• Em 28 de outubro, Garlinghouse previu que o XRP continuará sendo o padrão-ouro institucional para pagamentos com criptomoedas pelos próximos cinco anos

• Os produtos da Ripple processaram mais de US$ 16 trilhões em volume de transações em 2025

• A Ripple espera que a receita anualizada de produtos se aproxime de US$ 900 milhões até o fim do ano

Garlinghouse define um horizonte de cinco anos

O CEO da Ripple, Brad Garlinghouse, espera que a adoção do XRP leve o ativo, daqui a cinco anos, ao status de padrão-ouro institucional para canais de pagamento com criptomoedas. Ele apresentou essa projeção em um vídeo da conferência Swell publicado no X. Questionado sobre onde estariam o XRP e a Ripple em cinco anos, ele disse que o ativo continuará se destacando como a infraestrutura de nível institucional para pagamentos com criptomoedas. Nenhum dos executivos abordou o preço do XRP durante a conversa; a discussão permaneceu centrada na adoção e na infraestrutura. Garlinghouse condicionou essa afirmação. A Ripple dará prioridade ao XRP quando ele for adequado às transações dos clientes, reconhecendo que alguns fluxos são liquidados de forma mais eficiente em moeda fiduciária ou em RLUSD, a stablecoin atrelada ao dólar da empresa. Segundo ele, direcionar até mesmo uma pequena parcela do volume dos clientes pelo XRP é melhor do que não direcionar nada. Ele descreveu o próprio caminho da Ripple da mesma forma: a empresa desenvolveu soluções de pagamento usando o XRP como tecnologia de base e, desde então, expandiu suas atividades para gestão de tesouraria corporativa e corretagem prime. David Schwartz, membro do conselho e ex-diretor de tecnologia, respondeu à mesma pergunta sobre os próximos cinco anos sob a perspectiva do varejo. Ele espera uma ampla adoção do XRP pelos consumidores e comparou a futura acessibilidade da tecnologia blockchain à da internet: ela se tornaria a forma como as pessoas administram dinheiro, recebem pagamentos, investem, emprestam e tomam empréstimos. Essa visão voltada ao consumidor está ligada à tokenização de ativos do mundo real, tema que Schwartz havia abordado em junho ao descrever o papel do XRP em pagamentos, tokenização, serviços de DeFi 2.0 e interoperabilidade. Garlinghouse acrescentou um marco de curto prazo à perspectiva de longo prazo: espera voltar ao palco da Swell no próximo ano e poder anunciar que 1%, 2% ou 3% da atividade de transações passou para a blockchain, chamando qualquer volume migrado de enorme.

RLUSD opera ao lado do XRP no Ledger

Garlinghouse desenvolveu a lógica de pareamento de ativos em uma entrevista à Bloomberg, também gravada em 28 de outubro, na qual chamou o XRP de núcleo de tudo o que a Ripple faz. O RLUSD o complementa, em vez de substituí-lo: aproximadamente metade da stablecoin é emitida no XRP Ledger, e essa atividade retroalimenta a rede com liquidez e volume. Questionado sobre o que o XRP pode fazer que uma stablecoin atrelada ao dólar não pode, ele o descreveu como um ativo-ponte entre diferentes pares de moedas, já que um token denominado em dólares não pode atender a todos os corredores cambiais da mesma forma. Os serviços institucionais de custódia e pagamento da Ripple ampliam esse alcance — a infraestrutura prática do PayFi —, e a emissora limita separadamente o resgate direto de RLUSD a US$ 1, condicionando-o à aprovação de contratos. No palco da Swell, ele foi mais direto, dizendo à plateia: “Nunca abandonaremos o XRP.” Uma atualização da empresa divulgada no mesmo dia apresentou os números por trás da retórica. Os produtos da Ripple processaram mais de US$ 16 trilhões em volume de transações ao longo de 2025, e a empresa projeta que a receita anualizada dos produtos se aproxime de US$ 900 milhões até o fim do ano. A extensão de gestão de caixa corporativo do RLUSD acrescenta o recurso Returns 24/7, que permite a clientes qualificados obter rendimento sobre ativos digitais elegíveis, incluindo RLUSD mantido em carteiras da Ripple, sujeito aos requisitos de elegibilidade.

O que representariam de 1% a 3% de US$ 16 trilhões

A afirmação sobre cinco anos tem um ponto de partida mensurável: dos US$ 16 trilhões em volume em 2025, 99,9% ainda passou por canais de pagamento tradicionais, segundo Garlinghouse. Portanto, sua meta de migrar de 1% a 3% para a blockchain até o próximo ano implica que de US$ 160 bilhões a US$ 480 bilhões passariam para as redes de criptoativos — um valor que ele chamou de enorme até mesmo no limite inferior. A projeção é uma aspiração, não um cronograma, e será confrontada com o que ele relatar na próxima conferência Swell; investidores que avaliam se os fluxos acompanharão a retórica podem acompanhar a análise técnica do XRP junto com os dados on-chain divulgados pela Ripple.