📰 As declarações de Saylor desta vez são bem interessantes: ele compara empresas de “tesouraria” de bitcoin, como Strategy e Strive, a um modelo em que, embora ambas emitam valores mobiliários e busquem o dinheiro dos investidores, isso nem sempre significa uma competição mortal entre elas.

🔥 A avaliação dele é que, se houver mais emissores com uma gestão mais sólida no mercado, isso pode até atrair mais capital novo, fazendo com que os investidores fiquem mais familiarizados com produtos de “crédito digital” e, ao mesmo tempo, melhorar a liquidez. Assim, os custos de financiamento dos emissores que se encaixam nos critérios ainda podem ter chance de cair.

Dito de forma bem direta: a ideia de empresas do mesmo setor comprarem produtos umas das outras é mais concreta do que qualquer slogan. A Strive, em março deste ano, revelou ter comprado 50 milhões de dólares em títulos da Strategy, emitidos pela STRC, o que sugere que essas empresas também podem se tornar clientes mútuos — e não apenas disputar o mesmo lote de recursos.

💡 Mas Saylor também deixou isso claro: alta do bitcoin, queda dos custos de financiamento e valorização das avaliações de equity não são resultados garantidos. Esses produtos ainda vão enfrentar riscos de preço, liquidez e financiamento; não dá para presumir que são “seguros” apenas porque o nome inclui “tesouraria”.

🤔 Na sua opinião, quando essas empresas detêm os produtos umas das outras, isso está expandindo o mercado de crédito digital ou vai acabar concentrando os riscos?

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