Escrito por: Azuma
A Reuters relatou em 18 de abril que três pessoas com conhecimento do assunto revelaram que a Meta de Zuckerberg planeja iniciar a primeira rodada de demissões em larga escala deste ano em 20 de maio, e que mais demissões seguirão.
Uma pessoa com conhecimento do assunto afirmou que a Meta cortará cerca de 10% de seus funcionários globais (cerca de 79.000 funcionários no total), ou aproximadamente 8.000 pessoas, na primeira rodada de demissões. Outra pessoa com conhecimento do assunto disse que a Meta também planeja realizar mais demissões no segundo semestre deste ano, mas o cronograma e a escala exatos ainda não foram finalizados, e com a contínua observação do desenvolvimento das capacidades de IA, a alta administração da Meta pode ajustar os planos.
Em outra reportagem da Reuters no mês passado, fontes revelaram que a Meta estava considerando demissões de 20% ou mais.
Até a publicação, a Meta se recusou a comentar sobre o tempo e a magnitude das demissões.
Há 10 dias, a Meta estava apenas alcançando a grande onda da IA.
Apenas 10 dias atrás, a equipe de desenvolvimento de IA da Meta, liderada pelo talentoso Alexandr Wang, que foi contratado a peso de ouro, lançou o primeiro modelo de IA desenvolvido internamente, o Muse Spark.
Alexandr Wang revelou que, nos últimos nove meses, a MSL reconstruiu toda a pilha tecnológica de IA do zero. O Muse Spark é um modelo de raciocínio multi-modal nativo, suportando chamadas de ferramentas, pensamento visual em cadeia e orquestração de múltiplos agentes. Este é o modelo mais poderoso já lançado pela Meta. Durante o treinamento, a MSL observou que o modelo apresentava melhorias escaláveis e previsíveis durante as fases de pré-treinamento, aprendizado por reforço e testes.
O Muse Spark também suporta o 'Modo de Contemplação', que orquestra múltiplos agentes de raciocínio paralelo, especificamente para lidar com problemas científicos complexos e tarefas de raciocínio. Nos testes, a MSL constatou que seu desempenho pode competir com modelos de raciocínio extremo como Gemini Deep Think e GPT Pro.
Como o primeiro produto concreto após a Meta investir pesado em IA e mudar para um modelo fechado, o Muse Spark é amplamente visto pelo mercado como o início da Meta na corrida em direção à primeira linha de IA, competindo com nomes como Anthropic, OpenAI e Google. Embora a Meta reconheça que seu modelo ainda não atinge as capacidades dos modelos de ponta dessas três empresas, para Zuckerberg, que ficou para trás na corrida de IA devido à falha da linha Llama, o Muse Spark e os modelos subsequentes da mesma linha são suficientes para que ele volte à mesa de poker da IA.
O mercado também deu um sinal positivo para o Muse Spark, com a Meta fechando o dia a $612,42, uma alta de 6,5%. Nos 10 dias seguintes, as ações continuaram a subir (claro, também influenciadas pela alta geral do mercado), com o preço de fechamento de ontem chegando a $688,55.
A lâmina da IA caiu primeiro sobre os funcionários.
Do final de 2022 até o início de 2023, a Meta lançou um controverso plano de 'ano de eficiência', realizando a maior rodada de demissões da história da empresa, cortando cerca de 21.000 postos. Desta vez, pode muito bem se tornar a maior rodada de demissões da Meta desde o 'ano de eficiência'.
Em comparação com o período do 'ano de eficiência', a Meta enfrentou uma enorme queda no preço das ações e pressão para ajustes após um crescimento excessivo durante a pandemia. Hoje, a Meta está claramente em uma posição financeira mais sólida, mas os executivos imaginam um futuro com menos níveis gerenciais e uma estrutura organizacional em que os funcionários assistidos por IA possam trazer maior eficiência.
O Business Insider relatou no mês passado que, por meio de documentos vazados internamente da Meta, ficou sabendo que a empresa está incentivando os funcionários a usarem ferramentas de IA de forma mais ativa, com a meta de que – até meados de 2026, 65% dos engenheiros precisam ter mais de 75% do código gerado com a participação da IA.
E de acordo com a página de mídia social Official Layoff (@LayoffAI), que foca nas demissões em grandes empresas (sem fontes de informações, não garantido): 'A partir deste ano, a Meta incorporou o 'impacto impulsionado pela IA' nas avaliações de desempenho de todos os funcionários, tornando-se um indicador central. Se não usar IA, não é possível ser promovido. A Meta se tornou a primeira grande empresa de tecnologia a vincular oficialmente o uso de IA às promoções.'
A IA iterando sobre os trabalhadores de escritório já não é uma exceção.
Usar 'a iteração da IA na produtividade' como justificativa para demissões já não é uma novidade.
Em outubro do ano passado, a Amazon demitiu até 30.000 funcionários, afetando os departamentos de logística, pagamentos, jogos eletrônicos e computação em nuvem. O CEO Andy Jassy já havia antecipado essa rodada de demissões: 'Com a empresa usando cada vez mais IA para realizar tarefas anteriormente executadas por humanos, a força de trabalho da Amazon pode ser reduzida.'
No final de fevereiro deste ano, a Block, a fintech de Jack Dorsey (também fundador do Twitter), anunciou a demissão de 4.000 funcionários, reduzindo o total de empregados de mais de 10.000 para menos de 6.000, com o objetivo de promover uma estrutura organizacional mais enxuta, plana e centrada em IA. Amrita Ahuja, CFO e COO da Block, revelou que, após o anúncio das demissões, muitos executivos de empresas entraram em contato com a Block, buscando replicar esse 'roteiro'.
No início desta semana, a Snap, concorrente direto do Instagram da Meta, também demitiu cerca de 1.000 funcionários. O CEO Evan Spiegel afirmou: 'A IA permitirá que nossa equipe reduza o trabalho repetitivo, aumente a eficiência e suporte melhor nossas comunidades, parceiros e anunciantes.'
Agora, o mesmo vento sopra em Menlo Park, Califórnia, e Zuckerberg já ergueu a espada na mão.
Ah, e tem mais um ponto que vale a pena mencionar. Embora Jack Dorsey tenha proclamado na época das demissões que 'o rápido desenvolvimento da IA está iterando sobre o paradigma de crescimento da produtividade tradicional', logo após as demissões na Block, muitos dos funcionários demitidos começaram a receber convites para retornar ao trabalho.
A iteração da IA sobre os trabalhadores pode se tornar realidade, mas demitir 40% como a Block fez apressadamente pode ser um 'passo maior que a perna'.