empathy

Într-o lume în care liderii corporativi câștigă adesea milioane în timp ce lucrătorii se confruntă cu insecuritate în muncă, povestea lui Haruka Nishimatsu, fostul CEO al Japan Airlines, se remarcă ca un exemplu rar de umilință și responsabilitate în conducere. În timpul unei crize financiare care amenința cu concedieri masive, Nishimatsu a luat o decizie extraordinară: și-a redus propriul salariu la mai puțin decât câștigau mulți piloți, alegând să absoarbă sacrificiul el însuși în loc să-l transfere angajaților.
A călătorit cu autobuzele publice la muncă, a purtat costume ieftine și a mâncat în cantina companiei alături de mecanici și însoțitori de zbor. Filosofia sa era simplă — liderii nu ar trebui să se ascundă în spatele ușilor închise în timp ce lucrătorii se confruntă cu dificultăți. Prin împărtășirea acelorași lupte ca și personalul său, a întărit încrederea într-o companie care se confrunta cu cea mai întunecată oră a sa.
Acțiunile sale au ajutat Japan Airlines să se stabilizeze în timpul anilor turbulenți, iar angajații care au trăit prin acea perioadă vorbesc adesea despre el cu mare respect. Nishimatsu credea că cel mai mare activ al unei companii erau oamenii săi și că niciun lider nu merită confort în timp ce echipa sa suferă.
Într-o epocă a inegalității în creștere, povestea sa rămâne un memento că adevărata conducere nu este măsurată prin marje de profit, ci prin empatie și integritate.
#Leadership #JapanAirlines #HumanityInBusiness #CorporateResponsibility #Empathy

In Japan, the first three years of schooling are not focused on exams or academic competition. Instead, children spend this foundational period learning kindness, respect, cooperation, and emotional awareness. The goal is to build strong character before academic pressure begins.
Students clean their own classrooms, serve lunch to classmates, and learn to resolve conflicts peacefully. Teachers emphasize courtesy, responsibility, and respect for community. These practices shape children who grow not only as students but as citizens.
Japan believes that academic brilliance means little without empathy and social responsibility. This early focus on values is part of why Japanese schools are known not just for discipline, but for producing well-balanced individuals.
#JapanEducation #Empathy #SchoolCulture #ChildDevelopment #HumanValues