Estou disposto a dar 100 dólares a um Agent de IA para que ele consulte cotações, compre dados e acione modelos, mas não me sinto seguro para lhe entregar acesso a toda a minha carteira. O fato de a IA poder trabalhar por mim não significa que sempre vá fazer tudo certo. Se ela se enganar ou acionar um serviço que não deveria, e o dinheiro já tiver sido pago, quem será responsabilizado?
Esse também é o aspecto que mais me chamou a atenção na minha pesquisa sobre a Kite.
O Agent Passport da Kite não se limita a configurar uma carteira para a IA: ele reúne identidade, autorização e limites de pagamento. O usuário pode definir antecipadamente o limite por transação, o orçamento total, o período de validade e os ativos permitidos. O Agent só pode agir dentro do escopo autorizado. Por exemplo, se eu permitir que ele gaste apenas 100 dólares na compra de serviços de dados, não há necessidade de também lhe entregar o controle dos meus outros fundos.
A rede principal da Kite foi lançada em abril de 2026, tem Chain ID 2366, é compatível com EVM e oferece suporte a liquidações em stablecoins. A equipe também divulgou alguns dados da testnet: mais de 1,9 bilhão de interações de Agents acumuladas e um pico diário de 30 milhões de chamadas. Os números parecem impressionantes, mas são dados da fase de testnet e não significam que a rede principal já tenha o mesmo volume de negócios pagos reais.
Também analisei a tokenomics de $KITE . O fornecimento total máximo é de 10 bilhões de tokens: 48% destinados ao ecossistema e à comunidade, 20% aos módulos, 20% à equipe e aos primeiros colaboradores e 12% aos investidores. O mecanismo de captura de valor concebido pela equipe prevê cobrar comissões pelas transações de serviços de IA e converter parte da receita em KITE para financiar o desenvolvimento dos módulos e da rede.
Ainda é preciso ver se esse mecanismo consegue realmente sustentar o valor do token. Se os Agents acionarem muitos serviços todos os dias, mas poucos usuários estiverem dispostos a pagar continuamente, mesmo um grande volume de interações pode não gerar receita estável. Por outro lado, se as empresas estiverem dispostas a pagar regularmente por dados, modelos e serviços de automação, a Kite terá a oportunidade de transformar sua infraestrutura em um negócio.
Daqui para a frente, vou acompanhar de perto três indicadores: o crescimento das transações na rede principal, o valor real das liquidações e a receita efetiva do protocolo. A evolução conjunta dos três é mais relevante do que simplesmente observar o número de endereços ou o nível de atividade.
Os Agents de IA podem se tornar um mercado enorme, mas não vou presumir que $KITE tenha valor só porque esse setor tem potencial. Mesmo a melhor infraestrutura de pagamentos dificilmente conseguirá, sozinha, sustentar a demanda pelo token
#KiteBBW $KITE
Esse também é o aspecto que mais me chamou a atenção na minha pesquisa sobre a Kite.
O Agent Passport da Kite não se limita a configurar uma carteira para a IA: ele reúne identidade, autorização e limites de pagamento. O usuário pode definir antecipadamente o limite por transação, o orçamento total, o período de validade e os ativos permitidos. O Agent só pode agir dentro do escopo autorizado. Por exemplo, se eu permitir que ele gaste apenas 100 dólares na compra de serviços de dados, não há necessidade de também lhe entregar o controle dos meus outros fundos.
A rede principal da Kite foi lançada em abril de 2026, tem Chain ID 2366, é compatível com EVM e oferece suporte a liquidações em stablecoins. A equipe também divulgou alguns dados da testnet: mais de 1,9 bilhão de interações de Agents acumuladas e um pico diário de 30 milhões de chamadas. Os números parecem impressionantes, mas são dados da fase de testnet e não significam que a rede principal já tenha o mesmo volume de negócios pagos reais.
Também analisei a tokenomics de $KITE . O fornecimento total máximo é de 10 bilhões de tokens: 48% destinados ao ecossistema e à comunidade, 20% aos módulos, 20% à equipe e aos primeiros colaboradores e 12% aos investidores. O mecanismo de captura de valor concebido pela equipe prevê cobrar comissões pelas transações de serviços de IA e converter parte da receita em KITE para financiar o desenvolvimento dos módulos e da rede.
Ainda é preciso ver se esse mecanismo consegue realmente sustentar o valor do token. Se os Agents acionarem muitos serviços todos os dias, mas poucos usuários estiverem dispostos a pagar continuamente, mesmo um grande volume de interações pode não gerar receita estável. Por outro lado, se as empresas estiverem dispostas a pagar regularmente por dados, modelos e serviços de automação, a Kite terá a oportunidade de transformar sua infraestrutura em um negócio.
Daqui para a frente, vou acompanhar de perto três indicadores: o crescimento das transações na rede principal, o valor real das liquidações e a receita efetiva do protocolo. A evolução conjunta dos três é mais relevante do que simplesmente observar o número de endereços ou o nível de atividade.
Os Agents de IA podem se tornar um mercado enorme, mas não vou presumir que $KITE tenha valor só porque esse setor tem potencial. Mesmo a melhor infraestrutura de pagamentos dificilmente conseguirá, sozinha, sustentar a demanda pelo token
#KiteBBW $KITE
