A lógica de precificação do mercado de moedas já mudou
Nos últimos anos, se você me perguntar o que penso sobre cripto, minha primeira reação costuma recair sobre a narrativa. Qual história de cadeia é a maior, qual protocolo/ecossistema está crescendo mais rápido, qual fundador consegue explicar a roadmap com mais clareza. Nessa fase, a cripto era parecida com os investimentos no início da internet: você apostava na direção da categoria, na imaginação tecnológica e na velocidade com que o sentimento da comunidade se espalha. Nos últimos dois anos, percebi de forma cada vez mais clara que esse quadro já não é suficiente. O mercado começou a ficar mais realista, e o foco do precificação também mudou. Agora, é mais fácil obter um prêmio por parte daquelas coisas que são mais como uma porta de entrada de capital, conseguem absorver liquidez e também têm utilidade de ativos.
Enquanto ainda houver um pouco de posição em $BTC nas suas mãos, ou se você ainda estiver pensando para onde colocar o próximo dinheiro,
então nesta recuperação você não pode olhar apenas para o preço.
Porque o verdadeiro problema agora não é se o $BTC subiu ou não, mas para onde o dinheiro vai voltar.
Vai continuar voltando para o BTC? Ou antes vai fluir para $SOL, stablecoins e RWA — infraestruturas com mais capacidade de sustentação e aplicação?
Neste episódio do podcast, discutimos: 1. $BTC se recuperou, mas não se apresse em gritar “reversão”. O que realmente importa é se o dinheiro dos ETFs voltou.
2. Até a narrativa antiga — tanto do Strategy quanto do Michael Saylor — já começou a afrouxar. O que agora determina $BTC é mais como fluxo de capital e demanda institucional.
3. Se esse dinheiro realmente voltar, talvez nem volte primeiro para o BTC. Infraestruturas como $SOL, stablecoins e RWA podem ser as que recebem primeiro.
🎧 Seja bem-vindo para ouvir este episódio do 《Amy Cripto & AI Daily》 no Xiyu ’t.co/FH5kaw32t1
Enquanto a galera em Hong Kong tira fotos na conferência Web3 e faz fila pra ganhar visibilidade, eu, que sou de HK, tô focado com a equipe em desenvolver o produto — em três dias finalizei três tarefas.
1/ Libertei as Habilidades de Dados dos analistas de pesquisa da Hubble. O número de leituras e favoritos disparou, já tem traders e analistas utilizando na prática, com um total de 1,385 chamadas em apenas 2 dias, cobrindo 76 endpoints. Fiquem à vontade pra continuar enviando feedback pra iteração.
2/ Transformei totalmente as capacidades de marketing em Skills: estratégias de mercado, estrutura de conteúdo, fluxo de trabalho dos designers e templates de vídeo foram todos padronizados, e a identidade visual da marca também foi reformulada. A eficiência da equipe em copy + output visual pelo menos dobrou, e a qualidade tá mais estável.
3/ Bati um papo cara a cara com os primeiros usuários da Hubble. Depois de ouvir sobre cenários reais e pontos de dor, fiquei ainda mais convicto sobre o valor de longo prazo do produto e do setor.
A agitação da conferência é passageira. Na bear market, quem se mantém firme é quem tá construindo ferramentas, eficiência e valor para o usuário de forma sólida.
Não tô aqui pra surfar na onda, mas sim pra gerar resultados reais.
E você, o que tá construindo na bear market?
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