Depois de assinada uma declaração conjunta, quatro startups alemãs entraram na lista de investimentos europeus da Nvidia, avaliada em quase dez mil milhões de dólares. O que Merz recebeu foi uma frase: deem uma oportunidade à Alemanha.
O local era em Berlim, num espaço instalado numa antiga central elétrica. Jensen Huang subiu ao palco de casaco de cabedal e conversou frente a frente com o chanceler alemão durante mais de meia hora. Foi bastante direto, sem rodeios. Se o setor não conseguir sobreviver, não há nada para regular. As políticas devem regular as aplicações, não a tecnologia subjacente.
Os jornalistas registaram tudo. Eu queria era ver como Merz responderia. E respondeu com bastante cortesia.
Não o contradisse. Não disse nada de contundente; simplesmente não pegou no assunto. Disse que não regular nada estava errado, mas regular em excesso também. Depois acrescentou que acompanhava pessoalmente a questão a nível europeu, para garantir que a regulação da IA abre portas, em vez de as fechar.
Na mesma manhã, o Ministério Federal da Economia e Energia e o Ministério da Investigação, Tecnologia e Espaço, juntamente com o chanceler, assinaram uma declaração conjunta de intenções com a Nvidia. O foco é a IA física, aquela capaz de pôr robôs, máquinas-ferramentas e automóveis em movimento. A Siemens também começou a trabalhar em paralelo: a fábrica de Erlangen vai fazer comissionamento virtual, e os números oficiais apontam para uma redução de até 85% no volume de trabalho de engenharia e de até 20% nos custos de planeamento da produção.
Na reunião, Merz também disse uma verdade sem rodeios: que as pequenas e médias empresas alemãs abram as portas e deixem a IA usar os seus dados.
Ao pensar nisto, percebo que o ponto principal não é, de todo, quem convenceu quem.
Muita gente pensa que a Europa é rigorosa na regulação porque os políticos de lá acreditam mesmo que a segurança vem em primeiro lugar. Essa explicação é demasiado simples. Não é bem assim. Basta olhar para as contas desta cimeira para perceber: é possível negociar as regras setor a setor. Durante a reunião, as empresas comprometeram-se com um total superior a 225 mil milhões de euros. A aliança liderada pela Siemens e pelo Deutsche Bank disse que pretende investir 800 mil milhões até 2028. Merz estabeleceu ainda outra meta: quadruplicar a capacidade de computação de IA da Alemanha até 2030. Quadruplicar. É uma ambição considerável.
Mas, quando se põem estas duas coisas na mesma mesa, aqueles números deixam de ser apenas pano de fundo. E a regulação deixa também de ser uma questão de certo ou errado: transforma-se em algo que pode ser negociado, tendo como moeda de troca encomendas, fábricas e os empregos de quem trabalha em toda uma cadeia industrial.
Os setores com fábricas podem sentar-se à mesa e discutir que nível de risco não é demasiado elevado. Os que não têm fábricas só podem cumprir as regras e obter uma licença. É frustrante, para dizer o mínimo.
É aqui que entra o mundo das criptomoedas.
A UE regula a IA por níveis, consoante a utilização. O mesmo modelo tem uma classificação diferente se for usado para analisar imagens médicas ou para fazer um brinquedo. Porque é possível separar os usos. Para regular as criptomoedas, usa outro método: regula diretamente o próprio ativo, o emissor, os prestadores de serviços e as reservas. A razão é simples: os tokens atravessam setores por natureza; numa única blockchain há todo o tipo de negócios. Dá para separar? Não dá.
E, se não dá para separar, não há como negociar uma isenção. É tão simples quanto isso. Não tem absolutamente nada a ver com quem é mais progressista.
Por isso, para um projeto na blockchain entrar na Europa, só lhe resta uma forma de reduzir os encargos: apresentar-se como uma ferramenta de redução de custos para um setor concreto. Liquidação, compensação, documentos da cadeia de abastecimento, ativos de carbono — tudo serve. Se não conseguir fazer isso, terá de se sujeitar ao regime de licenciamento.
A computação distribuída enfrenta, na verdade, a mesma questão. Muita gente acha que estas redes perdem por causa do desempenho e não conseguem competir com as grandes empresas. O desempenho é um dos fatores. Mais importante ainda é a lista de fornecedores aprovados. Quando o governo compra capacidade de computação, compra à equipa campeã e a uma empresa americana; nesse percurso, simplesmente não há lugar para redes distribuídas. A Nvidia não revelou quanto irão investir concretamente as quatro startups; limitou-se a dizer que fazem parte daquele pacote de quase dez mil milhões de dólares.
Neste momento, ninguém consegue dizer com certeza se a meta de quadruplicar a capacidade de computação da Alemanha será realmente concretizada. No fim, Jensen Huang disse uma frase: os eletrões nunca poderão substituir os átomos. Disse-o aos alemães, querendo dizer que as fábricas deles ainda têm valor.
E o inverso também é verdade. Quem não tem átomos à sua disposição fica em desvantagem quando se senta à mesa para negociar. É a realidade.
$BTC $TAO $RNDR
#英伟达 #AI监管 #算力
O local era em Berlim, num espaço instalado numa antiga central elétrica. Jensen Huang subiu ao palco de casaco de cabedal e conversou frente a frente com o chanceler alemão durante mais de meia hora. Foi bastante direto, sem rodeios. Se o setor não conseguir sobreviver, não há nada para regular. As políticas devem regular as aplicações, não a tecnologia subjacente.
Os jornalistas registaram tudo. Eu queria era ver como Merz responderia. E respondeu com bastante cortesia.
Não o contradisse. Não disse nada de contundente; simplesmente não pegou no assunto. Disse que não regular nada estava errado, mas regular em excesso também. Depois acrescentou que acompanhava pessoalmente a questão a nível europeu, para garantir que a regulação da IA abre portas, em vez de as fechar.
Na mesma manhã, o Ministério Federal da Economia e Energia e o Ministério da Investigação, Tecnologia e Espaço, juntamente com o chanceler, assinaram uma declaração conjunta de intenções com a Nvidia. O foco é a IA física, aquela capaz de pôr robôs, máquinas-ferramentas e automóveis em movimento. A Siemens também começou a trabalhar em paralelo: a fábrica de Erlangen vai fazer comissionamento virtual, e os números oficiais apontam para uma redução de até 85% no volume de trabalho de engenharia e de até 20% nos custos de planeamento da produção.
Na reunião, Merz também disse uma verdade sem rodeios: que as pequenas e médias empresas alemãs abram as portas e deixem a IA usar os seus dados.
Ao pensar nisto, percebo que o ponto principal não é, de todo, quem convenceu quem.
Muita gente pensa que a Europa é rigorosa na regulação porque os políticos de lá acreditam mesmo que a segurança vem em primeiro lugar. Essa explicação é demasiado simples. Não é bem assim. Basta olhar para as contas desta cimeira para perceber: é possível negociar as regras setor a setor. Durante a reunião, as empresas comprometeram-se com um total superior a 225 mil milhões de euros. A aliança liderada pela Siemens e pelo Deutsche Bank disse que pretende investir 800 mil milhões até 2028. Merz estabeleceu ainda outra meta: quadruplicar a capacidade de computação de IA da Alemanha até 2030. Quadruplicar. É uma ambição considerável.
Mas, quando se põem estas duas coisas na mesma mesa, aqueles números deixam de ser apenas pano de fundo. E a regulação deixa também de ser uma questão de certo ou errado: transforma-se em algo que pode ser negociado, tendo como moeda de troca encomendas, fábricas e os empregos de quem trabalha em toda uma cadeia industrial.
Os setores com fábricas podem sentar-se à mesa e discutir que nível de risco não é demasiado elevado. Os que não têm fábricas só podem cumprir as regras e obter uma licença. É frustrante, para dizer o mínimo.
É aqui que entra o mundo das criptomoedas.
A UE regula a IA por níveis, consoante a utilização. O mesmo modelo tem uma classificação diferente se for usado para analisar imagens médicas ou para fazer um brinquedo. Porque é possível separar os usos. Para regular as criptomoedas, usa outro método: regula diretamente o próprio ativo, o emissor, os prestadores de serviços e as reservas. A razão é simples: os tokens atravessam setores por natureza; numa única blockchain há todo o tipo de negócios. Dá para separar? Não dá.
E, se não dá para separar, não há como negociar uma isenção. É tão simples quanto isso. Não tem absolutamente nada a ver com quem é mais progressista.
Por isso, para um projeto na blockchain entrar na Europa, só lhe resta uma forma de reduzir os encargos: apresentar-se como uma ferramenta de redução de custos para um setor concreto. Liquidação, compensação, documentos da cadeia de abastecimento, ativos de carbono — tudo serve. Se não conseguir fazer isso, terá de se sujeitar ao regime de licenciamento.
A computação distribuída enfrenta, na verdade, a mesma questão. Muita gente acha que estas redes perdem por causa do desempenho e não conseguem competir com as grandes empresas. O desempenho é um dos fatores. Mais importante ainda é a lista de fornecedores aprovados. Quando o governo compra capacidade de computação, compra à equipa campeã e a uma empresa americana; nesse percurso, simplesmente não há lugar para redes distribuídas. A Nvidia não revelou quanto irão investir concretamente as quatro startups; limitou-se a dizer que fazem parte daquele pacote de quase dez mil milhões de dólares.
Neste momento, ninguém consegue dizer com certeza se a meta de quadruplicar a capacidade de computação da Alemanha será realmente concretizada. No fim, Jensen Huang disse uma frase: os eletrões nunca poderão substituir os átomos. Disse-o aos alemães, querendo dizer que as fábricas deles ainda têm valor.
E o inverso também é verdade. Quem não tem átomos à sua disposição fica em desvantagem quando se senta à mesa para negociar. É a realidade.
$BTC $TAO $RNDR
#英伟达 #AI监管 #算力