📰 Quem diria: quando Daniela Amodei, presidente da Anthropic, discutia questões de gestão nos primeiros anos da carreira, seu “grupo de conselheiros” não era formado por executivos, mas por bichos de pelúcia.
Jinji representava fazer menos reuniões e não arranjar problemas para si; o ursinho rosa Maura cuidava das regras, dos detalhes e da execução; já o panda Beary Bonds lembrava a todos de ter um pouco mais de compaixão e generosidade. Diante do mesmo dilema no trabalho, Daniela e o marido pediam a esses “personagens” que dessem suas opiniões separadamente.
💡 Para ser sincero, isso parece um pouco infantil, mas o método não é nada simples. Na verdade, ele obriga quem toma decisões a se afastar temporariamente da própria perspectiva e a reexaminar o mesmo problema sob diferentes personalidades. Mesmo sem consultores externos, é possível dividir uma decisão em vários caminhos diferentes.
O mais interessante é que essa experiência aconteceu quando Daniela ainda trabalhava na OpenAI. Com o tempo, ela e o irmão, Dario Amodei, começaram a divergir da liderança da OpenAI, e Dario também passou a se preocupar cada vez mais com a forma como a empresa era gerida e com os rumos do desenvolvimento da IA avançada.
🔥 Em dezembro de 2020, os irmãos deixaram oficialmente a OpenAI e fundaram a Anthropic com Jack Clark, Sam McCandlish, Tom Brown, Chris Olah, Jared Kaplan e outros. No início, era apenas um pequeno instituto de pesquisa que priorizava a segurança da IA; hoje, cresceu para milhares de funcionários e se tornou uma importante concorrente da OpenAI. A imprensa também noticiou que a avaliação da empresa em um possível IPO pode chegar perto de 2 trilhões de dólares.
A transformação de alguns bichos de pelúcia em uma empresa de IA com milhares de funcionários é realmente dramática. Você acha que esse método de “tomar decisões assumindo diferentes personalidades” seria útil no seu trabalho?
#Anthropic #OpenAI #人工智能 #SegurançaDaIA
Jinji representava fazer menos reuniões e não arranjar problemas para si; o ursinho rosa Maura cuidava das regras, dos detalhes e da execução; já o panda Beary Bonds lembrava a todos de ter um pouco mais de compaixão e generosidade. Diante do mesmo dilema no trabalho, Daniela e o marido pediam a esses “personagens” que dessem suas opiniões separadamente.
💡 Para ser sincero, isso parece um pouco infantil, mas o método não é nada simples. Na verdade, ele obriga quem toma decisões a se afastar temporariamente da própria perspectiva e a reexaminar o mesmo problema sob diferentes personalidades. Mesmo sem consultores externos, é possível dividir uma decisão em vários caminhos diferentes.
O mais interessante é que essa experiência aconteceu quando Daniela ainda trabalhava na OpenAI. Com o tempo, ela e o irmão, Dario Amodei, começaram a divergir da liderança da OpenAI, e Dario também passou a se preocupar cada vez mais com a forma como a empresa era gerida e com os rumos do desenvolvimento da IA avançada.
🔥 Em dezembro de 2020, os irmãos deixaram oficialmente a OpenAI e fundaram a Anthropic com Jack Clark, Sam McCandlish, Tom Brown, Chris Olah, Jared Kaplan e outros. No início, era apenas um pequeno instituto de pesquisa que priorizava a segurança da IA; hoje, cresceu para milhares de funcionários e se tornou uma importante concorrente da OpenAI. A imprensa também noticiou que a avaliação da empresa em um possível IPO pode chegar perto de 2 trilhões de dólares.
A transformação de alguns bichos de pelúcia em uma empresa de IA com milhares de funcionários é realmente dramática. Você acha que esse método de “tomar decisões assumindo diferentes personalidades” seria útil no seu trabalho?
#Anthropic #OpenAI #人工智能 #SegurançaDaIA