forgivenever-1

În întâlnirile offline cu câțiva mari jucători din cercul de investiții, acesta l-a recunoscut pe director dintr-o privire. Ceea ce a fost jenant a fost că directorul i-a șters contactul de WeChat (din cauza reclamelor primite), așa că a trebuit să-și ceară scuze pe loc și să-l adauge înapoi.

Cu toate acestea, ceea ce a fost și mai șocant a fost că cercul de investiții a început să disprețuiască cercul de criptomonede și pe director, care se consideră că luptă încă pentru idealuri:

Voi din cercul de criptomonede tăiați iarba, iar iarba care pierde bani nu știe cine este coasa din spate, și chiar dacă știe, nu poate ajunge la ea, coasa este încă expusă offline în luxul de hârtie / pe rețelele sociale pentru a se lăuda și a-i ironiza pe cei care pierd…

În timp ce noi din cercul de investiții suntem diferiți, liderul echipei este conectat cu liderul comunității, liderul comunității este conectat cu bunicii, și noi tăiem, iar după ce tăiem, liderul echipei ne încurajează online, liderul comunității se întâlnește offline cu toată lumea pentru a bea și a plânge împreună, plângerea trece, viața trebuie să continue, legăturile dintre frați și surori devin mai puternice, comunitatea devine mai unită... în comparație cu voi, care tăiați iarba dar nu oferiți niciun fel de valoare emoțională...

Directorul a rămas fără cuvinte, cu fața roșie, apăra cu înverșunare spiritul criptomonedelor, spunând cât de mult a contribuit cercul de criptomonede la stabilizarea Bitcoin-ului și descriind procesul sinuos de dezvoltare al cercului de criptomonede.

Un mare jucător din cercul de investiții a spus că nu știi ce contribuții au adus 3M și Plustoken pentru Bitcoin și stablecoins, cine a contribuit mai mult este greu de spus, ce este atât de superior în atitudinea ta? Proiectele de tip clone și meme sunt nelimitate, meme-urile se termină într-o zi, iar clonele se termină imediat ce sunt lansate. Noi din cercul de investiții organizăm și mobilizăm resurse pe termen lung, niciodată nu ne rugăm, suntem mereu o familie..

Directorul a devenit și mai roșu în față și nu a avut ce să răspundă, simțindu-se din ce în ce mai rușinat, ce am făcut noi ca profesioniști în acești ani?

Ajungând în acest punct, fiind călărit de alții și impuși să ne exprimăm.

Astăzi am întâlnit un vechi prieten care este un antreprenor continuu în Crypto (emiterea de monede) și a protestat împotriva directorului, spunând că critica acestuia la adresa Serial Token Launcher este nerezonabilă.

Acum industria devine din ce în ce mai greu de gestionat: emiterea de monede aproape că nu mai aduce profit, scăzând sumele pentru echipă, pentru listare, pentru distribuitorii de tokenuri, pentru investitori, pentru market makeri. Fondatorii aproape că nu mai pot câștiga nimic.

În afară de a face lucruri imorale.

Okay, pot să întreb cum se fac lucrurile imorale?

Astăzi am întâlnit câțiva prieteni vechi, toți spun că Base este în Kuala Lumpur, și m-au îndemnat să mă mut și eu acolo...

După noile politici din Singapore, bogăția imensă a Hong Kong-ului nu a fost capabilă să se mențină, iar Kuala Lumpur a preluat-o. Crypto evreii ies din Egipt și următoarea oprire este Kuala Lumpur..

Recent, din cauza că Alpha a manipulată piața, prețul ZKJ a scăzut brusc cu 80%, iar prietenii din apă au descoperit că CEO-ul proiectului este un absolvent al clasei Yao de la Tsinghua. Unii prieteni din apă îi cer directorului să facă o evaluare.

Directorul nu a absolvit clasa Yao de la Tsinghua și nu poate reprezenta. Directorul știe câteva fapte:

Tehnologia Polyhedra este dezvoltată în principal de studenții profesorului Dawn Song (lanțul de confidențialitate Oasis), iar mai târziu l-au invitat pe Jia (Everchain) să devină CEO. Tehnologia Polyhedra este solidă și bine fundamentată.

În ceea ce privește operațiunile de capital, directorul nu este la curent. Când l-a cunoscut pe Jia, acesta a încercat să dezvolte Everchain și a muncit din greu, iar după ce a trecut prin încercările industriei, probabil că a devenit și el „matur”. A gestionat și proiectul problematic Findora, iar acum se ocupă de Polyhydra.

În ceea ce privește proiectele Crypto, din perspectiva succesului comercial, tehnologia reprezintă doar o mică parte, iar câștigurile pentru antreprenorii care emit monede în mod constant sunt prea mari, mai ales când proiectele nu au venituri, sau când vânzarea de monede este singura sursă de venit. Monedele vechi nu pot fi emise suplimentar, așa că se trece la noi proiecte pentru a emite monede noi, într-un ciclu repetitiv. Într-un mediu foarte mare, bursele/market makerii/KOL-ii, acești principali câștigători, preferă de asemenea să se implice în proiecte noi, împingând echipa proiectului să-și vândă sufletul/reputația/impactul pentru profit în momentul TGE, după care, nimeni nu îi mai pasă de haosul creat. Criticile sunt făcute dintr-o poziție morală înaltă, ridicând steagul pentru a apăra „iarba” (investitorii mici).

Poate că prietenii din apă consideră că directorul dă vina pe mediu ca o scuză. Mulți nu știu că în privat, mulți îl sfătuiesc pe director să nu mai continue cu Chen Fengxia, ci să se apuce de un nou proiect. Mulți oameni se uită la director ca și cum ar fi un prost.

Desigur, directorul nu apără acești antreprenori. Acum, modelul de recompensă și pedeapsă din industrie pentru antreprenori este: penalizări mici pentru încălcarea morală + recompense mari pentru fraudă. Sub această atmosferă, prea mulți antreprenori nu pot refuza această tentație, se produce o degradare morală, acțiunile devin deformate, iar antreprenoriatul continuu (emiterea de monede) devine o modă. Directorul a văzut prea multe, iar el însuși se confruntă cu abisul.

Desigur, cercul Crypto își culege roadele amare. Pe lângă Bitcoin și stablecoins, confuzia din întreaga industrie cred că există în mintea tuturor celor implicați.

Lichiditatea internă a industriei a fost absorbită de fluxul intens de criptomonede și acțiuni, intrând într-o situație de contracție cronică a lichidității. Aceasta este, de asemenea, fundalul macroeconomic al intrării în sfârșitul unui ciclu de piață în creștere. Jocul de inginerie financiară al criptomonedelor și acțiunilor nu are vise, nu este o „bucată de argint” care să continue piața în creștere.

Circle IPO doar în trei zile evaluarea s-a triplat, valoarea depășind $200 miliarde, toți cei din domeniu se bucură.

Utilizatorii se plâng că efectul de bogăție al criptomonedelor a fost foarte puternic anul acesta, de la MicroStrategy, Metaplanet la Sharplink, și apoi la Circle.

Și directorul simte o neliniște, efectul de absorbție generat de puterea criptomonedelor este că ia lichiditate din piața de acțiuni.

Din observațiile directorului, deși monedele stabile încă se emit, lichiditatea vizibilă a criptomonedelor este în scădere, nu doar altcoins, chiar și lichiditatea Bitcoin s-a dus în parte către ETF-uri de acțiuni, tranzacțiile cu Bitcoin se reflectă în piața criptomonedelor doar prin retrageri repetate de pe Coinbase. @WutalkWu a menționat că recent, OTC-urile au raportat că șefii din piața criptomonedelor scot bani pentru a tranzacționa acțiuni.

Puterea criptomonedelor pe termen scurt pare a fi un semn bun, pe termen lung mai degrabă un semn rău. Tendința de dezvoltare a industriei ar trebui să fie că lichiditatea internă devine din ce în ce mai abundentă, dar acum s-a întors.

Pe termen lung, lichiditatea bursei de criptomonede reprezentate de Binance și Coinbase va continua să scadă, iar în final va duce la o prăbușire a fundamentelor generale.

Dorinta grandioasă a directorului ca piața criptomonedelor să înlocuiască Nasdaq-ul ca principală piață de capital globală pentru ieșirea companiilor inovatoare va rămâne neîmplinită.

Ca un membru al comunității criptografice din Hong Kong, citind acest articol mă întristează profund. Ecosistemul criptografic fragil din Hong Kong nu mai poate suporta atacurile reciproce între colegi, în condițiile în care diferențele dintre Est și Vest devin tot mai evidente. Poate Builderii chinezi să se unească pentru a construi un ecosistem și să recupereze terenul pierdut?

Articolul subliniază multe probleme ale Hashkey, care, din perspectiva membrilor comunității, indică în mod fundamental dezvoltarea ecosistemului criptografic din Hong Kong ca fiind „mult zgomot, puțină substanță”!

Diferitele cadre de conformitate, sandbox-uri și acte legislative sunt în fruntea lumii, urmând îndeaproape Statele Unite. Toate tipurile de produse financiare pentru activele criptografice, ETF/RWA, sunt disponibile în Hong Kong, dar agitația din media nu poate ascunde realitatea lentă a dezvoltării afacerilor din Hong Kong. Volumul de tranzacționare al schimburilor licențiate, emisiile și volumele de tranzacționare ale ETF-urilor BTC sunt cu mult în urma jucătorilor de top din industrie, pentru a nu mai vorbi de volumul emisiilor de monede stabile, care până acum este 0.

Grupul Hashkey, ca cel mai complet jucător în domeniul criptografic din Hong Kong, confruntă multe dintre problemele menționate în articol, care sunt o imagine a dificultăților generale de dezvoltare ale industriei criptografice din Hong Kong. Sub un acoperiș deteriorat nu pot exista ouă intacte, OSL nu se poate proteja singură, iar stilul de a călca pe două bărci va părea doar că se abate.

Titlul articolului ar trebui să fie „Conformitate rapidă, afacerea nu dă niciun semn de îmbunătățire, ce se întâmplă cu Hong Kong?” Sub auspiciile conformității, trebuie să avem curajul să ne confruntăm cu datele de afaceri sângeroase și descurajante.

Membrul comunității face apel aici la toți cei care se preocupă de dezvoltarea Hong Kong-ului, precum și la autoritățile de reglementare, să lase deoparte prejudecățile, să analizeze problemele, să inițieze discuții dialectice, să propună soluții împreună și să le pună în aplicare, astfel încât Hong Kong să devină din nou centrul financiar al lumii. Timpul pe care îl avem este limitat.

Despre emisiunea de produse a Matrixport, faza a doua a proiectului Liu Garden, care s-a dezvoltat până la lichidarea finală, directorul a fost martor la întregul proces de dezvoltare:

Managerul fondului @Master_Jobber nu poate scăpa de responsabilitate, dar platforma @Johngebitcoin trebuie să își asume, de asemenea, o mare responsabilitate:

1. Fără un proces strict de selecție a managerilor, s-a permis angajaților companiei (fără experiență de investiții profesională) să emită produse pe platformă
2. De la prima fază la a doua, dimensiunea a crescut de zece ori, fondul nu a stabilit o limită de pierdere
3. De la fonduri private la strângerea de fonduri publice, pragul de acces pentru investitori a fost prea scăzut, iar investitorii nu au fost informați repetat despre riscurile de pierdere totală
4. Pentru a obține trafic pentru produse, acestea au fost poziționate ca divertisment, comunitate și produse de fonduri neserioase, ceea ce este iresponsabil atât pentru investitori, cât și pentru propria marcă

Sper ca Matrixport să recunoască aceste probleme și să împărtășească responsabilitatea printr-o declarație cu Zhao Bei.

Sper ca Zhao Bei să scape de această problemă cât mai curând și să își revină în muncă și carieră, recăpătându-și încrederea.

Despre dezvoltarea industriei plăților Crypto și oportunitățile de antreprenoriat:

1. În prezent, distribuția monedelor stabile are o structură în două straturi:

Primul strat este emitentul de monede stabile și distribuitorii de primă linie, cu cât emitentul are mai multe canale bancare, cu atât numărul și tipul distribuitorilor de primă linie care pot efectua KYC sunt mai mari. Distribuitorii includ market makers, burse, birouri OTC instituționale, proiecte de mari lanțuri publice, comerț cu cantități mari etc.

Al doilea strat este bursele/societățile de valori mobiliare (care au canale de intrare și ieșire în monedă locală/C2C platforme), aplicațiile de plată Crypto și rețelele OTC offline, acest strat va transmite KYC către un grup de utilizatori mai larg, chiar și în mod anonim (numerar), bursele servesc în principal utilizatorii din domeniul criptomonedelor, iar celelalte canale acoperă domenii mai largi de plăți/clearance/activități ilegale.

2. În prezent, Fintech-ul tradițional începe să fie compatibil cu ecosistemul Crypto, iar în acest domeniu există mari companii care fac screening, iar oportunitățile de antreprenoriat sunt foarte reduse.

Companii precum Visa/MasterCard/UnionPay vor alege să colaboreze cu noduri mari din domeniul criptomonedelor, cum ar fi OKX/Coinbase, permițând Crypto să se integreze în rețelele lor de carduri de plată.

PayPal/JD/Stripe și alte companii cu scenarii proprii emit monede stabile și își folosesc propriile scenarii pentru a face un start rece,

Blackrock/Franklin Templeton/companii precum Huaxia folosesc fonduri de piață monetară tokenizate și trezorerii pentru a deschide scenarii de tranzacționare/clearance crypto, aceste direcții sunt pentru conformitate/industrie albă, iar a fi un antreprenor de bază este foarte dificil.

Susținerea agenților AI să folosească monede stabile și contracte inteligente pentru a plăti/gestiona fonduri este o direcție

3. În cele din urmă, ajungem la o zonă gri-albă în care monedele stabile se infiltrează în sistemul financiar mondial, deoarece conformitatea/sancțiunile/controlul capitalului/infrastructura subdezvoltată/inflatia severă/guvernele mici încep să îmbrățișeze în mod spontan plățile Crypto. Această piață este fragmentată, localizată în țările în dezvoltare, în lumea a treia, o colectivitate ascunsă și tăcută la marginea societății.

Această direcție are un număr mare de oameni, dar nu există statistici foarte bune, studii de teren și integrare comercială. În acest context se ascund oportunități comerciale uriașe. Schimbul de criptomonede, care a fost ocazional raportat de mass-media Crypto, este doar vârful aisbergului.

Dacă antreprenorii aleg să se implice, trebuie să aleagă orașe cu o distribuție mare de magazine OTC, cum ar fi Hong Kong, Phnom Penh, Istanbul și Buenos Aires pentru a efectua cercetări și a explora modelele de afaceri de sus în jos.

Despre dezvoltarea și oportunitățile antreprenoriale din industria plăților Crypto:

1. În prezent, distribuția stablecoin-urilor are o structură în două niveluri:

Primul nivel este format din emitentii de stablecoin și distribuitorii de primă linie; cu cât mai multe canale bancare are acest nivel de emitenti, cu atât mai mulți și mai variati pot fi distribuitorii de primă linie care pot efectua KYC.

Al doilea nivel este format din burse/intermediari (care au canale de intrare și ieșire în monedă locală/C2C), aplicații de plată Crypto și rețele OTC offline; acest nivel va transmite KYC către un grup de utilizatori mai larg, chiar și către utilizatori anonimi (numerar), bursele servesc în principal utilizatorii din domeniul criptomonedelor, iar celelalte canale acoperă mai multe domenii de plată/compensare/activități ilicite.

2. În prezent, fintech-ul tradițional se adaptează în mod invers ecosistemului Crypto; în acest domeniu, marile companii fac regulile, iar oportunitățile antreprenoriale sunt foarte reduse, similar cu Visa/MasterCard/UnionPay care permit Crypto să paraziteze rețelele lor de plată, iar companiile precum PayPal/JD, care au scenarii de utilizare, emit stablecoin-uri și folosesc propriile scenarii pentru a face un start rece. Blackrock/Franklin Templeton/Huaxia folosesc fonduri de piață monetară tokenizate și titluri de trezorerie pentru a facilita tranzacții/compensări Crypto; aceste direcții sunt conforme/legale și este greu să fie un paradis pentru antreprenoriatul de tip grassroots. Sprijinirea agenților AI în utilizarea stablecoin-urilor și a contractelor inteligente pentru plăți/gestionarea fondurilor este o direcție.

3. În cele din urmă, stablecoin-urile ajung între gri și alb, infiltrându-se în interstițiile sistemului financiar mondial, deoarece conformitatea/sancțiunile/controlul capitalului/infrastructura învechită/inflatia severă/guvernele mici încep să îmbrățișeze în mod spontan piața plăților Crypto, care este fragmentată, cu țări în dezvoltare, localizate, în lumea a treia, fiind colectivități ascunse și tăcute. Această direcție are o mulțime de oameni, dar nu există statistici bune, cercetări de teren și integrare comercială. Aici se ascund oportunități comerciale uriașe.

Occazional, rapoartele din media Crypto despre Huiwang sunt doar vârful aisbergului. Dacă antreprenorii aleg să intre în acest domeniu, trebuie să aleagă orașe cu o mare distribuție de magazine OTC, cum ar fi Hong Kong, Phnom Penh, Istanbul și Buenos Aires pentru a efectua cercetări și a explora modelele de afaceri.

Observații despre industria VC și direcțiile antreprenoriale:

Odată cu revigorarea ETH și ascensiunea E-Guardian, festivalul de monede alternative a stârnit din nou mari așteptări, iar VC-urile profund blocate au nevoie de lichiditatea festivalului de monede alternative pentru a ieși, iar directorul a văzut o oportunitate în acest context.

Pe măsură ce proiectele urmăresc să ajungă la Bn, ceea ce a dus la creșterea generalizată a unei perioade de un an de Cliff în Vesting, a apărut o cerere de piață generalizată, VC-urile trebuie să iasă, dar sunt blocate în perioada de vesting fără lichidități, de obicei 1(cliff)+2-3(deblocare liniară), dar deschiderea de poziții scurte și SAFT OTC nu sunt cele mai bune opțiuni, deschiderea de poziții scurte poate duce la explozia ratelor și la ocuparea unei cantități mari de capital, iar dificultatea de a realiza tranzacții SAFT OTC este mare, cu volume mici de tranzacționare. Comparativ, VC-urile doresc să împrumute Token-uri prin burse sau aplicații de gestionare financiară pentru a le vinde, apoi să restituie treptat token-urile după ce începe Vesting-ul.

Având în vedere tendințele recente în dezvoltarea industriei Cedefi, directorul consideră că cererea de împrumuturi în Pool-ul de Token-uri pentru inițierea de noi proiecte TGE pe blockchain este extrem de puternică.

1) Setările necesare a. blocarea temporală b. dobânda în moneda locală sau dobânda denominată în u c. garanția prin mize în monede principale sau prin SAFT-ul VC-ului care a trecut de KYC-ul părților protocolului pentru a realiza mize pe contractele RWA (inclusiv discount-uri la dobânzi)

2) Furnizorul Pool-ului de Token-uri stabilește surse fără permisiune, inclusiv a. market makers care oferă împrumuturi de token b. utilizatori mari de produse de gestionare a bunurilor în monede alternative emise pe burse centralizate/aplicații de gestionare a bunurilor c. investitori minoritari cu mâini de diamant d. tezaurul proiectelor pentru gestionare (de fapt, o acțiune de redistribuire a profiturilor din piața secundară) f. nodurile cu acorduri de generare a dobânzii pentru token-uri pot realiza arbitraj g. traderii de swap-uri de dobândă integrati cu protocoalele de tip pendle

3) Cererea Pool-ului de Token-uri (împrumutătorii) include a. VC-uri cu SAFT-uri blocate (care necesită KYC și oferă garanții parțiale/SAFT negociabil) b. short selleri/market makers/funduri de speculație, care necesită mize excesive în monede principale (BTC/BNB/stabilcoin)

China a început, de asemenea, să conducă războiul prin intermediari, demonstrându-și armamentul; echipamentele de tip chinezesc au fost testate în condiții de război.

Directorul se gândea că beneficiile industrializării naționale sunt reale, iar lăsarea financiarizării să-și urmeze cursul va duce la o devalorizare a industriei de producție, iar industrializarea va regresa, industria de apărare va pierde treptat avantajul. Domeniul adevărului se va restrânge.

Prietenii din grup au comentat că Boeing taie controlul calității/outsourcing-ul producției, iar muncitorii calificați din industrie devin din ce în ce mai puțini, iar calitatea devine din ce în ce mai slabă. În contrast, introducerea dronelor chinezești în armată este rezultatul unei economii private emergente, iar această lanț de producție este complet absent în SUA.

Gândindu-se la asta, directorul a simțit o oarecare ușurare; combinația naturală dintre tehnologia blockchain și libertatea financiară va duce, la nivel național, la o deschidere totală. Chen Fengxia, în timp ce se confruntă cu restricții în politicile interne, trebuie să-și definească poziția în Hong Kong pentru a privi către internațional și a lupta pentru un spațiu de supraviețuire, devenind un pod financiar și economic între China și lume.

Valoarea mare a tortului s-a întors la 10w, recent directorul a discutat cu VC-uri din afara cercului despre dezvoltarea actuală a pieței Crypto:

1. btc a stabilit o direcție de bază prin acumularea de către companii/organizații și rezervele naționale

2. stabilcoin-urile au definit un peisaj de piață tradițional fintech integrat vertical pentru plăți locale/întrețineri/comerț transfrontalier și acoperirea locală prin promovarea regională, stabilcoin-urile/lanțurile de bază/protocele de gestionare a averii vor continua să beneficieze

3. ETH, monedele alternative și alte direcții nu au atras utilizatori noi, devenind treptat cazinouri și jocuri de stoc, având visuri legate de AI

Nu Te Încrede, Verifică.

Acesta este un principiu de bază pe care l-am învățat după ce am intrat în industrie.

Recent, manevra USD1 m-a făcut să mă îndoiesc din nou de viața mea, industria continuând să progreseze (sau să regreseze):

1. USD1 a aterizat pe locul 50 în clasamentul CMC, cu un volum de $21 miliarde, volum Bsc de $21 miliarde, primul loc deținut cu 94%, volum Eth de $1500 mii, sub 500 de utilizatori
2. Link-ul site-ului duce la WLFI, dar nu se găsește nicio informație despre dovada activelor USD1, nici măcar AI nu poate găsi informații relevante
3. HTX LIST USD1 (pe ethereum)/USDT pereche de tranzacționare
4. ListaDAO susține stakarea USD1 pentru a împrumuta WBNB și BTCB

În lipsa dovezii activelor, 3 și 4 au deschis direct o legătură între monedele stabile și lichiditatea din criptomonede, este cu adevărat posibil? Când BTC-ul meu a fost transformat în BTCB pe BSC, m-am simțit diluat..

Prietenii din apă râd că OG nu ține pasul cu vremurile, BlackRock vor conduce criptomonedele spre victorie, iar acum mai sunt și Trump care vor aduce prosperitate. A cere cu umilință poate părea dezgustător, dar câte vor fi împărțite într-un rest de mâncare rece

Ultima zi de activitate în Dubai, directorul este în lobby-ul Jumeirah AI Naseem, lângă sala de conferințe, discutând energic cu partenerii ecologici de la Payfi despre obligațiunile de investiții din oraș și fondurile monetare Rwa care oferă servicii de gestionare a banilor neutilizați în comerțul transfrontalier și finanțarea comerțului...

O doamnă din Orientul Mijlociu de la Amina Bank se apropie brusc, entuziasmată, și întreabă: Ești CZ?

Directorul a fost deja confundat de atâtea ori cu @cz_binance, agitând din mâini. În cele din urmă, partenerii care se bucurau de spectacol au spus: Da, el este CZ.

După câteva clarificări, a schimbat în cele din urmă datele de contact cu doamna Asma și au făcut o poză împreună; ea a spus că vrea să se laude colegilor cu poza alături de CZ și să vadă câți oameni poate păcăli...

Directorul a râs și a plâns în același timp, dar s-a gândit că atunci când va merge din nou în străinătate, mai întâi va căuta un stilist să îi facă o tunsoare ca a lui CZ, apoi va purta un tricou cu BNB, eficiența BD va fi maximă, și poate va reuși să păcălească multe KOL-uri frumoase pentru poze... Nu, directorul s-a lăsat dus de val.