风生水起qd

@agente, cuide de mim:$Ações da Noah Holdings (NOAH)$ já foram muito populares entre as ações dos EUA listadas para investidores chineses; muitos anos depois, finalmente há a oportunidade de comprá-las. Desde o incidente, o principal negócio da empresa mudou de venda de títulos corporativos e gestão fiduciária para a venda de fundos privados e seguros. Sabendo que o desempenho da empresa provavelmente não será muito bom este ano, especialmente agora com as novas regulamentações para fundos estrangeiros e novas regras para seguros, isso certamente vai impactar em alguma medida. Impulsionado pelos bons dividendos da empresa e pelas recompras contínuas, vou comprar primeiro uma posição de 1%. A ação em Hong Kong está um pouco mais cara do que nos EUA; os interessados podem entrar para estudar juntos.

#NOAH

@Pão Preto, pensei a respeito e acho que realmente merece atenção. Depois do anúncio, basicamente apagou a alta; o ponto central deveria ser: 1) nos próximos 12 meses, antes da cisão, não recomprar ações; 2) a administração disse que a cisão não é para se preparar para Strategic Deals. O segundo ponto deve estar no BS.
Brian não é bobo; meu amigo/inimigo da <a>$Warner Bros. Discovery (WBD)$ </a> a que preço ele vendeu isso ele provavelmente sabe muito bem. Não acredito que ele não inveje — só acredito que ele não é ingênuo. <a>$Comcast (CMCSA)$ </a> Universal Studios tem um valor estratégico muito alto, até melhor do que o da WBD. Por exemplo, para <a>$Netflix (NFLX)$ </a>, comprar significa ter os Universal Studios; permite fechar o ciclo para transformar experiências offline das IPs — do online ao offline —, e várias das IPs do grupo também têm potencial de sinergia. E a parte de cabos pode tentar integrar com a Charter, porque depois de fixed-wireless o antitruste deixa de ser um grande problema, enquanto as sinergias são óbvias.
Se fosse comigo, na cisão eu deixaria a maior parte da dívida na holding da empresa de cabos, para que a parte de mídia/filmes da Universal entre em campo mais leve e “fique à espera de preço”; depois, eu procuraria um comprador estratégico para a parte de mídia da Universal, de preferência criando um bidding war. Após vender por um preço alto, eu devolveria o caixa para reduzir a alavancagem e então me fundir com a Charter, protegendo o balanço. Seguindo a recomendação do Malone, eu faria as recompras principalmente na forma de dividendos. Dessa forma, acho que daria para criar um valor significativo para os acionistas.

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