$DUSK Proiectul se integrează activ în cadrul de reglementare MiCA al Uniunii Europene, considerându-l o narațiune de conformitate centrală, ceea ce i-a adus, în stadiul inițial, o poziție de piață excelentă. În acest mod, Dusk a reușit să se construiască ca un model de companie sub reglementarea Uniunii Europene, atrăgând o mulțime de investitori și parteneri europeni. Cu toate acestea, această strategie ascunde și un risc de „încuiere geopolitică”. Când Dusk este văzut pe scară largă ca o „soluție europeană”, utilizatorii și autoritățile de reglementare din alte regiuni ar putea să-l eticheteze, ceea ce ar conduce la reacții de respingere.
De exemplu, pe piețele din Statele Unite sau Asia, autoritățile de reglementare ar putea să aibă o atitudine mai prudentă față de Dusk din motive de menținere a suveranității locale, diferențelor de reglementare sau considerații de competiție. Ele ar putea solicita Dusk să facă ajustări locale extinse, ba chiar să susțină prioritar proiectele locale. În același timp, instituțiile financiare, atunci când evaluează Dusk, s-ar putea îngrijora dacă sistemul său, profund integrat în regulile europene, este adaptabil la reglementările locale. Procesul de auditare a datelor ar putea să submineze indirect datele locale sub „jurisdicția extinsă” a reglementărilor europene? Acest lucru ar putea genera conflicte de conformitate.
Dacă Dusk nu poate dovedi devreme că arhitectura sa tehnică este modulară și flexibilă, capabilă să se adapteze eficient la cerințele de reglementare din piețele din Statele Unite, Asia etc., atunci, deși obține un avantaj prioritar în Europa, ar putea întâmpina obstacole în piețele globale mai mari. Această etichetă de „străin supus unei verificări riguroase” va limita semnificativ potențialul de globalizare al Dusk. Dusk trebuie să-și demonstreze cât mai repede capacitatea de adaptare transregională pentru a evita acest efect de încuiere.
