Os gargalos de oferta invertem o jogo sobre quem tem poder de precificação.
A Apple — uma das empresas mais valiosas do mundo — precisa de chips. A Micron tem esses chips. Então, é a Micron que define o preço.
O resultado? O lucro líquido da Micron aumentou 42 vezes em dois anos, chegando a US$ 38 bilhões no último trimestre. Isso é US$ 8 bilhões A MAIS do que a Apple lucrou no mesmo período.
Isso não é normal. É o que acontece quando você não consegue obter o que precisa e outra empresa controla a torneira. A empresa que detém o recurso escasso dita as condições. O grande comprador não tem escolha a não ser pagar mais.
Um poder de precificação como esse não dura para sempre — mais cedo ou mais tarde, a oferta se recupera, concorrentes entram no mercado e os compradores encontram alternativas. Mas, neste momento, é um exemplo clássico de como a dinâmica do mercado pode se inverter quando há escassez de oferta.
Quando a escassez dá as cartas, o fornecedor vira rei.
A Apple — uma das empresas mais valiosas do mundo — precisa de chips. A Micron tem esses chips. Então, é a Micron que define o preço.
O resultado? O lucro líquido da Micron aumentou 42 vezes em dois anos, chegando a US$ 38 bilhões no último trimestre. Isso é US$ 8 bilhões A MAIS do que a Apple lucrou no mesmo período.
Isso não é normal. É o que acontece quando você não consegue obter o que precisa e outra empresa controla a torneira. A empresa que detém o recurso escasso dita as condições. O grande comprador não tem escolha a não ser pagar mais.
Um poder de precificação como esse não dura para sempre — mais cedo ou mais tarde, a oferta se recupera, concorrentes entram no mercado e os compradores encontram alternativas. Mas, neste momento, é um exemplo clássico de como a dinâmica do mercado pode se inverter quando há escassez de oferta.
Quando a escassez dá as cartas, o fornecedor vira rei.
