O crescimento quadruplicado da Bridge, a carteira de bilhões da Privy, a implementação da rede de testes Tempo, e a penetração das stablecoins no setor B2B estão silenciosamente reformulando a infraestrutura econômica global.
撰文：KarenZ，Foresight News
Enquanto o mercado de criptomoedas ainda se debatia na discussão do 'inverno rigoroso', a Stripe, em 2025, puxou a tecnologia Web3 para fora da 'narrativa de especulação', mergulhando-a firmemente no solo da economia real, criando uma 'atmosfera' diferente.
No dia 24 de fevereiro, a Stripe publicou a carta anual de 2025, apresentando um desempenho impressionante com '1,9 trilhões de dólares em volume total de transações e um crescimento de 34% em relação ao ano anterior'. Mais importante ainda, essa carta esconde o progresso de sua aquisição da Bridge, Privy e outras empresas Web3 — isso nunca foi uma simples fusão de capital, mas sim uma revolução silenciosa: tornando o Web3 não mais uma celebração de jogadores de nicho, mas sim a infraestrutura subjacente para pagamentos globalizados e negócios na era da IA, reescrevendo silenciosamente as regras do jogo financeiro global.
Vamos primeiro olhar para a "base": 1,9 trilhões de dólares, sustentando 1,6% do PIB global.
Para entender a ambição da Stripe no Web3, é primeiro necessário compreender sua "força" - os dados centrais nesta carta anual, cada um destacando seu domínio absoluto no campo dos pagamentos globais e também solidificando a base para sua estratégia no Web3.
Em 2025, todos os comerciantes e empresas que utilizam os serviços da Stripe processarão um total de 1,9 trilhões de dólares em transações através de sua plataforma, um aumento de 34% em relação ao ano anterior. Quão impressionante é esse número? Em termos de conversão, é equivalente a 1,6% do PIB global - ou seja, para cada 100 dólares de produção econômica global, 1,6 dólares passam pelo sistema da Stripe, funcionando como uma artéria financeira invisível que atravessa todos os aspectos da economia real global.
Mais importante ainda, a penetração da Stripe já ultrapassou os limites de "ferramentas de pagamento". Seus serviços financeiros programáveis capacitaram direta ou indiretamente mais de 5 milhões de empresas em todo o mundo, abrangendo a grande maioria das principais empresas de IA, 90% das empresas do índice Dow Jones e 80 das 100 maiores da Nasdaq - quase englobando os atores mais dinâmicos no comércio e na tecnologia global.
Até mesmo no campo das startups, a Stripe também está silenciosamente "monopolizando" as entradas: atualmente, 25% das novas empresas registradas no estado de Delaware, nos EUA, foram criadas através do Stripe Atlas (seu serviço de estabelecimento rápido de empresas), o que significa que para cada 4 novas empresas, 1 já está atrelada ao ecossistema da Stripe desde o início. Além disso, a base de usuários de sua ferramenta de pagamento online Link ultrapassou 200 milhões, tornando-se uma das formas de pagamento rápido mais populares do mundo.
Essa base robusta e forte dá à Stripe a confiança necessária para apostar no Web3 - enquanto a maioria das empresas está reduzindo suas iniciativas em criptomoedas em meio a um inverno frio, ela está aumentando seus investimentos, e os avanços da Bridge e da Privy são o núcleo dessa aposta.
Quebrando preconceitos: mesmo em um inverno cripto, ainda é verão das stablecoins.
Ao mencionar stablecoins, a primeira reação de muitas pessoas ainda é "porto seguro para especulação" e "anexo do círculo cripto". Mas a Stripe, em sua carta anual, desmantelou esse preconceito com um conjunto de dados: "Talvez agora seja um inverno cripto, mas este é definitivamente o verão das stablecoins."
A comparação mais direta é: apesar do preço do Bitcoin ter caído pela metade em relação a outubro de 2025, com o mercado de criptomoedas em baixa, o volume de pagamentos com stablecoins, no entanto, dobrou, atingindo 400 bilhões de dólares em 2025. Mais notável é que 60% desses 400 bilhões de dólares vêm de pagamentos B2B - isso significa que as stablecoins já saíram da categoria de "ferramentas especulativas", tornando-se uma necessidade para a liquidação transfronteiriça das empresas e o fluxo de capital, realmente entrando no núcleo da economia real.
E por trás de tudo isso, a Bridge, adquirida pela Stripe por 1,1 bilhão de dólares, é o principal impulsionador. Muitas pessoas se perguntam como está a Bridge após a aquisição. A resposta está em seu volume de transações - após a aquisição, o volume de transações da Bridge cresceu mais de quatro vezes, provando com força a lógica da aquisição da Stripe: não se trata de comprar uma empresa, mas de integrar um conjunto de capacidades tecnológicas que podem ser implementadas.
Bridge: o volume de transações cresceu mais de quatro vezes.
A transformação da Stripe na Bridge nunca foi tão simples quanto "trocar de chefe", mas sim integrar profundamente ao seu próprio sistema financeiro, construindo uma solução completa para a interoperabilidade entre moeda fiduciária e criptomoeda, completando três grandes avanços, cada um atingindo pontos críticos da indústria.
Primeiro, se tornar o "núcleo tecnológico" da conta financeira de stablecoins da Stripe. Agora os usuários empresariais da Stripe não precisam integrar ferramentas de terceiros, podendo receber e enviar fundos entre moedas fiduciárias e criptomoedas livremente com o suporte tecnológico da Bridge - não precisam mais enfrentar interfaces complicadas, nem se preocupar com riscos de conformidade, o que equivale a abrir a "porta conveniente para pagamentos em criptomoedas" para as empresas.
Segundo, quebrar a barreira entre moedas fiduciárias e criptomoedas. Em abril de 2025, a Bridge, em parceria com a Visa, lançou um cartão de pagamento com stablecoins: os usuários podem gastar diretamente o saldo de suas stablecoins, e o sistema automaticamente converte stablecoins em moeda fiduciária local durante o pagamento; enquanto o comerciante não precisa lidar com nenhuma tecnologia de criptomoeda, nem entender a lógica subjacente das stablecoins, todo o processo é indistinguível de um pagamento normal com cartão - esse modelo resolveu completamente o maior obstáculo à utilização das stablecoins no consumo diário.
A carteira de criptomoedas Phantom também já lançou um cartão de stablecoin para usuários através da Bridge, significando que as stablecoins não são mais "números guardados na carteira", mas sim "moeda real" que pode ser usada diretamente para comprar café e fazer compras, realmente entrando na vida das pessoas comuns.
Terceiro, reduzir a barreira de emissão de stablecoins. A Bridge lançou recentemente a funcionalidade Open Issuance, permitindo que qualquer empresa emita e gerencie rapidamente sua própria stablecoin - sem precisar investir grandes custos em pesquisa e desenvolvimento tecnológico, nem gastar muito tempo lidando com conformidade. Com a ajuda do ecossistema da Stripe e da tecnologia da Bridge, podem ter sua própria stablecoin, o que também oferece novas possibilidades para financiamento transfronteiriço e gestão de capital para pequenas e médias empresas.
Privy e "carteiras invisíveis": a entrada indolor de 110 milhões de usuários.
Se a Bridge é o "hub de circulação" das stablecoins, então a Privy é a peça central que conecta as camadas de carteiras Web3 da Stripe.
A Privy não se limitou à posição de "carteira exclusiva para jogadores de criptomoedas", mas foi transformada em uma ferramenta reutilizável diretamente pelas empresas, reduzindo drasticamente a barreira de uso do Web3.
A principal vantagem da Privy é sua forte capacidade de API - as empresas só precisam integrar a API da Privy para implantar rapidamente carteiras Web3 fáceis de usar para os usuários, sem a necessidade de desenvolver interfaces que se adaptem a diferentes carteiras, nem gastar muito tempo pesquisando tecnologia de criptomoedas. Este passo aparentemente simples, no entanto, muda completamente a lógica de aplicação das carteiras Web3: elas não são mais um "brinquedo de nicho" que só os entusiastas de criptomoedas usam, as empresas também podem se integrar facilmente.
Até o final de 2025, a Privy já havia apoiado mais de 110 milhões de carteiras programáveis, que estão espalhadas pelo mundo e atendem a vários tipos de empresas e usuários. Para a Stripe, o valor central da Privy é tornar a infraestrutura Web3 "democrática".
A L1 Tempo dedicada a pagamentos está prestes a lançar a mainnet.
Se a Bridge e a Privy são as peças do quebra-cabeça adquiridas, então o Tempo é o "filho querido" incubado em conjunto pela Stripe e pela venture capital de criptomoedas Paradigm.
A Stripe, em sua carta anual, não hesitou em apontar as deficiências da blockchain existente nos cenários de pagamento, como throughput, confiabilidade, previsibilidade de custos e privacidade. Um problema mais sério é que a Stripe acredita que, à medida que os Agentes de IA começam a iniciar transações em grande escala, o que será necessário no futuro é uma blockchain capaz de processar milhões ou até bilhões de transações por segundo. A arquitetura da blockchain existente simplesmente não pode atender a essa demanda.
A filosofia de design do Tempo é simples: feita especificamente para pagamentos. Suas capacidades centrais incluem: canais de pagamento dedicados, confirmação em subsegundos, privacidade opcional, pagamento de taxas com stablecoins, entre outros. A Stripe afirmou que empresas como Visa, Nubank e Shopify já estão testando o desempenho do Tempo em vários cenários de aplicação, incluindo pagamentos globais, finanças embutidas e remessas. E a mainnet do Tempo também está prestes a ser lançada.
A história mais dramática vem da Klarna. O CEO dessa empresa era conhecido por ser um cético das criptomoedas, declarando publicamente seu desinteresse pela tecnologia. Mas após experimentar o Tempo, sua atitude mudou 180 graus, e a Klarna se tornou o primeiro banco a emitir stablecoins com base na testnet do Tempo.
O futuro já chegou: a ascensão do comércio de agentes.
Mais emocionante é a ascensão do "comércio de agentes" (Agentic Commerce). A Stripe prevê que as transações na internet do futuro serão principalmente completadas por Agentes de IA. Já superamos muito a fase de especulação pura, entrando na fase de construção e aplicação prática.
A Stripe desenvolveu o Agentic Commerce Protocol (ACP) em parceria com a OpenAI, e as duas partes também apoiaram a primeira experiência de compra integrada no ChatGPT.
Lançou os Shared Payment Tokens, permitindo que os agentes iniciem pagamentos sem expor credenciais.
Até mesmo lançou o Machine Payments, onde os desenvolvedores podem cobrar diretamente dos agentes com apenas algumas linhas de código. A Stripe suportará pagamentos usando a stablecoin USDC na blockchain Base através do protocolo x402, e no futuro expandirá para mais protocolos, métodos de pagamento, moedas e blockchains.
A Stripe também enfatizou que a arquitetura do Tempo é naturalmente adaptável ao comércio e micro pagamentos na era da IA, que é a direção central da Stripe. Quando inúmeros Agentes de IA colaboram autonomamente na internet, comprando serviços e trocando dados, o que precisam é de uma camada de liquidação de alto rendimento, baixo custo e programável.
Stripe adquirir o PayPal? Uma aposta ainda não confirmada.
No mesmo dia em que a Stripe lançou sua carta anual, a Bloomberg revelou que a Stripe está considerando a aquisição total ou parcial dos negócios do PayPal.
O momento é sutil. O PayPal está em apuros: em 2025, perdeu quase um terço de seu valor de mercado, atualmente avaliado em cerca de 43,5 bilhões de dólares. Ao mesmo tempo, segundo a CNBC, a Stripe anunciou uma oferta de aquisição para funcionários e acionistas, com uma avaliação da empresa de 159 bilhões de dólares, um aumento impressionante de 74% em relação a 91,5 bilhões de dólares do ano anterior. O co-fundador e presidente da Stripe, John Collison, disse à CNBC que a empresa não planeja um IPO no momento, pois isso desviaria a atenção do crescimento atual dos produtos e negócios.
Se a transação for concluída, para a Stripe, pode obter a carteira de consumidores altamente engajada do Venmo, os relacionamentos comerciais do PayPal e a capacidade de checkout da marca (embora o crescimento tenha desacelerado recentemente). Mais importante, isso aumentará significativamente a influência da Stripe no lado do consumidor - a Stripe sempre foi a rainha do lado dos comerciantes, mas tem sido relativamente fraca no campo das carteiras de consumidores. No entanto, apesar da visão estratégica ser promissora, as dificuldades práticas enfrentadas pela transação não devem ser subestimadas, como regulamentações antitruste, financiamento e integração.
A resposta do presidente da Stripe, John Collison, em uma entrevista é bastante interessante: "O PayPal claramente teve dificuldades nos últimos anos, e todo o cenário mudou bastante com a chegada do Apple Pay e do Google Pay. Não posso comentar sobre qualquer hipótese de fusão e aquisição, mas eles realmente estão em dificuldades." Essa resposta é astuta: não nega o interesse em aquisição, mas também não confirma negociações, reconhecendo a situação difícil do PayPal e as mudanças no cenário de mercado.
Resumo
Em resumo, a narrativa da Stripe para 2025 é muito clara: usar stablecoins para quebrar as fronteiras geográficas da finança, usar a Privy para reduzir a barreira de uso do Crypto e, em seguida, usar o Tempo para lidar com trilhões de transações futuras de Agentes de IA, conectando o comércio de agentes à IA e aos negócios.
O crescimento quatro vezes da Bridge, a carteira bilionária da Privy, a implementação da testnet do Tempo, e a penetração das stablecoins no setor B2B estão silenciosamente reestruturando a infraestrutura econômica global.
Podemos ver o surgimento de um verdadeiro "sistema financeiro nativo da internet". Quando isso acontecer, você pode descobrir que a IA está usando stablecoins para comprar coisas; pagamentos internacionais estão sendo feitos em alguma blockchain; sua carteira não é um aplicativo bancário, mas sim uma conta programável embutida em vários aplicativos. Isso não é ficção científica, é o futuro que a Stripe está construindo.
Como mencionado na carta, o mecanismo de sobrevivência dos mais aptos está acelerando. A Stripe claramente não quer ser apenas um espectador dessa máquina, mas sim se tornar o motor que fornece energia para a máquina.
Link para a carta anual da Stripe de 2025: https://assets.stripeassets.com/fzn2n1nzq965/3LlGw839Q6kUwxZlLZDtH6/27b629a395aca7219c34c6db5ada3d79/Stripe-annual-letter-2025-desktop.pdf