Interviu: Fiona, Foresight News

Organizat de: Kean, Foresight News

Compilat de: Peng SUN, Foresight News

TL;DR

1. Șaizeci la sută din proiectele investite de Hashed sunt în Asia și 40% în Statele Unite ale Americii. Există doar câteva proiecte în Europa sau Africa.

2. Hashed a fost fondată la începutul anului 2017 cu doar 600.000 USD în capital. Echipa este compusă din ingineri și fondatori care nu au mai lucrat niciodată în domeniul cripto VC sau financiar.

3. Înainte de prima finanțare de la sfârșitul anului 2020, Hashed a investit cu bani proprii, iar acest vehicul de investiții este gestionat și astăzi. Această abordare asigură că atunci când proiectele investite se apreciază ca valoare, Hashed nu trebuie să le plătească înapoi, așa cum o fac mulți LP, astfel încât bilanțul este foarte puternic.

4. UNOPND este o filială deținută în totalitate de Hashed, dedicată incubării și construirii de companii centrate pe consumator în domeniul Web3. își propune să construiască Metaverse într-un strat de aplicație peste proiectele de infrastructură din portofoliul Hashed pentru a oferi consumatorilor Create. cazuri reale de utilizare Web3.

5. Hashed Emergent este un fond lansat în 2022, care se concentrează pe piețele emergente, cum ar fi India, Africa și Orientul Mijlociu în fazele experimentale, dar funcționează bine.

6. Hashed comunică cu proiectele investite în fiecare săptămână sau chiar în fiecare zi prin telegramă, e-mail sau telefon. Accentul se pune pe dacă produsele echipei îndeplinesc nevoile pieței și ale comunității și dacă partea cererii poate atinge o creștere durabilă.

7. Hashed a înființat Hashed Open Research și l-a angajat pe Yongbeom Kim, fostul prim-viceministru al Economiei și Finanțelor din Coreea de Sud și fost președinte al Comisiei Financiare, pentru a oferi sprijin de cercetare macroeconomică și de politici pentru proiectele investite, pentru a se asigura că fondatorii construiesc conformitatea în modul corect cu produse durabile.

8. Baek Kim crede că vor exista din ce în ce mai multe inovații inovatoare pe piața asiatică, în special următoarea expansiune a pieței, care va fi condusă în principal de piața asiatică în 1 sau 2 ani.

9. Baek Kim crede că antreprenorii din Asia de Sud ar trebui să fie mai proactivi. Ei îndrăznesc să încerce să provoace toate necunoscutele fără a fi nevoiți să solicite permisiunea sau să se îngrijoreze prea mult cu privire la reglementări și consecințe, cum ar fi Japonia, Coreea de Sud sau China cele în care consumatorii adoptă și piețele majore de retail.

10. Filosofia de investiții a lui Hashed pleacă de la trei ipoteze majore despre piață: în primul rând, toate activele vor fi în cele din urmă tokenizate. În al doilea rând, oamenii vor conduce mai multe interacțiuni sociale digital. În al treilea rând, organizațiile descentralizate vor dura mai mult și vor fi mai mari decât organizațiile existente.

11. Valoarea actuală a lanțurilor publice este mult mai mare decât valoarea comercială reală generată de aceste lanțuri. Se speră că inovația tehnologică va apărea pe piața ursului pentru a compensa decalajul, iar un model de afaceri de succes se va construi pe baza publicului. lanțuri în ciclul următor.

12. Baek Kim a spus că este dificil pentru companiile străine de criptare să obțină o parte din piața coreeană. Din cauza barierelor lingvistice, a presiunii mari din partea concurenței internaționale și a multor companii locale de unicorn, Coreea de Sud are controale foarte stricte asupra circulației capitalului și valutar și capitalului de risc. Dar oportunitatea este că nu este nevoie să predici pe piața coreeană, iar companiile pot fi convertite direct în clienți BD.

Când te gândești la industria blockchain și la piața de criptare din Coreea de Sud, ce îți vine în minte?

„Kimchi premium”? Furtuna Terra? „Omul ăla” Nu știu? Sau KBW, evenimentul anual blockchain din Asia care va avea loc luna viitoare? De fapt, în comparație cu aceștia, Hashed, marele jucător de pe piața coreeană care este adesea trecut cu vederea în lumea Web3, merită să fie cunoscut și amintit mai mult.

Acesta este un cripto VC fondat în 2017. Niciunul dintre fondatori nu a avut experiență anterioară în VC, dar a crescut de la o companie mică cu doar 600.000 USD în principal la o instituție de capital de risc cripto de top cu influență globală. Știm că activele gestionate ale lui Hashed (AUM) au ajuns la 4 miliarde USD înainte ca Terra să se prăbușească în 2022. Deși Hashed a confirmat ulterior o pierdere de peste 3 miliarde USD în prăbușirea LUNA, aceasta nu a fost învinsă. În ultimul an, Hashed și-a revenit treptat și explorează în mod activ piețele emergente și caută noi oportunități. Deci, ce fel de organizație este Hashed? La ce ai fost atent în ultimul an sau doi? Ce cred ei despre prezentul și viitorul industriei cripto? Care sunt caracteristicile pieței coreene? Ce eforturi au fost depuse pe piețele emergente? Aceste întrebări persistă în jur.

Din curiozitate, Foresight News l-a invitat în exclusivitate pe partenerul Hashed, Baek Kim, un cripto-antreprenor extrem de contagios, care ne-a povestit în detaliu istoria dezvoltării antreprenoriale a Hashed din 2017. Din interviul său, vom simți pragmatismul coreeanului, viziunea globală și credința fermă în viitorul criptării pentru a obține adoptarea în masă. Înainte ca KBW2023 să aibă loc oficial, haideți să urmărim povestea lui Hashed pentru a experimenta stilul coreenilor și piața coreeană în avans.

1. Hashed: de la 3 ingineri la 250 de angajați

Foresight News: Puteți împărtăși mai întâi situația echipei din Hashed, cum ar fi dimensiunea și distribuția echipei? Investiți la nivel global și ce metode de comunicare sunt folosite pentru a rezolva problema diferențelor de timp?

Baek Kim (Hashed): Avem aproximativ 30 de angajați responsabili de operarea vehiculelor de investiții și toată lumea se află, de asemenea, în Coreea, Singapore și Statele Unite. În ceea ce privește structura echipei, avem o echipă de investiții (șapte persoane inclusiv parteneri), o echipă financiară, o echipă juridică și o echipă de platformă care include suport și cercetare pentru portofoliu. În plus, avem oameni de știință și ingineri.

Problema diferențelor de timp este legată de regiunea de investiții. În prezent, 60% din proiectele noastre de investiții sunt în Asia și 40% în Statele Unite ale Americii fusuri orare. De exemplu, dacă este 08:00 ora coreeană și este ora 15:00 aici în San Francisco sau Los Angeles, există suficientă suprapunere între acum și ora prânzului în Coreea sau Singapore pentru ca noi să comunicăm intern. Apoi folosim alte intervale de timp pentru a organiza întâlniri externe sau pentru a face niște cercetări personale și așa mai departe. Deci, dacă creștem întâlnirile cu fusuri orare precum Europa, cu siguranță va trebui să schimbăm asta. Dar până acum, comunicarea noastră a fost destul de bună. Bineînțeles, avem o echipă în diferite fusuri orare care să se ocupe de lucruri diferite. Dacă există anumite urgențe în piață sau proiectele din portofoliu, acest aranjament poate asigura că fiecare piață este acoperită și portofoliul este asigurat non-stop.

Foresight News: Puteți vorbi despre relația dintre Hashed, Hashed Emergent și UNOPND și despre ce afaceri specifice este responsabilă fiecare?

Baek Kim (Hashed): Hashed are peste 250 de angajați, iar numărul total de oameni din întregul ecosistem este de aproximativ 670, inclusiv Hashed Emergent, UNOPND etc.

La începutul lui 2017, am început Hashed. Inițial, Hashed semăna mai degrabă cu o echipă de ingineri și fondatori, pentru că Simon, eu și Ryan fusesem cu toții ingineri și fondatori înainte. Am început inițial în Coreea de Sud, așa că am avut ocazia să cunoaștem mulți pionieri și fondatori cripto timpurii care au vizitat Coreea de Sud, cum ar fi Vitalik și alții. Apoi, multe echipe au venit în Coreea de Sud și am organizat evenimente și discuții tehnice pentru ei și le-am oferit puțin ajutor în domeniul economiei de piață și a simbolurilor. Atunci ne-am dat seama că aceasta ar putea fi o oportunitate grozavă de a crește împreună industria. În același timp, investim pentru că simțeam că putem gestiona mai bine cea mai mare parte a banilor. Erau doar câteva fonduri la acea vreme și Polychain nu era încă înființat cu adevărat. Deci, a fost un moment bun pentru noi să construim o platformă. Pentru că este imposibil să te extinzi ca investitor înger, dar credem că platformele de fonduri și mărcile precum Hashed vor fi globale.

Așa a început Hashed. După cum știți, am început fondul cu doar 600.000 USD în capital. Pentru că suntem atât ingineri, cât și fondatori și nu am mai lucrat niciodată în cripto VC sau finanțe. Nu aveam idee cum să construim un fond de capital de risc sau chiar un fond de criptomonede, dar am realizat că există o oportunitate și am vrut să facem ceva mai semnificativ. Așa că inițial ne-am investit proprii bani și până la sfârșitul anului 2020 nu strânsesem niciun ban.

Deci, până nu strângem bani, avem doar principalul nostru vehicul de investiții, pe care îl gestionăm în continuare. Dar asta înseamnă și că atunci când proiectele de investiții se apreciază, nu trebuie să le dăm o rambursare, așa cum o fac mulți LP. Avem un bilanț foarte puternic, dar știm că putem face mai mult cu rețeaua noastră de resurse, timp și capital decât să investim și să așteptăm ca compania să revină sau să crească.

Așa s-a născut UNOPND. Aceasta este o subsidiară deținută în totalitate a Hashed, un studio de capital de risc dedicat incubării și construirii de companii centrate pe consumator în spațiul Web3. Unul dintre obiectivele UNOPND sunt jocurile Web3 și acum a investit în multe jocuri Web3. Printre acestea, League of Kingdoms este un joc mobil bazat pe Ethereum care a primit finanțare suplimentară de la a16z Crypto și Sequoia Asia. Al doilea joc este Derby Stars, care este un joc de curse de cai P2E pe Polygon. De asemenea, a primit finanțare suplimentară de la Galaxy Interactive și Jump Crypto joc cu împușcături, care tocmai a încheiat și o rundă de finanțare. Ultimul este Modhaus, o etichetă muzicală Web3 Kpop unde deținătorii NFT pot vota formatul muzicii idol, care pot vizualiza melodiile și multe altele.

Modhaus a votat anterior cu succes primul videoclip muzical al DAO, cu o rată de implicare de aproximativ 37% și atingând aproximativ 32 de milioane de vizualizări pe YouTube în prima zi sau două. Prin urmare, ne-am concentrat mult timp pe conținutul IP din Metaverse. Strategia noastră este de a construi Metaverse într-un strat de aplicație deasupra portofoliului Hashed (inclusiv stratul 1, portofele, instrumente de management al cheilor sau de dezvoltator etc.) pentru a forma o buclă de feedback pozitiv, adică pentru a construi canale de distribuție și a permite consumatorului Adopta si intra pe piata. Împuternicim constructorii de infrastructură să creeze cazuri reale de utilizare Web3 pentru consumatori.

Deci pentru asta a fost fondat UNOPND. UNOPND are acum aproximativ 130 până la 140 de persoane. Nathan este director de marketing. El a lucrat pentru companii precum MakerDAO și este responsabil pentru sprijinul comunității.

Inițial, nu ne așteptam ca UNOPND să crească la scara pe care o are astăzi, doar am văzut oportunitatea și am ghidat creșterea companiei prin bilanț.

Hashed Emergent este un fond axat pe piețele emergente pe care l-am lansat anul trecut, cu sediul în Bangalore, India, cu dimensiuni ale investițiilor variind de obicei între 100.000 USD și 500.000 USD. În prezent, echipa Hashed Emergent este formată din 15 persoane care acoperă India, Africa și Orientul Mijlociu. Scopul nostru este să ne concentrăm pe promovarea adoptării și a cazurilor de utilizare în lumea reală pentru Web3. Credem că piețele emergente vor avea un impact uriaș și va exista un decalaj uriaș între Hackathonul ETH Africa, Hackathonul ETH India și unele dintre proiectele bune în care investesc fondurile americane.

În plus, pe aceste piețe emergente, există mulți antreprenori extrem de inovatori și talentați, dar din cauza unor factori precum vizibilitatea limitată, lipsa resurselor și mai puține oportunități de investiții, aceștia vor eșua pentru că nu pot strânge fonduri. Credem că aceasta este o piață uriașă care ne poate permite să creștem mai rapid. Evident, aceasta este o provocare foarte dificilă, iar probabilitatea de succes poate fi scăzută, dar sperăm să intrăm pe aceste piețe cât mai curând posibil, la fel ca participarea timpurie la piața cripto, participarea la întâlniri locale.

De fapt, organizăm evenimente în fiecare săptămână pe piețele emergente. Fie că vizităm un campus al Institutului Indian de Tehnologie sau vizităm Nairobi, Kenya, Africa, găzduim întâlniri săptămânale și hackathon-uri pentru a arăta cum Hashed Global ajută cu adevărat comunitățile locale. Există o mulțime de narațiuni pe Twitter despre piața cripto emergentă, dar nu cred că cineva este cu adevărat investit în ea, în special fonduri, chiar dacă fondurile spun că vor să sprijine acești fondatori și regiuni. Acesta este primul nostru pas și, deși este încă în stadiu experimental, rezultatele sunt foarte bune. Până în prezent, Hashed Emergent a finalizat 25 de investiții în aceste piețe emergente.

2. Împuternicirea de la 0 la 1: ghidată de cererea și conformitatea pieței

Foresight News: Pe lângă investițiile directe, cum împuternicește Hashed de obicei proiectele în care investește și ce metode sunt folosite pentru a ajuta aceste proiecte să crească de la 0 la 1?

Baek Kim (Hashed): Ca investitor Web3, cred că multe domenii continuă să evolueze. Pentru că atunci când a fost fondat Hashed, ne-am gândit că putem ajuta oamenii să înțeleagă economia simbolurilor, tehnologia stratului de contracte inteligente, mecanismele de consens și condițiile pieței.

Credem că jocul cripto trece printr-un proces de iterație foarte turbulent și haotic. Deci, pentru noi, începe cu o bună comunicare cu fondatorii. Comunicăm cu majoritatea proiectelor în care investim prin telegramă, e-mail sau telefon în fiecare săptămână sau chiar în fiecare zi pentru a înțelege situația specifică. De aceea avem o echipă de platformă considerabilă, nu doar o echipă de investiții. Echipa platformei nu trebuie să ia în considerare doar tehnologie și design de produs, ci și team building și modul de intrare pe piață. Depinde dacă proiectul este infrastructură sau strat de aplicație. Dacă este Stratul 1, atunci există o gamă destul de largă de metode de intrare pe piață atunci când vine vorba de construirea ecosistemului și construirea economiei. Dacă este un proiect de nivel de aplicație, va fi ca Web2 și poate acorda mai multă atenție feedback-ului consumatorilor, concurenței pe piață etc.

Așa că încercăm să le oferim un ajutor foarte granular, deoarece fondul nostru este foarte axat pe adopție. Mai exact, fie că este vorba de aplicații, jocuri, protocoale sau infrastructură, o vom sprijini. Accentul este dacă produsele echipei satisfac nevoile pieței și ale comunității și dacă partea cererii poate atinge o creștere durabilă. Un alt suport este cu siguranță în jurul pieței macro, politicilor și aspectelor legale, deoarece capitalul de risc și creșterea riscului în cripto necesită mult management al riscului și trebuie să ne asigurăm cu adevărat că fondatorii construiesc produse conforme și sustenabile în mod corect, nu pentru că Schimbările de politică duc la gândire pe termen scurt și chiar la dificultăți de adaptare ulterioară.

Acum avem 4 avocați. Acești avocați nu sunt neapărat doar avocați în spațiul cripto, ci avocați care lucrează îndeaproape cu fondatorii noștri. Evident, nu putem oferi sfaturi juridice definitive, dar îi putem ajuta să-și găsească drumul și să obțină ajutorul potrivit. În plus, avem o filială numită Hashed Open Research, nou-înființatul nostru grup de reflecție pentru politici Web3, datorită adăugării recente a lui Yongbeom Kim, prim-adjunct al ministrului Economiei și Finanțelor din Coreea de Sud. Yongbeom Kim a ocupat funcția de președinte al Comisiei pentru Servicii Financiare din Coreea de Sud, unde a fost responsabil pentru redactarea liniilor directoare și monitorizarea piețelor financiare în timpul piețelor urcare și urs din 2017 și 2018. Așa că s-a alăturat nouă cu normă întreagă, nu cu jumătate de normă ca consultant. Yongbeom Kim a făcut multe cercetări macroeconomice. Are un doctorat în macroeconomie la Universitatea George Washington și a lucrat la Banca Mondială timp de 10 ani. Așa că oferă multă cercetare și sprijin portofoliului nostru.

Foresight News: Coreea de Sud, Japonia, Uniunea Europeană, Regatul Unit, Statele Unite și alte țări din întreaga lume formulează reglementări privind criptomonedele Ca VC, ce părere aveți despre reglementarea criptomonedelor?

Baek Kim (Hashed): Am lucrat recent în San Francisco și nu am fost direct implicat în eforturile de reglementare criptografică ale unei țări, dar echipa noastră din Coreea de Sud a lucrat îndeaproape cu educatori, evangheliști, administratori, cercetători și profesori pentru a asigura o înțelegere cuprinzătoare. al industriei și să facă schimbări în direcția corectă. Cu toate acestea, procesul de reglementare este lent și necesită perseverență pentru a face progrese semnificative.

3. „Piețele asiatice vor fi principala forță care va conduce următoarea piață bull”.

Foresight News: Din experiență personală, cum credeți că piața din SUA este diferită de piața asiatică?

Baek Kim (Hashed): Țările din Asia și țările din Asia de Sud-Est sunt foarte diferite, așa că este dificil de rezumat și țările africane. Dar din perspectiva noastră, piața din SUA și piața europeană au condus dezvoltarea și inovarea în multe domenii, în special inovarea în jurul nucleului Ethereum.

Piața asiatică a fost întotdeauna dominată de speculații și retail, cu volume mari de tranzacționare la vedere și tranzacționare cu efect de levier. Cu toate acestea, acest lucru se schimbă treptat pe măsură ce apar mai mulți constructori și echipe de proiect la nivel de infrastructură în Asia. Credem că, pe măsură ce devenim mai maturi pe piață, vor exista din ce în ce mai multe inovații inovatoare pe piața asiatică, în special următoarea expansiune a pieței, care în 1 sau 2 ani va fi condusă în principal de piața asiatică. Acest lucru va veni din super aplicații sau super cazuri de utilizare care apar, din diferite experimente și iterații, ceea ce se întâmplă deja.

Cred că Statele Unite vor fi cea mai mare piață financiară, precum și cea mai mare putere de cumpărare și piață de capital de risc. Va continua să dea tonul pentru investițiile în capital de risc, dreptul financiar, legea securității, iar acest lucru va avea un impact strâns și asupra Europei. Multe țări asiatice acordă, de asemenea, atenție acestor inițiative legislative. Dar credem că multe inovații de jos în sus vor veni probabil din Asia.

În plus, am găsit diferențe clare între fondatorii din SUA și cei din Asia. Statele Unite, ca și Europa, acordă mai multă atenție protocoalelor Crypto Native, iar multe dintre ele sunt proiecte de confidențialitate, extindere, consens și cross-chain. Asia acordă mai multă atenție DeFi, jocurilor, NFT și aplicațiilor pentru consumatori. Credem că acest lucru va continua, deoarece va fi dificil să lansați aplicații destinate consumatorilor pe piața din SUA sau Europa.

Foresight News: Cum vedeți situația generală de pe piața din Asia de Sud-Est?

Baek Kim (Hashed): Foarte asemănător, dar cred că antreprenorii din Asia de Sud sunt puțin mai proactivi și îndrăznesc să încerce să provoace tot necunoscutul fără a fi nevoie să ceară permisiunea sau să-și facă griji prea mult cu privire la reglementări și consecințe precum Japonia, Coreea sau China.

Așa că cred că asta conduce la o mulțime de construcții reale și să vedem ce se întâmplă. În general, puterea de cumpărare și PIB-ul au crescut mult mai rapid în majoritatea țărilor din Asia de Sud decât în ​​alte țări dezvoltate pe termen lung. Aceasta va fi piața principală pentru adoptarea consumatorilor și vânzările cu amănuntul.

Foresight News: Care este starea actuală a pieței cripto în Coreea de Sud? Pentru dezvoltatorii de proiecte și utilizatorii obișnuiți care doresc să intre pe piața coreeană, este ceva la care trebuie să acordați atenție?

Baek Kim (Hashed): Pentru multe echipe, companii sau protocoale Web3, piața coreeană este foarte simplă și directă, dar dacă doriți să obțineți o bucată din plăcintă aici, este dificil.

Există multe motive, cum ar fi barierele lingvistice și competitivitatea internațională puternică. În mod tradițional, piața coreeană a fost foarte unică. Este unul dintre puținele locuri în care companiile internaționale americane nu domină piața locală, fie că este vorba de companii auto, smartphone-uri, televizoare, sau browsere de internet precum Google poate face cu adevărat diferența în Coreea. Cel puțin pentru utilizatorii coreeni, serviciile furnizorilor de internet sunt mult mai complicate. Comerțul electronic precum Amazon nu funcționează în Coreea de Sud, care are propriul său comerț electronic local numit Coupon, precum și mulți alți furnizori. Deci, este o țară interesantă în care o mulțime de inovații autohtone se pot dezvolta extraordinar. De exemplu, Cupon este listat la Bursa de Valori din New York și are o capitalizare de piață de aproximativ 60 de miliarde de dolari, în ciuda faptului că oferă servicii doar pe piața coreeană.

Este o piață destul de interesantă pentru că este una dintre puținele țări în care există mai mulți unicorni într-o zonă foarte concentrată de țări mici. Aceasta înseamnă că Coreea de Sud concentrează finanțarea, educația și timpul de formare în știință și tehnologie. Cred că din această cauză, o mulțime de protocoale de Layer 1, de jocuri sau cripto, au descoperit că Coreea de Sud este destul de simplă în comparație cu alte piețe, deoarece este clar cine trebuie să faci BD. Nexon, unul dintre cei mai mari editori de jocuri, și-a creat jocul principal MapleStory, un joc Web3 cu peste 100 de milioane de utilizatori activi.

Toate Layer1-urile concurează. SK este unul dintre cele mai mari conglomerate și dorește să mute unele dintre programele sale de loialitate, cashbacks, la Web3. Krafton și Battleground vor, de asemenea, să facă ceva cu web3 și toate lanțurile publice concurează pentru asta. Samsung are portofele și telefoane mobile, ceea ce a provocat și concurență din partea multor lanțuri publice. Prin urmare, cine trebuie să vizați pentru a face BD este foarte clar și vă puteți aștepta să obțineți profituri financiare bune. În multe alte piețe, explorezi atât de mult cât evanghelizați, iar ecosistemul este un joc foarte, foarte lung. Dar în Coreea de Sud, companiile se pot converti direct în clienții BD. Deci, cred că de aceea fondatorii Layer1 precum Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync și mulți alții vizitează frecvent Coreea pentru BD.

Cealaltă parte este un proces de jos în sus, în care talentul tehnic și oamenii cu studii superioare apelează la Web3, încercând să-i convingă, să-i educe și să-i încurajeze să dezvolte aceste protocoale sau să se alăture ca membri ai echipei. De fapt, în ultimii 4 sau 5 ani, mulți talente și-au stabilit limite pentru ei înșiși. De exemplu, toată lumea, chiar și generația bunicii și generația mai tânără, știe despre criptomonede și jetoane locale coreene, dar nu există mulți lucrători cu normă întreagă în industria cripto. Cred că asta se schimbă acum și începem să vedem mai multe talente reale care se alătură industriei și nu doar să fim investitori cripto cu amănuntul. Așa că sunt foarte optimist în acest sens și, deși mai este mult de parcurs, sunt încrezător că merge într-o direcție bună.

Este încă o zonă gri opac când vine vorba de reglementare, dar prin Hashed Open Research și multe alte eforturi am făcut multă educație pentru a ne asigura că piața coreeană devine unul dintre hub-urile cheie pentru Web3.

Dar acest lucru nu înseamnă că Coreea de Sud este o piață ușoară pentru străini sau proiecte cripto, deoarece Coreea de Sud este una dintre țările cele mai strict reglementate în ceea ce privește capitalul de intrare și ieșire, monedă de intrare și ieșire și investiții de capital de risc.

Deci nu este ușor pentru străini să aibă acces direct pe piața coreeană, așa cum companiile americane au acces direct pe piața UE, dar este cu adevărat activă astăzi.

4. Schimbare și stabilitate: viitorul industriei în ochii lui Hashed

Foresight News: Ce este metodologia de investiții Hashed? Cum s-a îmbunătățit în ultimii ani?

Baek Kim (Hashed): Am fost amândoi investitori profesioniști pentru prima dată, motiv pentru care am amânat mult timp să acceptăm finanțare externă când ne-am înființat. Atunci când investim proprii bani, deși riscul financiar intern este mare, ne putem asuma întreaga responsabilitate și răspundere pentru rezultate și ne putem lua mai multe decizii.

Dar este o altă poveste când aveți un LP în fondul dvs. de risc. Am strâns 120 de milioane de dolari în primul nostru fond în decembrie 2020 și alte 200 de milioane de dolari în decembrie 2021. Majoritatea LP-urilor noastre sunt companii publice, mari conglomerate și companii internaționale, așa că nu există atât de mulți oameni sau fonduri ale fondatorilor pentru a conduce afacerea. Deci este o responsabilitate considerabilă, atât cu delegare, cât și cu limitări.

În general, în ultimii șase sau șapte ani, ne-am adaptat, am făcut greșeli, am învățat și am continuat să creștem ca investitori. În plus, în timp ce fondatorii sunt ingineri și fondatori, acum putem angaja talente de top la nivel global. Așa că au fost recrutați o mulțime de talente tehnice și financiare în locuri precum Statele Unite, Coreea de Sud, Singapore sau India, permițându-ne să lucrăm mai bine ca o echipă și să construim o platformă mai puternică.

Aceasta este schimbarea în structura generală. Consider că, în general, suntem mai mult ca un fond foarte iterativ și flexibil. Singurul lucru care rămâne neschimbat este credința noastră în această piață și adoptarea pe scară largă a Web3 -cooperare pe termen cu ei de la 5 la 10 ani.

Filozofia noastră de investiții pornește de la trei ipoteze majore despre piață: în primul rând, toate activele vor fi în cele din urmă tokenizate. În al doilea rând, oamenii vor conduce mai multe interacțiuni sociale digital. În al treilea rând, organizațiile descentralizate vor dura mai mult și vor fi mai mari decât organizațiile existente. Evident, acestea sunt ipoteze foarte ambițioase, dar cred că încă se aplică modului în care luăm decizii de investiții și industriilor de cercetare.

Foresight News: Cum s-a schimbat focalizarea Hashed asupra investițiilor față de anul trecut și pe ce piese și domenii specifice se concentrează în prezent?

Baek Kim (Hashed): În ceea ce privește regiunile, focalizarea investițională a lui Hashed nu s-a schimbat semnificativ, deoarece am adoptat întotdeauna o strategie globală. Vom continua să investim cu aceeași strategie, dar vom angaja local pentru a sprijini mai bine fondatorii cu care lucrăm. În ceea ce privește domeniile de interes investițional, investim întotdeauna în infrastructură și jocuri. Jocurile nu apar neapărat pentru că ne place să jucăm. Mai important, credem că jocurile sunt cea mai bună modalitate prin care criptomonedele și infrastructura blockchain să obțină adoptarea în masă. Deoarece credem că mai multe LP-uri și conținut este modalitatea de a obține adoptarea în masă, credem că jocurile oferă cel mai bun conținut și LP-uri pentru următorul deceniu. Dacă te uiți la multe dintre generațiile tinere care apar, Gen Z și Gen Alpha, popularitatea IP-urilor precum Superman este în scădere drastic.

În zilele noastre, multe filme noi sunt animate folosind IP de la personajele jocului. Prin urmare, credem că următoarea generație de conținut IP va veni din aceste metaverse sau jocuri interactive. Dacă criptomonedele pot face parte din acest val, acest lucru va crea adoptarea în masă de către un miliard de oameni. În acest moment, singurul lucru pe care îl gândesc despre industria cripto este volatilitatea prețurilor. Ceea ce consumi și vezi este doar o diagramă cu lumânări. Cred că mulți oameni își petrec timpul pe burse sau afaceri similare, mai degrabă decât pe cheltuielile reale ale consumatorilor. Dar sperăm să promovăm dezvoltarea industriei și infrastructurii de criptare prin jocuri și IP.

Foresight News: În ce aspecte credeți că se vor reflecta în viitor concurența și punctele de creștere ale lanțului public? Care sunt motivele pentru a fi optimist cu privire la lanțurile publice?

Baek Kim (Hashed): Sunt încă foarte optimist cu privire la lanțurile publice, dar rezultatele efective ale adopției sunt oarecum dezamăgitoare în comparație cu așteptările. Cred că lanțurile publice ar trebui să funcționeze ca editorii de jocuri, oferind infrastructură, marketing, suport pentru ecosistem etc. Cu toate acestea, provocarea constă în modul de coordonare și menținere a acestui model de afaceri complex, deoarece multe lanțuri publice se bazează pe stimulente inflaționiste pentru a sprijini artificial adăugările de capital pentru a atrage utilizatori și dezvoltatori.

Motivul pentru aceasta, cred, este lipsa cerințelor reale pentru a construi cazuri de utilizare și alegerea infrastructurii care este potrivită doar pentru un obiectiv specific de a executa milioane de oameni sau un anumit tip de mecanism.

Această situație nu este neobișnuită. Majoritatea jocurilor în lanț au fost afectate de marketing și de competiția de brand. Așa că sperăm că, pe această piață ursoasă actuală, vor exista o mulțime de inovații tehnologice care vor rezolva problemele de care suntem deja conștienți. În acest fel, în următorul ciclu, ne putem concentra mai mult pe cazuri de utilizare specifice, categorii specifice de industrie și putem vedea cum proiectele de succes sunt construite pe lanțurile publice. Consider că valoarea economică pe deasupra infrastructurii ar trebui să fie mai mare decât evaluarea infrastructurii în sine (pentru Layer1). Am fost inginer software la Amazon și, în timp ce Amazon este una dintre cele mai mari companii prin evaluare, valoarea totală a tuturor afacerilor construite pe AWS este mult mai mare. În schimb, pe piața actuală a lanțurilor publice, VDF-ul lanțurilor publice este mult mai mare decât valoarea comercială reală generată pe aceste lanțuri.

Foresight News: De cât timp credeți că se desfășoară această rundă de piață ursoasă și ce fel de oportunitate avem nevoie pentru a introduce următoarea rundă a pieței urcare?

Baek Kim (Hashed): În timp ce participam la EthCC la Paris, am descoperit că mulți oameni erau încântați și credeau că o piață taură va veni în curând. Dar sunt puțin îngrijorat, pentru că toată lumea pare să fie puțin prea încântată prea devreme. Piața nu este încă matură și nu s-au produs schimbări substanțiale. Sunt destul de pesimist cu privire la piața actuală, pentru că încă mult depind de evoluția macroeconomiei și a politicilor, mai ales în a doua jumătate a acestui an.

Foresight News: Ultima întrebare, sperăm să implicăm mai mulți oameni în Crypto, dar majoritatea conferințelor din industrie au uitat această misiune și sunt practic adunări interne ale Web3. Deci, pentru dvs., cum încurajați și ajutați utilizatorii non-Web3 să intre în domeniul Crypto și Web3?

Baek Kim (Hashed): Îmi place să transmit idei și idei noi. Accentul nostru nu se limitează la Web3, robotica, asistența medicală sau AI sunt toate fierbinți în acest moment. Personal, încerc doar să fac orice lucruri mărunte pot sau să lucrez cu comitetele din jurul meu.

Prin urmare, sunt mentor și sponsorizează multe cluburi blockchain universitare și universitare. În urmă cu trei sau patru ani, clubul blockchain de la alma mater, Universitatea Carnegie Mellon, a început cu doar 5 până la 10 persoane. Dar acum este unul dintre cele mai mari cluburi, cu un număr de 200 de membri. De asemenea, la alma mater am înființat Programul Innovation Scholars, care este o bursă pentru studenții care doresc să devină antreprenori. În acest moment, membrii de bază ai acestui club se concentrează în primul rând pe criptomonede și Web3, la fel ca multe alte instituții și comunități pe care le-am ajutat.

Mulți dintre foștii mei colegi, șefi și mentori proveneau din mediul jocurilor. Amazon este și el interesat de acest domeniu. Așadar, sunt aici doar ca cineva despre care oamenii cred că știu cine a fost implicat în criptomonede de ceva vreme, chiar dacă nu știu exact ce face, dar când încep prima lor călătorie de învățare sau învață despre criptomonede, eu Probabil că ar trebui să le contactezi. Pentru că sunt foarte fericit.