#dusk $DUSK Vamos não falar de privacidade, nem entrar na narrativa de RWA.
Vamos falar de uma pessoa.
Emanuele Francioni, fundador e CEO da Dusk.
Formação em engenharia, trabalhou com robótica e automação, e depois em empresas como a TomTom fez sistemas distribuídos e engenharia. Mais tarde, ele também criou patentes e startups relacionadas a localização e IoT. Em 2018, com a equipe, colocou a Dusk de pé — e ficou travado em um problema: como fornecer uma infraestrutura de blockchain realmente utilizável para mercados financeiros sujeitos a regulação, e não apenas mais uma blockchain que conta histórias.
O que é realmente interessante aqui é isto —
ele não é apenas CEO da Dusk; também é CTO non-executive da NPEX, na Holanda.
A NPEX é uma bolsa regulada pela AFM; ela atua em financiamento de PMEs e negociação de valores mobiliários, com licenças de MTF e Broker, atendendo emissores e investidores reais. O Francioni senta nos dois lados: de um lado, impulsiona a tecnologia da Dusk; de outro, participa diretamente das rotas técnicas do ambiente licenciado.
Há parcerias demais por aí que viram “acordo estratégico”: tiram fotos, publicam comunicados e pronto.
Aqui é diferente: o responsável técnico da parte parceira é o próprio fundador do projeto. O que cada lado quer, como definir prioridades — naturalmente fica mais alinhado.
Então repare na frase que eles sempre mencionam: tokenização é a parte fácil; difícil é colocar o próprio mercado na cadeia. Emissão, requisitos, regras de transferência, liquidação, serviços posteriores — a jornada inteira precisa ser pensada em conjunto. Dizer isso por meio da boca dele tem um gosto diferente: a pessoa está no meio, entre o protocolo e o ambiente licenciado.
Claro, coincidência de pessoas não significa necessariamente que vai dar certo. Volume real de transações, se a liquidação vai funcionar, e os resultados do piloto regulatório — tudo isso ainda precisa ser verificado. Mas pelo menos, no quesito “o quão profundamente a Dusk está amarrada ao fundador e ao mercado licenciado”, a Dusk anda mais na prática do que a maioria dos projetos.
Às vezes, ao avaliar um projeto, dá para deixar a whitepaper de lado.
Primeiro, veja onde o fundador realmente está — e o quanto ele está envolvido.
@Dusk $DUSK #dusk
Vamos falar de uma pessoa.
Emanuele Francioni, fundador e CEO da Dusk.
Formação em engenharia, trabalhou com robótica e automação, e depois em empresas como a TomTom fez sistemas distribuídos e engenharia. Mais tarde, ele também criou patentes e startups relacionadas a localização e IoT. Em 2018, com a equipe, colocou a Dusk de pé — e ficou travado em um problema: como fornecer uma infraestrutura de blockchain realmente utilizável para mercados financeiros sujeitos a regulação, e não apenas mais uma blockchain que conta histórias.
O que é realmente interessante aqui é isto —
ele não é apenas CEO da Dusk; também é CTO non-executive da NPEX, na Holanda.
A NPEX é uma bolsa regulada pela AFM; ela atua em financiamento de PMEs e negociação de valores mobiliários, com licenças de MTF e Broker, atendendo emissores e investidores reais. O Francioni senta nos dois lados: de um lado, impulsiona a tecnologia da Dusk; de outro, participa diretamente das rotas técnicas do ambiente licenciado.
Há parcerias demais por aí que viram “acordo estratégico”: tiram fotos, publicam comunicados e pronto.
Aqui é diferente: o responsável técnico da parte parceira é o próprio fundador do projeto. O que cada lado quer, como definir prioridades — naturalmente fica mais alinhado.
Então repare na frase que eles sempre mencionam: tokenização é a parte fácil; difícil é colocar o próprio mercado na cadeia. Emissão, requisitos, regras de transferência, liquidação, serviços posteriores — a jornada inteira precisa ser pensada em conjunto. Dizer isso por meio da boca dele tem um gosto diferente: a pessoa está no meio, entre o protocolo e o ambiente licenciado.
Claro, coincidência de pessoas não significa necessariamente que vai dar certo. Volume real de transações, se a liquidação vai funcionar, e os resultados do piloto regulatório — tudo isso ainda precisa ser verificado. Mas pelo menos, no quesito “o quão profundamente a Dusk está amarrada ao fundador e ao mercado licenciado”, a Dusk anda mais na prática do que a maioria dos projetos.
Às vezes, ao avaliar um projeto, dá para deixar a whitepaper de lado.
Primeiro, veja onde o fundador realmente está — e o quanto ele está envolvido.
@Dusk $DUSK #dusk