conform unui anunț publicat pe site-ul oficial al județului Grams, dacă fazele ulterioare ale proiectului sunt realizate, se estimează că investiția totală ar putea ajunge la 119 miliarde de dolari. (CaiXie)
Samsung Electronics depășește o valoare de 1 trilion de dolari datorită cererii pentru acțiuni legate de AI
Datorită cererii puternice pentru acțiuni legate de inteligența artificială, Samsung Electronics a depășit o valoare de 1 trilion de dolari, devenind a doua companie din Asia de Est, după TSMC, care intră în acest club elitist. (Sina Finance)
GrubMarket, compania de tehnologie alimentară fondată de Mike Xu, a fost inclusă în lista TIME100 a liderilor din industrie
Revista TIME din SUA a anunțat recent lista pentru 2026 a liderilor din industrie TIME100, iar GrubMarket, compania de tehnologie alimentară fondată și condusă de antreprenorul de origine chineză Mike Xu, a devenit singura companie din domeniul lanțului de aprovizionare cu alimente inclusă. GrubMarket, fondată în San Francisco, se poziționează ca "sistemul de operare pentru industria alimentară", fiind cea mai mare companie privată din SUA în domeniu, cu o evaluare de 4,5 miliarde de dolari, și, de asemenea, un furnizor de top de servicii de comerț electronic și tehnologie AI în lanțul de aprovizionare.
Președintele Lumentum, gigantul american de module optice, afirmă: cererea de produse depășește cu mult capacitatea de aprovizionare, comenzile sunt deja programate până în 2028
Președintele și CEO-ul Lumentum, Michael Helston, a declarat că performanța Lumentum în al treilea trimestru a fost excelentă, cu o creștere a veniturilor de 90% față de anul anterior, stabilind un nou record istoric de 808 milioane de dolari. Deși creșterea veniturilor continuă să fie un subiect de știri, ceea ce a impresionat recent a fost creșterea marjei de profit. În al treilea trimestru, marja brută a crescut cu 540 de puncte de bază, iar marja de profit operațional a crescut cu 700 de puncte de bază. Creșterea marjei de profit se datorează mai multor factori. Pe măsură ce dispozitivele optice coambalate și comutatoarele de cale optică devin motoare cheie de creștere, se așteaptă ca rentabilitatea să crească și mai mult. Helston a spus că comenzile companiei sunt programate până în 2028, deoarece cererea pentru componentele necesare conectării clusterelor GPU a crescut mult mai rapid decât viteza de producție a ofertei. (CaiXie)
Anthropic promite o investiție de 200 de miliarde de dolari în servicii cloud și cipuri de la Google
Luna trecută, Google a anunțat că va oferi Anthropic până la 5 GW de putere de calcul a serverelor, dar nu a dezvăluit suma exactă implicată în colaborare. Potrivit surselor, această colaborare va începe oficial anul viitor, iar ca parte a acordului, Anthropic planifică să investească aproximativ 200 de miliarde de dolari în Google în următorii cinci ani. Săptămâna trecută, Google a dezvăluit investitorilor veniturile din contractele de servicii cloud, iar Anthropic reprezenta peste 40% din acestea, ceea ce indică angajamente pe termen lung din partea clienților cloud ai Google. (Sina Finance)
Meta dezvoltă un agent AI numit "Hatch" și un instrument de cumpărare AI integrat în Instagram
Potrivit surselor, compania Meta Platform lucrează la un agent AI destinat consumatorilor obișnuiți, având ca țintă OpenClaw, în timp ce dezvoltă un nou instrument inteligent de cumpărare. În prezent, CEO-ul Meta, Mark Zuckerberg, promovează intens lansarea noilor produse AI, sperând să aducă un ROI semnificativ pentru investițiile masive ale companiei în inteligența artificială. (Sina Finance)
Finanțări:
"Rinocerul Alb" anunță finalizarea rundei de finanțare C1
36Kr a aflat că pe 6 mai, compania de conducere autonomă de nivel L4 "Rinocerul Alb" a anunțat oficial finalizarea rundei de finanțare C1. Această finanțare a fost realizată de investitori strategici din capitalul global al industriei logistice, Shenzhen Nanshan Zhanxin, precum și de investitori existenți precum Yuanhe Huowang, iar fondurile vor fi utilizate în principal pentru cercetarea și dezvoltarea tehnologiilor de bază, producția în masă a produselor de nivel auto, extinderea comercială în multiple scenarii și desfășurarea pe piețele globale.
Kimi (Luna Întunecată) va finaliza o nouă rundă de finanțare de 2 miliarde de dolari, evaluarea depășind 20 de miliarde de dolari
Kimi (Luna Întunecată) este pe cale să finalizeze o nouă rundă de finanțare de 2 miliarde de dolari, cu o evaluare post-investiție de peste 20 de miliarde de dolari. Această rundă de finanțare este condusă de Meituan Longzhu, cu participarea China Mobile, CPE (Fondul de Industrie CITIC) și altele, dintre care doar Longzhu a investit peste 200 de milioane de dolari. În ianuarie și februarie, Kimi a finalizat deja 3 runde de finanțare, strângând 500 de milioane de dolari, 700 de milioane de dolari și 700 de milioane de dolari. Cu această ultimă rundă de finanțare, Kimi a strâns peste 3,9 miliarde de dolari în mai puțin de șase luni, evaluarea actuală fiind de peste patru ori mai mare comparativ cu aproximativ 4,3 miliarde de dolari din noiembrie anul trecut. Până acum, suma totală strânsă de Kimi a depășit 37,6 miliarde de yuani, devenind compania cu cele mai mari strângeri de fonduri din domeniul modelului mare. (LatePost)
Produse noi:
Zhiyuan lansează primul agent inteligent de diagnosticare multimodală prin rezonanță magnetică pentru inimă, BAAI Cardiac Agent
36Kr a aflat că recent, Institutul de cercetare AI Zhiyuan din Beijing, împreună cu Spitalul Anzhen din Beijing, afiliat Universității Medicale Capitale și Spitalul Universitar din Henan, au lansat oficial primul agent inteligent de diagnosticare multimodală prin rezonanță magnetică pentru inimă, BAAI Cardiac Agent. Acest agent finalizează un ciclu complet de diagnosticare "segmentare și analiză structurală - evaluare cantitativă a funcției - diagnosticare și clasificare a bolilor - raport inteligent", bazându-se pe o arhitectură Agent-Expert, capabil să coordoneze dinamic mai multe submodele "experte" și să realizeze analize automate end-to-end pe imaginile de rezonanță magnetică a inimii, generând automat rapoarte standardizate conforme cu normele clinice.
Alte știri de urmărit:
Centrul de inovație pentru roboți din Zhejiang, împreună cu Universitatea Chineză din Hong Kong, propune modelul de înțelegere și operare a spațiului 3D RAM
36Kr a aflat că recent, Centrul de inovație pentru roboți din Zhejiang, împreună cu Universitatea Chineză din Hong Kong, Universitatea Zhejiang și alte instituții, au finalizat rezultatele cercetării în domeniul inteligenței spațiale pentru roboți.