A proposta de valor do Bitcoin de US$ 28.280 está em plena exibição durante a atual crise bancária, que, de acordo com a CEO da ARK Invest, Cathie Wood, só irá “atrair mais instituições” para o mercado de BTC ao longo do tempo.
Em uma entrevista à Bloomberg em 21 de março, Wood discutiu o recente pico de preço do BTC, sugerindo que seu comportamento de preços durante a crise “atrairá mais instituições”.
“O fato de o Bitcoin ter se movido de forma extremamente diferente dos mercados de ações em particular foi bastante esclarecedor”, ela continuou.
De acordo com Oliver Linch, CEO da Bittrex, corretora de criptomoedas sediada em Seattle, o interesse institucional no Bitcoin pode já ter chegado.
Em uma entrevista de 21 de março no podcast The Wolf Of All Streets, Linch afirmou que vários grandes bancos investiram em criptomoedas como um produto de investimento muito antes da recente crise bancária:
“O interesse institucional em criptomoeda é o grande ponto de discussão deste mercado em baixa.” Cada grande banco agora tem uma mesa de cripto substancial, não apenas para negociação, mas também para colaborações.”
Mas ele afirmou que ainda há uma lacuna entre as instituições financeiras tradicionais e os negócios de criptomoedas, o que tem dificultado a adoção institucional nos últimos meses.
“Historicamente, esses grandes players têm sido os maiores impulsionadores da inovação”, disse ele, acrescentando que os dois lados estão atualmente “presos em uma rotina” e que a “mudança real” não ocorrerá até que eles parem de competir pela superioridade.
“Não é criptomoeda versus Goldman Sachs ou criptomoeda versus instituições. É uma competição para ver quem faz melhor cripto.”
Em termos do impacto do interesse institucional no preço do Bitcoin, Wood explicou na entrevista que a previsão de preço do BTC de US$ 1-1,5 milhões da ARK Invest até 2030 foi baseada em uma análise de alocação de BTC de investidores institucionais, que estimou que a maioria das empresas alocaria entre 2,5% e 6,5% para BTC em seus portfólios de investimento.
“Esses são os tipos de alocações que eles teriam feito para classes de ativos novas e crescentes, como imóveis na década de 1970 e small caps nas décadas de 1980 e 1990”, observou Wood.
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