MINUTO DE CRESCIMENTO | A Regra 80/20 do Crescimento de Comunidades
Muitos projetos de Web3 pensam que crescimento de comunidade significa colocar mais pessoas no Discord, Telegram ou na comunidade do X.
É aí que o erro começa.
Uma comunidade com 100.000 membros pode ter menos valor real do que uma com 5.000 colaboradores altamente engajados.
Por quê?
Porque números geram visibilidade. Contribuição gera valor.
O princípio 80/20 é um framework útil aqui.
Com frequência, uma pequena porcentagem das suas atividades de crescimento gera a maior parte dos seus membros valiosos, indicações, retenção e o valor criado pela comunidade.
Enquanto isso, as equipes continuam gastando recursos com:
• Postagens diárias genéricas
• Sorteios “vaidosos”
• Airdrops sem alvo
• “Engagement farming”
• Campanhas de baixo sinal
• Atividade no Discord apenas para manter a atividade
Essas táticas podem aumentar a participação temporariamente.
Mas comunidades sustentáveis exigem algo mais profundo:
Pertencimento + contribuição + propriedade.
Seu trabalho como líder de crescimento é identificar os vitais 20%.
Olhe para seus melhores membros e pergunte:
• De onde eles vieram?
• Qual foi a primeira interação significativa?
• O que fez com que eles ficassem?
• O que eles criaram?
• Quem eles indicaram?
• Que valor eles geraram?
Então invista mais nas atividades que produziram esses comportamentos.
Isso pode significar onboarding curado, programas de colaboradores, rituais da comunidade, eventos de alto sinal, reconhecimento de membros ou dar a usuários avançados uma participação significativa e ownership.
O objetivo é mover as pessoas por uma progressão simples:
Membro → Participante → Colaborador → Defensor → Líder da Comunidade
É assim que uma comunidade se torna uma máquina de crescimento.
Como CMO, eu prefiro construir uma comunidade de 1.000 colaboradores altamente alinhados do que correr atrás de 100.000 membros passivos.
Porque:
100.000 espectadores criam um indicador.
1.000 colaboradores podem criar um ecossistema.
Pare de perguntar:
“Quantos membros nós temos?”
Comece a perguntar:
“Quanto valor nossos membros estão criando?”
É aí que começa a verdadeira vantagem 80/20.
Muitos projetos de Web3 pensam que crescimento de comunidade significa colocar mais pessoas no Discord, Telegram ou na comunidade do X.
É aí que o erro começa.
Uma comunidade com 100.000 membros pode ter menos valor real do que uma com 5.000 colaboradores altamente engajados.
Por quê?
Porque números geram visibilidade. Contribuição gera valor.
O princípio 80/20 é um framework útil aqui.
Com frequência, uma pequena porcentagem das suas atividades de crescimento gera a maior parte dos seus membros valiosos, indicações, retenção e o valor criado pela comunidade.
Enquanto isso, as equipes continuam gastando recursos com:
• Postagens diárias genéricas
• Sorteios “vaidosos”
• Airdrops sem alvo
• “Engagement farming”
• Campanhas de baixo sinal
• Atividade no Discord apenas para manter a atividade
Essas táticas podem aumentar a participação temporariamente.
Mas comunidades sustentáveis exigem algo mais profundo:
Pertencimento + contribuição + propriedade.
Seu trabalho como líder de crescimento é identificar os vitais 20%.
Olhe para seus melhores membros e pergunte:
• De onde eles vieram?
• Qual foi a primeira interação significativa?
• O que fez com que eles ficassem?
• O que eles criaram?
• Quem eles indicaram?
• Que valor eles geraram?
Então invista mais nas atividades que produziram esses comportamentos.
Isso pode significar onboarding curado, programas de colaboradores, rituais da comunidade, eventos de alto sinal, reconhecimento de membros ou dar a usuários avançados uma participação significativa e ownership.
O objetivo é mover as pessoas por uma progressão simples:
Membro → Participante → Colaborador → Defensor → Líder da Comunidade
É assim que uma comunidade se torna uma máquina de crescimento.
Como CMO, eu prefiro construir uma comunidade de 1.000 colaboradores altamente alinhados do que correr atrás de 100.000 membros passivos.
Porque:
100.000 espectadores criam um indicador.
1.000 colaboradores podem criar um ecossistema.
Pare de perguntar:
“Quantos membros nós temos?”
Comece a perguntar:
“Quanto valor nossos membros estão criando?”
É aí que começa a verdadeira vantagem 80/20.