Três decisões tomadas antes da operação, não durante.
Condições de entrada. Alvo de preço. Stop loss.
O resto é ruído.
Risco por operação: 30-70 pontos-base. Pequeno o bastante para sobreviver ao erro. Grande o bastante para fazer diferença quando você acerta.
Isto não é sedutor. Não é um argumento polêmico. É apenas o que sobrevive.
A maioria faz o contrário: decide durante a operação, quando as emoções estão mais altas e o julgamento é mais fraco. Assume risco demais porque tem certeza. Sai cedo demais porque está com medo.
A vantagem não está na previsão. Está no processo.
Condições de entrada. Alvo de preço. Stop loss.
O resto é ruído.
Risco por operação: 30-70 pontos-base. Pequeno o bastante para sobreviver ao erro. Grande o bastante para fazer diferença quando você acerta.
Isto não é sedutor. Não é um argumento polêmico. É apenas o que sobrevive.
A maioria faz o contrário: decide durante a operação, quando as emoções estão mais altas e o julgamento é mais fraco. Assume risco demais porque tem certeza. Sai cedo demais porque está com medo.
A vantagem não está na previsão. Está no processo.