Este artigo é apenas minha opinião pessoal sobre o mercado e não constitui um conselho de investimento. Se você operar com base nisso, será responsável por seus lucros e perdas.
Beidiao Trader: usuário de dados on-chain, trader de tendências.
Pessoas que são novas nas artes marciais sempre querem praticar um movimento invencível, matar o inimigo com um movimento e vencer todas as batalhas. Porém, depois de praticar, percebi que sem o apoio de uma forte força interna, movimentos invencíveis são impossíveis, e a força interna vem de habilidades internas e métodos mentais. Portanto, nos romances de artes marciais, nunca existe um movimento específico que seja o melhor do mundo, apenas uma habilidade que seja a melhor do mundo.
"Memórias de um Grande Operador de Ações" é um dos livros clássicos para traders. O livro não contém nenhum movimento específico. É tudo sobre conceitos de negociação, ou seja, habilidades internas e métodos mentais de negociação. O mesmo se aplica às "Obras Selecionadas de Mao Zedong" que Beidiao leu recentemente, um dos artigos foi "Questões Estratégicas na Guerra Revolucionária da China", que foi muito comovente depois de lê-lo. O comércio é uma guerra em si. Portanto, alguns dos conceitos sobre a guerra nas Seleções de Mao são, sem dúvida, aplicáveis ao comércio e são competências internas que valem a pena ler repetidamente. A seguir estão alguns dos fragmentos. Originalmente planejei anexar algumas de minhas próprias opiniões, mas depois pensei que poderia ter um efeito negativo, então este artigo é apenas um trecho para compartilhar:
É claro que devemos respeitar a experiência hemorrágica do passado, mas também devemos respeitar a nossa própria experiência hemorrágica.
Diferentes situações de guerra determinam diferentes leis que orientam a guerra, com diferenças de tempo, região e natureza. Quando estudamos as leis orientadoras das guerras em diferentes fases históricas, diferentes naturezas, diferentes regiões e nacionalidades, devemos concentrar-nos nas suas características e desenvolvimento, e opor-nos às teorias mecanicistas sobre questões de guerra.
Todas as leis que orientam a guerra se desenvolverão de acordo com o desenvolvimento da história e com o desenvolvimento da guerra;
Se você entender as coisas globais, será mais capaz de usar as coisas locais, porque as coisas locais estão subordinadas às coisas globais.
Quando dizemos “um movimento descuidado e tudo está perdido”, queremos dizer um movimento que é global, isto é, um movimento que é decisivo para a situação global, em vez de um movimento que é local, isto é, um movimento que não é decisivo para a situação geral. Isso é verdade para xadrez e guerra
Na história da guerra, há aqueles que sofreram uma única derrota após vencerem batalhas consecutivas e depois todos os esforços foram em vão. Há também aqueles que venceram uma batalha depois de sofrerem muitas derrotas e assim abriram uma nova situação na guerra. As “vitórias bem-sucedidas em batalhas consecutivas” e as “muitas derrotas” aqui mencionadas são todas locais e não têm efeito decisivo na situação geral. A “derrota” e a “vitória” mencionadas aqui são coisas decisivas. Tudo isso ilustra a importância de cuidar da situação geral. A coisa mais importante para aqueles que dirigem a situação geral é concentrar-se em cuidar da situação geral da guerra.
Coisas que todos concordam são extremamente raras em guerras e batalhas. Isso ocorre porque os dois lados em uma guerra ou batalha são grupos de pessoas vivas armadas e guardam os segredos um do outro. Porém, desde que o comando seja geralmente adequado à situação, ou seja, seja adequado à situação na parte decisiva, então é a base para a vitória.
O desdobramento correto do comandante vem da determinação correta, a determinação correta vem do julgamento correto e o julgamento correto vem do reconhecimento cuidadoso e necessário e do pensamento sobre a conexão de vários materiais de reconhecimento.
Estrategistas militares descuidados não conseguem fazer isso e baseiam os seus planos militares em ilusões. Tais planos são utópicos e irrealistas. A razão pela qual estrategas militares imprudentes e entusiasmados são inevitavelmente enganados pelo inimigo, seduzidos pela situação superficial ou unilateral do inimigo e encorajados pelas sugestões irresponsáveis e desinformadas dos seus próprios subordinados e, portanto, são inevitavelmente atingidos por obstáculos, é porque eles O conhecimento ou não de qualquer plano militar deve basear-se no reconhecimento necessário e na consideração cuidadosa da situação entre nós e o inimigo e as suas inter-relações.
O processo de compreensão da situação não existe apenas antes de o plano militar ser estabelecido, mas também existe depois de o plano militar ser estabelecido. Ao executar um determinado plano, do início ao fim da guerra, este é mais um processo de compreensão da situação, ou seja, o processo de implementação. Neste momento, é necessário verificar novamente se as coisas no primeiro processo são consistentes com a situação real. Se o plano não corresponder à situação, ou não corresponder totalmente a ela, devemos fazer novos julgamentos baseados em novos entendimentos, tomar novas determinações e alterar o plano planeado para torná-lo adequado à nova situação. Mudanças parciais ocorrem em quase todas as batalhas, e mudanças completas também ocorrem de tempos em tempos. Pessoas imprudentes não sabem como mudar, ou não querem mudar. Elas simplesmente continuam cegamente e acabam batendo em uma parede.
Todas as leis militares ou teorias militares baseadas em princípios são resumos de experiências de guerra passadas feitas por predecessores ou pessoas modernas. Estas guerras passadas deixaram-nos lições sangrentas e devemos concentrar-nos em aprendê-las. Isso é uma coisa. Porém, há outra coisa que é verificar essas conclusões com sua própria experiência, absorver o que é útil e adicionar o que é exclusivo para você. Esta última coisa é muito importante. Sem fazer isto não seremos capazes de dirigir a guerra.
As revoluções e as guerras revolucionárias são ofensivas, mas também há defesa e retirada - esta afirmação é completamente correta
Quando terminaremos a nossa ofensiva e entraremos na fase de preparação para o contra-cerco e a supressão? Quando estamos no meio de uma ofensiva vitoriosa e o inimigo está numa posição defensiva, os preparativos do inimigo para o cerco e a supressão são realizados em segredo, e é difícil para nós saber quando eles iniciarão o seu ataque. Os nossos preparativos para a campanha de contra-cerco e supressão começaram demasiado cedo, o que inevitavelmente reduziu os ganhos da ofensiva e por vezes teve alguns efeitos adversos no Exército Vermelho e no povo. Porque as principais etapas da fase de preparação são os preparativos militares para a retirada e a mobilização política para os preparativos para a retirada. Às vezes, preparar-se muito cedo resultará em esperar pelo inimigo, depois de esperar muito tempo, o inimigo virá e você terá que reiniciar seu ataque; Às vezes, o nosso novo ataque coincide com o início do ataque do inimigo, colocando-nos numa posição difícil. Portanto, a escolha do momento de início da preparação tornou-se uma questão importante. Para determinar esse momento, devemos observar a situação entre o inimigo e nós mesmos e a relação entre eles. Para compreender a situação do inimigo, é necessário coletar materiais dos aspectos políticos, militares, financeiros e de opinião pública do inimigo. Ao analisar estes materiais, devemos estimar completamente toda a força do inimigo, e não devemos exagerar a extensão dos fracassos passados do inimigo, mas devemos também ter em conta os conflitos internos do inimigo, as dificuldades financeiras, o impacto dos fracassos passados, etc. De sua parte, você não deve exagerar a extensão das vitórias passadas, mas também nunca deve subestimar o impacto das vitórias passadas.
Quando se trata do momento de iniciar os preparativos, em geral, é melhor fazê-lo cedo demais do que tarde demais. Porque a perda deste último é menor que a do primeiro, e a vantagem é que está bem preparado e basicamente invencível.
A mobilização política é a primeira questão importante na campanha anti-cerco e de repressão. Isto significa dizer de forma clara, resoluta e completa ao pessoal do Exército Vermelho e ao povo nas áreas de base sobre a inevitabilidade e urgência do ataque do inimigo e a gravidade do ataque do inimigo que prejudica o povo.
O relaxamento dos preparativos causado pela subestimação do inimigo e o pânico causado pelo medo do ataque do inimigo são más tendências que devem ser combatidas resolutamente. O que precisamos é de emoções calorosas e calmas, de um trabalho nervoso e ordenado
O objetivo da retirada estratégica é preservar a força militar e preparar-se para o contra-ataque. A razão pela qual a retirada é necessária é porque estamos face ao ataque de um inimigo poderoso. Se não cedermos, a preservação da nossa força militar ficará comprometida.
Para nos prepararmos para um contra-ataque, devemos seleccionar e criar uma série de condições que sejam benéficas para nós e desvantajosas para o inimigo, para que o equilíbrio de poder entre o inimigo e nós próprios mude, e então entraremos na fase de contra-ataque.
Outra condição necessária para um exército fraco lutar contra um exército forte é escolher os fracos e atacá-los. Contudo, quando o inimigo começa a atacar, muitas vezes não sabemos qual dos exércitos inimigos é o mais fraco, qual é o segundo mais forte e qual é o segundo mais fraco. Isto requer um processo de reconhecimento. Muitas vezes leva muito tempo para atingir esse objetivo. É também uma razão pela qual é necessário recuar estrategicamente.
Se o inimigo atacante exceder em muito o nosso exército em número e força, e precisarmos que o equilíbrio de forças mude, só esperaremos até que o inimigo penetre profundamente na área da base e sofra todas as dificuldades na área da base, como disse o chefe da o pessoal de uma certa brigada de Chiang Kai-shek disse durante a terceira campanha de cerco e repressão. Como diz o ditado: "A gordura arrasta você para baixo, e o magro arrasta você para baixo".
Para decidir onde termina o retiro, o ponto de partida deve ser todo o formulário. Se a situação local parecer favorável para que eu mude para o contra-ataque, se a situação geral não for também favorável para mim ao mesmo tempo, então seria incorreto decidir o ponto final da retirada com base nisso. Porque o início da contra-ofensiva deve ser calculado em mudanças futuras, e a nossa contra-ofensiva começa sempre localmente.
Em relação à questão da perda de terras, muitas vezes acontece que só perdendo-as não podemos perdê-las. Este é o princípio de “se você quiser tomá-las, deve doá-las primeiro”.
Nossas perdas durante a quinta campanha de cerco e supressão do inimigo foram precisamente devidas a isso. Não querendo perder parte do terreno, acabou perdendo todo o terreno
Olham apenas para uma parte do problema e não conseguem ver a situação global. Não estão dispostos a ligar os interesses de hoje aos interesses de amanhã, a ligar os interesses parciais a todos os interesses e a agarrar-se a uma parte e a um momento sem desistir.
A primeira batalha do contra-ataque é muito importante. A vitória ou derrota da primeira batalha tem um grande impacto na situação geral, e até afeta a última batalha. Portanto, tiram-se as seguintes conclusões:
1) Primeiro, devemos vencer. A situação, o terreno, as pessoas e outras condições do inimigo devem ser favoráveis para nós e não favoráveis ao inimigo. Devemos ter certeza antes de agir. Caso contrário, preferiríamos ceder e esperar pacientemente. As oportunidades estão sempre aí, não se apresse em aproveitá-las. Rejeite qualquer sugestão de uma luta rápida
2) Em segundo lugar, o plano para a batalha inicial deve ser um prelúdio orgânico para todo o plano de campanha. Sem um bom plano de campanha global, nunca poderá haver uma primeira batalha verdadeiramente boa. Isto significa que mesmo que uma batalha seja vencida na primeira batalha, se esta batalha não só não for benéfica para toda a campanha, mas realmente prejudicial, então, mesmo que a batalha seja vencida, ela só poderá ser considerada uma derrota. Portanto, antes de travar a primeira batalha, devemos pensar em como travar a segunda, a terceira, a quarta e a última batalha em geral. Se vencermos cada batalha, como a situação geral do inimigo mudará? Se você não tiver a situação geral em mente, não conseguirá lançar uma boa peça de xadrez.
3) Terceiro, devemos pensar também em artigos para a próxima etapa estratégica. Se você se concentrar apenas no contra-ataque e ignorar o que fazer a seguir depois que o contra-ataque for bem-sucedido ou em caso de fracasso, você ainda não cumprirá a responsabilidade de um líder estratégico. Quando um líder estratégico está num estágio estratégico, ele deve considerar a maioria dos estágios seguintes, pelo menos até o próximo estágio. Embora as mudanças no futuro sejam imprevisíveis e se tornem cada vez mais tênues à medida que se olha, cálculos gerais são possíveis e é necessário estimar as perspectivas para o futuro. Esse tipo de orientação passo a passo não é boa para a política e também é má para a guerra. Ao dar um passo, você deve observar as mudanças específicas desse passo e usar isso para modificar ou desenvolver seu próprio plano estratégico e de campanha. Se não fizer isso, cometerá o erro de avançar imediatamente. No entanto, uma política de longo prazo geralmente pensada, que atravesse toda a fase estratégica ou mesmo várias fases estratégicas, é absolutamente indispensável.
4) Devemos vencer; devemos cuidar de todo o plano de campanha; devemos cuidar da próxima etapa estratégica; estes são os três princípios que não devem ser esquecidos quando o contra-ataque começa, ou seja, quando a primeira batalha é travada; .
Todas as guerras não podem ter linhas de batalha absolutamente fixas, e as mudanças na vitória, na derrota, no avanço e na retirada não podem ser assim.
Finalmente, os amigos podem enviar mensagens privadas para trocar a sua compreensão pessoal.
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