Recentemente, muitos projetos estão ajustando a tokenomics, com a ideia central sendo mais ou menos a mesma:
Tentar reduzir a circulação, adiar desbloqueios e, primeiro, diminuir as expectativas de pressão de venda futura.
Acabei de olhar a proposta da WLFI, que também gira em torno dessas três coisas: queima, lockup e liberação linear.
A proposta tem dois pontos principais.
Primeiro, os tokens relacionados à equipe devem ser queimados antes de entrar em um vesting super longo.
Nesta proposta, a parte dos tokens da equipe é de aproximadamente 45.24 bilhões de WLFI.
Se o novo plano for aceito, 10% devem ser queimados permanentemente, ou seja, 4.52 bilhões de WLFI, e os restantes 90% começarão a ser desbloqueados gradualmente após o 2º ano, sendo completamente liberados no 5º ano.
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O segundo ponto é que os apoiadores iniciais não queimam, mas também precisam aceitar um período de lockup mais longo.
Essa parte envolve cerca de 17.04 bilhões de WLFI; não será feita queima, mas começará a ser desbloqueada no 2º ano e totalmente liberada no 4º ano.
Se os detentores não aceitarem proativamente o novo plano, os tokens continuarão bloqueados indefinidamente.
//
Podemos ver essa proposta de três ângulos diferentes.
Primeiro, ela essencialmente está gerenciando antecipadamente a pressão de venda futura.
Muitos problemas dos projetos não são sobre quanto está circulando agora, mas sim se haverá um grande desbloqueio no futuro.
WLFI está colocando cerca de 62.28 bilhões de tokens sob um plano de longo prazo de 2 a 5 anos, e a parte da equipe ainda queimará 10% a mais, isso é para reduzir essas preocupações e tornar as expectativas de oferta futura mais claras.
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Segundo, a maior restrição recai sobre a equipe.
Os únicos que realmente precisam ser forçados a queimar são a equipe, consultores e parceiros.
A equipe aceitar condições mais rigorosas realmente será mais convincente do que simplesmente clamando por um longo prazo.
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Terceiro, parece mais uma declaração de governança a longo prazo.
Muitos projetos também vão mudar os ciclos de liberação e aumentar os lockups, mas a diferença está em se conseguem colocar essas promessas na blockchain, escrevendo-as em regras claras.
O significado da proposta da WLFI é transformar promessas verbais em arranjos de governança verificáveis e executáveis.
//
De forma objetiva, a queima e o lockup a longo prazo realmente ajudam a aliviar a pressão de circulação futura e melhorar as expectativas do mercado;
mas, por outro lado, otimizar o mecanismo do token não significa que o valor do projeto será automaticamente realizado.
Se a WLFI conseguir realmente transformar esse sinal de governança em valor a longo prazo, isso ainda depende do avanço do ecossistema, da utilização do produto e do reconhecimento contínuo do mercado de seus fundamentos.
Tentar reduzir a circulação, adiar desbloqueios e, primeiro, diminuir as expectativas de pressão de venda futura.
Acabei de olhar a proposta da WLFI, que também gira em torno dessas três coisas: queima, lockup e liberação linear.
A proposta tem dois pontos principais.
Primeiro, os tokens relacionados à equipe devem ser queimados antes de entrar em um vesting super longo.
Nesta proposta, a parte dos tokens da equipe é de aproximadamente 45.24 bilhões de WLFI.
Se o novo plano for aceito, 10% devem ser queimados permanentemente, ou seja, 4.52 bilhões de WLFI, e os restantes 90% começarão a ser desbloqueados gradualmente após o 2º ano, sendo completamente liberados no 5º ano.
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O segundo ponto é que os apoiadores iniciais não queimam, mas também precisam aceitar um período de lockup mais longo.
Essa parte envolve cerca de 17.04 bilhões de WLFI; não será feita queima, mas começará a ser desbloqueada no 2º ano e totalmente liberada no 4º ano.
Se os detentores não aceitarem proativamente o novo plano, os tokens continuarão bloqueados indefinidamente.
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Podemos ver essa proposta de três ângulos diferentes.
Primeiro, ela essencialmente está gerenciando antecipadamente a pressão de venda futura.
Muitos problemas dos projetos não são sobre quanto está circulando agora, mas sim se haverá um grande desbloqueio no futuro.
WLFI está colocando cerca de 62.28 bilhões de tokens sob um plano de longo prazo de 2 a 5 anos, e a parte da equipe ainda queimará 10% a mais, isso é para reduzir essas preocupações e tornar as expectativas de oferta futura mais claras.
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Segundo, a maior restrição recai sobre a equipe.
Os únicos que realmente precisam ser forçados a queimar são a equipe, consultores e parceiros.
A equipe aceitar condições mais rigorosas realmente será mais convincente do que simplesmente clamando por um longo prazo.
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Terceiro, parece mais uma declaração de governança a longo prazo.
Muitos projetos também vão mudar os ciclos de liberação e aumentar os lockups, mas a diferença está em se conseguem colocar essas promessas na blockchain, escrevendo-as em regras claras.
O significado da proposta da WLFI é transformar promessas verbais em arranjos de governança verificáveis e executáveis.
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De forma objetiva, a queima e o lockup a longo prazo realmente ajudam a aliviar a pressão de circulação futura e melhorar as expectativas do mercado;
mas, por outro lado, otimizar o mecanismo do token não significa que o valor do projeto será automaticamente realizado.
Se a WLFI conseguir realmente transformar esse sinal de governança em valor a longo prazo, isso ainda depende do avanço do ecossistema, da utilização do produto e do reconhecimento contínuo do mercado de seus fundamentos.