Na última vez, mencionei que aceitei o convite. A seguir, foi o processo de oferta e a comunicação sobre a contratação.
Naquela época na empresa anterior, era o final do ano, e a maioria dos projetos estava sendo finalizada, juntamente com várias atividades de construção de equipe; o trabalho em si não estava muito ocupado. Eu então aproveitei esse tempo para, ocasionalmente, ir à nova empresa para me familiarizar com os negócios e a equipe.
Naquele momento, o cargo que me foi oferecido era 'Especialista em Soluções', sob a liderança do departamento de soluções da Eva. O departamento estava em seus estágios iniciais, com cerca de 6 pessoas, enquanto eu tinha um planejamento de Headcount de 11 pessoas - embora na época a equipe tivesse apenas 2 pessoas, e depois do ano novo, uma delas saiu. Eu era responsável principalmente por soluções para grandes clientes, construção de clusters internacionais e design de produtos de armazenamento. Logo percebi que meu conhecimento na área de blockchain era gravemente insuficiente, então, durante aquele período, me dediquei intensamente a aprender, desde navegadores, carteiras e endereços até explosões de blocos e liberações lineares... aprendi tudo isso ao longo do caminho.
A memória ficou congelada em um dia de meados de dezembro. Eva me chamou para conhecer um cliente, principalmente para eu aprender. Eu cheguei ao escritório à tarde — na época a empresa estava no IFS, que é o verdadeiro distrito central de negócios de Chengdu, com um ambiente de escritório de nível T0.
Quando chegou quase às 8 da noite, Eva disse que o plano estava pronto, então entramos juntos na grande sala de conferências. Do nosso lado estavam o chefe, Eva e eu, e do lado do cliente, duas pessoas. Eva projetou a tela, abriu um Excel que listava os parâmetros de configuração de vários dispositivos. Naquele momento, eu ainda não estava totalmente familiarizado com o negócio, então tentei descrever a situação para todos do ponto de vista que eu tinha na época:
Dispositivos de armazenamento de 36 slots, cerca de 26 unidades;
Dispositivos de placa gráfica, cerca de 4 unidades (só descobri depois que se referia a projetos como Wind, Winn, Lotus);
Switch de 10G, 2 unidades;
Software de armazenamento distribuído, 12 PiB.
No geral, este é um cluster de 10 PiB. O que realmente fez minha mente parar foi o preço seguinte: dispositivo de armazenamento 280 mil/unidade, dispositivo de placa gráfica 300 mil/unidade, software de armazenamento distribuído 500 mil/TiB... No total, o preço ultrapassou 14 milhões.
Meu Deus! Como eu sempre trabalhei com computação em nuvem e participei de várias licitações, tenho uma noção dos preços mínimos desses equipamentos. Um segundo antes eu ainda estava pensando: “Esse preço, o cliente não acha que está ‘matando porco’? Isso ainda pode ser negociado?”
No entanto, o cliente apenas deu uma olhada, e disse de forma casual: “W, que tal assinarmos o contrato hoje?”
Droga.
Naquele momento, eu fiquei paralisado por um bom tempo, como se houvesse um gravador repetindo: que diabos está acontecendo? Um projeto de mais de dez milhões, sem licitação, com uma margem de lucro de 200% para cima, e o cliente nem sequer pechinchou... e assim, fechou?
Uma sensação de impacto sem precedentes tomou conta.
Incrível.
Acertou em cheio.
Vamos lá! Precisamos agir!
#Filecoin #IPFS