Por que o volume de transações on-chain continua batendo recordes, enquanto a receita da Robinhood despencou 90%?
Nesses dias, todo mundo tem discutido as contas da Robinhood Chain. No dia 4 de setembro, a receita diária ainda chegava a 5,44 milhões de dólares; já em 14 de setembro, caiu para cerca de 430 mil dólares, uma queda superior a 90%
À primeira vista parece uma queda brusca de receita, mas na verdade não é que os usuários tenham fugido ou que o ecossistema tenha esfriado. Nos dias em questão, o número de transações na rede quase não mudou, mantendo-se em mais de 13 milhões por dia; o volume de transações em DEX inclusive chegou a registrar um novo recorde
A verdadeira razão é que a rede deixou de estar congestionada. A taxa de Gas, que antes estava em seu pico a 0,43 dólares por transação, caiu de uma vez para 0,07 dólares ou até menos. O congestionamento extremo causado recentemente por projetos de “shitcoin” e pela febre de emissão de tokens foi diminuindo; a taxa-base recuou bastante. Assim, a taxa paga com ágio sustentado por recompensas altas também acabou desabando
Isso revela uma realidade comercial bastante cruel da infraestrutura Web3: em redes públicas, quando está congestionada, o que se cobra é lucro extraordinário “de pedágio”; quanto mais a rede funciona bem, paradoxalmente, menos ela gera dinheiro. O Gas alto parece fornecer caixa abundante ao blockchain, mas as taxas elevadas na prática prejudicam a experiência do usuário e não conseguem ser mantidas por muito tempo
Eu acredito que a fase de ganhar dinheiro rápido com o lucro extraordinário do Gas já passou. Com o desaparecimento das taxas de congestionamento, fica difícil sustentar a rentabilidade líquida exagerada do início apenas com a receita básica do Gas da rede
O modelo de negócios futuro certamente vai mudar de cobrar taxas para ficar com parte da receita do ecossistema. Só aumentando o tamanho da retenção, atraindo aplicações de camada superior para gerar atividade e, então, monetizando via negócios dessas próprias aplicações, é que existe um caminho de longo prazo. Para redes que realmente querem usar produtos para reter usuários, isso significa um retorno ao começo saudável
$HOOD
DYOR
Nesses dias, todo mundo tem discutido as contas da Robinhood Chain. No dia 4 de setembro, a receita diária ainda chegava a 5,44 milhões de dólares; já em 14 de setembro, caiu para cerca de 430 mil dólares, uma queda superior a 90%
À primeira vista parece uma queda brusca de receita, mas na verdade não é que os usuários tenham fugido ou que o ecossistema tenha esfriado. Nos dias em questão, o número de transações na rede quase não mudou, mantendo-se em mais de 13 milhões por dia; o volume de transações em DEX inclusive chegou a registrar um novo recorde
A verdadeira razão é que a rede deixou de estar congestionada. A taxa de Gas, que antes estava em seu pico a 0,43 dólares por transação, caiu de uma vez para 0,07 dólares ou até menos. O congestionamento extremo causado recentemente por projetos de “shitcoin” e pela febre de emissão de tokens foi diminuindo; a taxa-base recuou bastante. Assim, a taxa paga com ágio sustentado por recompensas altas também acabou desabando
Isso revela uma realidade comercial bastante cruel da infraestrutura Web3: em redes públicas, quando está congestionada, o que se cobra é lucro extraordinário “de pedágio”; quanto mais a rede funciona bem, paradoxalmente, menos ela gera dinheiro. O Gas alto parece fornecer caixa abundante ao blockchain, mas as taxas elevadas na prática prejudicam a experiência do usuário e não conseguem ser mantidas por muito tempo
Eu acredito que a fase de ganhar dinheiro rápido com o lucro extraordinário do Gas já passou. Com o desaparecimento das taxas de congestionamento, fica difícil sustentar a rentabilidade líquida exagerada do início apenas com a receita básica do Gas da rede
O modelo de negócios futuro certamente vai mudar de cobrar taxas para ficar com parte da receita do ecossistema. Só aumentando o tamanho da retenção, atraindo aplicações de camada superior para gerar atividade e, então, monetizando via negócios dessas próprias aplicações, é que existe um caminho de longo prazo. Para redes que realmente querem usar produtos para reter usuários, isso significa um retorno ao começo saudável
$HOOD
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