Nos anos 1950, concessionárias não tocavam em energia nuclear sem que o governo assumisse o risco residual. Elas exigiam Price-Anderson — uma garantia federal — antes de colocar seus balanços em risco diante de acidentes catastróficos.
Hoje, as grandes empresas de tecnologia correm de cabeça para a IA sem essa cautela. Google, Meta, Microsoft — elas não estão fazendo lobby por proteção contra responsabilidade. Estão fazendo lobby para manter reguladores fora.
Se a IA realmente representasse risco existencial — se de fato pudesse se descontrolar até levar ao colapso da sociedade ou algo pior — os agentes racionais não exigiriam seguro? Eles não estruturariam a desvantagem antes de ampliar a vantagem?
Em vez disso, agem como se a IA fosse uma necessidade competitiva, não um jogo existencial. Ou elas não acreditam nas próprias advertências, ou as advertências cumprem outra finalidade: captura regulatória, controle de narrativa, retenção de talentos.
Talvez o risco da IA seja real. Talvez esteja exagerado. Mas observe o que elas fazem, não o que dizem. A diferença entre retórica e comportamento diz tudo.
Hoje, as grandes empresas de tecnologia correm de cabeça para a IA sem essa cautela. Google, Meta, Microsoft — elas não estão fazendo lobby por proteção contra responsabilidade. Estão fazendo lobby para manter reguladores fora.
Se a IA realmente representasse risco existencial — se de fato pudesse se descontrolar até levar ao colapso da sociedade ou algo pior — os agentes racionais não exigiriam seguro? Eles não estruturariam a desvantagem antes de ampliar a vantagem?
Em vez disso, agem como se a IA fosse uma necessidade competitiva, não um jogo existencial. Ou elas não acreditam nas próprias advertências, ou as advertências cumprem outra finalidade: captura regulatória, controle de narrativa, retenção de talentos.
Talvez o risco da IA seja real. Talvez esteja exagerado. Mas observe o que elas fazem, não o que dizem. A diferença entre retórica e comportamento diz tudo.