Ter uma blockchain pública já não significa ter uma vantagem competitiva: essa foi minha conclusão mais imediata após ler a notícia sobre a migração da DATA. Segundo a PANews, a DATA, anteriormente conhecida como Story Protocol, anunciou que encerrará gradualmente sua própria L1 e migrará para a Sui após receber um investimento de US$ 30 milhões da Fundação Sui. A rede original continuará operando durante o período de transição. Não é um caso isolado: a Helium migrou para a Solana em 2023, a Celo passou a ser uma L2 da Ethereum em 2025, a Lisk anunciou o encerramento de sua L2 para se transformar em uma plataforma de finanças empresariais, e a Polygon interrompeu a produção de blocos da zkEVM.
Na minha avaliação, essas decisões parecem mais uma escolha de estrutura de custos do que uma narrativa de fracasso. Andrea Muttoni, CEO da DATA, reconheceu que a empresa tentou resolver muitos problemas ao mesmo tempo. Após se voltar para o mercado de dados de treinamento de IA, o produto principal, Trace, já havia registrado mais de 250 milhões de contribuições de dados até outubro. Se o produto é uma ferramenta de validação de dados, continuar investindo em validadores, infraestrutura e manutenção da segurança de uma blockchain própria torna-se um custo fixo que disputa recursos com o foco no produto.
Por trás disso, há um excesso de oferta: segundo dados da DefiLlama de 21 de outubro de 2026, das 588 blockchains públicas, 343 têm um TVL inferior a US$ 1 milhão — 58,33% do total. O desempenho técnico já não é escasso; usuários, capital e aplicações é que são. Com base nisso, é razoável concluir que os recursos se concentrarão ainda mais nos ecossistemas líderes e nas redes com pontos de entrada bem definidos.
Para avaliar se essa tese se confirma, é preciso observar duas condições: se os indicadores de produto da DATA melhoram após a migração e se o capital e o número de desenvolvedores do ecossistema Sui crescem ao mesmo tempo. Se a migração gerar apenas exposição pontual, sem impulsionar os dados do produto, essa lógica perde força. O material desta vez não traz dados posteriores à conclusão da migração, então vale a pena continuar acompanhando.
#ETH #SOL #Layer2
Fontes:
PANews (publicado originalmente em 22/10, às 16h16, horário de Pequim)
https://www.panewslab.com/zh/articles/01a16165-9876-705f-809c-686b5be98acd
Na minha avaliação, essas decisões parecem mais uma escolha de estrutura de custos do que uma narrativa de fracasso. Andrea Muttoni, CEO da DATA, reconheceu que a empresa tentou resolver muitos problemas ao mesmo tempo. Após se voltar para o mercado de dados de treinamento de IA, o produto principal, Trace, já havia registrado mais de 250 milhões de contribuições de dados até outubro. Se o produto é uma ferramenta de validação de dados, continuar investindo em validadores, infraestrutura e manutenção da segurança de uma blockchain própria torna-se um custo fixo que disputa recursos com o foco no produto.
Por trás disso, há um excesso de oferta: segundo dados da DefiLlama de 21 de outubro de 2026, das 588 blockchains públicas, 343 têm um TVL inferior a US$ 1 milhão — 58,33% do total. O desempenho técnico já não é escasso; usuários, capital e aplicações é que são. Com base nisso, é razoável concluir que os recursos se concentrarão ainda mais nos ecossistemas líderes e nas redes com pontos de entrada bem definidos.
Para avaliar se essa tese se confirma, é preciso observar duas condições: se os indicadores de produto da DATA melhoram após a migração e se o capital e o número de desenvolvedores do ecossistema Sui crescem ao mesmo tempo. Se a migração gerar apenas exposição pontual, sem impulsionar os dados do produto, essa lógica perde força. O material desta vez não traz dados posteriores à conclusão da migração, então vale a pena continuar acompanhando.
#ETH #SOL #Layer2
Fontes:
PANews (publicado originalmente em 22/10, às 16h16, horário de Pequim)
https://www.panewslab.com/zh/articles/01a16165-9876-705f-809c-686b5be98acd