创始人手上有五到八个设计师候选人，LinkedIn 上看起来都挺合格。到底该怎么挑出那个真能帮你做更好产品决策的人？

这期讲一个真实故事：一位创始人到底是怎么找到我的（跟我发的内容关系不大），最后让他拍板的是什么，以及如果今天换我来招产品设计师，我会用的那个简单测试。

简介和作品集能帮你判断这个人相不相关，但看不出他怎么想问题。正式合作之前，我给这位创始人做了一份产品 audit：列出问题、给出建议、把推理写成文档，再录一段 walkthrough 讲我是怎么得出这些结论的。后来我问他为什么选我，他指的就是这份 audit。

https://youtu.be/1JFK-1kTyYg

所以如果你是正在比较设计师的创始人，给他们一个产品里真实存在的小问题。看他先问什么，能不能分清重要问题和表面问题，最后给你的是一个清楚的建议，还是十个选项。读完他的东西，你对自己的产品是更清楚了，还是更糊涂了？