Você não precisa de informações perfeitas para tomar uma boa decisão. Você precisa de um plano para o que acontece se estiver errado.
O Web3 se move rapidamente.
Os mercados mudam.
Os “narratives” giram.
A liquidez se desloca.
Os concorrentes lançam.
Se você esperar até que cada peça de informação seja confirmada, pode acabar tomando a decisão certa tarde demais.
Para fundadores e traders, a habilidade real é o julgamento sob incerteza.
Aqui vai uma estrutura simples:
• 1. Pergunte se a decisão é reversível
Se você consegue desfazê-la facilmente, teste e aprenda em vez de passar semanas debatendo.
• 2. Separe risco de incerteza
Risco significa que os resultados possíveis são relativamente conhecidos.
Incerteza significa que você ainda não sabe as probabilidades.
Tratar incerteza como certeza é onde muitas decisões ruins começam.
• 3. Defina um prazo para a decisão
Não espere indefinidamente por mais dados.
Escolha uma data para tomar a decisão e outra para revisá-la.
• 4. Use a regra dos 70%
Se você ainda agiria com 70% das informações, não deixe os outros 30% virarem desculpa para não agir.
• 5. Defina seus critérios de saída
Antes de executar, decida o que faria você parar, mudar de rota (pivotar) ou reverter a decisão.
Esta é a diferença entre agir rápido e agir de forma irresponsável.
O objetivo não é estar certo toda vez.
É tomar decisões que sejam:
Rápidas o suficiente para capturar oportunidades.
Suficientemente criteriosas para aprender com os erros.
Flexíveis o bastante para mudar de direção.
No Web3, a incerteza não é uma exceção.
Ela é o ambiente.
As pessoas que acumulam valor não são sempre as melhores preditoras.
Elas geralmente são as aprendizes mais rápidas.
Lição do Builder:
Não espere informações perfeitas.
Tome a melhor decisão que você puder com as informações disponíveis.
Então:
Construa → Meça → Aprenda → Corrija.
É assim que um melhor julgamento é construído com o tempo.
— Nota do Builder
O Web3 se move rapidamente.
Os mercados mudam.
Os “narratives” giram.
A liquidez se desloca.
Os concorrentes lançam.
Se você esperar até que cada peça de informação seja confirmada, pode acabar tomando a decisão certa tarde demais.
Para fundadores e traders, a habilidade real é o julgamento sob incerteza.
Aqui vai uma estrutura simples:
• 1. Pergunte se a decisão é reversível
Se você consegue desfazê-la facilmente, teste e aprenda em vez de passar semanas debatendo.
• 2. Separe risco de incerteza
Risco significa que os resultados possíveis são relativamente conhecidos.
Incerteza significa que você ainda não sabe as probabilidades.
Tratar incerteza como certeza é onde muitas decisões ruins começam.
• 3. Defina um prazo para a decisão
Não espere indefinidamente por mais dados.
Escolha uma data para tomar a decisão e outra para revisá-la.
• 4. Use a regra dos 70%
Se você ainda agiria com 70% das informações, não deixe os outros 30% virarem desculpa para não agir.
• 5. Defina seus critérios de saída
Antes de executar, decida o que faria você parar, mudar de rota (pivotar) ou reverter a decisão.
Esta é a diferença entre agir rápido e agir de forma irresponsável.
O objetivo não é estar certo toda vez.
É tomar decisões que sejam:
Rápidas o suficiente para capturar oportunidades.
Suficientemente criteriosas para aprender com os erros.
Flexíveis o bastante para mudar de direção.
No Web3, a incerteza não é uma exceção.
Ela é o ambiente.
As pessoas que acumulam valor não são sempre as melhores preditoras.
Elas geralmente são as aprendizes mais rápidas.
Lição do Builder:
Não espere informações perfeitas.
Tome a melhor decisão que você puder com as informações disponíveis.
Então:
Construa → Meça → Aprenda → Corrija.
É assim que um melhor julgamento é construído com o tempo.
— Nota do Builder