A estratégia de expansão da Kepler Computing: a empresa projetou seu fluxo de processos para funcionar em equipamentos padrão de fábricas de semicondutores, sem exigir ferramentas personalizadas. O CEO, Debo Olaosebikan, afirma que foram necessários 7 anos de iterações para tornar a tecnologia compatível com fábricas usando ferramentas existentes — ou seja, sem gargalos causados pela espera por fornecedores de equipamentos especializados.

A aposta: assim que a receita do processo estiver definida, qualquer fábrica poderá iniciar imediatamente a produção. Se isso for verdade, será algo enorme — a maioria das novas arquiteturas de computação fica presa no inferno de P&D porque precisa de equipamentos de fabricação sob medida, que levam anos para serem desenvolvidos e custam bilhões para serem instalados.

A Kepler já fabricou chips de teste em fábricas de produção para validar a capacidade de fabricação. Se a abordagem da empresa, que prioriza o processo, funcionar em larga escala, ela evita o típico problema do ovo e da galinha: precisar de fábricas personalizadas antes de comprovar a viabilidade comercial.

Uma decisão inteligente para otimizar o uso do capital e acelerar a chegada ao mercado — se a tecnologia realmente entregar o desempenho prometido.