【Por que as empresas sempre conseguem montar notebooks tão estranhos?】
Nunca subestime a capacidade do departamento de TI de uma empresa de “montar computadores”. Alguém compartilhou a seguinte experiência.
Há quatro anos, mudou de departamento no trabalho. Como era um departamento novo, ninguém ainda tinha recebido um computador para trabalhar.
Como alguém entendia um pouco de tecnologia, pediram que ele definisse os requisitos para a compra de notebooks de trabalho.
Para evitar riscos relacionados à integridade, a empresa exigia que fossem informadas apenas as especificações, sem indicar um modelo específico. Depois, o departamento de gestão de TI analisaria os requisitos, escolheria um modelo compatível e encaminharia a compra ao setor responsável. O limite era de 6.000 yuans.
Naquele ano (2018), ainda havia muitas opções de notebooks por 6.000 yuans. A maioria dos modelos Dell/HP/Lenovo de plástico comprados anteriormente pela empresa era feia e tinha configurações fracas. Ele pensou que o departamento deles precisava ter um pouco mais de personalidade e, por isso, baseou os requisitos no MateBook 13 da Huawei, que ele gostava bastante. Naquele mercado de notebooks, havia pouquíssimos modelos que correspondiam àquelas especificações e, independentemente do fabricante, custavam basicamente mais de 5.500 yuans.
Em especial, o requisito de “tela sensível ao toque” era praticamente o divisor de águas entre notebooks de trabalho de ponta e os de gama média ou baixa. Ele realmente era um pequeno gênio; pensou que, mesmo que não conseguisse um MateBook da Huawei, um Xiaoxin Air da Lenovo também não seria nada mal.
Dois meses depois, o computador finalmente chegou. Ao ver a caixa da Dell, ele teve um mau pressentimento.
Abriu a caixa e ficou completamente pasmo: era uma máquina pré-histórica daquelas.
O design retrô, o corpo sem um único pedaço de metal, as bordas largas o bastante para pousar um porta-aviões e a espessura de uma moeda de 1 yuan em pé… Não tinha nada a ver com o notebook fino e leve com tela sensível ao toque com que ele sonhava, nem combinava em nada com seu estilo de jovem descolado e geek. Furioso, preparou-se para ir tirar satisfação com o departamento de TI. Com certeza tinham cortado alguma coisa das especificações.
Mas, quando abriu as informações do dispositivo, viu que todos os requisitos — i5 de oitava geração, SSD, memória DDR4, tela sensível ao toque 1080p e Wi-Fi de 5 GHz — tinham sido atendidos… Pesquisou no Taobao e descobriu que era um modelo da linha Latitude da Dell voltado para estudantes, vendido por menos de 4.000 yuans, mais ou menos o preço do modelo que ele tinha recebido.
Desde então, passou a respeitar muito mais o pessoal do departamento de TI e a tratá-los com toda a deferência, porque eles eram mesmo talentos raros, sempre empenhados em reduzir custos e aumentar a eficiência da empresa.
Num piscar de olhos, quatro anos se passaram. O computador ainda estava em uso, e ele até tinha se apegado a ele. Descobriu que, tirando o fato de ser um pouco feio, não havia muito do que reclamar. Mas a saúde da bateria agora estava em apenas 50%. Afinal, ele era tão feio que não dava para levá-lo por aí para se exibir, então ficava sempre no escritório, ligado à tomada e a um monitor externo, como um computador de mesa.
Mais tarde, ele comprou por conta própria o notebook com que sempre sonhara para trabalhar em qualquer lugar — e adorou.
Nunca subestime a capacidade do departamento de TI de uma empresa de “montar computadores”. Alguém compartilhou a seguinte experiência.
Há quatro anos, mudou de departamento no trabalho. Como era um departamento novo, ninguém ainda tinha recebido um computador para trabalhar.
Como alguém entendia um pouco de tecnologia, pediram que ele definisse os requisitos para a compra de notebooks de trabalho.
Para evitar riscos relacionados à integridade, a empresa exigia que fossem informadas apenas as especificações, sem indicar um modelo específico. Depois, o departamento de gestão de TI analisaria os requisitos, escolheria um modelo compatível e encaminharia a compra ao setor responsável. O limite era de 6.000 yuans.
Naquele ano (2018), ainda havia muitas opções de notebooks por 6.000 yuans. A maioria dos modelos Dell/HP/Lenovo de plástico comprados anteriormente pela empresa era feia e tinha configurações fracas. Ele pensou que o departamento deles precisava ter um pouco mais de personalidade e, por isso, baseou os requisitos no MateBook 13 da Huawei, que ele gostava bastante. Naquele mercado de notebooks, havia pouquíssimos modelos que correspondiam àquelas especificações e, independentemente do fabricante, custavam basicamente mais de 5.500 yuans.
Em especial, o requisito de “tela sensível ao toque” era praticamente o divisor de águas entre notebooks de trabalho de ponta e os de gama média ou baixa. Ele realmente era um pequeno gênio; pensou que, mesmo que não conseguisse um MateBook da Huawei, um Xiaoxin Air da Lenovo também não seria nada mal.
Dois meses depois, o computador finalmente chegou. Ao ver a caixa da Dell, ele teve um mau pressentimento.
Abriu a caixa e ficou completamente pasmo: era uma máquina pré-histórica daquelas.
O design retrô, o corpo sem um único pedaço de metal, as bordas largas o bastante para pousar um porta-aviões e a espessura de uma moeda de 1 yuan em pé… Não tinha nada a ver com o notebook fino e leve com tela sensível ao toque com que ele sonhava, nem combinava em nada com seu estilo de jovem descolado e geek. Furioso, preparou-se para ir tirar satisfação com o departamento de TI. Com certeza tinham cortado alguma coisa das especificações.
Mas, quando abriu as informações do dispositivo, viu que todos os requisitos — i5 de oitava geração, SSD, memória DDR4, tela sensível ao toque 1080p e Wi-Fi de 5 GHz — tinham sido atendidos… Pesquisou no Taobao e descobriu que era um modelo da linha Latitude da Dell voltado para estudantes, vendido por menos de 4.000 yuans, mais ou menos o preço do modelo que ele tinha recebido.
Desde então, passou a respeitar muito mais o pessoal do departamento de TI e a tratá-los com toda a deferência, porque eles eram mesmo talentos raros, sempre empenhados em reduzir custos e aumentar a eficiência da empresa.
Num piscar de olhos, quatro anos se passaram. O computador ainda estava em uso, e ele até tinha se apegado a ele. Descobriu que, tirando o fato de ser um pouco feio, não havia muito do que reclamar. Mas a saúde da bateria agora estava em apenas 50%. Afinal, ele era tão feio que não dava para levá-lo por aí para se exibir, então ficava sempre no escritório, ligado à tomada e a um monitor externo, como um computador de mesa.
Mais tarde, ele comprou por conta própria o notebook com que sempre sonhara para trabalhar em qualquer lugar — e adorou.