Texto | Lin Wanwan

Em 31 de março de 2026, a OpenAI anunciou a conclusão de um financiamento de 1220 bilhões de dólares, com uma avaliação de 8520 bilhões, o maior financiamento privado da história dos negócios humanos.

A Amazon investiu 500 bilhões na OpenAI. Desses, 150 bilhões foram recebidos imediatamente, e os 350 bilhões restantes só serão pagos quando uma condição for atendida.

Essa condição é que a OpenAI complete o IPO ou realize AGI.

Um é listado, o outro é criar uma inteligência geral que supere os humanos. A maior empresa de comércio eletrônico do mundo apostou uma quantia maior do que o orçamento militar anual da maioria dos países em um 'ou'.

Vamos analisar a estrutura de todo o financiamento da OpenAI.

A Nvidia investiu 300 bilhões, enquanto a OpenAI é um dos maiores clientes de GPU da Nvidia.

A CFO da OpenAI, Sarah Friar, já disse que a maior parte do dinheiro voltará para a Nvidia.

Os 500 bilhões da Amazon vieram, a OpenAI colocou o modelo para rodar no AWS, a receita da AWS aumentou, e o relatório financeiro da Amazon ficou mais bonito. A Microsoft investiu mais de 130 bilhões, e a OpenAI prometeu comprar 2500 bilhões de dólares em serviços de nuvem no Azure.

O dinheiro girou em um círculo em um circuito fechado e voltou. Wall Street chama isso de financiamento circular.

Stacy Rasgon, analista da Bernstein, disse que cada uma dessas transações aprofunda as preocupações do mercado sobre financiamento cíclico. As estatísticas do CFA Institute são ainda mais perturbadoras, o total de promessas de investimentos e compras mútuas no campo da AI já se aproxima de 1 trilhão de dólares.

Mas o assunto do financiamento cíclico já foi discutido por um ano inteiro, tudo que tinha que ser dito já foi dito.

O que realmente merece atenção nesse financiamento de 1220 bilhões não é como o dinheiro circula. É uma questão mais direta: o que exatamente esse dinheiro está comprando?

8520 bilhões comprados o que?

A resposta é, comprar tempo. Para ser mais preciso, comprar tempo até antes do IPO.

A OpenAI agora tem uma receita mensal de 20 bilhões, com uma receita anual de cerca de 240 bilhões de dólares. A avaliação de 8520 bilhões corresponde a uma razão de preço sobre vendas de aproximadamente 35 vezes. Esse múltiplo significa que o mercado está pagando por uma OpenAI de três a quatro anos no futuro.

Vamos pegar alguns pontos de referência. A Nvidia está ganhando muito dinheiro, com um PS de cerca de 20 vezes. A Snowflake chegou a um pico de 100 vezes, mas rapidamente caiu abaixo de 30. Quando a Salesforce foi listada, estava cerca de 10 vezes.

35 vezes para uma empresa que ainda está no vermelho já é bastante agressivo.

O plano da OpenAI é de 2029 ter uma receita de 1000 bilhões e um lucro de 140 bilhões. Para passar de 240 bilhões para 1000 bilhões, a taxa de crescimento composta deve ser continuamente superior a 40% por quatro anos. Eu pensei seriamente e não consegui encontrar nenhuma empresa de software na história que tenha mantido esse crescimento sobre uma base de receita de bilhões de dólares.

A avaliação de 8520 bilhões só pode ser válida se houver uma condição: alguém estiver disposto a assumir a esse preço no mercado público. Ou seja, o IPO deve ser bem-sucedido.

Uma vez que se entende isso, toda a estrutura de financiamento faz sentido.

Nos 500 bilhões da Amazon, 350 bilhões estão sujeitos a condições de IPO; sem listagem, o dinheiro não será liberado. O SoftBank de 300 bilhões será dividido em três fases, a primeira parte liberada no fechamento do financiamento, com as duas partes seguintes chegando em julho e outubro, perfeitamente alinhadas aos pontos críticos da preparação do IPO.

A OpenAI vendeu 30 bilhões de ações para investidores de varejo pela primeira vez através de um banco e ainda quer entrar no ETF da ARK Invest. Os investidores de varejo compraram ações, entraram no ETF, e quando o IPO abrir, isso se tornará uma base de compra natural.

A redação do anúncio de financiamento já não parece muito com um relatório para investidores privados. 'Nós somos a plataforma que mais rapidamente alcançou 10 milhões de usuários, a que mais rapidamente alcançou 100 milhões de usuários, em breve seremos a que mais rapidamente alcançará 1 bilhão de usuários ativos semanais.' 'Nossa taxa de crescimento de receita é quatro vezes a de Google e Meta no mesmo período.' Esse discurso pode ser diretamente copiado para a primeira página do prospecto sem alterações.

O PitchBook fez um estudo que aponta que, entre os três maiores candidatos a IPO da AI, OpenAI tem a pontuação de qualidade fundamental mais baixa, mas a avaliação mais alta.

Cada detalhe de design do financiamento de 1220 bilhões aponta para a mesma direção. Fazer essa empresa se listar, deixar o mercado público absorver essa avaliação.

Duas empresas competindo pela mesma torneira

A OpenAI precisa de um IPO, mas não é a única que precisa. Essa é a verdadeira grande peça de 2026.

Primeiro, vamos olhar a lista de espera. A CoreWeave já foi listada em março do ano passado, com um preço de emissão de 40 dólares, agora está a 130, com uma capitalização de mercado superior a 460 bilhões, dando um exemplo para as empresas seguintes. A Databricks, avaliada em 1340 bilhões, está em roadshow, com uma receita anual próxima a 50 bilhões. A Cerebras resolveu a revisão do CFIUS e reenviou seu pedido de IPO.

Os verdadeiros pesos pesados são a Anthropic e a OpenAI. A Anthropic tem uma avaliação de 3800 bilhões e já contratou a Wilson Sonsini para preparar a IPO legalmente. A Kalshi prevê uma probabilidade de 72% de que a Anthropic se liste antes da OpenAI.

Essa relação de probabilidades é mortal para a OpenAI. O pool de dinheiro que quer comprar ativos de AI no mercado é limitado; se a Anthropic consumir primeiro esse capital e atenção, o preço do IPO da OpenAI será pressionado para baixo.

E a Anthropic realmente está devorando o território da OpenAI. No mercado de API empresarial, a OpenAI caiu de 50% em 2023 para 25% em meados de 2025, enquanto a Anthropic subiu de 12% para 32% no mesmo período. O crescimento da receita da Anthropic é cerca de três vezes o da OpenAI. Um analista extrapola a partir da curva atual e prevê que a Anthropic superará a receita anual da OpenAI em meados de 2026.

Dois anos atrás, a OpenAI dominava o mercado empresarial, agora a Anthropic já é a líder do mercado de API empresarial. O Claude Code, um produto, já tem uma receita anual de 25 bilhões de dólares, contribuindo com 4% do total de submissões públicas do GitHub. Essa reviravolta é rara na indústria de tecnologia.

A OpenAI, é claro, tem suas cartas na manga. 900 milhões de usuários ativos semanais, 50 milhões de assinantes pagos, e a receita da publicidade superou 100 milhões após seis anos. O reconhecimento da marca ChatGPT e os hábitos dos usuários ainda são a maior barreira de entrada na indústria de AI. Mas a desaceleração do lado empresarial é real.

As duas empresas também estão gastando dinheiro a uma velocidade impressionante.

A OpenAI prevê uma perda de 140 bilhões em 2026 e uma taxa de queima anual que pode chegar a 570 bilhões em 2027. 1220 bilhões de financiamento soa como um número astronômico, sustentando provavelmente de 18 a 24 meses. A Anthropic prevê gastar 190 bilhões em 2026, dos quais 120 bilhões serão para treinamento de modelos e 70 bilhões para inferência.

Quem se listar primeiro, sobrevive primeiro. O dinheiro do mercado privado já mal consegue alimentar essas empresas, o mercado público é a última torneira que ainda não foi aberta. A Renaissance Capital prevê que em 2026 pode haver entre 200 e 230 IPOs, apenas OpenAI, Anthropic, Databricks e Cerebras juntos podem ultrapassar 200 bilhões de dólares em financiamento de IPO.

Esta é a maior janela de IPO tecnológico desde 2000. E a última vez que houve uma onda de IPOs desse nível foi em 2000.

A velocidade de ganhar dinheiro pode superar a velocidade de gastar dinheiro?

Todas as avaliações, todas as estruturas de financiamento, todos os planos de IPO, em última análise, apostam em um único julgamento: a velocidade com que a AI ganha dinheiro pode superar a velocidade com que gasta dinheiro.

Superou, 1220 bilhões de financiamento é uma visão de futuro, 8520 bilhões de avaliação é um preço de desconto.

Há cenários em que não se consegue vencer sendo modelados. Os analistas chamam isso de CapEx Cliff, a queda dos gastos de capital. Centenas de bilhões de dólares em centros de dados foram construídos, mas o software que roda neles não gera receita suficiente para cobrir os custos; a revolução da eficiência substituirá a corrida pela escala, e aquelas empresas que apostaram tudo em 'quanto maior, melhor' descobrirão que estão sentadas em um monte de hardware caro, mas subutilizado.

O progresso da eficiência é mais rápido do que a maioria das pessoas percebe. Treinar um modelo de nível equivalente ao GPT-4 custou cerca de 79 milhões de dólares em 2023, e em 2026, usando hardware de nova geração e técnicas como destilação e quantização, o custo já caiu para entre 5 milhões e 10 milhões de dólares.

No ano passado, o DeepSeek R1 treinou um modelo de inferência de nível quase de ponta com menos de 300 mil dólares, e em janeiro deste ano, lançou um novo artigo sobre a arquitetura de treinamento, continuando a trabalhar na eficiência. O Gemini 3.1 Flash-Lite mais recente do Google reduziu o preço da inferência para 0,25 dólares por milhão de tokens. Pesquisadores da IBM disseram em público que 2026 será um ano de divisão entre grandes modelos de ponta e pequenos modelos eficientes.

Se a rota de eficiência continuar a superar a rota de escala, o império de computação construído com o dinheiro obtido por uma avaliação de 8520 bilhões da OpenAI pode enfrentar desvalorização antes mesmo de ser concluído.

Após a bolha de 2000 estourar, a internet não desapareceu, o Google surgiu das cinzas. O que morreu foram aquelas empresas que levantaram a maior quantidade de dinheiro no auge da bolha, construíram a maior infraestrutura e nunca conseguiram encontrar um modelo de negócios sustentável.

A AI também não vai desaparecer. Mas se os 1220 bilhões de dólares e a avaliação de 8520 bilhões conseguirão se sustentar até o dia do lucro, isso está longe de ser garantido.

O tambor ainda está sendo batido, os batimentos estão acelerando.