O outrora ambicioso Country Garden encontrou agora muitos contratempos nos mercados internacionais. Há dez anos, a Country Garden começou a expandir-se no mercado da Ásia-Pacífico, investindo na Malásia, Tailândia, Indonésia e Austrália. No entanto, estes projectos no estrangeiro não trouxeram lucros, mas, em vez disso, acrescentaram problemas à Country Garden, que já estava necessitada de fundos.
Recentemente, a Country Garden está negociando a venda das participações restantes no projeto Wilton Greens em Sydney, Austrália, para a incorporadora chinesa Avantaus, por 1,13 bilhão de yuans. Além disso, a Country Garden também usou terrenos e propriedades na Tailândia como garantia para dois títulos de aproximadamente 155 milhões de yuans. O maior dilema para Country Garden é Forest City, um superprojeto na Malásia. As mudanças políticas e o impacto da epidemia de COVID-19 colocaram o projeto num dilema.
O fracasso da Country Garden na expansão internacional deveu-se principalmente à expansão excessiva, ao mau julgamento da situação e ao impacto da epidemia na economia global. Ao mesmo tempo, o imobiliário no continente diminuiu e o governo controlou estritamente os empréstimos aos promotores, fazendo com que as empresas imobiliárias enfrentassem problemas na cadeia de capital. Nestas circunstâncias, Country Garden realmente não tem fundos para promover o desenvolvimento de Forest City.
Os críticos do mercado acreditam que a Country Garden e outras empresas imobiliárias expandiram-se cegamente ao longo dos últimos anos, não conseguiram fazer um bom trabalho na gestão de risco e desenvolveram-se com elevada alavancagem, pelo que estão fortemente endividadas. No entanto, este modelo de negócio era a norma no mercado imobiliário chinês naquela época. Agora, face ao ajustamento do mercado imobiliário, as empresas precisam de se reintegrar. O processo de transição será doloroso, mas será mais saudável para o desenvolvimento futuro.
Recentemente, a Country Garden está negociando a venda das participações restantes no projeto Wilton Greens em Sydney, Austrália, para a incorporadora chinesa Avantaus, por 1,13 bilhão de yuans. Além disso, a Country Garden também usou terrenos e propriedades na Tailândia como garantia para dois títulos de aproximadamente 155 milhões de yuans. O maior dilema para Country Garden é Forest City, um superprojeto na Malásia. As mudanças políticas e o impacto da epidemia de COVID-19 colocaram o projeto num dilema.
O fracasso da Country Garden na expansão internacional deveu-se principalmente à expansão excessiva, ao mau julgamento da situação e ao impacto da epidemia na economia global. Ao mesmo tempo, o imobiliário no continente diminuiu e o governo controlou estritamente os empréstimos aos promotores, fazendo com que as empresas imobiliárias enfrentassem problemas na cadeia de capital. Nestas circunstâncias, Country Garden realmente não tem fundos para promover o desenvolvimento de Forest City.
Os críticos do mercado acreditam que a Country Garden e outras empresas imobiliárias expandiram-se cegamente ao longo dos últimos anos, não conseguiram fazer um bom trabalho na gestão de risco e desenvolveram-se com elevada alavancagem, pelo que estão fortemente endividadas. No entanto, este modelo de negócio era a norma no mercado imobiliário chinês naquela época. Agora, face ao ajustamento do mercado imobiliário, as empresas precisam de se reintegrar. O processo de transição será doloroso, mas será mais saudável para o desenvolvimento futuro.