Quando tudo parecia controlado, a execução deixou de ser percebida como uma decisão e começou a ser percebida como um trâmite. A pessoa já não entrava com a mesma disposição para revisar porque a experiência anterior havia sido consistente. Nada falhou na primeira vez. Também não na segunda. Mesmo a terceira reforçou a ideia de que o processo estava dominado.
O que mudou não foi o sistema, foi a relação com ele. A atenção passou de ativa a residual. Não se revisavam as condições com o mesmo rigor porque não havia uma razão imediata para fazê-lo. Cada repetição bem-sucedida reduzia a percepção de risco, não porque o risco tivesse desaparecido, mas porque já não estava sendo medido.
O erro não ocorreu em uma ação isolada. Consolidou-se na repetição. No momento em que algo se desviou ligeiramente, não houve um alerta claro porque a pessoa já não estava buscando sinais. A margem de correção continuava existindo, mas passou despercebida. Quando o impacto se tornou visível, a decisão já havia sido executada várias vezes sob uma falsa sensação de estabilidade.
Pensei que já o tinha resolvido… e foi aí que deixei de revisar.
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