A situação da dívida dos EUA não é uma questão de *se* — é uma questão de *quando*. E é isso que a torna tão perigosa.

Podemos modelar as razões dívida/PIB, projetar trajetórias de despesas com juros e calcular métricas de sustentabilidade fiscal o dia inteiro. Os números são feios. Mas os mercados não se importam com números feios até que, de repente, passem a se importar.

A história mostra que crises de dívida chegam sem aviso. Elas são desencadeadas por mudanças de confiança, não por planilhas. O Japão manteve uma dívida de 200%+ do PIB por décadas sem crise porque o iene permaneceu como porto seguro e as taxas ficaram ancoradas. A crise dos gilt do Reino Unido, em 2022, explodiu em dias, não em anos.

Os EUA desfrutam de um privilégio exorbitante: nós tomamos emprestado na nossa própria moeda, os mercados de Treasury são os mais profundos do mundo e o dólar continua sendo uma moeda de reserva. Isso compra tempo. Muito tempo, na verdade.

Mas tempo não é para sempre. As despesas com juros agora são a linha de crescimento mais rápida no orçamento federal. O serviço da dívida esmaga tudo o resto. E quando os “vigilantes dos títulos” finalmente aparecem, eles não enviam um convite de calendário.

O truque é este: sabemos que a trajetória é insustentável, mas não sabemos o cronograma. Então os mercados ignoram, os políticos adiam e os investidores assumem que alguém vai lidar com isso depois.

Até um dia, não conseguirem.