📰 A Arca divide as oportunidades de investimento em cripto em quatro categorias: ações de empresas relacionadas; tokens já existentes que conseguem repassar receitas aos seus detentores; novos projetos que integram o token ao negócio desde a fase de concepção; e projetos antigos com bons negócios, mas cuja economia do token ainda pode ser reformulada.
🔥 Para ser sincero, essa classificação vale mais a pena discutir do que “qual é a nova moeda que acabou de surgir”. No passado, muitos projetos tinham usuários e receitas, mas os detentores dos tokens recebiam apenas direitos de governança. O sucesso do projeto e o valor do token muitas vezes eram coisas distintas. O artigo menciona que mecanismos como recompra de tokens com a receita, benefícios de staking e distribuição de taxas estão mudando essa relação.
💡 Um exemplo de novo projeto é o VVV, da Venice AI: ao fazer staking dos tokens, os usuários podem receber acesso proporcional à capacidade de computação para inferência de IA; o projeto também lançou um mecanismo de recompra e queima de tokens com a receita. O autor faz questão de lembrar que isso não significa que o VVV já seja uma boa compra, mas pelo menos há uma conexão entre o negócio e o token que pode ser avaliada.
👀 Projetos antigos também não precisam ser tachados de “ultrapassados”. O artigo usa a Brave e o BAT como exemplo: a Brave já tem mais de 120 milhões de usuários, mas, por muito tempo, o BAT não conseguiu estabelecer uma conexão clara com o crescimento do negócio. Em julho, a Brave publicou o roteiro BAT 4.0, numa tentativa de integrar mais profundamente o token ao ecossistema. Se isso vai funcionar, só o tempo dirá; no fim, tudo depende do design e da implementação na prática.
🤔 Para mim, o ponto mais relevante do artigo é separar “o projeto vai bem” de “vale a pena manter o token”. Ao escolher um projeto, você olha primeiro se o negócio tem receitas reais ou se o mecanismo do token consegue fazer o valor retornar aos detentores?
#加密投资 #代币经济 #RWA #Web3
🔥 Para ser sincero, essa classificação vale mais a pena discutir do que “qual é a nova moeda que acabou de surgir”. No passado, muitos projetos tinham usuários e receitas, mas os detentores dos tokens recebiam apenas direitos de governança. O sucesso do projeto e o valor do token muitas vezes eram coisas distintas. O artigo menciona que mecanismos como recompra de tokens com a receita, benefícios de staking e distribuição de taxas estão mudando essa relação.
💡 Um exemplo de novo projeto é o VVV, da Venice AI: ao fazer staking dos tokens, os usuários podem receber acesso proporcional à capacidade de computação para inferência de IA; o projeto também lançou um mecanismo de recompra e queima de tokens com a receita. O autor faz questão de lembrar que isso não significa que o VVV já seja uma boa compra, mas pelo menos há uma conexão entre o negócio e o token que pode ser avaliada.
👀 Projetos antigos também não precisam ser tachados de “ultrapassados”. O artigo usa a Brave e o BAT como exemplo: a Brave já tem mais de 120 milhões de usuários, mas, por muito tempo, o BAT não conseguiu estabelecer uma conexão clara com o crescimento do negócio. Em julho, a Brave publicou o roteiro BAT 4.0, numa tentativa de integrar mais profundamente o token ao ecossistema. Se isso vai funcionar, só o tempo dirá; no fim, tudo depende do design e da implementação na prática.
🤔 Para mim, o ponto mais relevante do artigo é separar “o projeto vai bem” de “vale a pena manter o token”. Ao escolher um projeto, você olha primeiro se o negócio tem receitas reais ou se o mecanismo do token consegue fazer o valor retornar aos detentores?
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