Autor: Zen, PANews
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Declaração: Este artigo é republicação. Os leitores podem obter mais informações através do link original. Caso o autor tenha alguma objeção quanto à forma de republicação, entre em contato conosco que faremos as alterações conforme as solicitações do autor. A republicação é apenas para compartilhamento de informações e não constitui recomendação de investimento, nem representa as opiniões e posições do Wu Shuo.
Ao longo de mais de 70 anos de história da NBA, o jogador mais dominante é, sem dúvida, Michael Jordan. E quando se fala na equipe mais forte, as pessoas frequentemente têm respostas diferentes — o império dos Bulls de Jordan com 6 títulos consecutivos; os Lakers liderados pela dupla OK (O'Neal e Kobe) com 3 títulos seguidos; e o “Clube dos Astros” de Curry e Durant. Cada equipe é uma escolha plausível.
No entanto, quando se trata de capital de risco, não há dúvida sobre qual é o time mais forte da NBA. O histórico dos Golden State Warriors na temporada 2017-18 já era extraordinário, mesmo para os padrões da história do basquete. Mas, ao revisitar o elenco oito anos depois, surge algo ainda mais especial: aquele também era o vestiário que mais investia na história da NBA.
Entre os 17 jogadores que disputaram a temporada regular naquele ano, quase 10 tinham experiência em investimentos. Os mais conhecidos eram Durant, que apostou em mais de uma centena de empresas, incluindo Robinhood e Coinbase, e Iguodala, que ganhou centenas de milhões de dólares com um único investimento na Zoom.
Até Omri Caspi, o “Michael Jordan israelense”, que marcava apenas 5,7 pontos por jogo e não permaneceu no time até os playoffs, acaba de concluir a captação de US$ 250 milhões para o terceiro fundo de sua empresa de capital de risco, a Swish Ventures. Ele se tornou o líder de uma empresa que administra mais de US$ 800 milhões em ativos.
Se voltarmos a 2017, eles eram apenas companheiros de equipe no mesmo vestiário. Oito ou nove anos depois, aquele vestiário parece ter reunido antecipadamente um grupo de investidores do Vale do Silício. E, entre eles, quem primeiro transformou os investimentos em uma “segunda carreira” foi provavelmente Andre Iguodala.
Iguodala, o “mentor de investimentos” do vestiário dos Warriors
Se os jogadores do vestiário dos Warriors tivessem de eleger alguém para o papel de “mentor de investimentos”, Andre Iguodala seria a escolha quase unânime.
Antes de a dinastia dos Warriors realmente tomar forma, Iguodala já começava a estudar investimentos. Ele recordou que sua primeira compra de ações foi da Zynga, pela E-Trade. Depois de obter um bom retorno em pouco tempo, começou a pensar em uma questão mais ambiciosa: se era possível ganhar dinheiro comprando ações depois que uma empresa abria capital, por que não investir antes disso — ou até mesmo quando ela acabava de ser fundada?
Foi também nesse processo que Iguodala teve seu primeiro contato real com investimentos em estágio inicial. Mais tarde, Jeff Jordan, sócio da Andreessen Horowitz, tornou-se um de seus principais mentores de investimentos. Além de apresentá-lo a empreendedores e investidores, ajudou-o a desenvolver uma forma de avaliar oportunidades mais próxima à de um investidor profissional: em vez de investir em tudo, era melhor buscar empresas que realmente entendesse e às quais pudesse ajudar com seus próprios recursos.
Por volta de 2018, Iguodala já havia investido em mais de 40 empresas por meio de veículos de investimento como a F9 Strategies. Entre elas estavam Zoom, PagerDuty, Allbirds, Casper, Carta, Lime e Jumia; ele também passou a integrar o conselho da Jumia. Nos anos seguintes, esses investimentos começaram a dar retorno. Em 2019, com as aberturas de capital da Zoom, da PagerDuty e da Jumia, Iguodala viveu sua “temporada de colheita de IPOs”.
A Zoom foi um dos investimentos mais emblemáticos de Iguodala. Ele conheceu Eric Yuan, fundador da Zoom, em grande parte por causa do basquete. Yuan era torcedor dos Warriors e os dois se aproximaram depois de conversar sobre basquete e empreendedorismo em um evento. Iguodala acabou se tornando um investidor da Zoom antes de a empresa abrir capital.
Em 2019, a Zoom abriu capital na Nasdaq e rapidamente se tornou um dos IPOs de tecnologia com melhor desempenho daquele ano. O retorno obtido por Iguodala não foi divulgado, mas, considerando o crescimento da avaliação e do valor de mercado da Zoom, esse foi sem dúvida um de seus investimentos iniciais mais bem-sucedidos. Mais tarde, Iguodala chegou a lamentar publicamente: “Por que não investi mais?”.
No entanto, o que realmente tornava Iguodala especial naquele time dos Warriors não era apenas o tamanho de seu portfólio de investimentos. À medida que ampliava sua rede no mundo dos investimentos, ele começou a apresentar a outros atletas os investidores de capital de risco e empreendedores que conhecia. Também organizava oportunidades para que seus companheiros de equipe pudessem investir juntos.
Em 2017, ele também fundou, com seu parceiro de negócios Rudy Cline-Thomas, o Players Technology Summit, reunindo atletas, investidores de capital de risco e executivos de empresas de tecnologia no mesmo evento. Mais tarde, “ajudar atletas profissionais a entrar no mundo dos investimentos em tecnologia” chegou a se transformar em um modelo de negócios relativamente consolidado.
Depois de se aposentar, Iguodala não se limitou a fazer investimentos-anjo por conta própria: entrou de vez no setor profissional de capital de risco. Hoje, faz parte da equipe de investimentos da Mosaic General Partnership.
Da primeira compra de ações da Zynga pela E-Trade ao investimento na Zoom e, mais tarde, a levar seus companheiros para a rede de investimentos do Vale do Silício, Iguodala não passou apenas de atleta a investidor. De certa forma, ele também foi a primeira pessoa naquele vestiário dos Warriors a “passar a bola” — só que, dessa vez, o que ele passava eram oportunidades de investimento.
Longe das quadras, Durant transformou sua ida aos Warriors em uma “imersão no Vale do Silício”
Para Kevin Durant, o período mais brilhante de sua carreira foi, sem dúvida, os três anos que passou no Golden State Warriors. Em 2016, Durant se juntou ao time e, ao lado de Curry, Thompson e Green, formou os “Warriors imparáveis”, que praticamente dominaram a liga. Nos três anos seguintes, conquistou os únicos dois títulos da NBA de sua carreira e foi eleito MVP das Finais em duas temporadas consecutivas.
Enquanto isso, fora das quadras, acontecia uma mudança que, na época, não chamava tanta atenção: Durant começava a entrar de verdade no mundo do capital de risco. Um dos acontecimentos recentes que voltou a atrair a atenção para seus investimentos foi a compra da Hugging Face pela Nvidia por US$ 12,93 bilhões. Vários veículos de comunicação noticiaram que Durant, um dos primeiros investidores da Hugging Face, pode ter obtido um retorno de até US$ 60 milhões com a transação.
Naqueles Warriors imparáveis, Durant também foi um dos primeiros atletas profissionais a estruturar seus investimentos de forma sistemática. Já em 2016, ele fundou a Thirty Five Ventures, hoje conhecida como 35V, com seu parceiro de negócios de longa data, Rich Kleiman. Tecnicamente, sua carreira de investidor não começou apenas quando se juntou aos Warriors: no fim de sua passagem pelo Oklahoma City Thunder, os dois já estavam construindo sua própria estrutura empresarial e de investimentos.
Mas os três anos que passou na região da Baía mudaram de fato o rumo da carreira de investidor de Durant. Durante sua passagem pelos Warriors, entre 2016 e 2019, Durant e Kleiman se aprofundaram no ecossistema de startups e capital de risco do Vale do Silício. Entraram em contato frequente com empreendedores, empresas de investimento e companhias de tecnologia, construindo rapidamente sua própria rede de relacionamentos. Postmates, Acorns, Whoop, Overtime, Robinhood e Coinbase — empresas que mais tarde ganhariam grande notoriedade — também foram aparecendo em sua lista de investimentos.
Quando a ESPN entrevistou Durant, em 2018, seu portfólio de investimentos já havia crescido para cerca de 30 empresas. Seus investimentos individuais iniciais geralmente variavam entre US$ 250 mil e US$ 1 milhão e incluíam Coinbase, Acorns, Rubrik, LimeBike e Postmates. Ao mesmo tempo, as pessoas com quem ele conversava sobre investimentos passaram a incluir figuras de maior influência no círculo de capital de risco do Vale do Silício, como Ron Conway e Ben Horowitz.
Foi também nesse período que Durant entendeu de verdade como funciona o capital de risco. Mais tarde, contou que antes tinha uma ideia simples sobre o setor: encontrar uma boa empresa, investir e esperar que ela decolasse. Mas, depois de chegar à região da Baía, percebeu que uma empresa de capital de risco pode receber centenas de propostas por dia, e só algumas seguem para uma análise mais aprofundada. Os investidores precisam selecionar projetos constantemente, estudar as empresas, conversar com CEOs, engenheiros e equipes e, então, decidir em quais vale a pena apostar.
Aos poucos, Durant percebeu que capital de risco não é uma questão de encontrar uma única “jogada genial”, mas sim um processo contínuo de seleção, aprendizado e investimento. Mais tarde, levou essa perspectiva para seus próprios investimentos. Em vez de tentar encontrar desde o início a próxima grande empresa que mudará o mundo, é melhor buscar continuamente projetos que consiga entender e nos quais valha a pena apostar, deixando que o tempo e o portfólio ampliem os retornos gerados por alguns poucos vencedores.
Oito anos depois, essa estratégia já deu frutos abundantes. O portfólio da 35V, empresa de investimentos de Durant, inclui mais de 100 startups dos setores de tecnologia financeira, IA, saúde e mídia, entre outros. Além de investir em startups, ele também expandiu seu portfólio para o esporte profissional, com participações no Philadelphia Union, no Gotham FC e em outras equipes.
Embora tenha deixado os Warriors depois de apenas três temporadas, tanto no basquete quanto nos investimentos, esses três anos provavelmente foram o período de maior impacto de sua carreira. Foi ali que conquistou dois títulos e dois prêmios de MVP das Finais, e também foi ali que passou de “astro da NBA que sabe investir” a investidor em tecnologia de forma sistemática.
Caspi, que marcava 5,7 pontos por jogo, acabou administrando um fundo de US$ 800 milhões
Ao contrário de Durant, que chegou à região da Baía já decidido a se tornar investidor, a história de Omri Casspi ilustra melhor como o vestiário dos Warriors influenciou a maneira como os jogadores pensavam sobre investimentos.
No verão de 2017, Caspi se juntou aos Warriors com um contrato mínimo. Na temporada 2017-18, disputou apenas 53 jogos, com média de 5,7 pontos, e foi dispensado em abril de 2018 para que o time liberasse uma vaga no elenco para os playoffs. Embora os Warriors tenham lhe dado um anel de campeão, seu desempenho em quadra fez daquela passagem um capítulo pouco marcante em seus dez anos de carreira na NBA.
No entanto, para Caspi, que passou por sete equipes, o ano que mais influenciou seus planos para a vida depois da aposentadoria foi a temporada 2017-18, quando jogou pelos Warriors.
No time, ele via Curry, Durant e Iguodala conversando sobre seus portfólios de investimentos no vestiário e trocando informações sobre startups com as quais estavam em contato. À beira da quadra, muitos dos presentes eram empreendedores e investidores de capital de risco do Vale do Silício, com quem também costumavam se encontrar depois dos jogos. Caspi foi percebendo aos poucos que, além de jogar basquete, “escolher vencedores e investir em empreendedores” talvez fosse o segundo trabalho mais interessante do mundo.
Influenciado por isso, Caspi, já no fim da carreira, começou por investimentos-anjo e investiu sucessivamente em empresas como DocuSign e DayTwo. Depois de se aposentar, em 2021, passou a se envolver de forma mais sistemática com o setor de tecnologia israelense. Em 2022, fundou o fundo de estágio inicial Sheva e captou US$ 50 milhões, destinados principalmente a projetos pré-seed e seed.
Em 2024, ele lançou um novo fundo sob o nome Swish Ventures e, depois, incorporou a Sheva, fundada anteriormente. Em janeiro daquele ano, Caspi reservou uma suíte no Chase Center, estádio de seu antigo time, os Warriors, para receber Scott Wu e Steven Hao, cofundadores da Cognition AI.
O jogo entre os Warriors e os Lakers foi emocionante: as equipes disputaram duas prorrogações, e Curry marcou 46 pontos. Mas a atenção de Caspi estava mais voltada para outro tipo de apresentação na suíte: Wu estava lhe mostrando um agente de programação com IA que ainda nem havia sido lançado oficialmente. No dia seguinte, Caspi teve uma longa conversa com Wu em Palo Alto e logo decidiu participar da rodada seed da Cognition.
Na época, a Cognition era avaliada em apenas US$ 150 milhões. Agora, a empresa busca uma nova rodada de financiamento que pode elevar sua avaliação para US$ 47 bilhões.
Outro exemplo é a empresa de segurança em nuvem Upwind, um dos primeiros investimentos da Swish. Sua avaliação era de cerca de US$ 65 milhões na rodada seed de 2022 e chegou a US$ 1,5 bilhão na Série B, no início de 2026. A empresa de backup em nuvem Eon e a empresa de IA Applied Compute, também investimentos iniciais, já alcançaram o status de unicórnio.
Até setembro deste ano, o portfólio da Swish contava com apenas cerca de 20 empresas, oito das quais já haviam alcançado uma avaliação de US$ 1 bilhão. O fundo mais recente, que acaba de captar US$ 250 milhões, recebeu aportes de instituições como a Sequoia Capital, fundos de pensão dos Estados Unidos e fundos de dotação universitários. Com isso, os ativos sob gestão chegaram a cerca de US$ 800 milhões.
Quando se juntou aos Warriors, Caspi era apenas um jogador de rotação que havia passado por várias equipes da NBA. Nove anos depois, administra um volume de recursos muito superior ao salário de cerca de US$ 18 milhões que recebeu ao longo de toda a carreira na NBA. De certa forma, ele é o melhor exemplo dos benefícios duradouros que a “cultura de investimentos” trouxe aos Warriors.
Curry, o “investidor-plataforma” que integrou os investimentos ao seu império empresarial
Em comparação com Durant, Caspi e Iguodala, o caminho de investimentos de Curry é bem mais discreto.
Mas isso não significa que ele tenha começado tarde. Curry já tinha contato com startups de tecnologia havia bastante tempo e chegou a participar da criação da empresa de tecnologia de marketing Slyce. Mais tarde, por meio da SC30, começou a integrar gradualmente sua marca pessoal, mídia, filantropia e investimentos em uma mesma estrutura empresarial. Em dezembro de 2018, a SC30 já havia participado de uma rodada de financiamento da plataforma de viagens online SnapTravel. Por volta de 2019, seu portfólio público de investimentos já havia se expandido para oito empresas, incluindo o clube de esports TSM e a fabricante de smartphones Palm.
A lógica de investimento de Curry também difere da de Durant. Ele não parece ter pressa de ampliar rapidamente o número de investimentos; em vez disso, tende a procurar empresas que possam criar sinergias com sua marca, seus interesses e seus recursos.
O investimento na Guild Education, uma plataforma de educação corporativa, em 2019 é um exemplo típico. A Guild ajuda grandes empresas como Walmart, Disney e Chipotle a oferecer educação continuada e treinamento profissional aos funcionários. Na época, Curry havia acabado de fundar a Eat. Learn. Play. Foundation, e a educação já era uma de suas prioridades de longo prazo. Por isso, quando a SC30 investiu na Guild, não se limitou a aportar dinheiro: também participou como parceira estratégica.
Três anos depois, a Guild captou US$ 175 milhões, alcançando uma avaliação de US$ 4,4 bilhões. Embora não se saiba quanto Curry pagou por sua participação específica, nem seja possível calcular seu retorno efetivo com base nisso, a evolução da avaliação da empresa indica que foi um investimento de crescimento bastante bem-sucedido.
Depois disso, os investimentos da SC30 se expandiram ainda mais com a criação da Penny Jar Capital. Curry atua como consultor especial da empresa de capital de risco, enquanto os investimentos do dia a dia ficam a cargo de uma equipe profissional liderada por parceiros de negócios de longa data, como Bryant Barr. Atualmente, a Penny Jar investe em diversas áreas, incluindo software empresarial, saúde e IA.
Sob esse aspecto, Curry talvez seja o jogador daqueles Warriors que mais se aproxima do perfil de “investidor-plataforma”.
Ele não se tornou um gestor profissional de fundos como Caspi, nem expandiu rapidamente sua própria empresa de investimentos como Durant. Em vez disso, integrou os investimentos à sua estrutura empresarial: a marca oferece influência, a rede de negócios fornece recursos e uma equipe profissional seleciona e administra os projetos.
De Klay e Draymond a Zaza Pachulia: a lista de investidores não para de crescer
Além de seu contrato de patrocínio com a Anta, Klay Thompson, que formava com Curry a dupla Splash Brothers, sempre teve menos visibilidade fora das quadras do que Curry, Durant e Iguodala. No capital de risco, isso é ainda mais evidente. Mas, na realidade, ele não ficou de fora dessa movimentação.
Klay começou a se envolver mais intensamente com investimentos em startups depois de 2020. Naquele ano, participou de uma rodada de financiamento da empresa de saúde mental Lyra Health por meio da plataforma de investimentos para atletas PLUS Capital. Depois, seu nome apareceu entre os investidores da Dapper Labs, da empresa de mídia esportiva Overtime, da empresa de tecnologia médica Carbon Health, da plataforma social de esportes Sleepe e da empresa de voz com IA Wispr, entre outras.
Draymond Green, outro dos principais jogadores dos Warriors, seguiu um caminho mais próximo do perfil tradicional de investidor-anjo. Em meados da década de 2010, já começou a investir em startups, incluindo a empresa de alinhadores dentários SmileDirectClub, a plataforma de tecnologia para restaurantes Snackpass e a marca de tequila Lobos 1707.
Ao contrário de Durant, Green nunca teve a intenção de criar sua própria empresa de capital de risco. Ele considera que já conta com investidores profissionais como Bill Gurley em seu círculo e, por isso, prefere ser cotista de fundos ou participar de projetos específicos ao lado desses investidores que conhece bem.
A lista de investidores dos Warriors não termina por aqui.
Os investimentos do pivô JaVale McGee refletem bastante seu estilo de vida pessoal. Depois de adotar uma dieta à base de vegetais, ele investiu sucessivamente na Beyond Meat, na marca de snacks vegetais Outstanding Foods e na rede de restaurantes Tocaya Organica. A Beyond Meat abriu capital em 2019, e suas ações subiram 163% em relação ao preço de oferta no primeiro dia de negociação. Em 2020, McGee também investiu na Dapper Labs junto com Iguodala e outros jogadores da NBA, e depois participou de novas rodadas de financiamento da empresa. Em 2022, participou ainda de uma rodada de financiamento da Rye, uma infraestrutura de e-commerce Web3.
Zaza Pachulia, outro pivô dos Warriors, já se dedicava a aprender sobre negócios durante a carreira de jogador. No início, quando atuava pelos Hawks, fez cursos de negócios na Universidade Emory e, mais tarde, também participou de cursos relacionados em Harvard. Depois de encerrar a carreira como jogador, em 2019, entrou para a diretoria dos Warriors e continuou se envolvendo com startups e investimentos.
Os investimentos de Zaza em tecnologia começaram a ganhar consistência por volta de 2023. Naquele ano, ele participou da rodada seed da empresa de IA para saúde Tennr, avaliada em cerca de US$ 22,8 milhões. Quando a Tennr captou uma nova rodada no ano seguinte, Zaza voltou a investir. Em 2025, a empresa captou mais US$ 101 milhões e alcançou uma avaliação de US$ 605 milhões, atraindo investidores de destaque como a a16z e a Lightspeed.
Além da Tennr, Zaza também investiu na empresa de chips de IA Cerebras. Depois de captar US$ 1 bilhão neste ano, a Cerebras alcançou uma avaliação de cerca de US$ 23 bilhões e já assinou com a OpenAI um grande acordo para fornecer infraestrutura de inferência de IA. Em julho deste ano, ele também se tornou investidor-anjo da empresa de segurança de IA Neo, que captou um total de US$ 100 milhões e tem entre seus investidores instituições como a16z, Bessemer e Craft Ventures.
Sob esse aspecto, Zaza talvez tenha ido ainda mais longe do que muitos de seus antigos companheiros de vestiário: não fundou sua própria empresa de capital de risco, mas expandiu gradualmente seus investimentos de áreas que conhecia bem, como hotelaria e treinamento de basquete, para saúde e IA, chips de IA e segurança de IA.
Os investimentos do ala-pivô David West tinham um perfil mais voltado à indústria. Em 2016, ele investiu US$ 250 mil na empresa de energia limpa Zoetic Global. Depois, não se limitou a manter participação acionária: também se tornou consultor da empresa e passou a se envolver por longo prazo em projetos de energia. Após se aposentar, continuou atuando em iniciativas ligadas a startups e investimentos.
O caminho do armador reserva Shaun Livingston foi diferente do dos jogadores mencionados até aqui. Antes de chegar aos Warriors, ele já havia tentado investir em cinema e televisão, mas só teve contato sistemático com o capital de risco depois de ser influenciado por companheiros como Iguodala na região da Baía. Ele chegou a acompanhar reuniões de investimento na Kleiner Perkins para ver como as startups apresentavam seus projetos aos fundos. Mais tarde, também se tornou cotista em alguns projetos da empresa de capital de risco Eonxi e continuou ativo na rede de investimentos em startups da região da Baía.
Olhando novamente para a foto de família dos Warriors da temporada 2017-18, percebe-se um resultado interessante: entre os 17 jogadores, pelo menos 10 tiveram, posteriormente, experiência comprovada com investimentos em startups, investimentos-anjo ou capital de risco. Não é exagero dizer que “metade dos integrantes daquele vestiário eram investidores”.
Por que os Warriors? A rede do Vale do Silício por trás de um vestiário
Por que tantos investidores se reuniram no mesmo vestiário dos Warriors na temporada 2017-18? Talvez o que realmente tornasse aquele time especial fosse o ambiente que oferecia — algo difícil de reproduzir em outras equipes da NBA.
O primeiro fator era a localização. Na época, os Warriors estavam no coração da região da Baía de São Francisco, e os espaços de treinamento, moradia e convivência dos jogadores ficavam praticamente dentro da área com a maior concentração de capital de risco do mundo. Os investidores de capital de risco da Sand Hill Road, os fundadores de startups de São Francisco, os executivos de empresas de tecnologia e os bilionários não eram nomes distantes das notícias financeiras: podiam ser justamente as pessoas sentadas à beira da quadra assistindo ao jogo ou jantando com eles depois.
O segundo fator era o proprietário do time. Joe Lacob não era um dono de equipe esportiva tradicional. Ele entrou na Kleiner Perkins em 1987 e trabalhou por mais de vinte anos no setor de capital de risco, liderando investimentos em mais de 50 startups das áreas de ciências da vida, tecnologia médica, internet e energia. Só começou a se afastar gradualmente da gestão diária do fundo depois de comprar os Warriors.
Em outras palavras, desde o topo, o time já carregava fortes raízes no Vale do Silício. A atenção que os Warriors passaram a dar à análise de dados, à ciência do esporte e à tecnologia de gestão do time também tem certa afinidade com esse contexto.
No entanto, mais importante do que a localização e o perfil do proprietário provavelmente era o efeito de rede.
Não é raro um jogador da NBA conhecer alguns investidores. Mas Iguodala já fazia parte da rede de empresas de capital de risco do Vale do Silício, como a a16z; Durant começou a se encontrar com frequência com Ron Conway e Ben Horowitz; e Curry tinha sua própria rede de empreendedores e contatos ligados à marca. E todos eles se encontravam no mesmo vestiário todos os dias. Assim, relações que antes pertenciam a cada um começaram a se conectar, formando uma rede integrada de capital de atletas.
Caspi podia reservar uma suíte durante os jogos dos Warriors e reunir no mesmo espaço fundadores de startups, potenciais clientes, executivos e investidores. Assistir a uma partida de basquete também se tornou uma ocasião para estabelecer relações comerciais e fechar negócios. De certa forma, eles tinham outro tipo de ativo escasso: relações com executivos, capacidade de alcançar a mídia e acesso a redes sociais às quais muitos investidores comuns dificilmente conseguiriam chegar.
Para as startups, esses recursos às vezes são ainda mais importantes do que um cheque. E os Warriors da temporada 2017-18 reuniram tudo isso no mesmo lugar.
Assim, aquele time dos Warriors não era apenas o “time imbatível” que o público via, com seus recursos de basquete reunidos ao máximo: quatro All-Stars, dois MVPs e um grupo de jogadores experientes e bem ajustados ao time. Fora das quadras, também protagonizou uma rara concentração de recursos.
O jogo coletivo era a marca mais evidente daqueles Warriors: dividir a bola, criar espaço e encontrar o companheiro mais bem posicionado. Fora das quadras, eles parecem ter levado a mesma lógica para o mundo dos investimentos. Os “Warriors imparáveis” não compartilhavam apenas o basquete; de certa forma, também dividiam uma passagem de entrada para o Vale do Silício.