Agora, analisando as muitas controvérsias sobre airdrops, percebo que o mais difícil de aceitar não são as regras mais rígidas, mas sim a realização repentina de que - eu entendi a relação entre as partes completamente errado.
Sempre temos a tendência de pensar: eu te ajudo a testar, faço tarefas, aguento ciclos, ajudo com dados, pelo menos a equipe do projeto vai me dar um "agrado". Mas a realidade é que o que realmente importa para a equipe do projeto nunca foi quem se esforça mais, mas sim quem tem mais valor no futuro e é mais provável que fique.
Portanto, @GeniusOfficial gerou essa emoção não apenas porque a barreira de entrada é alta, mas porque colocou essa lógica de forma explícita.
Aquela frase do CZ que muitos acharam dura, na verdade, só estava lembrando uma coisa: quem consegue atravessar ciclos sempre foi uma minoria. A equipe do projeto presume que a maioria vai sair, então eles vão aumentar continuamente a rigidez da seleção, preferindo perder alguns do que distribuir demais.
O problema é que essa mentalidade também é uma aposta. Uma filtragem muito agressiva pode realmente eliminar o fluxo de curto prazo, mas também pode afastar aqueles que estão dispostos a participar a longo prazo. No final, o que sobra pode não ser quem mais acredita no projeto, mas sim quem consegue suportar mais.
Depois disso, eu quero pensar mais sobre uma coisa:
No objetivo de um projeto, eu sou um "usuário futuro" ou "dados que precisam ser filtrados".
#genius $GENIUS
Sempre temos a tendência de pensar: eu te ajudo a testar, faço tarefas, aguento ciclos, ajudo com dados, pelo menos a equipe do projeto vai me dar um "agrado". Mas a realidade é que o que realmente importa para a equipe do projeto nunca foi quem se esforça mais, mas sim quem tem mais valor no futuro e é mais provável que fique.
Portanto, @GeniusOfficial gerou essa emoção não apenas porque a barreira de entrada é alta, mas porque colocou essa lógica de forma explícita.
Aquela frase do CZ que muitos acharam dura, na verdade, só estava lembrando uma coisa: quem consegue atravessar ciclos sempre foi uma minoria. A equipe do projeto presume que a maioria vai sair, então eles vão aumentar continuamente a rigidez da seleção, preferindo perder alguns do que distribuir demais.
O problema é que essa mentalidade também é uma aposta. Uma filtragem muito agressiva pode realmente eliminar o fluxo de curto prazo, mas também pode afastar aqueles que estão dispostos a participar a longo prazo. No final, o que sobra pode não ser quem mais acredita no projeto, mas sim quem consegue suportar mais.
Depois disso, eu quero pensar mais sobre uma coisa:
No objetivo de um projeto, eu sou um "usuário futuro" ou "dados que precisam ser filtrados".
#genius $GENIUS