Presidente da Cisco dá IA ilimitada a funcionário de 27 anos; objetivo é reescrever 98% do código antigo da empresa em dois anos
O presidente e diretor de produtos da Cisco, Jeetu Patel, confiou um dos maiores projetos de engenharia da empresa a um jovem de 27 anos. Ele contou essa história em um pequeno jantar organizado pela Fortune.
O jovem se chama Padmanabhan Krishnamurthy, mas Patel o chama de Paddy. Em 2023, Paddy fundou a EzDubs com dois sócios. A empresa desenvolve um aplicativo de tradução em tempo real que traduz o que você diz em chamadas telefônicas para mais de 30 idiomas, mantendo sua voz e entonação originais. Em novembro de 2025, a Cisco adquiriu a EzDubs, e a equipe foi integrada à divisão responsável pelas videoconferências do Webex.
Depois de ter sido CEO, Paddy entrou na Cisco cinco níveis abaixo de Patel na hierarquia. Nas palavras de Patel, ele estava “enterrado na organização, fazendo um trabalho sem importância”.
A virada aconteceu quando Patel conversou com ele durante uma visita ao escritório da Cisco em São Francisco. Paddy disse que, com uma pequena equipe de duas pessoas, poderia reescrever o código legado da Cisco. Código legado são programas antigos que a empresa acumulou ao longo de décadas, que ainda estão em funcionamento, mas que estão cada vez mais difíceis de modificar. Fundada em 1984, a Cisco tem muitas linhas de produtos e uma grande quantidade desse tipo de código. Patel disse que nem mesmo as pessoas mais entusiasmadas com o uso de IA em sua equipe tinham pensado nessa possibilidade.
Assim surgiu o plano atual: primeiro, demonstrar em quatro semanas que a ideia é viável; o objetivo final é reescrever 98% do código legado da Cisco em 24 meses.
Patel ofereceu a Paddy Tokens de IA ilimitados. Token é a unidade de cobrança dos modelos de IA; pode ser entendido como as “horas de trabalho” da IA. Quanto mais a IA lê e escreve código, mais Tokens são gastos. Patel disse: “Dei a ele Tokens ilimitados porque ele precisa refatorar o código. Então, eu simplesmente disse: vá em frente, sem restrições.”
【Por que confiar essa tarefa a um jovem】
Hoje, está cada vez mais difícil para os jovens encontrar emprego, e há menos vagas de nível inicial. Uma pesquisa mostra que cerca de 40% dos empregadores pretendem contratar menos recém-formados, alegando que a IA faz o mesmo trabalho por menos. A abordagem de Patel é justamente o oposto.
Na maioria das empresas, um projeto tão grande só seria confiado a um funcionário com décadas de experiência. Patel acha que esse é justamente o problema: “Se você não contrata pessoas que estão começando a carreira e deixa a equipe continuar fazendo tudo como sempre fez, de onde virão as novas ideias? Quem vai desafiar o status quo?” Ele diz que funcionários experientes também podem ter ideias novas, mas há perguntas que só alguém sem experiência faria.
Ele reconhece que colocar um jovem na casa dos vinte anos em uma sala de reuniões cheia de funcionários experientes pode causar atrito. Sua opinião é: “O atrito é bom. Eu provoco deliberadamente atrito na equipe, para que haja bastante confronto entre ideias, mas não entre as pessoas ou suas personalidades.”
Patel trata cada estagiário como um “mentor reverso”, permitindo que os jovens ensinem os funcionários mais experientes. Quando deu uma palestra a um grupo de bolsistas de 17 e 18 anos em Stanford, percebeu uma jovem chamada Baya, que ficou ouvindo de lado e só veio conversar depois que todos os outros terminaram de fazer perguntas. Patel pediu que ela lhe enviasse um e-mail todo mês contando o que havia aprendido sobre IA, para ver se ela conseguiria manter o compromisso. Ela não deixou passar nenhum mês e, mais tarde, conseguiu um estágio na Cisco. Lá, redesenhou algo que os funcionários mais experientes não conseguiam resolver havia muito tempo (Patel não disse o que era). Patel afirmou: “Contratei-a para que ensinasse nossa equipe a pensar de outra maneira, não para fazer tarefas repetitivas, como inserir dados.” Agora, ele quer contratá-la em tempo integral.
Ele também está procurando mais pessoas como Paddy: gente que ouse desafiar as práticas atuais e que, como o coelho incansável do anúncio das pilhas Energizer, contagie todos ao redor com sua energia.
Na mesma reportagem, a Fortune também mencionou algumas pessoas com opiniões semelhantes: Josh Kushner, investidor inicial da OpenAI e fundador da Thrive Capital, prefere contratar pessoas com menos de quatro anos de experiência no setor; Alon Chen, CEO da empresa de IA Tastewise, contrata especificamente recém-formados sem experiência; e o vocalista do Black Eyed Peas, http://will.i.am, está apostando seu próximo investimento em jovens do MIT e de Stanford.
Patel disse que, atualmente, cerca de um terço de sua equipe é formado por gestores experientes que conhecem o funcionamento da Cisco; outro terço veio de fora e tem uma visão mais ampla dos problemas; e o último terço é composto por fundadores, CEOs e engenheiros que usam IA desde pequenos e trabalham à maneira de startups. Na opinião dele, nenhum dos três grupos é suficiente por si só; é a combinação dos três que dá resultado.
Fonte:
TechCrunch, Cisco adquire a EzDubs (17-11-2025): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (30-10-2026): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/
O presidente e diretor de produtos da Cisco, Jeetu Patel, confiou um dos maiores projetos de engenharia da empresa a um jovem de 27 anos. Ele contou essa história em um pequeno jantar organizado pela Fortune.
O jovem se chama Padmanabhan Krishnamurthy, mas Patel o chama de Paddy. Em 2023, Paddy fundou a EzDubs com dois sócios. A empresa desenvolve um aplicativo de tradução em tempo real que traduz o que você diz em chamadas telefônicas para mais de 30 idiomas, mantendo sua voz e entonação originais. Em novembro de 2025, a Cisco adquiriu a EzDubs, e a equipe foi integrada à divisão responsável pelas videoconferências do Webex.
Depois de ter sido CEO, Paddy entrou na Cisco cinco níveis abaixo de Patel na hierarquia. Nas palavras de Patel, ele estava “enterrado na organização, fazendo um trabalho sem importância”.
A virada aconteceu quando Patel conversou com ele durante uma visita ao escritório da Cisco em São Francisco. Paddy disse que, com uma pequena equipe de duas pessoas, poderia reescrever o código legado da Cisco. Código legado são programas antigos que a empresa acumulou ao longo de décadas, que ainda estão em funcionamento, mas que estão cada vez mais difíceis de modificar. Fundada em 1984, a Cisco tem muitas linhas de produtos e uma grande quantidade desse tipo de código. Patel disse que nem mesmo as pessoas mais entusiasmadas com o uso de IA em sua equipe tinham pensado nessa possibilidade.
Assim surgiu o plano atual: primeiro, demonstrar em quatro semanas que a ideia é viável; o objetivo final é reescrever 98% do código legado da Cisco em 24 meses.
Patel ofereceu a Paddy Tokens de IA ilimitados. Token é a unidade de cobrança dos modelos de IA; pode ser entendido como as “horas de trabalho” da IA. Quanto mais a IA lê e escreve código, mais Tokens são gastos. Patel disse: “Dei a ele Tokens ilimitados porque ele precisa refatorar o código. Então, eu simplesmente disse: vá em frente, sem restrições.”
【Por que confiar essa tarefa a um jovem】
Hoje, está cada vez mais difícil para os jovens encontrar emprego, e há menos vagas de nível inicial. Uma pesquisa mostra que cerca de 40% dos empregadores pretendem contratar menos recém-formados, alegando que a IA faz o mesmo trabalho por menos. A abordagem de Patel é justamente o oposto.
Na maioria das empresas, um projeto tão grande só seria confiado a um funcionário com décadas de experiência. Patel acha que esse é justamente o problema: “Se você não contrata pessoas que estão começando a carreira e deixa a equipe continuar fazendo tudo como sempre fez, de onde virão as novas ideias? Quem vai desafiar o status quo?” Ele diz que funcionários experientes também podem ter ideias novas, mas há perguntas que só alguém sem experiência faria.
Ele reconhece que colocar um jovem na casa dos vinte anos em uma sala de reuniões cheia de funcionários experientes pode causar atrito. Sua opinião é: “O atrito é bom. Eu provoco deliberadamente atrito na equipe, para que haja bastante confronto entre ideias, mas não entre as pessoas ou suas personalidades.”
Patel trata cada estagiário como um “mentor reverso”, permitindo que os jovens ensinem os funcionários mais experientes. Quando deu uma palestra a um grupo de bolsistas de 17 e 18 anos em Stanford, percebeu uma jovem chamada Baya, que ficou ouvindo de lado e só veio conversar depois que todos os outros terminaram de fazer perguntas. Patel pediu que ela lhe enviasse um e-mail todo mês contando o que havia aprendido sobre IA, para ver se ela conseguiria manter o compromisso. Ela não deixou passar nenhum mês e, mais tarde, conseguiu um estágio na Cisco. Lá, redesenhou algo que os funcionários mais experientes não conseguiam resolver havia muito tempo (Patel não disse o que era). Patel afirmou: “Contratei-a para que ensinasse nossa equipe a pensar de outra maneira, não para fazer tarefas repetitivas, como inserir dados.” Agora, ele quer contratá-la em tempo integral.
Ele também está procurando mais pessoas como Paddy: gente que ouse desafiar as práticas atuais e que, como o coelho incansável do anúncio das pilhas Energizer, contagie todos ao redor com sua energia.
Na mesma reportagem, a Fortune também mencionou algumas pessoas com opiniões semelhantes: Josh Kushner, investidor inicial da OpenAI e fundador da Thrive Capital, prefere contratar pessoas com menos de quatro anos de experiência no setor; Alon Chen, CEO da empresa de IA Tastewise, contrata especificamente recém-formados sem experiência; e o vocalista do Black Eyed Peas, http://will.i.am, está apostando seu próximo investimento em jovens do MIT e de Stanford.
Patel disse que, atualmente, cerca de um terço de sua equipe é formado por gestores experientes que conhecem o funcionamento da Cisco; outro terço veio de fora e tem uma visão mais ampla dos problemas; e o último terço é composto por fundadores, CEOs e engenheiros que usam IA desde pequenos e trabalham à maneira de startups. Na opinião dele, nenhum dos três grupos é suficiente por si só; é a combinação dos três que dá resultado.
Fonte:
TechCrunch, Cisco adquire a EzDubs (17-11-2025): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (30-10-2026): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/