📰 A YC já investiu em 630 empresas este ano: Winter 199, Spring 196 e Summer 235. O que realmente chama atenção não é a quantidade, e sim que mais de 90% não fazem To C, e mais da metade está trabalhando para “consertar” e aprimorar a infraestrutura para a área de IA.
🔥 A área mais disputada é a infraestrutura de Agent e os funcionários de IA. No primeiro caso, o foco está em fornecer aos Agents e-mails, telefones, 2FA, pagamentos, memória e depuração; no segundo, é mais direto: começa a assumir funções específicas como contabilidade, jurídico, relações com o governo, cozinha/restaurantes e bastidores. A página do produto não descreve uma funcionalidade, mas sim cargos.
💡 A direção do dinheiro também está mudando. Da Spring para a Summer, a fatia da infraestrutura de IA sobe de 8% para 20%, enquanto os produtos de aplicações de IA caem de 55% para 39%. Para ser bem sincero, essa mudança é bem direta: depois que todo mundo percebe que os modelos conseguem “fazer coisas”, é preciso refazer do zero identidade, pagamento, interfaces, capacidade de computação e manutenção.
👀 No lote Summer, B2B representa 52,3%, indústria 23% e, voltado de verdade para consumidores individuais, apenas 5,5%. Programas educacionais são ainda menores: apenas 1. Só que a própria YC também divulgou um edital buscando produtos de consumo de IA voltados ao público em geral e tutores/mentores de IA para crianças—o que eles queriam investir e o que de fato foi investido não parece bater completamente.
🤔 Se você está começando uma startup de IA agora, vai se enfiar na infraestrutura de Agent e em “funcionários de IA”, ou seguir um caminho com menos gente indo para consumo e educação?
#YC #人工智能 #AI创业 #Agent
🔥 A área mais disputada é a infraestrutura de Agent e os funcionários de IA. No primeiro caso, o foco está em fornecer aos Agents e-mails, telefones, 2FA, pagamentos, memória e depuração; no segundo, é mais direto: começa a assumir funções específicas como contabilidade, jurídico, relações com o governo, cozinha/restaurantes e bastidores. A página do produto não descreve uma funcionalidade, mas sim cargos.
💡 A direção do dinheiro também está mudando. Da Spring para a Summer, a fatia da infraestrutura de IA sobe de 8% para 20%, enquanto os produtos de aplicações de IA caem de 55% para 39%. Para ser bem sincero, essa mudança é bem direta: depois que todo mundo percebe que os modelos conseguem “fazer coisas”, é preciso refazer do zero identidade, pagamento, interfaces, capacidade de computação e manutenção.
👀 No lote Summer, B2B representa 52,3%, indústria 23% e, voltado de verdade para consumidores individuais, apenas 5,5%. Programas educacionais são ainda menores: apenas 1. Só que a própria YC também divulgou um edital buscando produtos de consumo de IA voltados ao público em geral e tutores/mentores de IA para crianças—o que eles queriam investir e o que de fato foi investido não parece bater completamente.
🤔 Se você está começando uma startup de IA agora, vai se enfiar na infraestrutura de Agent e em “funcionários de IA”, ou seguir um caminho com menos gente indo para consumo e educação?
#YC #人工智能 #AI创业 #Agent
