從產品邏輯來看 Ethena Pay 對 $ENA 的潛在影響

➤ 訂閱方案若是鎖倉代幣,不見得與 sENA 有關

鎖倉 ≠ 質押(Locked ≠ Staked)

兩者會區別出不同的代幣需求,也就是原先存在的生態空投收益繼續由 sENA 捕獲價值,而 $USDE 支付的相關權益則由 Locked ENA 捕獲價值。

仔細一想,這種可能性很高。

根據多數加密支付卡的慣例,Ethena Pay 帳戶大概率會創建一個自託管地址。換言之,即使你是 @Ethena Labs 既有用戶,大概率也無法使用原先地址去管理 Ethena Pay。

如此一來就會明顯區分為:
一個生態協議用的地址、一個加密支付用的地址。

➤ 鎖倉規則的具體條件

再來則是鎖倉的可能要求,例如:

1. 鎖倉期限
2. 鎖倉規模
3. 能否抵押

以 Plasma 為例,它既要求一定的 $XPL 鎖倉數量,且鎖倉期限長達一年。

連帶會影響用戶評估,該代幣在未來期間內的波動或走向,是否值得鎖倉代幣換取支付卡/帳戶的升級權益。

另外還有一種可能性是,如果鎖倉規則是基於金額,例如一定金額的 ENA,那麼假如價格下跌,用戶是否需要補倉用以維持帳戶等級?

第三點則是相對少見,但並非不可能,就是鎖倉代幣是否能做為抵押品從 DeFi 例如 Aave 再借出資產?

➤ 消費返現上限,反映的是零售需求還是商戶需求?

最後則是我上一篇提到的,如果消費返現上限是依照目前流傳的版本執行,那麼我會認為 Ethena 直接將商戶一併納入目標用戶了。

一般零售用戶一個月刷到 $4000 以上的規模,即使是歐美的高消費國家,可能性或許都不算高。

也就是說,Pro & VIP 的升級需求,可能對應的反而是商戶端、有大額採購需求的用戶,那麼我們就需要評估這類族群是否會願意負擔長期持有的風險。

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在當前幾個主要地區仍無法取得使用資格的情況下,相關方案與措施或許還會有很大的調整。
#Ethenapay #ENA