O que me chamou a atenção aqui não é a receita de staking de US$ 2,5 milhões.

É de onde o dinheiro realmente veio.

A Solana Company ganhou cerca de US$ 2,512 milhões com staking no 2T, mas esses recompensas foram reinvestidas (restaked) em vez de serem usadas para as operações. Enquanto isso, o negócio precisava de aproximadamente US$ 11,892 milhões em caixa.

Então, a diferença foi coberta por meio de vendas de ativos, uma descontinuação (divestiture) e uma captação de US$ 7,9 milhões em equity.

Isso mostra uma dinâmica interessante do tesouro (treasury).

Ganhar rendimento com SOL parece ótimo no papel, mas se as despesas operacionais ainda exigem a venda de ativos ou a captação de equity, a verdadeira questão passa a ser o quão sustentável essa estratégia é.

Para mim, a história maior não é o prêmio do staking. É o fluxo de caixa por trás do tesouro.

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