Cypher Capital pode ser chamada de “a16z do Oriente Médio” ou “Hillhouse” da Web3 no Oriente Médio. Sua influência no Oriente Médio, Norte da África e Ásia é única e, segundo informações públicas, possui fundos abundantes. . Esta instituição começou com a mineração de Bitcoin (Phoenix). Depois de transformar a Phoenix no maior gigante mundial de poder de computação em rede Bitcoin, o fundador Bijan Alizadeh iniciou o estabelecimento da Cypher Capital nesta base para diversificar a alocação do grupo. A Cypher Capital está sediada em Abu Dhabi e. Dubai Realiza investimentos diretos em mineração, nós, fundos-mãe e projetos de mercado primário e secundário no campo global da Web3. Em 2022, lançará um VC de US$ 100 milhões com foco no campo inicial da Web3. Capital With Solution" no Oriente Médio, fornecendo suporte completo de recursos ecológicos, incluindo capital, nós, recursos humanos e outros recursos para fundadores da linha de frente em todo o mundo. Existem também muitos VCs criptográficos com uma escala de mais de 1 bilhão de dólares americanos em Dubai. O Fundo Governamental de Dubai também é a maior força de fundos. Anteriormente, o atual Xeque também conduzia ativamente o layout de investimentos por meio de diferentes agências governamentais e semigovernamentais. Para obter detalhes, consulte o artigo anterior do autor "200.000 Chineses Dubai: Outra grande capital da Web3 na Ásia", mas Cypher é particularmente único devido ao seu acúmulo de recursos. A Cypher estabeleceu recentemente o Cypher Hub, um centro de rede de criptomoeda off-line de 10.000 pés quadrados em JBR, à beira-mar de Dubai, que está se tornando uma parada obrigatória para fundadores e investidores globais que vêm para Dubai. Bill é atualmente presidente/sócio geral da Cypher e diretor independente da Ton Foundation, uma rede pública incubada pelo Telegram com 800 milhões de usuários ativos mensais. Antes disso, foi chefe global de investimentos e financiamento da Binance (Head de M&A e Binance Labs). Antes disso, foi diretor de investimentos na área de tecnologia global da JD.com, com experiência completa nos três ciclos tecnológicos de. Web1, Web2 e Web3 Ele também testemunhou a ascensão da Internet na China nos últimos 20 anos e a onda de globalização da Web3 chinesa de 2017 até o presente. É um prazer apresentar os insights de Bill aos leitores desta vez. A carreira de Bill: Entrando na Web3 na era da ascensão da Internet na China BlockBeats: Você pode nos contar como entrou na indústria de VC? Bill: Primeiro fiz investimentos em tecnologia e medicina na Zhixin Capital, um fundo de PE em dólares americanos;Mais tarde, com a ascensão da CVC na China, fiquei na JD.com por seis anos e fui responsável pelos investimentos globais em tecnologia/fintech da JD.com. A própria Web2 viu seu crescimento relativo desacelerar em 2020 e, ao mesmo tempo, juntou-se à Binance por acaso e tornou-se chefe de fusões e aquisições da Binance e do Binance Labs. BlockBeats: Como você veio para o Oriente Médio? Bill: Como a regulamentação no Oriente Médio é relativamente favorável à Web3 e há muito "tráfego off-line" de alta qualidade, este lugar é como a Casablanca da Web3. Indianos, chineses, europeus e americanos virão aqui por diferentes motivos. motivos para fazer amigos. Foi muito conveniente; muita gente da nossa equipe veio naquela época, então eu vim também. Depois que cheguei aqui, achei que era muito bom, então fiquei. Entrei na Cypher Capital depois de vir para o Oriente Médio. BlockBeats: Qual você acha que é a diferença entre o VC tradicional e o Web3 VC? Bill: O capital de risco tradicional tem uma história de mais de cinquenta anos (a Sequoia foi fundada em 1972), e o tamanho dos fundos de capital de risco tradicionais é um processo que cresce de pequeno a grande porte. No início, um fundo de dólares americanos pode ter apenas algumas centenas de milhões de dólares americanos no Vale do Silício. Mais tarde, a primeira fase do Vision Fund terá 100 mil milhões, transformando-o num Mega Fundo de Crescimento. Isto também está relacionado com o desenvolvimento de toda a indústria de TMT: no final, muitos negócios na indústria de TMT estão a crescer cada vez mais, atingindo centenas de milhares de milhões de dólares. Neste momento, muitos investidores disseram ao fundador: por que você não pega mais do meu dinheiro, constrói muros altos, acumula alimentos e lentamente se torna o rei (finalmente listarei isso mais tarde, nos últimos 30 anos); o mundo está em um ciclo de redução das taxas de juros e os investidores em fundos (LPs) também têm mais dinheiro. Portanto, empresas como DST, Tiger e Vision começaram gradualmente a se desenvolver no final dos anos 1990 e 2000, fazendo com que os VCs tradicionais crescessem cada vez mais. Claro, penso que 2022 será um obstáculo. Este será um ano de mudança de paradigma num futuro próximo, o dinheiro não será mais barato e toda a indústria de capital de risco se tornará diferente. Eu costumava pensar que os VCs tradicionais estão ficando cada vez maiores, principalmente por dois motivos: um dos motivos é que os fundadores e investidores estão dispostos a se concentrar no cultivo de muitos grandes negócios no mercado primário, que foi o que mencionei antes. A segunda razão é que as taxas de juro foram reduzidas a nível mundial ao longo das últimas duas a três décadas e o dinheiro tornou-se cada vez mais abundante.Portanto, há mais dinheiro disposto a escolher investimentos alternativos nesta área. Você está disposto a fazer o que for preciso, seja uma doação ou uma pensão. Portanto, equivale a dizer que tanto o lado dos ativos como o lado do capital estão dispostos a fazer a empresa crescer no mercado primário. Mas o Web3 VC é muito diferente. Em primeiro lugar, porque os projectos Web3 são julgados por fase, de facto, de acordo com a definição de Web2, são frequentemente listados na ronda A ou na ronda B a partir desta perspectiva, o conjunto de dinheiro restante para o próprio mercado primário é muito pequeno; Em segundo lugar, no passado, por exemplo, um projecto como o Didi na China ou o Uber nos Estados Unidos tinha de encontrar os melhores investidores locais. Portanto, muitos projectos Web2 não são realmente de natureza global, mas sim um modelo que é utilizado. em diversas economias ao redor do mundo. Aqui está um conjunto para você. No entanto, a própria empresa Web3 não necessita de muito capital e, ao mesmo tempo, necessita de capital global, pelo que no final não sobra muito espaço para cada VC. Então é por isso que a indústria Web3 terá apenas 13 anos de história em 2022. De repente, parece que os VCs nesta indústria são tão involutivos quanto os VCs da web2, que foram desenvolvidos há mais de 50 anos. uma estrutura industrial diferente. Mas o mesmo ponto é que penso que não será fácil conseguir dinheiro no futuro. Afinal, hoje a Web3 é apenas um pequeno actor face à macroeconomia global e as taxas de juro do mercado actual serão mais benéficas para os investidores. mas os bons activos serão sempre escassos. Mesmo num mercado em baixa, as empresas particularmente notáveis ​​ainda terão muito capital para os adquirir. BlockBeats, o destino de investimento da Cypher Capital, o principal fundo de investimento em criptomoedas do Oriente Médio: você pode nos contar como se envolveu com a Cypher Capital? Já se passou quase meio ano desde que você se juntou ao Cypher. Que investimentos você tem orgulho de fazer sob sua gestão? Bill: Cypher e eu fomos apresentados um ao outro por CZ em 2021. Mais tarde, tornei-me amigo dos fundadores da Cypher e da Phoenix. Gradualmente conversamos sobre se deveríamos fazer algo juntos. outro. Além disso, minha definição é de chinês marítimo. Talvez eu geralmente divida o povo chinês em duas categorias, uma é mais continental e a outra é mais oceânica, e eu sou a última.Acho que percorrer a Rota da Seda é muito interessante. Os meus parceiros são todos de lugares diferentes, incluindo habitantes do Médio Oriente, europeus e indianos. Todos trabalham juntos numa parceria de uma forma relativamente aberta. Uma é que começamos a investir em fundos. Afinal, somos uma instituição muito jovem, mas ao mesmo tempo temos o fluxo de caixa gerado como mineradora, acho que nesse caso por que não apoiamos e vinculamos mais jovens investidores de GP que são muito complementares a nós? o mercado baixista. Este é um processo de planejamento estratégico e de fazer amigos. Em segundo lugar, inauguramos o Cypher Hub, que é um espaço maker com mais de 60 lugares sob a roda gigante à beira-mar de Dubai. Nos últimos três anos, devido à epidemia, a nossa indústria parece estar toda online, mas, na verdade, as pessoas acabarão por regressar ao offline e à comunidade. Off-line é um catalisador muito bom para construir confiança. Consideramos nosso centro como um local de encontro para a futura comunidade Web3 do Oriente Médio. Recentemente, realizamos eventos com a Polygon e a INSEAD Business School, e também realizamos sessões de compartilhamento em outras redes públicas (TON, Mysten Labs, etc.) antes. A terceira é que votamos em Mysten, que será ampliado posteriormente. BlockBeats: Em que você investiu depois de vir para Cypher? Bill: Atualmente, estamos investindo nos melhores projetos do conjunto global de projetos. Atualmente, eles são basicamente fundadores nos Estados Unidos, na Europa Central e Oriental e na Ásia. No investimento direto, uma das transações mais representativas que fizemos anteriormente foi: como único fundo em todo o Médio Oriente e Europa, investimos no Mysten Labs (Sui Blockchain). Muitas pessoas nos perguntarão, como um fundo jovem, por que deveríamos optar por receber o seu dinheiro? Como você se compara ao a16z? Meu estilo de jogo é tornar os dois lados completamente incomparáveis. Essa também é uma frase que um de meus mentores me ensinou e que costumo compartilhar com o fundador, para conseguir “eu diferente, em vez de eu também, ou eu melhor”. O fundo americano pode, em vez disso, responder à pergunta que você fez - "Qual é a diferença entre eu e o a16z? Mas somos completamente diferentes do a16z?" Se o fundador tiver a ideia de diversificar seus recursos captáveis ​​e de investidores, ele deveria pegar dinheiro da a16z ou da Sequoia nos Estados Unidos, e depois pegar o nosso dinheiro no Oriente Médio e na Europa.Nessa altura fui o último a falar com o fundador da SUI. O projecto já tinha sido subscrito várias vezes, mas o fundador deu-me uma quota especial no dia seguinte, tornando-nos os seus únicos investidores na Europa e no Médio Oriente. BlockBeats: A Cypher Capital o definirá como um fundo na região MENA do Oriente Médio + Ásia? Qual é o seu argumento de venda exclusivo e com o que você está ocupado atualmente? Bill: Não temos tendência a comparar-nos com outros fundos. Ser nós próprios sempre foi a nossa estratégia principal. Por exemplo, mesmo na Ásia, podemos ter recursos Web2 especiais. Por exemplo, nossa parceira Elaine Liu é a ex-CHO da Meituan e uma veterana de RH que ingressou na Tencent em 2003. Como CHO que administrou dezenas de milhares de funcionários, ela. deveria Ela é o RH mais experiente entre os empreendedores Web3 do mundo. O Smartdeer em que ela investiu não apenas cobre 20 milhões dos melhores recursos de talentos TMT do mundo por meio da plataforma de recrutamento, especialmente recursos de engenheiros chineses, mas também ajuda essas empresas por meio de serviços de emprego de conformidade. Implante equipes globais rapidamente. Como membro do nosso ecossistema, a Smartdeer ajudou mais de 50 empresas Web3 com recrutamento global e emprego global de mais de 100 cargos, e pode fornecer uma solução completa para as necessidades de talentos de startups globais WEB3.0. Além disso, recentemente cooperamos com uma equipa de jovens na Ásia para estabelecer a comunidade de língua chinesa de Lens, o projecto SociaFi, que surpreendeu a todos em todo o mundo com as nossas capacidades de criação de valor. Deveríamos ser considerados como a existência ecológica mais sólida e de alta qualidade no Médio Oriente. Se um fundador quiser apenas receber dinheiro dos Estados Unidos, talvez não consigamos entrar. Mas, na verdade, nunca vi tal fundador. Todo fundador espera ter pessoas de três ou quatro continentes em minha tabela de capitalização. dos melhores fundos. Raramente temos dor de cabeça em disputar a tabela de cap, por conta dessa estratégia, pensamos com clareza desde o início. A tecnologia Phoenix agora tem o maior poder de computação na rede global Bitcoin, nossa exchange de conformidade convidou executivos da Kraken e o ex-CTO da KuCoin, e nosso Fenix ​​​​Game também é uma empresa com investimento de US$ 150 milhões e uma base; no Oriente Médio. No final, todas as organizações do mundo dirão que têm uma ecologia, e não estamos isentos disso. Mas, no final das contas, a sua ecologia é a que está no PPT ou é uma entrega capaz?Acho que somos os últimos. BlockBeats: Qual é o tamanho atual do AUM da Cypher e qual é sua alocação de investimento preferida? Bill: Preferimos não divulgar nosso AUM. Nossa alocação de ativos inclui mineração, fundos de investimento (GP), investimento direto primário e secundário, aquisição de Distressed Asset, etc. Para investimento direto, nosso valor de cheque está entre US$ 200.000 e US$ 10 milhões. Ainda preferimos projetos em estágio inicial, mas também participaremos da fase de crescimento/rodadas OTC de muitos projetos. a Internet. Quando você se levanta, há muitas oportunidades para longas encostas, neve molhada e crescimento de juros compostos. Também realizaremos alguns projetos de mercado secundário com base na nossa visão de longo prazo e, em última análise, faremos julgamentos com base na qualidade e no valor. Quanto à seleção geográfica: Em última análise, a nossa lógica de investimento é baseada no valor e não temos preferência pela geografia. A nossa própria equipa de parceria vem de vários continentes. Basicamente, quando discutimos projetos, não discutimos região. BlockBeats: Quais são as métricas concretas que você geralmente observa? Qual é a coisa mais importante, métrica suave? Bill: Muitas pessoas investem com base no preço e na emoção. Talvez seja devido ao meu histórico de crescimento pessoal. Sempre insistimos em fazer investimentos baseados em valor nesta indústria. Acho que o próprio bom senso eventualmente passa pelo ciclo tecnológico, seja investimento não técnico, investimento em TMT nos últimos 20 anos ou investimento recente em web3, o estado ideal no final são boas pistas, carros e pilotos. Contudo, os factores de julgamento nas diferentes fases deste processo terão pesos diferentes. Ao analisar projetos em estágio intermediário a final, basicamente os próprios dados podem ajudá-lo a avaliar se se trata de uma boa pista, um bom carro e um bom piloto. Mas se você for mais longe, como os projetos da roda angélica, ainda poderá usar essa estrutura de julgamento, mas seu julgamento será baseado mais em observações qualitativas. Projetos de estágio intermediário a final são mais parecidos com ciência, e projetos em estágio inicial são mais parecidos com arte. Os projetos nos estágios intermediários e finais tratam mais do estabelecimento de um sistema de julgamento rigoroso dentro de uma organização, mas nos estágios intermediários e iniciais, o contrário (não-consenso) deve ser respeitado. Aqui tomarei o investimento em Mysten da Layer One como exemplo. Por exemplo, o sistema operacional "Layer One" da Internet móvel Web2 tem apenas dois sistemas operacionais na Internet móvel, um é iOS e o outro é Android. Sua competição terminou já em 2010 (depois de 2010, você não será mais Você. encontrará versões móveis Symbian e Windows, porque foram eliminadas na competição Layer One da Internet móvel).Na Web2, o vencedor leva tudo. Um é chamado de economia de escala e o outro é o efeito de rede. Essas são duas características de uma economia monopolista. impor os impostos mais severos às empresas, na verdade, não tem nenhum imposto. Não está na lista de mais de 190, mas iOS e Android, porque cobram 30% de imposto comercial para empresas dentro de sua jurisdição (observe que é um imposto comercial, que). significa que o imposto é deduzido diretamente da renda, o que é terrível; os Emirados Árabes Unidos cobram apenas 5% de imposto sobre o consumo, este é o poder do monopólio.) Mas no campo do sistema operacional Web3, também haverá efeitos de rede, mas o sistema operacional Web3 é. sujeito às suas características técnicas, por isso, há muito tempo, ainda há esperança de melhorar a escalabilidade. Portanto, este negócio pode ser um pouco diferente do sistema operacional Web2. Tem um pouco de “deseconomias de escala”; em segundo lugar, no processo de evolução, ele próprio é descentralizado. mais sistemas operacionais nesta indústria? Por que um aplicativo grande não pode executar seu próprio sistema operacional? Mesmo em 2022, ainda sentimos que há oportunidade de apostar no sistema operativo, apesar de a indústria Web3 já ter 13 anos. Nosso sistema interno de pesquisa é uma comparação entre ciclos. Compartilhar essas coisas com nossos fundadores também pode ajudá-los a repensar suas estratégias futuras a partir de uma perspectiva histórica. A segunda é ir para o carro de corrida. No carro de corrida, sentiremos que o acúmulo técnico anterior do Meta é excelente, por isso não entrarei em detalhes sobre isso. Além disso, à medida que a indústria avança agora, com base na primeira razão que mencionei, o vencedor está longe de levar tudo e a indústria ainda tem oportunidades. Terceiro, quanto aos pilotos, tenho um bom relacionamento com Evan Chang, do Mysten Labs. Acho que ele deveria ser considerado um dos fundadores da L1, um líder técnico com rara experiência em desenvolvimento de plataformas em três ciclos tecnológicos. Por fim, o que acabei de dizer tem tudo a ver com qualidade, mas falar apenas de qualidade sem preço é inútil. É como dizer que todos nós pensamos que o Ethereum será o Alibaba Cloud descentralizado no longo prazo, mas se você comprou o Ethereum por 4.000 yuans, você deveria estar deprimido agora, então falar sobre qualidade sem preço é sempre um malandro.Pensaríamos que a avaliação naquela altura era razoável, porque qualquer L1 de primeiro nível deveria ter um valor de mercado de pelo menos 15 mil milhões ou mais no futuro, quer seja o Aptos de hoje ou outros. Combinando estes pontos, sentiremos que é óbvio quando o gatilho é puxado neste assunto no final. Deixe-me primeiro falar sobre o que considero ser o maior desafio neste setor agora. Em comparação com 2001, a DAU global da Internet estava a aumentar nessa altura, apesar dos baixos preços dos activos. Naquela época, o número de usuários do Netscape e do IE estava aumentando, porque os usuários não se importavam se estavam em um mercado em baixa ou em alta. A Internet era valiosa para mim, então eu navegava na Internet. No entanto, o mercado baixista da Web3 em 2022 não é, na verdade, apenas um declínio nos preços dos activos, mas também um crescimento no número de utilizadores globais. No final das contas, o teto de DAU para pessoas de todo o mundo especularem com moedas é limitado. Na verdade, podemos apenas dar uma olhada em quantos usuários Robinhood ou Futu têm no mundo. Então, no final, qual é o maior denominador comum da terceira geração da Internet. Além da tecnologia financeira atual, deveria ser igual à primeira e à segunda gerações, ou seja, redes sociais e entretenimento; também pode começar a capacitar as indústrias, mas talvez a terceira onda. Se abrirmos o grande negócio global da Web2 hoje, os maiores são Infra e Aplicativos. Uma extremidade é a aplicação de trilhões de dólares, a outra é a Infra de trilhões de dólares, e no meio estão vários segmentos de dezenas de bilhões e centenas. de bilhões de dólares. Na área de Web3, muitos investidores hoje também estão investindo em Infra da Web3, ou seja, investindo em aeroportos. Quando você não sabe como é o avião, investir em aeroportos é mais seguro. Somos uma empresa que quer investir em infra-estruturas de "aeroportos" e construir aplicações de "aeronaves". Isto fala da nossa cooperação com a TON. pode se tornar um aeroporto que incubará muitas aeronaves no futuro. Além disso, temos lidado com a equipe Ton há muito tempo. Eles são uma equipe muito trabalhadora. sua ecologia e o futuro de 50 anos Centenas de milhões de usuários da Web2 entram na Web3 e fazem algumas coisas interessantes.BlockBeats: Como o aeroporto ainda está em construção, estou investindo na rede pública infra L1. É relativamente raro investir diretamente em alguns projetos SocialFi e GameFi, certo? Você não quer dizer que quer ver se consegue lançar o próximo StepN ou Nostr? Bill: É claro que investiremos em aplicativos e anunciaremos diversas transações oficiais em breve. BlockBeats: Em relação à situação atual do mercado da Web3, você acha que ela passou de baixa para alta ou é uma armadilha para touros? Bill: O macroambiente é uma condição objectiva que precisamos de aceitar. Geralmente não fazemos previsões sobre o macroambiente. Acho que se não pensarmos em avançar, devemos pensar primeiro em recuar. Assumiremos que não haverá um grande mercado altista no mundo no futuro. Neste ambiente, devemos verificar a qualidade e o preço. que podemos ser invencíveis. Mas penso que a actual situação macroeconómica é muito melhor do que eu esperava antes, porque, em primeiro lugar, a actual recuperação da China é uma carta brilhante para o mundo. Em segundo lugar, as próprias taxas de juro não continuaram a subir, por isso penso que a situação geral é boa. BlockBeats: O que você acha das startups chinesas da Web3? Você já viu algum projeto melhor liderado por chineses? É claro que a SUI deve ter uma equipe asiática. Você tem algo a dizer aos empreendedores chineses da Web3 que desejam iniciar um negócio em Dubai? Bill: Em primeiro lugar, o empreendedorismo chinês atingiu o nível de primeiro nível mundial na maioria das tecnologias. A Web3 chinesa também precisa aprender com seus antecessores e se atualizar. Por exemplo, várias indústrias manufatureiras, desde os atuais telefones celulares até os futuros veículos elétricos, são todas dominadas pelos chineses. Quer se trate da Joyoung Soybean Milk Machine ou dos telefones celulares Huawei, eles são vendidos em todo o mundo, por exemplo. , SheIn, Tik Tok e Zoom, também são fundadores chineses. Então, no ano passado, vi algumas declarações muito pessimistas, pensando que os chineses não poderiam se sair bem na Web3 porque não falavam inglês. Acho que isso é na verdade uma afirmação de não ser empreendedor, porque os chineses nascidos nas décadas de 1970 e 1960 não são tão bons em inglês quanto os nascidos nas décadas de 1970 e 1960. Eles fizeram suas carreiras internacionais tão bem-sucedidas, então por que de repente essas pessoas fizeram isso? nascidos nas décadas de 1985 e 1990 não são tão bons quanto os outros? O fundador acha que não consegue fazer Web3? Muito estranho.Embora tenhamos restrições regulatórias na China, a base de usuários chineses em todo o mundo inclui a base de usuários de todo o círculo cultural confucionista global. Quando digo círculo cultural confucionista, inclui chineses globais + Japão, Coreia do Sul e Sudeste Asiático. e, em seguida, além disso, os chineses já criaram capacidades de desenvolvimento de produtos de classe mundial e experiência de produto na Web2 com base no acima exposto, não vejo nenhuma razão para que os chineses não possam ter um bom desempenho na Web3; No que diz respeito à supervisão, penso que deve respeitar as leis e regulamentos do seu país, mas numa escala global, esta é uma orientação geral que vale a pena tentar. Vamos falar sobre exchanges centralizadas globais, ou seja, 70% das CeFi centralizadas globais são controladas pelo povo chinês hoje. Nas descentralizadas, como as nativas da Web3, a proporção pode não ser tão alta quanto na CEX, mas agora já podemos ver muitas. O povo chinês está realizando muitos desses projetos, seja na infraestrutura ou na camada de aplicação. Além disso, penso que quando os chineses estão no comando, não devem rotular-se como chineses. Quando você se rotula, isso já significa que você está discriminando e não é suficientemente internacional. O Zoom inside Web2 foi eleito o empregador mais popular do Vale do Silício entre os funcionários no ano passado. Muitos dos seus executivos seniores não são chineses, mas lembro-me pessoalmente que Yuan Zheng chegou aos Estados Unidos quando tinha 28 anos. Ele era um chinês relativamente de meia-idade, mas acabou por ter sucesso na internacionalização. Claro, todo mundo tem um senso de país. Pessoalmente, acho que é muito bom que os fundadores chineses da Web3 venham a Dubai para iniciar um negócio. Hoje em dia, todos escolherão Hong Kong e Cingapura por padrão. Acho que não há problema se estiverem familiarizados com as estradas. Mas acho que vir para Dubai proporcionará ao projeto e à equipe uma experiência completamente diferente. e fazer novos amigos locais, e acho que a supervisão também é muito amigável e solidária. Como empresário, você pode optar por ir para Nanyang e, claro, a Rota da Seda também é uma boa escolha. Vantagens do empreendedorismo chinês Web3 em Dubai BlockBeats: Atualmente você opta por ficar baseado em Dubai, ou pelo menos voar entre Dubai e o país ou ao redor do mundo. Quais são as vantagens de Dubai? Como Singapura ou América do Norte ou algo assim? O que você acha de Dubai?Bill: Em primeiro lugar, Dubai é como uma Web3 Casablanca. Incluindo equipes da região CIS, ou seja, países da Europa Central e Oriental e da antiga União Soviética, bem como fundadores indianos, europeus e americanos também virão para cá, então aqui você verá mais diversidade e inclusão. Morando aqui, você terá um senso de história. Todo mundo dirá que na verdade não há muitos desenvolvedores em Dubai. Acho que está certo, mas há uma coisa em Dubai com a qual nenhum outro centro pode se comparar: é uma miscelânea e um caldeirão. Penso que este é um ponto com o qual mais ninguém, seja o centro dos Estados Unidos, o centro da Ásia ou a Europa, pode comparar-se. Esta é também uma das razões pelas quais gosto particularmente desta cidade na perspetiva de escolher uma cidade para viver. Em segundo lugar, do ponto de vista do fuso horário, embora nosso próprio Cypher Hub seja um cartão que temos offline. Mas o online é de facto uma parte importante da vida do mercado. Em Dubai você descobrirá que parece ter se tornado o rei dos fusos horários. Como as pessoas na Ásia trabalham metade do dia, você pode simplesmente ter uma reunião com elas quando acordar pela manhã. Basicamente, pode ser melhor para todas as áreas urbanas. Também é muito conveniente para nós termos reuniões na Europa e na América. fusos horários. A terceira coisa que penso é que o próprio Dubai terá muito tráfego offline. Embora Dubai não tenha alguns fóruns de classe mundial particularmente de alta qualidade até hoje, porque muitos fóruns de classe mundial ainda estão em Denver, Lisboa e assim por diante. mas muitas pessoas irão experimentar isso. Por exemplo, muitas vezes nossa equipe não precisa viajar. Apenas ficamos em Dubai e conhecemos muitas pessoas de outros lugares. No final, penso que é a regulamentação, incluindo as vantagens fiscais deste lugar, e a segurança da cidade. Penso que estas são as razões pelas quais estou particularmente disposto a ficar no Médio Oriente e no Dubai. Mas há outro ponto que pode ter algo a ver com a minha formação pessoal. Na verdade, a maior parte da minha carreira no passado foi em tecnologia e Web2 na Ásia. Na verdade, agora veremos isso devido à mudança de paradigma na geopolítica e na Ásia. a economia, a Ásia e o Médio Oriente estão a cooperar cada vez mais em todo o campo pan-tecnológico. Nós da Cypher estamos agora também a tornar-nos o "escritório de recepção" para os gigantes tecnológicos asiáticos no Médio Oriente.Sinto que neste lugar você experimentará pessoalmente muitas mudanças nas colisões geopolíticas, econômicas e culturais, e essa mudança também me dará uma sensação de participação histórica, participando de um jogo épico. BlockBeats: Há algum livro ou filme que você recomenda? Bill: Eu recomendaria o Proof of Stake de Vitalik. Ele deve ser considerado um formador de opinião em nosso setor. Cada um expressa um assunto de uma maneira diferente. Você pode realizar ações meritórias ou pode optar por estabelecer moralidade e reputação; Acho que Vitalik pode ser mais deste último. Acho que é também por causa de sua liderança que Ethereum é um ecossistema particularmente vital hoje. Acho que esta é uma coleção semelhante à dele e recomendo aos amigos interessados ​​​​neste setor que dêem uma olhada. Pós-escrito: A lógica de investimento de Bill baseia-se na ascensão da Web2 Internet, concentrando-se nos usuários, estimando a magnitude do usuário e selecionando faixas. Após a entrevista, Bill disse que esta era sua primeira entrevista em chinês sobre investimentos em criptografia e se sentiu um pouco “aterrorizado”. Ao falar sobre por que não investiram em outro excelente GP do setor, Bill disse que prefeririam investir em um que fosse geográfico ou de estilo complementar, mas infelizmente não podem investir nesse GP por enquanto. O autor acredita que o número de projetos de criptomoeda e GPs que chegam ao Oriente Médio está aumentando a cada dia, e a próxima excelente oportunidade está sempre bem na sua frente.