言零_yanling

作者｜黄楠
编辑｜袁斯来
硬氪获悉，智能庭院机器人公司「长曜创新」近日完成数千万元A+融资，领投方为美的系上市公司盈峰环境，老股东持续加注。资金将重点投入技术研发迭代、多SKU量产交付及产品矩阵拓展，持续夯实供应链能力，完善全球化渠道布局。此前，公司已于2025年12月完成A轮融资，半年累计融资金额超亿元。
长曜创新成立于2022年，长期专注户外庭院智能硬件赛道，聚焦无边界割草机器人的研发、设计与制造。公司依托自主技术研发与场景化创新能力，围绕草坪养护场景，构建庭院智能全生态系统。
根据Euromonitor等报告显示，2024年，全球割草机器人销售额占割草机总额的9.1%，处于较低水平。分区域看，欧洲市场存量渗透率达20%-30%，普及率较高，但无边界产品替代空间依然广阔；北美家庭草坪面积大、地形复杂，渗透率不足2%位数，是未来扩容的关键市场。
随着庭院机器人市场持续升温，竞争日趋白热化。面对日益同质化的价格战与功能堆叠，市场分化的背后，是现有产品力难以匹配用户的深层需求。长曜创新创始人胡岳告诉硬氪，“用户不是要一台会跑的割草机，而是要一片好看的草坪。破除竞争的最好方式，就是不断保持创新，去打造更好的产品。行业第一往往靠规模化成本取胜，行业第二则通过产品与渠道的差异化来击败竞争者。”
这一思路，在长曜创新最新旗舰产品Tron Ultra系列割草机器人身上得到充分印证。
Tron Ultra系列搭载了行业首创的四轮独立驱动与独立转向系统，允许每个轮子以任意角度独立旋转。这使得机器人能够实现原地自转、横向平移、斜向移动等复杂运动模式，从而有效应对传统割草机器人难以克服的运动死角，彻底解决磨草、边缘死角以及在复杂草坪场景中的脱困难题。这一突破性创新，首次将汽车领域的复���底盘方案引入机器人行业。

Tron系列割草机器人，避免边界磨草（图源/企业）
在工程实现上，为兼顾紧凑空间、越野通过性、可靠性与成本，长曜创新的研发团队自研了轮毂电机与独立转向节的一体化设计，取消了传统机械转向拉杆，大幅减少了活动部件数量。配合升级后的AI视觉导航系统以及独创的碎草模块，整机的响应速度、故障率与维护成本均得到显著优化。
目前，Tron Ultra系列已完成研发与工程验证，将于今年年中正式开启全球销售。长曜创新表示，将持续以“产品差异化×渠道差异化”为双引擎，在中高端割草机器人市场建立清晰的品牌认知
除了线上渠道外，长曜长期专注欧洲及北美线下专业渠道的搭建，包括区域性的庭院设备专营店、园艺用品连锁网络等，以形成相对稳定的出货预期。
硬氪了解到，截至目前，长曜创新在欧洲线下渠道订单较去年同期实现5倍以上增长，新款割草机器人产品已拿下数亿元意向订单。

Tron系列割草机器人（图源/企业）
当前，庭院机器人赛道正经历从“单功能工具”向“场景化平台”的范式迁移。从硬件迭代到生态构建，长曜创新对庭院的想象远不止于割草。
相比于部分厂商仍聚焦在轮式底盘、单一割草功能上的持续迭代时，长曜创新选择走向另一条的路径。“当单一功能及场景的技术壁垒陆续被供应链成熟度稀释，用户需要一个能够统筹打理整个庭院空间的智能系统。”胡岳表示，“庭院的工作很多，我们要做的不只是割草场景。我们将会用一种全新、有别于目前所有轮式底盘设计的形态，在园林行业第一次落地消费级的具身终端，去改变庭院的格局，重新塑造欧美的‘第二起居室’生活方式��”
以下为硬氪与长曜创新创始人胡岳的访谈节选（略经编辑）：
硬氪：目前欧洲仍是主力市场，近半年来美国市场开始起量了吗？
胡岳：欧洲市场基本盘稳固，美国市场今年虽已开始缓慢起量，但整体增速依然偏慢，这也是整个行业当前共同攻坚的难题。不少品牌看似已进驻北美大型商超的线上渠道，但目前更多仍停留在品牌曝光和用户心智的初步搭建阶段。
据我们实际观察，美国用户对中国出海硬件品牌的刻板印象依然根深蒂固，普遍认为中国产品只是平价的替代品，高端化、品牌化心智还处于建立期。
这也意味着，在海外用户眼中，绝大多数中国硬件公司实际上站在同一条起跑线上——即便是国内的大厂，在美国普通消费者心中的认知度也与其体量严重不匹配。好处是大家起跑线相近，坏处则是“廉价低端”的标签难以在短期内撕掉。

Tron系列割草机器人（图源/企业）
硬氪：国内割草机器人赛道的“内卷”声量很大，你们如何判断行业当前所处的竞争阶段？
胡岳：目前行业已进入淘汰赛阶段，远非当初的热身赛。对企业综合实力、供应链管理、本地化服务以及全球销售网络的搭建都提出了极高要求。但很多玩家仍停留在浅层内卷：一窝蜂堆技术、拼参数、打价格战，卷得太早、太浅，扎堆在表层红海厮杀，却不愿深耕蓝海场景。
产品同质化严重也是行

编者按：上个月月底，36氪在厦门参加了一场Ozon全球招商启动大会，我们发现现场人山人海。火热的出海和国内经济形成鲜明对比，特别是一组数据吸引了我们注意：尽管俄罗斯电商渗透率在2025年才23%，但是Ozon在2017年至2025年间，实现了91%的年均复合增长率。
这些高增长数据背后，似乎隐藏着比较大的商业机会，但机会究竟是什么？中国卖家如何在AI时代抓住？那边电商处于什么阶段？带着这些疑问，36氪和Ozon大中华区总裁Simon Huang（黄效）进行了一次交流。结论就是：俄语区还有比较长的红利期，中国电商迁移过去有足够的品牌优势、供应链优势，以及运营优势。以下为正文：

过去几年，中国跨境电商最拥挤的地方，是欧美。
以深圳坂田、龙华、华强北为代表的无数跨境卖家，围绕亚马逊、独立站、TikTok Shop和Temu，构建起了一整套成熟的方法论：选品、投流、铺货、品牌化、海外仓、达人营销……。可以说，中国供应链几乎把全球电商卷了个遍。
但2025年以来，越来越多卖家开始感受到一种变化：欧美市场越来越难了。
一方面，小包关税、物流、平台规则不断收紧；另一方面，竞争开始从“增量争夺”变成“存量内卷”。多位卖家直言：“流量越来越贵，广告越来越卷，利润越来越薄”。不少卖家还发现，即使店铺GMV还在增长，但利润是下降的。
于是，大量中国卖家开始寻找新的市场。而这一次，他们把目光投向了一个过去长期被忽视的区域：俄罗斯和独联体。
“过去一年，有非常多原来做欧美市场的卖家，转到了俄语区，做独联体市场。”Ozon大中华区总裁Simon Huang告诉36氪。
其实对于很多中国卖家来说，俄罗斯一直是个“熟悉又陌生”的市场。熟悉，是因为它足够大。俄罗斯拥有1.5亿人口，加上中亚五国、白俄罗斯等独联体国家，总人口达到2.5亿，相当于一个印尼规模的区域市场。
陌生，则是因为过去很长时间里，这个市场始终缺乏真正成熟的电商基础设施。中国企业想进入俄罗斯，大多只能依赖传统贸易：层层代理、线下渠道、高物流成本、低效率流通。很多中国品牌最终甚至变成了当地贴牌。
但现在，一切开始改变。
根据Ozon官方披露的数据，2025年俄罗斯电商市场规模已达到14万亿卢布，约合1900亿美元；而到2029年，这一数字有望进一步增长至30万亿卢布，接近4000亿美元。与此同时，俄罗斯电商渗透率仍只有23%，远低于中国、韩国等成熟市场。
这意味着，一个巨大的增量市场，才刚刚开始。而在这场变化中，俄罗斯最大电商平台之一Ozon，正成为中国卖家进入独联体市场最重要的入口。
一个被低估十年的市场，开始爆发
如果从时间线来看，俄罗斯电商的发展，明显比中国慢了至少十年。Ozon成立于1998年，比淘宝还早。但在前20年里，它更像一家“小而美”的图书和文创网站。直到2018年前后，Ozon才真正转向平台模式，并迎来爆发式增长。
“2018年是一个关键分界线。”Simon对36氪回忆，“当时全球电商平台的成功路径已经非常清晰。亚马逊、阿里、京东，包括Shopee、Coupang（韩国电商）等平台，都证明了电商平台是一个具备巨大规模效应和网络效应的商业模式。”
转型之后，Ozon开始疯狂投入。过去5年，Ozon在俄罗斯建设了超过500万平方米仓储中心，拥有2万多个专职司机和运输车辆，并建立了超过84000个自提点网络，覆盖90%以上用户。
这些数字背后，实际上是一场关于“基础设施”的战争。因为俄罗斯电商最大的问题，从来不是消费能力，而是履约能力。这个横跨欧亚大陆的国家，拥有极其复杂的地理结构：地广人稀、冬季漫长、物流成本高昂。莫斯科和圣彼得堡之外，大量人口分布在中小城市和乡镇地区。
传统物流公司并不愿意投入如此巨大的基础设施成本。但电商平台必须做。“只有物流基建跑通了，电商这个商业模式才能成立。”Simon告诉36氪。于是，Ozon做了一件非常“中国式”的事：把物流、自提点、补贴、支付、数字化能力全部做成平台基础设施。
某种程度上，它很像十年前的中国电商平台。比如，自提点网络就是一个极具俄罗斯特色的模式。
与中国大量“送货上门”不同，俄罗斯消费者更习惯到附近自提点取货。Ozon最初尝试自建自提点，但发现速度太慢，随后改为加盟模式：任何人都可以把自己的空间改造成Ozon自提点，平台按GMV进行分成。
结果，自提点数量迅速扩张到84000个。消费者可以在这里试穿、试用、退货，甚至完成二次配送。“这是一个很强的网络效应。”Simon说，“物流规模越大，成本越低，时效越快；用户越多，商家越愿意进来；商家越多，消费者选择越丰富。”
这套逻辑，与中国电商过去十年的飞轮极其相似。而基础设施成熟之后，中国卖家终于开始

作者 | 乔钰杰
编辑 | 袁斯来
硬氪获悉，青岛北辰航天航天科技有限公司（下称“北辰航天”）近日完成数千万元天使轮融资，由云启资本独家投资，翊荣资本担任长期独家财务顾问。
北辰航天旗下全资子公司青岛北辰数智科技有限公司成立于2014年，长期深耕航空航天电气系统互联组件研制领域，提供从设计到组装的系统工程解决方案。
电气系统互联是航天器的五大核心组成之一，类似于人体的“神经与血管”，承担电源分配、信号传输、测量控制等关键功能，具有高复杂度与高可靠性要求。随着商业航天、深空探测及低空飞行器的发展，仪器布局与电气系统互联（电缆网）敷设设计及配套电气系统互联组件产品正迎来新的需求增长。
据了解，北辰航天早期即以体制内外协方身份参与航天领域电气系统互联系统设计，深度参与多项运载型号的三维设计工作，技术成熟度行业领先。
经过十余年积累，北辰航天已具备面向航空航天企业的全流程一站式服务能力，从设备构型布局、电气系统互联（电缆网）敷设设计设计，到生产加工与总装指导均可闭环完成，客户仅需提供需求与IDS接口数据。公司目前也是国内唯一能够提供“设计—生产—总装—交付”全链条服务的民营商业航天企业。
技术平台方面，北辰航天自研辰数EWIS电缆网设计与生产管理系统（CSED），可实现IDS数据与整星、整箭等航天器三维设计数据的有机结合，采用协调设计和唯一数据源的模式向生产环节的一键转化，打通设计与制造之间的数据链路，降低传统模式中的信息断层风险。该系统曾支持某卫星项目在1个月内完成全流程设计（含多轮方案迭代），具备更好适应商业航天“短周期、快迭代”需求的能力。

某型号产品 （图源/企业）
除商业航天外，北辰航天还服务低空及无人机客户。在低空与无人机领域，大型无人机（载重1吨以上）在适航认证过程中需提供完整的电气系统互联设计文件，传统现场接线方式难以满足一致性与可靠性要求。
北辰航天提供的“交钥匙”式解决方案，从原理设计阶段即介入整机电气系统互联布局与图纸输出，通过电缆网预制与模块化安装提升总装效率，可进一步保障量产一致性并降低飞行风险，为客户获取适航认证提供保障。

某飞机神经与血管网络 （图源/企业）
目前，北辰航天已具备稳定的产品交付能力，营收连续多年保持增长，2025年营收达数千万元。
此次融资完成后，北辰航天将进一步扩充产能，建设约2000平方米研发与生产场地，并完善相关设备配置。
以下为硬氪与北辰航天创始人满海锋访谈节选（略经编辑）：
硬氪：相比火箭、卫星总体方自己组建团队，北辰航天能解决哪些他们自己解决不了的痛点？
满海锋：首先是经验。我们从2012年开始专注电气系统互联设计，2014年公司成立，到现在已经十多年，接近十五年的积累。这种长期工程经验，是大多数商业航天公司短时间内很难补齐的。我们参与过上百个型号，尤其是大量国家重点型号的系统互联与构型布局设计。这带来的不仅是经验数量，更是对复杂系统的理解深度。比如我们做过很多吨级高轨卫星，而目前很多商业航天项目仍以数百公斤级为主，两者在复杂度上差异非常大。
其次是专业化分工。我们长期只专注在电气系统互联与总体布局这一细分领域，有点像“专科医生”，对这个环节的优缺点、风险点都非常熟悉。
此外，还有一个现实问题是人才。目前商业航天领域高水平工程人才紧缺，人才需要长期型号积累，很难通过短期招聘或培训解决。
我们过去输出过大量设计图纸，同时也在业内专家支持下建立了生产体系，不仅能做设计，还能打通到制造与交付，这一整套能力不是短时间内可以搭建的。
硬氪：北辰航天的方案，具体是如何实现成本优化的？
满海锋：可以理解为三个层面。第一是流程重构。我们把设计到生产这一整段链路打通，变成一个配套总体的系统互联分系统，由我们来主导执行。客户只需要提供需求和接口数据，我们完成设备布局、系统互联设计，再通过自研系统直接转入生产。这一模式下，一个卫星项目平均设计周期大约3个月，火箭约5个月，快的话甚至几周可以完成；相比传统模式，整体周期大概能压缩到原来的三分之一。时间就是成本。
第二是规模化采购。单一型号的物料需求有限，议价能力较弱；但我们服务多个客户，可以进行批量采购，比如同规格电缆、专业的连接器等，从而在价格和交付周期上都更有优势。
第三是测试与工装复用。传统模式下，每个型号都需要单独配置测试工装；而我们由于服务多个项目，可以做通用化设计，提升工装复用率，从而降低测试成本。
另外，我们作为市场化公司，在组织和机制上更灵活，无论是价格体系还是响应效率，都更有弹性，这也是能够持续实现降本增效的一个重要原因。
硬氪：未来几年，北辰航天会通过哪些商业手段进一步降低成本？

撰文｜锅包柚
封面来源｜Unsplash（AI辅助扩图）
五一假期已经结束，但打工人的“节后综合症”并未消退。
面对永远99+的工作群消息，和改不完的PPT，打工人蝈蝈在摸鱼时打开灵光APP里的一个小游戏——“老板被我fire了”。
屏幕里跳出老板最爱的PUA话术：“你们要相信我的眼光”“现在的付出都是值得的”。她疯狂点击，伴随着金币掉落的音效，在赛博世界里体验了一把将老板痛扁、原地暴富的爽感。

“老板被我fire了”
这个让蝈蝈短暂“活过来”的应用，不是什么专业团队做的。而是一个同样被工作折磨的网友@二旬老人，在灵光APP免费花30秒随手“搓”出来的。
这届年轻人，连发泄情绪都要精打细算。因为情绪价值，正在成为一门明码标价的生意——69元的“治愈系盲盒”，很可能抽中雷款；半小时50块的“树洞倾听服务”，大概率只会收到客服发来的“抱抱”表情包和敷衍的套话；298元的线上塔罗占卜，对方说不定会让你再花399元请一串转运水晶。
网友@咸鱼大王说透了真相，“明明是免费的东西，却被莫名其妙‘标了价’，然后最终需要我们‘花代价’去买回来。”
更何况，花钱买来的不一定是松弛，也可能是刺客。
于是，一部分年轻人决定跳出消费陷阱，既然向外索取又贵又敷衍，不如自己动手。他们转头拥抱AI，开始为自己、为他人，精准定制零成本的情绪解药。

活人社交太贵，不如找AI“发疯”
现实世界的倾诉，往往伴随着隐形的社交成本。
向朋友宣泄，害怕成为别人的情绪垃圾桶，在朋友圈表达，担心自己被同事截图，向长辈寻求慰藉，又大概率会收获一顿“年轻人就要吃点苦”的说教。
有人选择关掉社交开关，把情绪一股脑倒给AI。
面对充斥着“班味儿”的职场压迫，年轻人开始“赛博发疯”，有人用灵光APP做出了一款“SHIT APP”的小应用，把客户无理的修改意见、领导画的大饼、同事的甩锅全部打在屏幕上，然后伴随着一阵清脆的水流声，眼睁睁看着它们被冲进下水道。创作者说，这个应用的核心就是——“你不用立刻变好，先把眼前这坨冲掉。”

“SHIT APP”
也有人熟练地运用提示词，为自己量身定制最契合当下心理状态的AI角色。
被甲方折磨到崩溃时，有人打造出一个“绝对护短、无条件跟你一起吐槽的毒舌闺蜜”；深夜EMO时，有人会打开设定为“温柔妈妈”的树洞；甚至“同事.skill”的开源项目在GitHub上爆火后，还有人制作了前任.skill——只需要提供前任的聊天记录、QQ消息、朋友圈截图和照片，再加上一些个人的主观描述，就能生成一个前任的AI分身，让AI模拟前任的语气说出那些熟悉的话……
而在22岁的研一学生闫博强这里，他不想让AI提供千篇一律的“抱抱”。
准备保研期间，长期学业压力让闫博强多次想放弃，甚至有些自暴自弃，“要不不走这条路了，我也去打工，或者去考研。”但他没办法和朋友或父母说，既不想传递负面情绪，怕他们担心，也很难和他们产生共鸣。
于是，他在灵光上手搓了一款名为“心境岛”的闪应用，并特意定制了一个“抽象毒舌版”。无论怎么发疯，屏幕里那只高雅企鹅都不会温柔地抚慰你，而是直接回呛，当你说“好累啊，不想保研了”，它会说，“你确定不是自己太菜了？谁还没个想放弃的时候呢？只是别人藏起来，你太实在了。”

“心境岛-毒舌版”
这种借着抽象外衣的当头棒喝，反而奇迹般地缓解了他一天的紧绷感。
在AI世界里发泄，不需要看任何人的脸色，也不用害怕得不到回应。年轻人终于找到一个可以随时崩溃、无须解释的地方，卸下社交包袱，完成情绪自救。

在不确定的世界，让AI找份确定的依靠
情绪发泄只能换来一次短暂的喘息。在充满不确定的环境里，年轻人还有许多无处安放的困惑，他们的内心极度渴望一种确定的“精神依靠”。
以前，他们把这种依靠寄托在玄学里，买祈福手串，去寺庙上香，进行塔罗占卜，“电子木鱼”APP一度冲上APP下载总榜的第二名，5毛钱一个的“爱因斯坦的脑子”在淘宝上半年卖出7万单。
现在，年轻人又用AI给自己零成本定制“赛博神明”。
有人在灵光圈搓了个“拜关公”，不管是马上要绩效考核，还是去医院看体检报告，随时随地掏出手机虔诚地拜一拜，主打一个心诚则灵；也有人做了个“塔罗启示录”，当被工作折磨到头秃时，它会适时降下神谕：“目标已达成，现在可以休息了”；当对未来充满迷茫时，它又会告诉你“新机会正在走来”……

“拜关公”
这种零成本的玄学，成了年轻人离不开的心理安慰剂。
但遇事不决的年轻人不是只会求助玄学，他们也会求助务实的硬核工具。
有网友因为一块肉和老公起了争执，把事情经过发给AI，让AI给自己主持公道；科技博主@蜗牛的科技笔记在发现当朋友吵架让他评理

文 | 阿至
36氪 informuje, że producent niskopodłogowych rozwiązań transportowych „Weixin Aerospace” zakończył rundę finansowania serii angel +, pozyskując kilka milionów juanów. Liderem tej rundy jest Capital Ziyuan, a inwestorem towarzyszącym jest Jinduo Investment. Fundusze zostaną głównie przeznaczone na przyspieszenie badań i rozwoju pierwszego głównego modelu firmy, Vector 5, a także na testy w locie i proces certyfikacji.
Weixin Aerospace został założony w 2023 roku i jest firmą, którą 36氪 śledzi od dłuższego czasu. Specjalizuje się w badaniach i produkcji produktów eVTOL/eCTOL o dużej pojemności pasażerskiej i ładunkowej. Po zakończeniu rundy seed i angel 6 miesięcy temu, Weixin Aerospace zakończył już trzy rundy finansowania, a całkowita kwota pozyskanych funduszy przekracza 100 milionów juanów.
Obecnie główny model Weixin Aerospace, Vector 5, to 7-osobowy, 3-tonowy czysto elektryczny eVTOL o złożonym skrzydle. Model ten koncentruje się na scenariuszach z zakresu ratownictwa i medycyny, spełniając podstawowe potrzeby społeczne, z maksymalną masą startową wynoszącą 3180 kg, maksymalnym ładunkiem 680 kg, maksymalnym zasięgiem 300 km oraz maksymalną prędkością przelotową wynoszącą 250 km/h. Pełnoskalowy prototyp został formalnie wyprodukowany w czerwcu zeszłego roku.

Pełnoskalowy prototyp Vector 5
Według założyciela i CEO Weixin Aerospace, He Wei, pod koniec marca tego roku, Weixin Aerospace zakończył pierwszy lot pełnoskalowego modelu ramowego Vector 5.
Model ramowy to taki, który integruje wszystkie niezbędne urządzenia, takie jak silniki, kontrolery, akumulatory i systemy kontroli lotu, w pełnoskalowej konstrukcji samolotu 1:1, aby przeprowadzić testy i unikać uciążliwych kroków związanych z demontażem i montażem. Dzięki temu zwiększa się efektywność testów, a także redukuje zużycie strukturalne.
Doniesiono, że w pierwszej połowie roku Weixin Aerospace zakończył dziesiątki testów lotów modelu ramowego, przygotowując się do pierwszego lotu pełnoskalowego prototypu Vector 5 w lipcu.
W zakresie certyfikacji, 8 grudnia zeszłego roku, Chińska Administracja Lotnictwa Cywilnego w regionie północno-zachodnim oficjalnie przyjęła wniosek o certyfikat typowy (TC) dla Vector 5, a cały system i kluczowe podsystemy równolegle weszły w proces certyfikacji.
Zgodnie z planem rozwoju firmy, pierwszy model towarowy Vector 5 ma szansę na certyfikację do końca 2027 roku, co oznacza, że Weixin Aerospace wchodzi w kluczowy okres intensywnego procesu certyfikacji.
Oprócz skoncentrowania zasobów na podnoszeniu technologicznej dojrzałości i postępu w certyfikacji Vector 5, He Wei zauważył, że rozwój drugiego modelu, 11-osobowego, 3-tonowego eCTOL — Vector 11, również postępuje równolegle. Pełnoskalowy prototyp tego modelu ma szansę na zakończenie produkcji pod koniec tego roku, co dodatkowo uzupełni ofertę Weixin Aerospace od 3-tonowych do większych produktów.
Jak podano, Weixin Aerospace skupi się na trzech kluczowych kierunkach badań: technologii kontroli lotu, technologii szybkiego ładowania oraz technologii komunikacji niskopodłogowej, aby osiągnąć ciągłe przełomy w kluczowych technologiach lotniczych, zapewniając autonomię i kontrolę, a także wspierając dalszą budowę zewnętrznego systemu łańcucha dostaw, aby płynnie przejść od etapu prototypu do komercyjnej dostawy.
„Kluczowa konkurencyjność producenta leży w zdolności do definiowania i integrowania systemów.” He Wei podkreślił, „specjalizacja w przemyśle lotniczym jest coraz bardziej szczegółowa, a wymagania dotyczące certyfikacji są bardziej szczegółowe. Skupiamy się na definiowaniu struktury i integracji systemów; algorytmy, kontrola i struktura ogólna muszą być opracowywane we własnym zakresie, podczas gdy silniki, akumulatory i inne komponenty będą pozyskiwane zewnętrznie, wykorzystując zalety współpracy w przemyśle, powierzając profesjonalne zadania wysokiej jakości partnerom.”
W rzeczywistości, poprzez „weryfikację wstępną z użyciem modeli w skali 1:4 + współpracę w ramach łańcucha dostaw + realizację pełnoskalowych modeli” Weixin Aerospace zredukował początkowe koszty badań i zwiększył efektywność testów. Model w skali 1:4 w początkowej fazie badań pełnił również podwójną rolę, weryfikując technologię oraz dostosowując się do potrzeb klientów. Doniesiono, że w tym obszarze zamówienia osiągnęły przychody w wysokości dziesiątek milionów do 2025 roku.
Jednak He Wei podkreślił, „w przyszłości, gdy badania nad pełnoskalowym samolotem wejdą w intensywną fazę, zasoby zespołu będą koncentrować się na pełnoskalowym samolocie, a wzrost działalności modelu w skali 1:4 nie jest obecnie priorytetem. W tym roku zamierzamy zakończyć produkcję dwóch do trzech pełnoskalowych samolotów, przeprowadzając wiele testów w różnych scenariuszach i warunkach. To będzie jedno z większych zadań na ten rok.”
Innymi słowy, liczby przychodów nie są obecnie wskaźnikiem oceny firmy.
W rzeczywistości sektor niskopodłogowej gospodarki nadal znajduje się w fazie inwestycji „przyspieszania weryfikacji technologii + intensyfikacji certyfikacji”, a nie w fazie masowej produkcji, co oznacza, że dla startupów eVTOL w obecnym etapie znacznie ważniejsze jest szybkie i stabilne ukończenie weryfikacji technologii i lotów oraz przejście przez proces certyfikacji, niż osiągnięcie przychodów w wysokości kilku milionów, co bardziej decyduje o ich pozycji w branży i prawdopodobieństwie przetrwania.
Z perspektywy logiki wyceny rynku kapitałowego, obecni inwestorzy w eVTOL bardziej koncentrują się na długoterminowej wartości rynku o wartości biliona juanów i ekosystemie, a nie na krótkoterminowych przepływach gotówkowych. Dlatego kluczowe wskaźniki konkurencyjności w fazie inwestycji koncentrują się bardziej na szybkości iteracji technologii, postępie w certyfikacji, rezerwach finansowych oraz zdolnościach zespołu inżynieryjnego. Kto pierwszy uzyska trzy certyfikaty, a kto pierwszy zbuduje bariery produkcyjne i łańcuch dostaw, ten uzyska dominującą pozycję w skali konkurencji po 2030 roku.
He Wei wspomniał, że Weixin Aerospace planuje rozpocząć produkcję seryjną w 2028 roku, obecnie firma ma około 100 intencyjnych zamówień, z których oprócz klientów z krajowych korporacji i lokalnych, jedna trzecia potrzeb biznesowych pochodzi z zagranicy. W przyszłości, w miarę dalszego eksplorowania potrzeb zagranicznych nabywców, udział działalności globalnej ma szansę na dalszy wzrost. Biorąc pod uwagę przyjazność certyfikacji, Bliski Wschód i Azja Południowo-Wschodnia będą miały wyższy priorytet w zakresie ekspansji.
Ogólnie rzecz biorąc, w 2026 roku zainteresowanie rynków pierwotnych w obszarze niskopodłogowym wciąż rośnie, a w pierwszej połowie roku nie brakowało dużych rund finansowania, wiodący producenci zaczynają dążyć do IPO, a różnice w hierarchii stają się coraz bardziej widoczne, co czyni konkurencję zróżnicowaną kluczowym elementem.
W tym kluczowym momencie, który zadecyduje o przyszłym układzie w branży, He Wei ma nadzieję, że Weixin Aerospace stanie się „nową siłą o wysokiej jakości” w obszarze niskopodłogowym — znajdzie odpowiednią różnicującą ścieżkę, aby wejść na rynek z niższymi kosztami badań i bardziej wyraźnym rytmem. Małymi krokami, w każdym momencie, z niższymi kosztami realizować weryfikację technologiczną, aby jak najszybciej wprowadzić różnicujące modele na rynek.
„Rok 2027 to kluczowy moment, w którym liczba firm eVTOL może zmniejszyć się do mniej niż 10. Naszym celem jest stać się liderem branży już w tym roku.

文 | 阿至
36氪 dowiedział się, że producent produktów do transportu niskiego poziomu „Weixin Aerospace” zakończył finansowanie w rundzie anielskiej + na kwotę kilku milionów juanów. Ta runda finansowania została poprowadzona przez Capital Source, a Jinbo Investment dołączył do inwestycji. Środki będą głównie wykorzystane do przyspieszenia rozwoju i iteracji pierwszego głównego modelu firmy Vector 5, testów lotu oraz procesu uzyskiwania certyfikatów.
Weixin Aerospace została założona w 2023 roku i jest firmą, którą 36氪 bacznie obserwuje, koncentrując się na badaniach i produkcji eVTOL/eCTOL o dużej pojemności pasażerskiej i ładunkowej. Po zakończeniu rundy seed i anielskiej 6 miesięcy temu, Weixin Aerospace zakończyła już trzy rundy finansowania, z łączną kwotą przekraczającą 100 milionów juanów.
Na obecnym etapie, główny model Weixin Aerospace, Vector 5, to czysto elektryczny eVTOL o konstrukcji złożonej z 7 miejsc i 3 ton. Model ten koncentruje się na scenariuszach związanych z pilnymi potrzebami, takich jak ratownictwo i pomoc medyczna, z maksymalną masą startową wynoszącą 3180 kg, maksymalnym ładunkiem wynoszącym 680 kg, maksymalnym zasięgiem 300 km oraz maksymalną prędkością przelotową wynoszącą 250 km/h. Pełnoskalowy prototyp został oficjalnie zakończony w czerwcu ubiegłego roku.

Pełnoskalowy prototyp Vector 5
Według założyciela i CEO Weixin Aerospace, He Wei, pod koniec marca tego roku, Weixin Aerospace zakończyła pierwszy lot pełnoskalowego prototypu ramy Vector 5.
Tak zwany prototyp ramy oznacza, że wszystkie urządzenia wymagane do całego samolotu, takie jak silnik, kontrola elektryczna, bateria i kontrola lotu, są zintegrowane w 1:1 pełnoskalowej konstrukcji samolotu do testów i regulacji, co unika skomplikowanych kroków związanych z wielokrotnym demontażem pokryw, zwiększając efektywność testów oraz zmniejszając zużycie struktury.
Podobno Weixin Aerospace w pierwszej połowie roku zakończyła dziesiątki próbnych lotów prototypu ramy, przygotowując się do pierwszego lotu pełnoskalowego prototypu Vector 5 w lipcu.
W zakresie uzyskiwania certyfikatów, 8 grudnia ubiegłego roku, Northwest Regional Administration of Civil Aviation of China formalnie przyjęła wniosek o certyfikat typu (TC) dla Vector 5, a cały samolot oraz kluczowe podsystemy weszły jednocześnie w proces certyfikacji. Zgodnie z planem rozwoju firmy, pierwszy model towarowy Vector 5 ma szansę na uzyskanie certyfikatu do końca 2027 roku, co oznacza, że Weixin Aerospace wchodzi w kluczowy okres intensywnego uzyskiwania certyfikatów.
Oprócz skupienia zasobów na przyspieszeniu dojrzałości technologicznej Vector 5 i procesu certyfikacji, He Wei podkreślił, że badania nad modelem drugiej generacji, 11-miejscowym eCTOL o wadze 3 ton - Vector 11, są również prowadzone równolegle. Pełnoskalowy prototyp tego modelu ma szansę na zaprezentowanie się na koniec tego roku, co dodatkowo wzbogaci ofertę Weixin Aerospace od modelu 3-tonowego do większych klas ładunkowych.
Zgodnie z informacjami, Weixin Aerospace skupi się na trzech głównych kierunkach badań: technologii kontroli lotu, technologii szybkiego ładowania oraz technologii komunikacji w niskim poziomie, aby osiągnąć ciągłe przełomy w kluczowych technologiach lotniczych, zapewniając autonomię i kontrolę, a także poprawiając współpracę z zewnętrznymi systemami dostawczymi, aby stopniowo przejść od etapu prototypu inżynieryjnego do komercyjnej dostawy.
„Kluczowa konkurencyjność producentów w branży polega na zdolności do definiowania i integrowania systemów.” – podkreślił He Wei. „Branża lotnicza wymaga większej specjalizacji, a wymagania dotyczące certyfikacji są bardziej złożone. Skupiamy się na definicji struktury i integracji systemów, algorytmy, kontrola i struktura ogólna muszą być opracowane wewnętrznie, podczas gdy silniki, baterie i inne podzespoły będą pozyskiwane z zewnątrz, co pozwoli na wykorzystanie synergii w branży i powierzenie specjalistom zewnętrznym realizacji profesjonalnych zadań.”
W rzeczywistości, dzięki „walidacji modelu w skali oraz współpracy w systemie dostawczym + pełnoskalowej realizacji inżynieryjnej”, Weixin Aerospace, zmniejszając koszty wczesnego rozwoju oraz zwiększając efektywność testów, jej model w skali 1:4 w początkowej fazie rozwoju również pełnił podwójną rolę walidacji technologii oraz spełnienia zindywidualizowanych potrzeb klientów. Podobno ten segment już w 2025 roku osiągnął przychody na poziomie dziesięciu milionów.
Jednak He Wei również podkreślił: „W miarę jak rozwój pełnoskalowego samolotu wchodzi w intensywną fazę, zasoby zespołu będą koncentrować się na pełnoskalowych samolotach, a wzrost działalności modeli w skali nie jest obecnie priorytetem. W tym roku zbudujemy dwie do trzech pełnoskalowych maszyn, które będą testowane w różnych scenariuszach i warunkach. To jest nasze główne zadanie na ten rok.”
Innymi słowy, liczby przychodów nie są w tym roku wskaźnikiem oceny firmy.
W rzeczywistości branża niskiego poziomu obecnie znajduje się w okresie inwestycji „przyspieszenia walidacji technologii + intensywnego uzyskiwania certyfikatów”, a nie w fazie masowej dostawy, co oznacza, że dla startupów eVTOL w obecnym etapie znacznie ważniejsze jest szybkie i stabilne zakończenie walidacji technologii i lotu oraz przejście przez proces certyfikacji, niż osiągnięcie kilkuset tysięcy przychodów, co bardziej decyduje o ich pozycji w branży i prawdopodobieństwie przetrwania.
Z perspektywy logiki wyceny na rynku kapitałowym, obecnie instytucje inwestujące w eVTOL bardziej koncentrują się na długoterminowym, bilionowym rynku i ekosystemach niż na krótkoterminowym przepływie gotówki. Dlatego w okresie inwestycji kluczowe wskaźniki konkurencyjności bardziej koncentrują się na szybkości iteracji technologii, postępie w uzyskiwaniu certyfikatów, rezerwach finansowych oraz zdolności zespołu do realizacji projektów. Kto pierwszy uzyska trzy certyfikaty i stworzy bariery dla produkcji masowej i łańcucha dostaw, ten będzie mógł zająć dominującą pozycję w skali konkurencji po 2030 roku.
He Wei wspomniał, że Weixin Aerospace planuje osiągnąć produkcję masową do 2028 roku. Obecnie firma ma około 100 zamówień wstępnych, z czego jedna trzecia popytu pochodzi z zagranicy, obok klientów z państwowych przedsiębiorstw i lokalnych. W miarę jak zespół będzie kontynuował odkrywanie potrzeb zagranicznych nabywców, udział globalnych działań ma szansę wzrosnąć, a regiony takie jak Bliski Wschód i Azja Południowo-Wschodnia będą miały wyższy priorytet ze względu na przyjazność procesu uzyskiwania certyfikatów.
Podsumowując, w 2026 roku zainteresowanie rynków pierwszorzędnych w obszarze niskiego poziomu nadal rośnie, w pierwszej połowie roku pojawiło się wiele dużych finansowań, a wiodące firmy zaczynają dążyć do wejścia na giełdę, co prowadzi do większej różnicowania w branży, a konkurencja oparte na różnicach staje się kluczowa.
W tym kluczowym punkcie zwrotnym, który decyduje o przyszłości branży, He Wei ma nadzieję, że Weixin Aerospace stanie się „nową siłą o wysokiej jakości” w obszarze niskiego poziomu - znajdzie odpowiednią różnicę w rynku, wchodząc z niższymi kosztami rozwoju i bardziej wyraźnym tempem. Małymi krokami, w każdym momencie, z mniejszymi kosztami realizować weryfikację technologii, szybko wprowadzać różnicujące modele na rynek.
„Rok 2027 to kluczowy moment, w którym liczba firm eVTOL może zmniejszyć się do mniej niż 10, a naszym celem jest stać się liderem w branży w tym roku.

Przewodnik po dzisiejszych gorących tematów
30 lat temu darowano obrazy, ich losy są nieznane? Tianjin Academy of Fine Arts odpowiada
Zhang Xue ostro krytykuje sklep za notowanie użytkownika jako "opóźniony" i wypłatę 10 tysięcy dla kierowcy
Wang Li, dyrektor generalny grupy Maotai, wrócił
Hongkońska giełda planuje wprowadzenie kontraktów terminowych na złoto w ciągu kilku miesięcy
Musk: xAI jako niezależna firma zostanie rozwiązana i włączona do SpaceX
TOP3 najważniejsze wiadomości
"Od dawna nie czułem takiego ekscytacji", Duan Yongping zwiększa swoje zaangażowanie w Pop Mart
7 maja, znany inwestor Duan Yongping na platformach społecznościowych ogłosił, że całkowicie zamienił swoje akcje China Shenhua na Pop Mart. Warto zauważyć, że Duan Yongping wielokrotnie wcześniej wyrażał optymizm w stosunku do Pop Mart, mówiąc: "Od dawna nie czułem takiego ekscytacji", a to jest jego pierwsze potwierdzenie, że faktycznie zwiększył swoje zaangażowanie w Pop Mart. Wcześniej strategia polegała na sprzedaży opcji put. Duan Yongping dodał: "Rozumiem, że Wang Ning (założyciel Pop Mart) nie dlatego, że inwestuję, ale dlatego, że kiedyś byłem 'przedsiębiorcą', potrafię zrozumieć, jak bardzo jest utalentowany. Jest jeszcze taki młody, będzie mógł pracować przez co najmniej 25 lat. Ten procent składany jest przerażający." Na chwilę obecną Duan Yongping zmienił swoje zdjęcie profilowe na social media na zdjęcie z produktami Pop Mart. (Pierwsze Finanse)
W Dalian "Hotel Quan Li" oskarżany o kopiowanie "Hotelu Quan Ji", teraz zmienił nazwę na "Hua Yu Hotel"
Ostatnio, jeden z internautów przypadkowo natknął się na "Hotel Quan Li" na ulicach Dalian. Początkowo myślał, że "Ji" stracił jedną kreskę przez wiatr, ale po sprawdzeniu w aplikacji mapowej okazało się, że rzeczywiście nazywa się "Hotel Quan Li". 5 maja, dziennikarz zadzwonił do hotelu w celu zapytania, a pracownik powiedział, że ich hotel wcześniej nosił nazwę "Hotel Quan Ji", ale już zakończyli współpracę, obecnie to "Hotel Quan Li". Ta sprawa wywołała dużo dyskusji w mediach, niektórzy internauci uważają, że po zakończeniu współpracy, zmiana polegająca na usunięciu jednej kreski z "Ji" nadal nosi znamiona kopiowania popularności "Quan Ji" i może wprowadzać konsumentów w błąd.
7 maja, dziennikarz na platformach takich jak Ctrip i Meituan odkrył, że "Hotel Quan Li" został przemianowany na "Hua Yu Hotel", a zdjęcia zewnętrzne hotelu pokazują, że wcześniej znak "Quan Li" został usunięty, zastąpiony przez "Hua Yu". Pracownik hotelu potwierdził dziennikarzowi, że hotel rzeczywiście zmienił nazwę na "Hua Yu", a wcześniejsze znaki "Quan Li" również zostały usunięte. (Jiemu News)
FIFA odpowiada na ceny biletów na finał mistrzostw świata, 1 bilet za 2 miliony dolarów
Według raportu CCTV, na oficjalnej platformie odsprzedaży biletów FIFA pojawiły się 4 bilety na finał Mistrzostw Świata w piłce nożnej 2026 (Mistrzostwa Świata USA, Kanada, Meksyk), każdy w cenie bliskiej 2,3 miliona dolarów.
5 maja, prezydent FIFA Gianni Infantino odpowiedział na wątpliwości dotyczące wysokich cen biletów na Mistrzostwa Świata. Podkreślił, że amerykańskie prawo zezwala na odsprzedaż biletów po cenach wyższych o tysiące dolarów od ceny nominalnej, więc FIFA ma obowiązek w pełni wykorzystać te przepisy.
Infantino powiedział, że wysokie ceny biletów odzwierciedlają silne zapotrzebowanie kibiców na oglądanie meczów. Wyjaśnił, że nawet jeśli bilety na finale na platformie odsprzedaży są wystawione na 2 miliony dolarów, to nie oznacza, że są warte tej ceny, ani że ktoś faktycznie kupi je w tej cenie. (CCTV News, China Overseas Network)
Duże firmy/duże wydarzenia
30 lat temu darowano obrazy, ich losy są nieznane? Tianjin Academy of Fine Arts odpowiada
7 maja, Tianjin Academy of Fine Arts po raz kolejny odpowiedziała na zgłoszenie pana Kanga, który zauważył, że część obrazów darowanych przez jego dziadka 30 lat temu jest nieznana. Pracownicy Tianjin Academy of Fine Arts powiedzieli, że niedawno szkoła skontaktowała się z panem Kangiem, a część jego relacji była nieprawdziwa. Tianjin Academy of Fine Arts planuje wydać komunikat w tej sprawie. 6 maja pan Kang przedstawił certyfikat darowizny, który pokazuje, że w 1996 roku jego dziadek Kang Jianzhang, z powodu podeszłego wieku, nie był w stanie dbać o obrazy, więc je darował. Tianjin Academy of Fine Arts ogłosiło, że postanowiło włączyć darowiznę do stałej kolekcji. Pan Kang powiedział, że kontaktował się z akademią w sprawie losów obrazów, ale nie otrzymał odpowiedzi. 6 maja Tianjin Academy of Fine Arts odpowiedziała, że sprawa jest w toku. (Nowy Pekin)
Xingkong TV przestaje nadawać od 8 maja
6 maja, oficjalny profil Xingkong TV na Weibo opublikował komunikat, w którym ogłoszono, że z powodu problemów operacyjnych, partnerzy współpracujący w zakresie satelitów poinformowali, że kanał zawiesi usługi przesyłu satelitarnego od 8 maja. 7 maja, Xingkong TV ponownie opublikowało na Weibo, informując, że z powodu głębokich zmian w globalnym rynku mediów muzycznych, nowe platformy medialne szybko się rozwijają, a koszty operacyjne tradycyjnych kanałów przesyłu satelitarnego są stale wysokie, co prowadzi do długoterminowych strat finansowych kanału.
Mimo że próbowaliśmy poprawić sytuację finansową poprzez dostosowanie treści i optymalizację operacyjną, nadal trudno było odwrócić obecne problemy finansowe. Firma satelitarna poinformowała, że 8 maja zawiesi usługi przesyłu satelitarnego, a po starannej analizie zarząd kanału postanowił, że kanał CHANNEL V zostanie oficjalnie zamknięty 8 maja 2026 roku, a od tego dnia wszyscy użytkownicy telewizji kablowej, IPTV oraz satelitarnych odbiorników na żywo nie będą mogli oglądać programów kanału CHANNEL V przez sygnał satelitarny. (Finały Finansowe)
49-letni "drugi pokolenie przedsiębiorców" Li Hanqiong przejmie dowodzenie w Yagorze
Ostatnio, Yagor opublikował swoje sprawozdanie roczne na 2025 rok oraz szereg ogłoszeń dotyczących decyzji zarządu. Obecny wiceprzewodniczący i prezydent firmy, Li Hanqiong, został nominowany jako kandydat na nie-niezależnego członka nowej kadencji zarządu. Rzeczywisty kontroler firmy i przewodniczący Li Rucheng nie znalazł się na liście kandydatów na nie-niezależnych członków zarządu. W liście do akcjonariuszy w raporcie rocznym Li Rucheng stwierdził: "Dumne młode pokolenie pcha stare na bok, a nowa generacja ludzi przejmie odpowiedzialność za zarządzanie Yagorem". Obecnie Li Rucheng pełni funkcję przewodniczącego zarządu, a jego córka Li Hanqiong jest wiceprzewodniczącą i prezydentem firmy. (Interface News)
Zhang Xue ostro krytykuje sklep za notowanie użytkownika jako "opóźniony" i wypłatę 10 tysięcy dla kierowcy
5 maja, Zhang Xue w swoim oficjalnym kanale "Zhang Xue Bike" na żywo wystąpiła, gdzie jeden z użytkowników zgłosił, że pracownicy sklepu mieli złe podejście do klientów, mówiąc, że właściciel notuje go jako "820 opóźniony". W odpowiedzi Zhang Xue ostro skrytykowała właściciela sklepu: "Czy jesteś szalony? Zarabiając pieniądze na użytkownikach, tak ich notujesz?" Zhang Xue ogłosiła karę dla sklepu w wysokości 10 tysięcy jako rekompensata dla użytkownika. Ponadto, Zhang Xue specjalnie zatrudniła darmowego prawnika do pomocy prawnej dla użytkownika, który potrzebuje pozwać Zhang Xue Bike, a ten prawnik również będzie reprezentował użytkownika bezpłatnie. (Sina Hotspot)

Autor | Xiao Sijia
Redaktor | Qiao Qian Yang Xuan
Wszystkie duże firmy internetowe pragną zdobyć swoją pozycję w erze AI, a w tej rywalizacji, Xiaohongshu był tą bardziej powściągliwą stroną.
W produkcie, który łączy atrybuty wyszukiwania i społeczności, skupiając się na dzieleniu się prawdziwymi doświadczeniami, ludzka obecność i AI, emocje oraz algorytmy zawsze balansują jak na huśtawce.
Przez długi czas, Xiaohongshu nie był ani całkowicie nieobecny w eksploracji technologii, ani nie promował produktów AI tak głośno jak wielu konkurentów. Wręcz przeciwnie, ta firma zawsze poruszała się w równowadze między dwiema siłami: z jednej strony nieustannie inwestując w zdolności modeli, a z drugiej ostrożnie kontrolując interwencję AI w ekosystem społecznościowy.
Jednak w 2026 roku, w miarę wzrostu narracji Agentów, Xiaohongshu zaczęło wykazywać pewną pilność.
30 kwietnia, Xiaohongshu wysłał wewnętrzny list do wszystkich pracowników, ogłaszając utworzenie głównego działu AI Dots, "zbudować kompletny system technologiczny od badań modeli, infrastruktury, inżynierii po produkty, integrując najlepsze talenty i zasoby AI." Dots będzie raportować do nowego prezesa Xiaohongshu, Conana.
Z informacji uzyskanych przez 36Kr wynika, że dział Dots powstał z przekształcenia dotychczasowego laboratorium Hi Lab, obejmując cztery działy: badania modeli, infrastrukturę, inżynierię i produkty. Obecnie najważniejszy produkt AI w Xiaohongshu, "Dian Dian", również został włączony do tego systemu.
Umieszczenie AI na wyższym priorytecie jest odpowiedzią na długotrwały, nierozwiązany problem Xiaohongshu. Przez wiele lat, Xiaohongshu posiadał pożądane aktywa społecznościowe i podstawę reklamową, a także pragnął wykorzystać handel elektroniczny i transmisje na żywo, by uzyskać nowy wzrost, jednak nigdy nie udało mu się prawdziwie otworzyć rynku i zwiększyć skalę działalności.
"Społeczność" jest jak skrzynia pełna możliwości, AI postrzegane jest jako nowy zmienny czynnik i okazja. Ale czy stanie się odpowiedzią, wciąż pozostaje niepewne. Przynajmniej na razie, historia AI Xiaohongshu wciąż jest na etapie wstępnym.
01  Ścieżka produktowa, która nie została przeprowadzona
Pod koniec 2022 roku, w momencie pojawienia się ChatGPT, założyciel Mao Wenchao zadał pytanie GPT, używając telefonu jednego z pracowników: Czy Xiaohongshu zostanie zrewolucjonizowane? Jakie zagrożenia niesie AI dla Xiaohongshu?
Z informacji 36Kr wynika, że w tamtym okresie, Mao Wenchao zaczął intensywnie obserwować informacje związane z sztuczną inteligencją i wymagał od zespołu raportowania postępów co dwa tygodnie.
W sierpniu 2023 roku, w wewnętrznym liście, Mao Wenchao przypomniał o kluczowych zaletach Xiaohongshu. Wspomniał, że podczas rozmów z zagranicznymi znajomymi zauważył, że ludzie pytają ChatGPT o wiele pytań związanych z doświadczeniami życiowymi, co pokrywa się z pozycjonowaniem Xiaohongshu. Jednak jednocześnie ocenił, że zjawisko to wynika z braku podobnych treści w zagranicznych mediach, podczas gdy Xiaohongshu ma ogromną ilość prawdziwych treści o życiu. W istocie, długoterminowa ochrona treści Xiaohongshu nie jest łatwa do zachwiania przez AI.
Jednak z innej perspektywy, Mao Wenchao rzeczywiście postrzegał AI jako potencjalne zagrożenie dla Xiaohongshu.
Pojawienie się ChatGPT szybko wpłynęło na takie tradycyjne firmy wyszukiwawcze jak Google i Baidu. A to stworzyło dla Xiaohongshu, które wówczas nadal podkreślało atrybuty wyszukiwania społeczności, rodzaj nieuniknionego niepokoju.
Niepokój wywołał działanie. Pod wpływem ChatGPT, w 2023 roku, wielkie firmy internetowe w kraju przyspieszyły układanie i inwestycje w dużych modelach, a na tej podstawie stopniowo wdrożyły produkty, tworząc dzisiejsze formy aplikacji AI reprezentowane przez Doubao, Qianwen, Yuanbao. Celem jest zdobycie praw dostępu do kolejnej ery.
Xiaohongshu również rozważało tę drogę. W 2023 roku, Xiaohongshu wstępnie rozpoczęło wewnętrzną budowę zdolności technologicznych, przygotowując w marcu niezależny zespół modeli dużych, prowadzony przez szefa innowacji AI, Zhang Debing (znany jako "Yuchen"), aby opracować podstawowy model dużych modeli. Zespół początkowo skupiał się na badaniach podstawowych modeli, a następnie stopniowo przeszedł w kierunku produktów, wprowadzając w sierpniu 2024 roku niezależną aplikację AI Dian Dian.
Jednak w przeciwieństwie do firm z technologicznymi genami, dla Xiaohongshu to była nowa i obca droga.
Pozycjonowanie produktu Dian Dian to asystent wyszukiwania w życiu, początkowo integrując własny model Xiaohongshu, Zhuji. Jednak 26 lutego 2025 roku, Dian Dian ogłosiło publicznie integrację z DeepSeek. Z relacji wcześniej wspomnianej osoby wynika, że to dlatego, że rzeczywiste doświadczenie korzystania z ich podstawowego modelu nie było zadowalające.
Z innej perspektywy, zespół Dian Dian był początkowo prowadzony przez Yuchen, a bezpośrednio raportował do Mao Wenchao. Jednak na początku 2025 roku, Xiaohongshu dokonało ponownego podziału zespołu: strona techniczna pozostała pod kontrolą Yuchena, a strona produktowa została przekazana Tian Shengowi, nowemu członkowi Xiaohongshu, absolwentowi Stanfordu, który przejął prowadzenie. Jednak zespół Dian Dian przeszedł później przez wiele zmian, obecnie Tian Sheng jest odpowiedzialny za trening po modelu podstawowym Xiaohongshu.
W pewnym sensie, ogłosiło to również, że ścieżka własnych modeli Xiaohongshu na razie nie została przeprowadzona. "Dział dużych modeli nie został zlikwidowany, ale nie miał kontaktu z różnymi produktami." - mówił wcześniej wspomniany informator. Jednym z dowodów jest to, że inny produkt AI w społeczności Xiaohongshu, "Zapytaj", integruje otwarty model Tongyi Qianwen.
Wraz z dostosowaniem wyboru modeli, Dian Dian również wykazał wyraźniejszy zwrot w swojej ścieżce produktowej.
Z informacji 36Kr wynika, że eksploracja Dian Dian przeszła przez cztery etapy:
Pierwszy etap: eksploracja modeli podstawowych. Wczesny zespół skupiał się na opracowywaniu własnych podstawowych modeli, ale efekty nie spełniły oczekiwań, ostatecznie przeszli do integracji z zewnętrznymi modelami, takimi jak DeepSeek. Jednak wewnętrzne poszukiwania ścieżki modeli podstawowych nie zostały całkowicie wstrzymane.
Drugi etap: zwrot ku humanistyce. Mao Wenchao zaproponował stworzenie bardziej humanistycznego wizerunku dla Dian Dian, sugerując postacie takie jak "patrzenie na życie pod kątem 45 stopni" czy "platoniczny podróżnik". Równocześnie, na początku 2025 roku, Xiaohongshu zintegrowało wcześniej istniejące zespoły technologiczne i produktowe dużych modeli w Hi Lab (Laboratorium Inteligencji Humanistycznej), a także masowo zatrudniło "trenerów humanistycznych" z wykształceniem w dziedzinie humanistyki do dalszego trenowania modeli.
Trzeci...

Autor | Xiao Si Jia
Edytor | Qiao Qian Yang Xuan
Wszystkie duże firmy internetowe pragną zdobyć pozycję w erze AI, a w tej rywalizacji, Xiao Hong Shu była tą, która podchodziła z rozwagą.
W produkcie, który łączy cechy wyszukiwania i społeczności, gdzie kluczowe są autentyczne dzielenie się doświadczeniem, ludzka obecność i AI, ciepło oraz algorytmy, zawsze balansują na przeciwnych stronach wagi.
Przez długi czas Xiao Hong Shu ani nie całkowicie zrezygnowała z eksploracji technologii, ani nie posuwała się naprzód w komercjalizacji AI tak głośno jak wiele innych firm. Wręcz przeciwnie, firma ta zawsze poruszała się w równowadze pomiędzy dwoma siłami: z jednej strony stale inwestując w zdolności modeli, a z drugiej ostrożnie kontrolując wpływ AI na ekosystem społeczności.
Jednak w 2026 roku, wraz z rosnącym zainteresowaniem narracją Agentów, Xiao Hong Shu zaczęła ujawniać pewną pilność.
30 kwietnia Xiao Hong Shu wysłała wewnętrzny list do wszystkich pracowników, ogłaszając utworzenie pierwszego departamentu AI Dots, „tworząc pełny system technologiczny od rozwoju modeli, infrastruktury, inżynierii po produkty, integrując najlepsze talenty i zasoby AI.” Dots raportuje do nowego prezydenta Xiao Hong Shu, Conan.
Z informacji uzyskanych od 36Kr wynika, że Dots jest rozwinięciem dawnego laboratorium inteligencji humanistycznej Hi Lab, który ma cztery departamenty: rozwój modeli, infrastruktura, inżynieria, produkty. Obecnie najważniejszy produkt AI w Xiao Hong Shu, „Dian Dian”, również wchodzi w skład tego systemu.
Postawienie AI na wyższym priorytecie jest odpowiedzią na długoterminowe wyzwanie Xiao Hong Shu. Przez wiele lat firma ta miała w rękach zazdroszczony przez branżę kapitał społecznościowy i podstawy reklamowe, a także chciała wykorzystać handel elektroniczny i transmisje na żywo, aby wyzwolić nowy wzrost, ale nigdy nie udało się naprawdę otworzyć sytuacji, aby skalować biznes na nowy poziom.
„Społeczność” jest jak skrzynia pełna możliwości, AI postrzegane jest jako nowa zmienna i szansa. Ale czy może stać się odpowiedzią, wciąż pozostaje niepewne. Przynajmniej na chwilę obecną, historia AI Xiao Hong Shu jest nadal w fazie pisania początku.
01   Ścieżka, która nie została przekształcona w produkt
Pod koniec 2022 roku, gdy ChatGPT pojawił się na rynku, założyciel Mao Wen Chao zadał pytanie poprzez telefon pracownika: Czy Xiao Hong Shu zostanie zburzona? Jakie zagrożenie niesie AI dla Xiao Hong Shu?
Z informacji uzyskanych przez 36Kr wynika, że w tamtym czasie Mao Wen Chao zaczął intensywnie śledzić informacje związane z AI i wymagał od zespołu raportowania postępów co dwa tygodnie.
W sierpniu 2023 roku, w wewnętrznym liście, Mao Wen Chao powtórzył kluczowe zalety Xiao Hong Shu. Wspomniał, że podczas rozmowy z zagranicznymi przyjaciółmi zauważył, że ludzie zadają wiele pytań związanych z doświadczeniem życiowym na ChatGPT, co pokrywa się z pozycjonowaniem Xiao Hong Shu. Ale jednocześnie ocenił, że ten fenomen wynika z braku podobnych treści doświadczeniowych za granicą, podczas gdy Xiao Hong Shu ma ogromną ilość autentycznego dzielenia się życiem. Co sugeruje, że długoterminowa forteca treści Xiao Hong Shu jeszcze chwilowo nie zostanie zachwiana przez AI.
Z drugiej strony, Mao Wen Chao rzeczywiście postrzega AI jako potencjalne zagrożenie dla Xiao Hong Shu.
Pojawienie się ChatGPT szybko uderzyło w tradycyjne firmy wyszukiwania takie jak Google i Baidu. A dla Xiao Hong Shu, która wówczas używała sloganu „Twój przewodnik po życiu” i podkreślała cechy społecznościowe wyszukiwania, stworzyło to również rodzaj niepokoju, którego nie dało się zignorować.
Niepokój wywołuje działanie. Pod wpływem ChatGPT w 2023 roku, krajowi giganci internetowi przyspieszyli rozmieszczenie i inwestycje w dużych modelach i na tej podstawie stopniowo posuwali się w kierunku komercjalizacji, tworząc dzisiejsze formy aplikacji AI, reprezentowane przez Dou Bao, Qian Wen i Yuan Bao. Celem jest zdobycie praw dostępu do wejścia w nową erę.
Xiao Hong Shu również rozważała tę ścieżkę. W 2023 roku Xiao Hong Shu wstępnie rozpoczęła wewnętrzne promowanie budowy zdolności technologicznych, przygotowując w marcu niezależny zespół dużych modeli, kierowany przez Zhang De Bing (znany jako „Yu Chen”), aby samodzielnie opracować ogólny model bazowy. Zespół ten początkowo skupił się na rozwoju bazowego modelu, a następnie stopniowo przeszedł w kierunku produktów, a w sierpniu 2024 roku uruchomił niezależną aplikację AI „Dian Dian”.
Jednak w przeciwieństwie do firm, które mają pewne geny technologiczne, dla Xiao Hong Shu była to nowa i nieznana droga.
Pozycjonowanie produktu Dian Dian to asystent wyszukiwania w życiu, początkowo korzystał z samodzielnie opracowanego modelu bazowego Zhu Ji. Jednak do 26 lutego 2025 roku, Dian Dian ogłosił publicznie, że zaczyna korzystać z DeepSeek. Zgodnie z relacjami wcześniejszych osób, stało się to dlatego, że rzeczywiste doświadczenie użytkowania ich modelu bazowego nie było zadowalające.
Z kolei inna osoba znająca sprawę ujawniła, że początkowo zespół Dian Dian był prowadzony przez Yu Chen i bezpośrednio raportował do Mao Wen Chao. Jednak na początku 2025 roku, Xiao Hong Shu dokonała reorganizacji zespołu: strona technologiczna nadal była zarządzana przez Yu Chen, a strona produktowa została przekazana Stanfordzkiemu koledze Mao Wen Chao, Tian Sheng, który dołączył do Xiao Hong Shu. Jednak zespół Dian Dian przeszedł później kilka zmian, obecnie Tian Sheng pełni rolę lidera odpowiedzialnego za trening po modelu bazowym Xiao Hong Shu.
W pewnym sensie oznacza to również, że ścieżka samodzielnego modelu Xiao Hong Shu jeszcze nie została dobrze przetestowana. „Departament dużych modeli nie został zlikwidowany, ale nie miał kontaktu z różnymi produktami.”, powiedział wcześniej wspomniany informator. Dowodem na to jest obecnie inny produkt AI w społeczności Xiao Hong Shu, „Wen Yi Wen”, który korzysta z otwartego modelu Tongyi Qianwen.
Wraz z dostosowaniem wyboru modelu, Dian Dian również wykazał bardziej wyraźny zwrot w ścieżce produktu.
Zgodnie z informacjami uzyskanymi przez 36Kr, eksploracja Dian Dian przeszła przez cztery etapy:
Pierwszy etap: eksploracja modelu bazowego. Wczesny zespół skupiał się na samodzielnie opracowanym modelu bazowym, ale efekty nie spełniły oczekiwań, ostatecznie przeszli na korzystanie z zewnętrznych modeli, takich jak DeepSeek. Jednak wewnętrzne badania nad ścieżką modelu bazowego nie zostały całkowicie wstrzymane.
Drugi etap: zwrot ku humanizacji. Mao Wen Chao zasugerował, aby stworzyć bardziej humanistyczny wizerunek dla Dian Dian, przedstawiając takie obrazy jak „patrzenie na życie pod kątem 45 stopni” i „platońskiego podróżnika”. W międzyczasie, na początku 2025 roku, Xiao Hong Shu zintegrowała istniejące zespoły technologii dużych modeli i aplikacji produktowych w Hi Lab (laboratorium inteligencji humanistycznej), masowo rekrutując „trenerów humanistycznych” z tłem w dziedzinach humanistycznych do dalszego treningu modelu.

Rynek SUV-ów z nowymi źródłami energii w Chinach w 2026 roku przechodzi bezprecedensowy kryzys konkurencyjny.
Marki Wenjie, korzystając z technologii Huawei, wprowadziły nowy model M6, który ma na celu dotarcie do bardziej przystępnej grupy docelowej, celując w mainstreamowe gospodarstwa domowe. W kontekście spadającej sprzedaży marki Wenjie przez kilka miesięcy oraz presji na rentowność Seres, przybycie M6 to zarówno "ratunek", jak i "ważny test".
Zajmując złoty przedział cenowy, walka o młodsze pokolenie
Pod względem logiki nazewnictwa, M6 znajduje się pomiędzy M5 a M7, a wymiary nadwozia to 4960×1985×1736mm, z rozstawem osi 2950mm, co klasyfikuje go jako standardowego średniej wielkości SUV-a na pięć osób. Oficjalnie klasyfikowany jako "nowoczesny, inteligentny SUV", jego docelowi użytkownicy to nie tylko dotychczasowi główni "klienci powyżej 30. roku życia", ale także młodsza grupa w wieku 25-35 lat.
Przedział cenowy 250-300 tysięcy yuanów to obecnie najbardziej konkurencyjny segment rynku SUV-ów z nowymi źródłami energii w Chinach — modele takie jak Tesla Model Y, Ideal L6, Xiaopeng G6 i BYD Tang rywalizują w tym zakresie. Dla porównania, cena początkowa Ideal L6 to 249800 yuanów, Xiaopeng G6 to 209900 yuanów, a Model Y w wersji tylnonapędowej kosztuje 263500 yuanów. Wenjie M6 zaczyna się od 259800 yuanów, celując właśnie w kluczowy przedział Ideal L6, próbując zdobyć młode rodziny poprzez bardziej przystępne rozwiązania z zakresu zasięgu oraz agresywną strategię pełnego wyposażenia.
Z danych dotyczących rzeczywistej bazy użytkowników wynika, że M6 rzeczywiście realizuje zamiar unowocześnienia marki Wenjie. Badania końcowe pokazują, że wśród nabywców M6, klienci w wieku 30-40 lat stanowią około 45%, a klienci poniżej 30. roku życia około 25%, co w sumie daje 70%, stając się absolutną kluczową grupą nabywców, z ponad 40% w wieku poniżej 35 lat. Udział kobiet wśród klientów wynosi 35%, co stanowi wyraźny wzrost w porównaniu do wcześniejszych modeli Wenjie, a ponad 80% klientów to małe rodziny 1-2 osobowe.
Z publicznych informacji wynika, że akceptacja wersji elektrycznej znacznie wzrosła, osiągając niemal równowagę z wersją zasięgową. Udział użytkowników iPhone'a wynosi 35%, co wskazuje, że M6 skutecznie przyciągnął wielu użytkowników spoza ekosystemu Huawei, a jego wpływ na markę rozszerza się na szersze kręgi konsumenckie.
W zakresie preferencji dotyczących decyzji zakupowych, użytkownicy M6 bardziej koncentrują się na scenariuszach rodzinnych, skłaniając się do wydawania pieniędzy na fotel pasażera z zerową grawitacją oraz ekran sufitowy, a nie na elementy zewnętrzne — to wyraźnie odzwierciedla pragmatyczne podejście do rodzinnych potrzeb w wyborze konfiguracji.
Przewaga inteligentnych technologii, zrównoważony zestaw sprzętowy
Strategię produktową Wenjie M6 można streścić jednym zdaniem: osiągnąć doskonałość w kilku kluczowych wymiarach, nie pozostawiając w tyle innych, a jednocześnie dokonać kompromisów w kosztowo wrażliwych obszarach.
Kluczowym atutem jest pełne wyposażenie w zaawansowaną wersję Huawei QianKun Smart Driving ADS 4.1, która na poziomie sprzętowym zawiera 1 laserowy radar o 896 liniach i 36 czujników o wysokiej precyzji. Radar laserowy o 896 liniach to jeden z najwyższych standardów w produkcji masowej na świecie, teoretycznie mający lepsze zdolności rozpoznawania małych celów i nietypowych przeszkód. W przypadku podwozia, całe wyposażenie standardowe obejmuje przednie zawieszenie podwójnego wahacza i tylne pięciowahaczowe niezależne zawieszenie, zamknięte zawieszenie pneumatyczne oraz CDC z regulowanym tłumieniem, co jest po raz pierwszy standardem w SUV-ach w przedziale 250 tysięcy yuanów. Wersja elektryczna standardowo wyposażona jest w akumulator Huawei o pojemności 100 kWh, oferujący zasięg CLTC 760 km; wersja zasięgowa osiąga łącznie 1605 km, a zasięg w trybie elektrycznym to 355 km, z zużyciem paliwa przy zerowym ładunku wynoszącym 5.9L na 100 km.
Te wyposażenia zazwyczaj występowały w produktach powyżej 300 tysięcy yuanów. Dla porównania, Ideal L6 korzysta z sprężyn śrubowych i amortyzatorów CDC, a zawieszenie pneumatyczne dostępne jest w modelach L7 i wyższych; Xiaopeng G6 oferuje tylko najwyższe wyposażenie jako opcję; Model Y nie ma w ogóle zawieszenia pneumatycznego. W tym sensie, M6 rzeczywiście realizuje częściową "technologiczną dostępność" wysokiej klasy wyposażenia.
Ale wady są również oczywiste. Wersja o niskiej specyfikacji wyposażona jest jedynie w akumulator o pojemności 37 kWh, oferujący zasięg elektryczny CLTC 235 km, co w 2026 roku wydaje się niewystarczające. Ogólnie rzecz biorąc, M6 to produkt, który zainwestował dużo w inteligentne prowadzenie i podwozie, ale "precyzyjnie cięty" w zakresie zasięgu i przestrzeni.
Poziom zainteresowania rynkowego nie może być zlekceważony, zamówienia wciąż stanowią wyzwanie
Z danych dotyczących zamówień wynika, że M6 cieszy się dużym zainteresowaniem rynkowym.
Po rozpoczęciu przedsprzedaży 23 marca, w ciągu 24 godzin złożono zamówienia na ponad 60 tysięcy sztuk, a w ciągu mniej niż 20 dni liczba zamówień przekroczyła 100 tysięcy. Po oficjalnej premierze w ciągu 15 minut złożono zamówienia na ponad 10 tysięcy sztuk, a w pierwszym tygodniu dostawy osiągnęły 6500 sztuk. Do 30 kwietnia, wybrane konfiguracje zostały dostarczone do ponad 5000 użytkowników.
Jednak przed premierą M6, marka Wenjie przeżywała okres spowolnienia na rynku samochodowym: w styczniu 2026 roku dostarczono 40,016 pojazdów, w lutym spadło do około 18,000, a w marcu tylko do 20,234. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy, sprzedaż M7, która wcześniej przekraczała 20 tysięcy sztuk miesięcznie, znacznie spadła, a M9 choć utrzymał wysoką pozycję, ma ograniczoną wielkość.
W kontekście rocznego celu 1 miliona sztuk w 2026 roku dla Hongmeng Zhixing, presja sprzedażowa na Wenjie M6 jest spora. Mimo to, chociaż rozwiązania inteligentnego prowadzenia marek takich jak Xiaopeng i Ideal szybko się rozwijają, "Huawei Smart Driving" wśród docelowych użytkowników wciąż cieszy się wysokim uznaniem i zaufaniem, a ten niewidoczny kapitał niełatwo jest skopiować w krótkim czasie, więc M6 nadal ma atut w postaci mentalnej bariery marki Huawei Smart Driving.

---
📊 Dane rynkowe: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

Autor｜黄楠
Edytor｜袁斯来
HardKrypta donosi, że TuJian Technology (Beijing) Co., Ltd. (zwane dalej "TuJian Technology") niedawno zakończyło rundę finansowania Pre-A oraz Pre-A+, w której łączna kwota przekroczyła 100 milionów yuanów. Wśród inwestorów znajdują się Lenovo Star, Huakong Fund, Yuanhe Puhua, Yuanhe Holdings, Hongtai Fund i inni. Środki będą głównie wykorzystane na badania i rozwój technologii rdzeniowej, rozwój produktów takich jak roboty z pełnym dotykiem, rękawice dotykowe i narzędzia do zbierania danych dotykowych, a także na modernizację systemu produkcji, przyspieszając weryfikację w warunkach rynkowych.
TuJian Technology została założona w styczniu 2020 roku i koncentruje się na badaniach i wytwarzaniu rozciągliwej, wielomodalnej elastycznej skóry elektronicznej oraz systemów percepcji dotykowej, a także na opracowywaniu narzędzi do zbierania danych dotykowych i budowie modeli, promując zastosowanie technologii w inteligencji cielesnej, inteligentnych kabinach, zdrowym życiu i emocjonalnym towarzyszeniu. Firma ma dwa główne biura w Pekinie i Shenzhen oraz otworzyła centrum badań nad nowoczesnymi technologiami w Dolinie Krzemowej w USA, gdzie ukończono budowę 2000 m² centrum badawczego oraz zautomatyzowanej linii produkcyjnej, która już rozpoczęła produkcję.
Założyciel i dyrektor generalny, Lai Jiancheng, od dłuższego czasu koncentruje się na badaniach nad materiałami, urządzeniami i systemami integracyjnymi w dziedzinie elastycznej elektroniki. Prowadził badania podoktoranckie w laboratorium akademika Baodze Nanna na Uniwersytecie Stanforda w USA oraz kierował wieloma krajowymi i prowincjonalnymi projektami badawczymi, w tym pierwszym krajowym programie kluczowych badań i rozwoju w zakresie innowacji technologicznych.

Zautomatyzowana linia produkcyjna TuJian Technology (źródło zdjęcia/firmy)
Globalny rynek czujników dotykowych rozwija się w szybkim tempie wraz z rozwojem inteligencji cielesnej. Według Verified Market Research, w 2024 roku globalny rynek czujników dotykowych osiągnie wartość ponad 15 miliardów dolarów, a w 2031 roku przekroczy 35 miliardów dolarów, z rocznym tempem wzrostu wynoszącym około 12,8%. W szczególności, w wyniku eksplozji nowych scenariuszy zastosowań związanych z robotami humanoidalnymi, inteligentnym sprzętem i zdrowiem, sektor elastycznej percepcji dotykowej doświadcza szybkiego wzrostu, z rocznym tempem wzrostu wynoszącym 35%.
W kontekście technologii, czujniki dotykowe można podzielić na dwa wymiary. Pod względem zasady działania główne rozwiązania obejmują rezystancyjne, pojemnościowe, piezoelektryczne, triboelektryczne, optyczne/wizualne i magnetyczne; różne zasady wpływają na czułość, zakres i czas reakcji czujników. Pod względem materiałów i struktury można je ogólnie podzielić na cztery kategorie: sztywne matryce silikonowe/ceramiczne, matryce półelastyczne, materiały tekstylne oraz elastomery rozciągliwe.
Każda z tych czterech dróg ma swoje zalety i wady. Sztywne matryce charakteryzują się wysoką precyzją, ale trudno je dopasować do skomplikowanych krzywizn robota i ruchomych rąk; półelastyczne podłoża rozwiązują częściowe problemy z gięciem, ale nie mogą być składane i wciąż brakuje im inherentnej rozciągliwości, co w dynamicznych scenariuszach deformacji prowadzi do awarii; rozwiązania tekstylne, mimo że są elastyczne i oddychające, są ograniczone przez gęstość, precyzję, zmiany temperatury i wodoodporność.
W porównaniu do tego, rozciągliwe materiały są powszechnie uważane za bardziej dopasowane do cech biomimetycznych skóry i bardziej zgodne z "pierwszymi zasadami", co również stało się kluczowym kierunkiem różnicującym dla TuJian Technology.
TuJian Technology opracowało szereg systemów materiałów elastycznych, które mogą stabilnie utrzymywać właściwości elektryczne w warunkach wysokiego rozciągania, z rozciągliwością przekraczającą 100% i możliwością pełnego przywrócenia, promień zgięcia mniejszy niż 1 milimetr, a także dostosowując się do różnych nietypowych, nierozciągliwych powierzchni, co skutecznie rozwiązuje problem tradycyjnych elastycznych urządzeń, które "nie mogą być rozciągane" lub "awaria po rozciągnięciu".

Elektronika skórna opracowana przez TuJian Technology (źródło zdjęcia/firmy)
Na bazie innowacyjnych materiałów firma zintegrowała na swojej jednolitych skórach elektronicznych matrycę wielomodalnych czujników; standardowy produkt może zintegrować 400 czujników na centymetr kwadratowy, a dzięki projektowi topologii matrycy czujników wielomodalnych możliwe jest wykrywanie multidimensjonalnych informacji, takich jak ciśnienie, temperatura, naprężenia, faktura powierzchni, zmysł zbliżenia i inne. W tym systemie percepcji znajduje się unikalna zdolność "zmysłu zbliżenia", co oznacza, że czujnik może wykrywać bliskość obiektu już z odległości 20 centymetrów, zanim dojdzie do kontaktu.
To oznacza, że inteligentne roboty wyposażone w rozwiązania dotykowe TuJian Technology mogą nie tylko ocenić, "czy doszło do kontaktu", ale także przewidzieć "że zaraz dojdzie do kontaktu" oraz rozpoznać różnorodne informacje dotykowe dotyczące materiałów, tekstur, temperatury i kierunku przesuwania, co jest kluczowe dla bezpieczeństwa interakcji człowiek-maszyna oraz unikania kolizji. Na przykład, gdy urządzenie się obraca lub gdy dziecko się zbliża, robot może wcześniej zahamować, zwiększając bezpieczeństwo; ma również szerokie zastosowanie w dziedzinie bezpiecznej jazdy autonomicznych pojazdów.

Kierownica z rozwiązaniami dotykowymi TuJian Technology (źródło zdjęcia/firmy)
"Ludzka skóra sama w sobie jest rozciągliwą, wielomodalną siecią percepcyjną." - mówi Lai Jiancheng, założyciel i dyrektor generalny TuJian Technology, "Opierając się na tym biomimetycznym punkcie wyjścia, zdecydowaliśmy się bezpośrednio odwzorować podstawową logikę biologicznego dotyku od strony materiałów. Ta zintegrowana konstrukcja "materiał + urządzenie + system" daje czujnikom naturalne przewagi w zakresie cienkości, czułości i integracji wielomodalnej, co stwarza konkurencyjne bariery, które są trudne do pokonania tradycyjnymi rozwiązaniami.
Na podstawie tej technologii, TuJian Technology utworzyła trzy główne matryce produktów w dziedzinie inteligencji cielesnej, które obejmują pełne pokrycie dotykowe w ruchomych rękach, pełne pokrycie dotykowe w robotach oraz system zbierania danych z rękawic dotykowych, tworząc kompletny ekosystem percepcji dotykowej od materiałów, przez urządzenia, aż po integrację systemów.
Te trzy kategorie produktów nie są izolowane, ponieważ pełne pokrycie dotykowe w ruchomych rękach i robotach jest ukierunkowane na rzeczywistą percepcję i interakcję robota, podczas gdy rękawice dotykowe są skierowane na zbieranie danych i trenowanie modeli w operacjach przez ludzi, wspólnie tworząc zamknięty system "zbierania danych przez ludzi - dotykowe wykonanie przez roboty - ciągła optymalizacja modeli".
W zakresie ruchomych rąk, TuJian Technology wcześniej nawiązała współpracę z wieloma wiodącymi firmami z branży, a niektóre z nich już weszły w fazę masowej produkcji. Pełne pokrycie dotykowe to bardziej kreatywna ścieżka. Firma współpracuje z wiodącymi przedsiębiorstwami i producentami, próbując pokryć czułą warstwą dotykową całe ciało robota, aby zwiększyć jego zdolności percepcyjne i operacyjne. Dysponując pełnym pokryciem dotykowym, robot może wykrywać siły działające na różne części swojego ciała, co pozwala mu dynamicznie dostosowywać swoją postawę i zapewnia bardziej stabilne działanie.
System zbierania danych z rękawic dotykowych to kluczowy standardowy produkt TuJian Technology na rok 2026. System ten integruje dotyk z wizją, a osoba nosząca go może wchodzić w rzeczywiste scenariusze pracy i życia, aby zbierać dane operacyjne do trenowania modeli robotów. W porównaniu do stałych zakładów zbierających dane, rękawice można wdrażać niskokosztowo i na dużą skalę, a firma już uzyskała wiele intencji współpracy od różnych producentów.

Wielkie firmy:
Tencent i inni inwestorzy w spółce zajmującej się rozwojem robotów o zwinnych rękach
36Kr donosi, że według aplikacji Tianyancha, niedawno w Shanghai Critical Point Innovation Technology Co., Ltd. nastąpiły zmiany w strukturze właścicielskiej, do grona akcjonariuszy dołączyły Shanghai Qishan Investment Co., Ltd. należąca do Tencent oraz Sanya Baichuan Zhixin Private Equity Investment Fund Partnership (Limited Partnership) powiązana z Baidu, a kapitał zakładowy wzrósł z około 5,54 miliona RMB do około 5,97 miliona RMB. Spółka została założona w styczniu tego roku, jej ustawowym przedstawicielem jest Wang Chuang, a zakres działalności obejmuje sprzedaż sprzętu AI, sprzedaż robotów inteligentnych oraz ich rozwój. Obecnie jest współwłasnością Zhiyuan Innovation (Shanghai) Technology Co., Ltd., Shanghai Lanchin Xinhao Venture Capital Partnership (Limited Partnership) i wymienionych nowych akcjonariuszy. Publiczne dane pokazują, że firma powstała w wyniku wydzielenia działalności związanej z zwinnych rękami przez Zhiyuan Robotics, jest to globalna firma technologiczna skupiająca się na rozwoju i produkcji robotów końcowych, w szczególności zwinnych rąk.
Oficjalna platforma aplikacji UniStore od YuTree otwarta dla wszystkich
36Kr donosi, że YuTree Technology ogłosiło, że oficjalna platforma aplikacji UniStore została całkowicie otwarta. YuTree Technology twierdzi, że jest to pierwsza na świecie aplikacja sklepu z zadaniami dla humanoidalnych robotów.
Shell uruchamia plan skupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów
7 maja Shell ogłosił, że w pierwszym kwartale 2026 roku zysk skorygowany wyniósł 6,915 miliarda dolarów, w porównaniu do 3,256 miliarda dolarów w poprzednim kwartale. Ponadto Shell ogłosił uruchomienie planu skupu akcji o wartości 3 miliardów dolarów w ciągu najbliższych trzech miesięcy oraz podniesienie dywidendy o 5% do 0,3906 dolara. (Jiemian)
Fliggy: Liczba noclegów w hotelach dla 88VIP wzrosła dwukrotnie podczas „Majówki”
36Kr donosi, że podczas „Majówki” 2026 roku Fliggy odnotowało historyczny wzrost liczby noclegów w hotelach, a noclegi zrealizowane przez 88VIP wzrosły o ponad 100% w porównaniu do roku ubiegłego.
Amerykański rynek słabnie, Honda wstrzymuje plan budowy fabryki w Kanadzie
Japońskie media 6 maja powołując się na źródła z rynku, doniosły, że z powodu osłabienia popytu na rynku amerykańskim, japońska firma Honda postanowiła na czas nieokreślony wstrzymać plan budowy fabryki samochodów elektrycznych w Kanadzie. Projekt tej fabryki miał rozpocząć działalność w 2028 roku, ale Honda ogłosiła w zeszłym roku, że termin ten został przesunięty o dwa lata. Oprócz fabryki samochodów elektrycznych, Honda planowała również zbudować fabrykę baterii, a całkowite inwestycje wyniosłyby 15 miliardów CAD (około 11 miliardów USD). (Xinhua)
Yahua Electronics strategicznie inwestuje w globalną firmę zajmującą się robotami do opieki „Huaxi Technology”
36Kr donosi, że krajowa firma zajmująca się interakcjami w obszarze inteligentnej medycyny „Yahua Electronics” zakończyła strategiczną inwestycję w „Huaxi Technology”. Po tej rundzie inwestycji obie strony będą polegać na swoich kluczowych zaletach w zakresie zastosowań w scenariuszach medycznych i technologii robotów do opieki, aby zbudować głęboki system współpracy biznesowej i wspólnie przyspieszyć rozwój i zastosowanie robotów do opieki w różnych scenariuszach, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i biznesowych.
Huayou Cobalt planuje nabycie 100% udziałów Atlantic Lithium za 210 milionów dolarów
36Kr donosi, że Huayou Cobalt ogłosił, że planuje nabyć 100% udziałów Atlantic Lithium Limited za 210 milionów dolarów (bez podatku od zysków kapitałowych), a ostateczna cena zakupu będzie ustalona na podstawie wniosku o podatek od zysków kapitałowych złożonego do Ghańskiego Urzędu Skarbowego (GRA). Po zakończeniu tej transakcji firma uzyska 100% udziałów w docelowej spółce, a Atlantic Lithium zostanie włączona do skonsolidowanego sprawozdania finansowego firmy. Transakcja ta nie stanowi transakcji powiązanej ani nie jest uznawana za znaczącą reorganizację aktywów zgodnie z przepisami o zarządzaniu znaczącymi reorganizacjami aktywów w spółkach publicznych.
Midea Group planuje wyemitować obligacje zamienne na kwotę 17,248 miliarda HKD
36Kr donosi, że Midea Group ogłosiła, że 6 maja 2026 roku (po godzinach handlowych) planuje wyemitować na rynku zagranicznym obligacje zamienne na kwotę 8,624 miliarda HKD, które mają być wymienne na H-shares firmy w 2027 roku, oraz kolejne obligacje na kwotę 8,624 miliarda HKD, które mają być wymienne na H-shares firmy w 2033 roku. Firma zapewni gwarancję na emisję tych obligacji przez Midea Investment Development Co., Ltd.
Zysk BMW spadł o 25% w pierwszym kwartale, osiągając 2,3 miliarda euro
Grupa BMW ogłosiła raport finansowy za pierwszy kwartał 2026 roku, wskazując, że z powodu zaostrzenia konkurencji na rynku chińskim oraz presji podatkowej, zysk przed opodatkowaniem spadł o 25% w porównaniu do roku ubiegłego, wynosząc 2,3 miliarda euro, co jest nieznacznie wyższe od oczekiwań rynku wynoszących 2,2 miliarda euro. Przychody wyniosły 31 miliardów euro, co oznacza spadek o 8,1% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Raport pokazuje, że marża zysku przed odsetkami i opodatkowaniem w core businessie BMW spadła z 6,9% w roku poprzednim do 5,0%, ale wciąż jest wyższa niż prognozy analityków wynoszące 4,7%. Globalna liczba dostaw grupy wyniosła 565,8 tys. sztuk, co oznacza spadek o 3,5% w skali roku. (Sina Finance)
Inwestycje i finansowanie:
„Eagle Eye Intelligent Wings” zakończyło finansowanie Pre-A na kilka milionów
36Kr donosi, że firma „Eagle Eye Intelligent Wings”, która koncentruje się na robotach bionicznych, ogłosiła, że zakończono finansowanie Pre-A na kilka milionów, a inwestorem głównym była Yuanhe Yuandian. Wcześniej Eagle Eye Intelligent Wings zakończyło dwie rundy finansowania, łącznie osiągając kilka milionów. Środki z tej rundy finansowania będą głównie wykorzystywane do rozwoju technologii kluczowych, iteracji silnika symulacji płynów, doskonalenia matrycy produktów konsumpcyjnych i przemysłowych oraz rozwijania komercyjnych możliwości.
Wuwen Xinqiong ponownie pozyskał ponad 700 milionów finansowania
36Kr donosi, że 7 maja Wuwen Xinqiong ogłosił, że wcześniej pozyskał ponad 700 milionów finansowania. Wiodącymi inwestorami byli Hangzhou High-tech Jin Investment Group oraz Huiyuan Capital, a wśród inwestorów znalazły się również Guoxing Capital, Qinhuai Data, Guangfa Qianhe, Lihe Qingtong, Zhongbao Investment, AEF NextGen, Teng Rui Capital, Kalet, CITIC Jianzhong Capital oraz Kuan De Intelligent Learning Laboratory (Will), a starzy akcjonariusze Junlian Capital, Shanghai Guotou Futen oraz Yuan Zhi Future zwiększyli swoje inwestycje.
Nowe produkty:
Qianwen uruchomiło funkcję wprowadzania głosowego AI na PC
36Kr donosi, że 7 maja Qianwen uruchomił funkcję wprowadzania głosowego AI na PC, umożliwiając użytkownikom korzystanie z niej w różnych aplikacjach na desktopie za pomocą skrótów klawiszowych. Metoda wprowadzania głosowego Qianwen obsługuje usuwanie słów wypełniających, poprawę błędów, formatowanie i organizację, potrafi inteligentnie odpowiadać na podstawie kontekstu, a także bezpośrednio wydawać polecenia do twórczości.

文｜王毓婵 周鑫雨
编辑｜杨轩
"Patrząc na przepływy (czyli przychody), projekty związane z AI wideo rzeczywiście radzą sobie bardzo dobrze, można powiedzieć, że to jedna z najbardziej dochodowych nisz AI." Osoba z branży inwestycyjnej mówi do 36氪. 
Chińska nisza generowania wideo AI przeżywa ogromny wzrost możliwości modeli w dużych firmach. "Super podstawy" Seedance od ByteDance i Keli od Kuaishou przechodzą częste iteracje, co tydzień mała wersja, co dwa miesiące duża wersja. Alibaba na koniec kwietnia uruchomiła testy szare modelu generowania wideo HappyHorse 1.0, gdzie cena wyjściowa generowania wideo 720P wynosi 0.9 juana/sekundę. 
Jest zbyt wielu twórców treści, którzy chcą na to wydawać pieniądze, są bardzo pilni. Wiele krótkich dramatów i firm treściowych ustawia się w kolejce, aby skorzystać z Seedance 2.0, co stało się jednym z cudów AI w 2026 roku. W związku z tym, produkt AI wideo Agent, który "owija" modele AI, aby uczynić je łatwiejszymi w użyciu, również doświadczył cudownego wzrostu.
Osoba z branży powiedziała Inteligentnemu Wybuchowi, że koszt zużycia mocy obliczeniowej w czołowej firmie powinien przekraczać milion juanów miesięcznie. "Koszt zużycia mocy obliczeniowej jednego krótkiego dramatu wynosi około 30 tysięcy juanów. Jeśli platforma narzędziowa może obsłużyć 100 takich projektów w ciągu miesiąca, zużycie może osiągnąć 3 miliony. To nie jest trudne, to tylko kwestia czasu."
W wyszukiwarce Bing, szukając słów kluczowych takich jak "narzędzia do generowania wideo AI", można zobaczyć wiele reklam takich produktów. "Z tego, co wiem, jedna z czołowych platform narzędziowych wydaje dziennie na te reklamy dwa lub trzy tysiące juanów, więc roczne wydatki na tę jedną kategorię reklam wynoszą co najmniej 7-8 milionów juanów. Można na tej podstawie oszacować, jak wysoki jest ich poziom przychodu," mówi osoba z branży.
Platforma do tworzenia wideo AI Creati ujawnia Inteligentnemu Wybuchowi, że po roku istnienia liczba użytkowników na całym świecie przekroczyła 10 milionów. ARR produktu (roczny dochód powtarzalny) osiągnął nawet 20 milionów dolarów.
Ale to, co niepokoi te produkty AI wideo Agent, to obawa, że duże firmy mogą również przejść z poziomu modeli do poziomu produktów i zabrać sobie chleb. W styczniu tego roku Douyin wprowadził aplikację wideo AI "Sui Bian", łącząc zarówno narzędzia, jak i społeczność. Ponadto, funkcje aplikacji zaprojektowane przez firmy produktowe mogą zostać zastąpione w wyniku aktualizacji dużych modeli. 
"W krótkim okresie, te firmy narzędziowe i producenci dużych modeli wciąż są w relacji partnerskiej. Zyski startupów w dużej mierze zależą od tego, jakie modele mogą podłączyć i jakie zniżki cenowe na API mogą uzyskać," mówi menedżer inwestycyjny z Weilai Capital, Feng Huini, "Jednakże, z tego co wiem, duże firmy również bardzo uważnie przyglądają się tym 'partnerom'. W tych istotnych kierunkach nisa, może być więcej niż jeden zespół w dużej firmie pracujący nad tym." 
To jest branża "czekająca na pochłonięcie przez dużą firmę", czy naprawdę może wyrosnąć z niej narzędziowa firma jak Adobe? 
Słabość firm produktowych w ekosystemie przejawia się w zyskach. "Jeśli spojrzeć na zyski, to w rzeczywistości wszyscy mają dość niską marżę brutto," mówi pewien inwestor, "Wiele projektów poświęca UE (jednostkową efektywność ekonomiczną) na rzecz skali, ponieważ 'w tej chwili w branży nie ma dużych barier, więc wszyscy wydają pieniądze na subsydia, aby pozyskać klientów i nie osiągają jeszcze równowagi finansowej.' 
Mimo to, wciąż jest wielu inwestorów chętnych do inwestowania w to. Najbardziej znana chińska firma w tej niszy - LibTV, macierzysta firma LiblibAI, w październiku zeszłego roku zakończyła rundę finansowania B o wartości 130 milionów dolarów od firm takich jak Sequoia China i CMC Capital. Jeszcze wcześniej ustanowili rekord branżowy "czterech rund finansowania w ciągu roku."

Ranking skali finansowania firm narzędziowych
  "W tym roku narzędzia do wideo AI to jedna z nielicznych nisz, w które można inwestować, ponieważ tempo iteracji wideo jest znacznie wolniejsze niż w języku czy kodowaniu, więc w sytuacji, gdy narzędzia językowe i aplikacje kodowania zostały zdominowane przez modele podstawowe, projekty generowania wideo wręcz są bardziej 'widoczne.'" mówi pewien inwestor do Inteligentnego Wybuchu.
Te produkty AI wideo Agent nadal mają czas na stworzenie własnej fosy. W tej "niesymetrycznej konkurencji", kto przetrwa?
Miecz dużych firm i komercyjna fosa
Na chwilę obecną, główne produkty narzędziowe mają trzy formy:
Albo dobrze zrealizować "pomysł", upraszczając proces twórczy do "poleceń w naturalnym języku" dzięki AI Agent, jak ZeroCut, Ribbi; albo dobrze zrealizować "edycję", osiągając bardzo precyzyjne detale na nieskończonym płótnie, jak LibTV, Buzzy; albo "być bliżej pieniędzy", bezpośrednio łącząc generowanie wideo z transakcjami e-commerce/operacjami w mediach społecznościowych, jak TapNow.
Wszyscy respondenci, w tym przedsiębiorcy i inwestorzy, zgadzają się, że gdy dostawcy dużych modeli zakończą sprawy związane z infrastrukturą, z pewnością przejdą do spraw aplikacyjnych, to tylko kwestia czasu. Kluczowe jest, jak długo trwa ten okres okna oraz czy po jego zamknięciu, będą w stanie przetrwać.
Zhang Yunjian, który wcześniej pracował w dużej firmie i doświadczył konkurencji w klasycznej erze internetu, stworzył platformę do tworzenia wideo AI ZeroCut. Uważa, że "przynajmniej przez pięć lat, dużym firmom będzie trudno w pełni pokryć cały proces produkcji wideo AI."
Jego osąd opiera się głównie na dwóch przekonaniach:
Po pierwsze, produkcja wideo to bardzo długa linia usług kreatywnych. Zewnętrzni obserwatorzy lub inwestorzy często koncentrują się tylko na "narzędziach inżynieryjnych" i "generowaniu", ale generowanie wideo w rzeczywistości stanowi tylko małą część całego procesu produkcji. Przed i po rzeczywistym generowaniu wideo istnieje bardzo skomplikowany proces kreatywny i łańcuch, dlatego zastąpienie procesu przez AI będzie procesem stopniowym, w ciągu pięciu lat trudno będzie osiągnąć ostateczny stan, który byłby całkowicie wolny od interwencji człowieka i skierowany bezpośrednio do konsumentów.
Po drugie, w oparciu o konkurencję rynkową i logikę segmentacji, pojedynczy dostawca trudno będzie osiągnąć doskonałość we wszystkich etapach. Pełny proces roboczy wideo AI wymaga wykorzystania modeli językowych, obrazowych i wideo. Choć duże firmy mają zdolność do pełnego pokrycia, ale...

文｜张子怡
编辑｜袁斯来
36氪获悉，osobista marka narzędzi kreatywnych xTool zaprezentowała dzisiaj swój nowy konsumencki sprzęt do laserowego tworzenia — xTool M2 kolorowa inteligentna maszyna do rzeźbienia laserowego.
Na obecnym rynku konsumenckich maszyn do rzeźbienia laserowego użytkownicy borykają się z kluczowym problemem, jakim jest rozłączenie między „obróbką mechaniczną a wyrazistością kolorów”: tradycyjne maszyny do rzeźbienia laserowego są znakomite w fizycznym cięciu i wypalaniu, ale gdy chcą stworzyć kolorowe dzieła, użytkownicy często muszą przechodzić przez żmudne ręczne malowanie, transfery lub przełączanie między wieloma urządzeniami, co jest skomplikowane i trudne do zapewnienia precyzji.
xTool M2 stara się przez głęboką integrację sprzętową połączyć trzy funkcje: drukowanie atramentowe, rzeźbienie laserowe i cięcie laserowe w jednym urządzeniu, co pozwala użytkownikom na zakończenie procesu od projektowania do gotowego produktu w jednej konfiguracji biurowej.
W kontekście konkretnej definicji sprzętowej, xTool M2 wykorzystuje modułową koncepcję projektowania. Aby dostosować się do różnych poziomów potrzeb twórczych, moduł laserowy oferuje wybór głowic laserowych półprzewodnikowych 10W i 20W, które mogą precyzyjnie rzeźbić i ciąć setki rodzajów materiałów niemetalowych, takich jak drewno, tkaniny, skóra.
W przypadku specjalnych potrzeb znakowania materiałów metalowych, ten model jest również kompatybilny z modułem lasera podczerwonego 3W, aby osiągnąć bardziej szczegółowe efekty grawerowania na metalu. Najważniejszym przyrostem jest wbudowany moduł drukowania atramentowego CMYK, który umożliwia urządzeniu bezpośrednie drukowanie w pełnym kolorze na materiałach o wysokiej chłonności, takich jak drewno, papier, filc. Dzięki wyrównaniu ścieżek na poziomie oprogramowania, układ współrzędnych drukowania kolorowego i cięcia laserowego został znacznie zunifikowany, co znacznie zmniejsza błędy związane z transferem materiałów.
Proces przekształcania narzędzi do rzeźbienia laserowego z „zabawki dla geeków” w „narzędzia kreatywne dla mas” często napotyka przeszkody związane z zawiłymi parametrami kalibracji. W odpowiedzi na to, xTool M2 wprowadza szereg technologii automatyzacji klasy przemysłowej, aby obniżyć próg wejścia dla operatorów. Urządzenie po raz pierwszy na rynku konsumenckim zastosowało system podwójnych kamer (Dual Cameras) do podglądu w czasie rzeczywistym, dzięki którym użytkownicy mogą na kontrolnym kanwie w czasie rzeczywistym obserwować układ materiałów w obszarze roboczym, osiągając „to, co widzisz, to, co dostajesz” w wizualnej lokalizacji.
Towarzyszący mu system automatycznego tworzenia ACS™ jeszcze bardziej upraszcza procesy ogniskowania i lokalizacji, system automatycznie dopasowuje odpowiednie parametry obróbcze w zależności od materiału wprowadzonego przez użytkownika. Dla nowicjuszy bez doświadczenia, w połączeniu z ogromną bazą szablonów społeczności Atomm, proces twórczy został uproszczony do prostego podawania materiału, przeciągania obrazów i jednego kliknięcia przetwarzania, co oznacza, że narzędzia do tworzenia laserowego przekształcają się w narzędzia produkcyjne dla każdego.
Równowaga między bezpieczeństwem a zastosowaniem w różnych scenariuszach również jest kluczowym punktem tej produkcji. xTool M2 wykorzystuje całkowicie zamkniętą strukturę zaprojektowaną specjalnie dla środowisk domowych i edukacyjnych, spełniającą normy bezpieczeństwa klasy 1, i wyposażona jest w system monitorowania bezpieczeństwa w czasie rzeczywistym, który natychmiast zatrzymuje urządzenie w przypadku wykrycia ryzyka otwarcia lub ognia. Taka logika projektowania sprawia, że nadaje się ono nie tylko do ciężkich zadań w osobistych studiach, ale także może bezpiecznie wchodzić w przestrzenie edukacji domowej czy kreatywnej dla dzieci.
Z perspektywy pozycjonowania na rynku, xTool M2 ma jasno określoną grupę docelową, skierowaną do rosnącego na całym świecie modelu „jednoosobowych firm” i gospodarki pobocznej. W tym m.in. przedsiębiorcy z platform e-commerce, sklepy oferujące usługi na zamówienie.
Obecnie xTool zajmuje dużą część rynku konsumenckiego rzeźbienia laserowego, a wprowadzenie M2 oznacza, że ta kategoria ewoluuje z jednego „narzędzia obróbczego” w „kompleksową fabrykę biurową”. Przez przeniesienie kosztownej technologii drukowania bezpośredniego w kolorze klasy przemysłowej i technologii precyzyjnej kontroli laserowej do przedziału cenowego 3000 zł, xTool ma nadzieję na dalsze rozszerzenie podstawy globalnego rynku kreatywnego, promując ciągłą aktualizację doświadczeń twórczych dla mas.

---
📊 Dane rynkowe: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

文｜张子怡
编辑｜袁斯来
36氪获悉， osobista marka narzędzi kreatywnych xTool dzisiaj oficjalnie wypuściła nowy konsumencki laserowy narzędzie twórcze — xTool M2, kolorowa inteligentna maszyna grawerująca na laser.
W obecnym rynku konsumenckich grawerów laserowych, użytkownicy napotykają jeden z kluczowych problemów związanych z "mechanicznym przetwarzaniem a wyrażeniem kolorów": tradycyjne grawerki laserowe są mistrzami fizycznego cięcia i wypalania, ale aby stworzyć kolorowe dzieła, użytkownicy często muszą przejść przez skomplikowany proces ręcznego malowania, transferu lub przełączania pomiędzy wieloma urządzeniami, co jest zarówno skomplikowane, jak i trudne do zapewnienia precyzji.
xTool M2 stara się przez głęboką integrację sprzętową połączyć funkcje druku atramentowego, grawerowania laserowego i cięcia laserowego w jednym urządzeniu, pozwalając użytkownikom na wykonanie zamkniętej pętli od projektu do gotowego produktu w tym samym procesie biurkowym.
W szczegółowej definicji sprzętu, xTool M2 przyjął modułowy sposób projektowania. Aby dostosować się do różnych poziomów potrzeb twórczych, moduł laserowy oferuje wybór głowic laserowych półprzewodnikowych o mocy 10W i 20W, umożliwiających precyzyjne grawerowanie i cięcie setek rodzajów materiałów niena metalowych, takich jak drewno, tkaniny, skóra.
A w przypadku specjalnych potrzeb oznaczania materiałów metalowych, ten model jest również kompatybilny z modułem lasera podczerwonego 3W, aby uzyskać bardziej szczegółowe efekty grawerowania na metalu. Najważniejszym dodatkiem jest zainstalowany moduł druku atramentowego CMYK, który umożliwia urządzeniu realizację pełnokolorowego druku bezpośredniego na materiałach wchłaniających wodę, takich jak drewno, papier, filc. Dzięki wyrównaniu ścieżek na poziomie oprogramowania, układy współrzędnych druku kolorowego i cięcia laserowego zostały wysoce zjednoczone, co znacząco zmniejsza błędy w położeniu spowodowane transferem materiałów.
Proces przejścia narzędzi grawerujących z "zabawek geeków" do "narzędzi kreatywnych dla mas" często napotyka przeszkody związane z skomplikowanym dostosowywaniem parametrów. W związku z tym, xTool M2 wprowadza szereg automatyzacji klasy przemysłowej, aby obniżyć próg obsługi. Urządzenie po raz pierwszy w rynku konsumenckim zastosowało system podglądu na żywo z podwójnymi kamerami (Dual Cameras), dzięki którym użytkownicy mogą na kontrolnym płótnie obserwować rozkład materiałów w obszarze roboczym, realizując wizualne pozycjonowanie "co widzisz, to dostajesz".
Powiązany system automatycznego tworzenia ACS™ dalej upraszcza procesy ogniskowania i pozycjonowania, system automatycznie dopasowuje odpowiednie parametry przetwarzania do materiałów włożonych przez użytkownika. Dla osób bez doświadczenia, w połączeniu z ogromną ilością szablonów w oficjalnej społeczności Atomm, proces twórczy został uproszczony do prostego podawania materiałów, przeciągania obrazów oraz jednego kliknięcia przetwarzania, co oznacza, że narzędzia do tworzenia laserowego przekształcają się w ogólnodostępne narzędzia produkcyjne.
Bezpieczeństwo i równowaga zastosowań również są kluczowymi punktami tego produktu. xTool M2 zastosował całkowicie zamkniętą konstrukcję zaprojektowaną specjalnie dla środowisk domowych i edukacyjnych, spełniającą normy bezpieczeństwa klasy 1, i wyposażoną w system monitorowania bezpieczeństwa na żywo, który natychmiast uruchomi zatrzymanie maszyny, gdy wykryje ryzyko otwarcia lub ognia. Taka logika projektowa sprawia, że jest on zdolny nie tylko do wykonywania ciężkich zadań w osobistych studiach, ale może również bezpiecznie wchodzić do domowych przestrzeni rodzinnych lub edukacyjnych dla twórców.
Z punktu widzenia pozycjonowania rynkowego, xTool M2 wyraźnie celuje w rosnący globalny model "jednoosobowych firm" i gospodarki dodatkowej. Obejmuje to, ale nie ogranicza się do, przedsiębiorców na platformach e-commerce, sklepów z kulturą i innymi lokalnymi punktami oferującymi usługi dostosowane.
Obecnie xTool zajmuje znaczną część rynku konsumenckich grawerów laserowych, a wprowadzenie M2 oznacza, że ta kategoria ewoluuje z pojedynczych "narzędzi przetwórczych" w "kompleksowe fabryki biurkowe". Poprzez przekształcenie kosztownej technologii druku kolorowego bezpośredniego klasy przemysłowej i technologii kontroli laserowej o wysokiej precyzji na poziom konsumencki w cenie 3000 yuanów, xTool ma nadzieję na dalsze rozszerzenie bazy globalnego rynku twórców poprzez obniżenie technologii i ciągłe podnoszenie doświadczeń twórczych dla mas.

---
📊 Dane rynkowe: BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance

Autor｜Huang Nan
Redaktor｜Yuan Silei
HardKryp zdobył informacje, że TuJian Technology (Beijing) Co., Ltd. (zwane dalej „TuJian Technology”) niedawno zakończyło rundę finansowania Pre-A oraz Pre-A+, łączna kwota tych dwóch rund przekracza 100 milionów juanów, a inwestorzy to między innymi Lenovo Star, HuaKong Fund, YuanHe PuHua, YuanHe Holdings i HongTai Fund. Środki te zostaną głównie wykorzystane na badania i rozwój kluczowych technologii, rozwój produktów takich jak całkowicie dotykowe roboty, rękawice dotykowe, narzędzia do zbierania danych dotykowych oraz modernizację systemu produkcji, przyspieszając weryfikację wprowadzenia na rynek.
TuJian Technology została założona w styczniu 2020 roku, koncentrując się na badaniach i produkcji rozciągliwych, multimodalnych, elastycznych elektronicznych skórek oraz systemów dotykowego postrzegania, a także na opracowywaniu narzędzi do zbierania danych dotykowych i budowie modeli, co ma na celu wdrożenie technologii w różnych scenariuszach takich jak inteligencja cielesna, inteligentne kabiny, zdrowe życie oraz emocjonalna towarzyskość. Firma ma swoje główne siedziby w Pekinie i Shenzhen oraz otworzyła centrum badań nad nowymi technologiami w Dolinie Krzemowej w USA, gdzie zakończono budowę 2000 m² centrum badawczego oraz linii produkcyjnej automatyzacji, które już są w produkcji.
Założyciel i CEO Lai Jiancheng od dłuższego czasu koncentruje się na badaniach nad materiałami, urządzeniami i systemami integracyjnymi w dziedzinie elastycznych elektronicznych skórek. Prowadził badania postdoktoranckie w laboratorium akademika Baizhenana na Uniwersytecie Stanforda w USA i był liderem pierwszych krajowych projektów kluczowych planów badań i rozwoju Ministerstwa Nauki oraz innych krajowych i lokalnych projektów kluczowych.

Linia produkcyjna TuJian Technology (źródło: firma)
Globalny rynek czujników dotykowych rozwija się w szybkim tempie wraz z rozwojem inteligencji cielesnej. Według badań Verified Market Research, w 2024 roku całkowity rozmiar globalnego rynku czujników dotykowych przekroczy 15 miliardów dolarów, a do 2031 roku ma przekroczyć 35 miliardów dolarów, z roczną złożoną stopą wzrostu wynoszącą około 12,8%; w tym kontekście, dzięki wybuchowi nowych scenariuszy takich jak roboty humanoidalne, inteligentne wyposażenie i zdrowie, rynek rozciągliwego postrzegania dotykowego przeżywa dynamiczny wzrost, osiągając roczną złożoną stopę wzrostu wynoszącą 35%.
W szczególności na poziomie technologii, klasyfikacja czujników dotykowych zazwyczaj ma dwa wymiary. Zgodnie z zasadą działania, główne rozwiązania obejmują rezystancyjne, pojemnościowe, piezoelektryczne, elektrostatyczne, optyczne/wizualne, magnetyczne itp., różne zasady działania decydują o czułości, zakresie pomiaru i szybkości reakcji czujnika. Zgodnie z materiałami i strukturą, można je ogólnie podzielić na cztery kategorie: sztywne matryce krzemowe/ceramiczne, półelastyczne matryce, tkaniny oraz materiały z intrynzyczną rozciągliwością.
W tym kontekście, różne ścieżki materiałowe mają swoje zalety i wady. Sztywne matryce mają wysoką precyzję, ale trudno je dopasować do złożonych krzywizn ciała robota i jego zwinnych rąk; półelastyczne matryce rozwiązują niektóre problemy z gięciem, ale nie można ich zginać, a także wciąż brakuje im intrynzycznej rozciągliwości, co w dynamicznych scenariuszach deformacji prowadzi do awarii; rozwiązania tekstylne, chociaż są elastyczne i oddychające, są ograniczone przez gęstość, precyzję, dryf temperatury i wodoodporność.
W porównaniu, materiały z intrynzyczną rozciągliwością są powszechnie uważane za bardziej zgodne z cechami biomimetycznych skórek, a także bardziej zgodne z „pierwszymi zasadami”, co czyni je kluczowym kierunkiem różnicującym TuJian Technology.
TuJian Technology opracowało szereg elastycznych systemów materiałowych, które mogą stabilnie utrzymywać swoje właściwości elektryczne w warunkach wysokiego rozciągania, z rozciągnięciem przekraczającym 100% i całkowitym powrotem do pierwotnych wymiarów, promień zgięcia mniejszy niż 1 milimetr oraz dostosowując się do różnych nietypowych powierzchni, co skutecznie rozwiązuje problem tradycyjnych elastycznych urządzeń, które „nie mogą być rozciągane” lub „awaria po rozciągnięciu”.

Elektroniczna skóra opracowana przez TuJian Technology (źródło: firma)
Na bazie innowacyjnych materiałów firma zintegrowała z własną elektroniczną skórą matrycę multimodalnych czujników, standardowy produkt może pomieścić 400 czujników na centymetr kwadratowy. Dzięki projektowaniu struktury topologicznej multimodalnych czujników możliwe jest wykrywanie wielowymiarowych informacji takich jak ciśnienie, temperatura, naprężenia, struktura powierzchni i zmysł bliskości. W tym systemie percepcji istnieje unikalna zdolność „zmysłu bliskości”, co oznacza, że czujnik może wykrywać obiekt z odległości nawet 20 centymetrów zanim dojdzie do kontaktu.
Oznacza to także, że roboty wyposażone w rozwiązania dotykowe TuJian Technology mogą nie tylko ocenić „czy doszło do kontaktu”, ale także przewidzieć „niedługo nastąpi kontakt” oraz rozróżnić różnorodne informacje dotykowe takie jak materiał, struktura, temperatura, kierunek ślizgu itp., co jest niezwykle ważne dla bezpieczeństwa interakcji człowiek-maszyna i zapobiegania kolizjom. Na przykład, gdy urządzenie się obraca lub gdy dzieci się zbliżają, robot może wcześniej zahamować, zwiększając bezpieczeństwo; ma to również szerokie zastosowanie w inteligentnych samochodach w kontekście bezpiecznej jazdy.

Kierownica z rozwiązaniem dotykowym TuJian Technology (źródło: firma)
„Ludzka skóra to w istocie rozciągliwa, multimodalna sieć percepcyjna.” mówi Lai Jiancheng, założyciel i CEO TuJian Technology, „Na podstawie tego biomimetycznego punktu wyjścia postanowiliśmy bezpośrednio odtworzyć podstawową logikę biologicznego dotyku od strony materiałowej. Tego rodzaju zintegrowany projekt „materiał + urządzenie + system” zapewnia, że czujniki mają naturalne przewagi w zakresie cienkości, czułości oraz integracji multimodalnej, co jest trudne do osiągnięcia w tradycyjnych rozwiązaniach opartych na nakładaniu warstw.”
W oparciu o tę podstawę technologiczną, TuJian Technology stworzyło trzy główne macierze produktów w dziedzinie inteligencji cielesnej, a są to: całkowite dotykowe pokrycie dla zwinnych rąk, całkowite dotykowe pokrycie dla robotów oraz system zbierania danych z rękawic dotykowych. Obejmuje to wszystkie aspekty od materiałów, przez urządzenia, po integrację systemów, tworząc kompletny ekosystem percepcji dotykowej.
Te trzy typy produktów nie są rozmieszczone w izolacji; zwinne ręce i całkowite dotykowe pokrycie robotów są ukierunkowane na rzeczywiste postrzeganie i interakcję w robotach, podczas gdy rękawice dotykowe są ukierunkowane na zbieranie danych i szkolenie modeli w ludzkim użytkowaniu, wspólnie tworząc zamknięty system „zbierania danych przez człowieka — sprzężenie zwrotne dotykowe robota — ciągła optymalizacja modelu”.
W zakresie zwinnych rąk, TuJian Technology nawiązało już współpracę z wieloma czołowymi graczami w branży, a część z nich już weszła w fazę masowej dostawy. Całkowite dotykowe pokrycie to bardziej wyobrażalny kierunek. Firma współpracuje z czołowymi firmami w dziedzinie inteligencji cielesnej oraz producentami, próbując zastosować cienkowarstwowe pokrycia dotykowe w całym ciele robotów, aby poprawić zdolność do postrzegania i zarządzania ruchami. Dzięki całkowitemu dotykowemu pokryciu roboty mogą odczuwać siły działające na różne części ciała, co pozwala na dynamiczne dostosowywanie pozycji, co czyni operacje bardziej stabilnymi.
System zbierania danych z rękawic dotykowych to kluczowy, standardowy produkt TuJian Technology na rok 2026. Ten system integruje dotyk i wzrok, a użytkownicy mogą wchodzić w rzeczywiste scenariusze pracy i życia, aby zbierać dane operacyjne do treningu modeli robotów. W porównaniu do stacjonarnych fabryk zbierających dane, rękawice można wdrażać w niskich kosztach i na dużą skalę, a firma już pozyskała intencje współpracy z wieloma producentami.

Autor | Li Xiaoxia
Wywiad| Li Xiaoxia, Yang Xuan
Redaktor | Qiao Qian
Założyciel Lin Qingxuan, Sun Laichun, ma znaną historię pełną przygód.
To był początek pandemii w okresie Chińskiego Nowego Roku w 2020 roku, Lin Qingxuan zamknął większość swoich sklepów, a przychody spadły o 90%. Środki na koncie firmy wystarczyłyby na maksymalnie 67 dni.
W tamtym momencie Sun Laichun nagle zdał sobie sprawę, że jego duma z offline'owego modelu biznesowego, którym się szczycił przez ostatnie kilkanaście lat, stała się najcięższym brzemieniem.
Później wiele osób zna tę historię. Sun Laichun wszedł do studia na żywo, z mężczyzny, który bał się kamery i dostawał mdłości, stał się influencerem CEO, który potrafił rozmawiać z nieznajomymi użytkownikami o pielęgnacji skóry i markach.
Zmieniło się również przeznaczenie Lin Qingxuan. Firma na koniec zeszłego roku zadebiutowała na giełdzie, stając się „pierwszą spółką z wysokiej półki w chińskiej pielęgnacji skóry” na giełdzie Hongkongu.
To, co kiedyś wydawało się nie do pomyślenia: bycie zganianym z jednego centrum handlowego do drugiego, ciągłe problemy z finansowaniem. Dziś to wszystko jest już za nimi.
Niedawno Lin Qingxuan opublikował swój pierwszy raport finansowy od czasu debiutu:
Przychody Lin Qingxuan w 2025 roku wyniosą 2,45 miliarda juanów, co oznacza wzrost o 103%; zysk netto wyniesie 360 milionów juanów, co oznacza wzrost o 93%, a marża brutto utrzymuje się na poziomie 82%. Sprzedaż flagowego produktu, olejku z herbaty camellia, przekroczyła 55 milionów butelek.
Udział przychodów online po raz pierwszy przekroczył offline, osiągając 70,4%. IP założyciela i macierz IP marki stały się unikalnymi etykietami, które odróżniają ich od tradycyjnych marek kosmetycznych.
Krytyka również napływa. Takie jak „jednolity produkt”, „chińskie marki nie mogą być premium”... Sam Sun Laichun mówi, „w drodze do premium, kpiny, krytyka i brak zrozumienia nigdy nie ustają, musimy to po prostu zaakceptować.”
W jego planach, stworzenie większej ilości olejku z herbaty camellia to tylko pierwszy krok dla Lin Qingxuan, chce nawiązać do L'Oréal i rozwijać wiele marek oraz internacjonalizację.
To nie znaczy, że Lin Qingxuan chce „stać się chińskim L'Oréal” – hasłem, które wiele chińskich marek kosmetycznych już kiedyś wykrzykiwało.
„Chcemy tylko stać się Lin Qingxuan.”
Ostatnio 36Kr przeprowadziło wywiad z założycielem Lin Qingxuan, oto treść rozmowy (po edycji):
 „Jest jeszcze różnica do prawdziwego premium.”
36Kr: Lin Qingxuan zaczynał od tanich mydeł ręcznie robionych, przeszedł z masowego rynku do segmentu premium, jakie zmiany miały miejsce po drodze? W kraju jest niewiele marek, które mogą osiągnąć sukces w premium kosmetykach, dlaczego to Lin Qingxuan?
Sun Laichun: Lin Qingxuan miał niską bazę wyjściową, ale nie można przez to sądzić, że nie możemy robić premium kosmetyków. Nikt nie ma prawa definiować marki „gdzie się urodził, tam powinien być”.
Kiedyś robiliśmy mydło ręcznie robione, ale wybraliśmy różnicującą ścieżkę, czyli otworzyliśmy sklepy w domach towarowych i centrach handlowych. To naprawdę zdecydowało o przyszłej strategii Lin Qingxuan.
Jeszcze jedna rzecz, skupiliśmy się na sklepach własnych, później zajęliśmy się badaniami i całą infrastrukturą, co wymagało dużych inwestycji, ale stopniowo otworzyło możliwości do stworzenia marki premium.
Od 2012 roku przeszliśmy 14-letnią drogę przygotowań, działania, wyłamywania się, przetrwaliśmy wiele trudności, ale do teraz wciąż jest różnica do prawdziwego premium.
36Kr: Gdzie widać tę różnicę?
Sun Laichun: Na przykład w kwestii wysokiej jakości esencji i kremów, jeszcze nie udało nam się ich skutecznie stworzyć. Poza tym wpływ marki i świadomość konsumentów to proces. Z innej perspektywy, to jest nasza przestrzeń do wzrostu w przyszłości.
36Kr: Kiedy marka dopiero zaczyna i nie ma dużego rozgłosu, jak udało się przekonać centra handlowe do przyjęcia was? Czy ten proces był szczególnie trudny?
Sun Laichun: To nie było trudne, to było za trudne. W marcu 2008 roku, produkty Lin Qingxuan były już gotowe, część z nich już wyprodukowano. Od marca do grudnia, przez dziewięć miesięcy, odwiedziłem ponad 200 centrów handlowych, domów towarowych i centrów zakupowych, 90% z nich od razu odrzuciło.
Teraz, wspominając to, jestem bardzo wdzięczny za Dragon Dream w Parku Zhongshan w Szanghaju. Wtedy centrum handlowe dopiero się otworzyło i było bardziej chętne do przyjęcia takich nowych marek narodowych jak nasza.
Po kilkunastu latach spotkałem byłego dyrektora generalnego CapitaLand i osobiście mu podziękowałem. Powiedział, że centrum handlowe każdego roku rezerwuje miejsca, aby wprowadzić 3-5 lokalnych marek z potencjałem innowacyjnym. Wcześniej przyjmowano wiele, ale Lin Qingxuan był jedną z nielicznych, która zaczynała z jednego sklepu, a teraz rozrosła się na cały kraj, a w przyszłości ma szansę na globalny rozwój.
Gdy otworzyliśmy w znanym domu towarowym, mieliśmy już czterdzieści lub pięćdziesiąt sklepów. Na początku centrum handlowe dało nam dobrą lokalizację, ale po pół roku wprowadziło dużą japońską markę, więc z powodu „braku miejsca dla krajowych marek w tej samej strefie co międzynarodowe” przenieśli nas do strefy dla lokalnych marek, a po kolejnych sześciu miesiącach wprowadzili markę koreańską, ponownie wypchnęli nas do podziemia.
Po roku, po dwóch remontach, nie zarobiliśmy ani grosza. Po kolejnych sześciu miesiącach ogłosili, że podziemie będzie modernizowane i nie chcą kosmetyków, więc nas wyrzucili.
Ale później zmienił się CEO, który miał większą sympatię do kultury chińskiej, uznał, że chińskie marki są wznoszące się, więc znowu nas przyjęli. Powiedziałem im wtedy, że nie musicie się martwić, jeśli trzeba przenieść lokalizację, przenieśmy, a jeśli trzeba się wyprowadzić, to też zaakceptujemy.
Przeszliśmy przez niezliczone razy marginalizacji i przesunięć, stopniowo osiągając prawie sześćset sklepów. Dlatego mówię, że to proces, trzeba znosić samotność, akceptować ciągłe zdzieranie, aby mieć przyszłość.
 Jednolity asortyment to tylko stan przejściowy
36Kr: Ogół społeczeństwa nie ma wysokiej świadomości pielęgnacji skóry z użyciem oleju, jak przeszliście przez edukację rynku?
Sun Laichun: Szczerze mówiąc, stworzenie nowej kategorii pielęgnacji olejami przez Lin Qingxuan jest trudniejsze niż transformacja marki na premium czy otwieranie sklepów offline.
Po pierwsze, istnieje pustka w świadomości użytkowników: ludzie przyzwyczaili się do używania toników i zwykłych esencji, nie mają pojęcia o pielęgnacji skóry olejami; a ponadto, w oczach społeczeństwa olej to synonim tłustości, więc wszyscy kupują produkty matujące, co rodzi negatywne skojarzenia.
Po drugie, rozpoznawanie surowców z herbaty camellia jest słabe: wszyscy wiedzą, że herbata camellia jest ładna, ale nie mają pojęcia o jej właściwościach pielęgnacyjnych, więc musimy zainwestować dużo energii w edukację rynku.
Jedyną zaletą jest to, że pielęgnacja olejem z herbaty ma tysiące lat tradycji, dokumentacji historycznej i używano jej od wieków do nawilżania i redukcji zmarszczek. Poza tym,

Przegląd dzisiejszych gorących tematów

Analitycy twierdzą, że strategia cenowa iPhone 18 Pro jest agresywna, zaczynająca się od 8999 yuanów 
Sklep Pang Donglai w Zhengzhou zarejestrowany, planowane otwarcie w październiku tego roku 
Porsche sprzedało Bugatti, przewiduje się, że sprzedaż spadnie do 30 000 sztuk w 2026 roku 
Musk osiągnął ugodę z SEC w sprawie ujawnienia udziałów w Twitterze 
Spadkobierca Samsunga spłacił już 12 bilionów wonów podatku spadkowego

TOP 3 najważniejsze wiadomości
Doubao wprowadzi płatną subskrypcję obok trybu darmowego, odpowiedź oficjalna
Ostatnio na stronie App Store Doubao pojawiło się oświadczenie o płatnej wersji usługi. W odpowiedzi, przedstawiciele Doubao zaznaczyli, że zawsze oferują usługi za darmo, a na bazie tych usług, Doubao bada wprowadzenie dodatkowych usług premium, a szczegóły są obecnie w fazie testów.
Jak donosi osoba z bliskiego otoczenia Doubao, funkcje płatne będą głównie skupiać się na złożonych zadaniach i scenariuszach wydajnościowych, takich jak generowanie PPT, analiza danych, produkcja filmów itp. W miarę ciągłego rozwoju możliwości modelu, produkt jest w stanie zaspokoić coraz więcej złożonych, wartościowych zadań. Jednakże takie zadania wymagają więcej mocy obliczeniowej i czasu na wnioskowanie, dlatego Doubao planuje uruchomienie płatnej usługi, aby zaspokoić potrzeby w tych złożonych scenariuszach. Wersja darmowa pozostanie dostępna dla codziennych użytkowników. (Pierwsze Finanse)
Wiceprezydent grupy Douyin: krążące informacje o płatnych krótkich filmach Hongguo są nieprawdziwe
4 maja w nocy, wiceprezydent grupy Douyin Li Liang opublikował na platformach społecznościowych, że krążące informacje o płatnych krótkich filmach Hongguo są nieprawdziwe. Rzeczywista sytuacja jest taka, że aby wzbogacić ekosystem treści wideo na platformie i zaspokoić różnorodne potrzeby widzów, krótkie filmy Hongguo wprowadzają pewne treści filmowe. Zgodnie z wymogami zgodności właścicieli praw autorskich do filmów i praktykami branżowymi, część tych treści wymaga dostępu VIP.
Usługa członkostwa bez reklam to jedynie dobrowolna opcja, która ma na celu zaspokojenie zróżnicowanych doświadczeń użytkowników, nie będzie przymusowej opłaty, ani nie zmieni podstawowego modelu oglądania filmów za darmo. Niezależnie od tego, czy jest to usługa VIP bez reklam, czy niewielka ilość treści filmowych, które wymagają VIP do oglądania, to funkcje te istnieją od lutego 2024 roku, a nie są nowym działaniem. (Interface News)
Apple opóźniło wydanie funkcji sztucznej inteligencji Siri, osiągając ugodę w wysokości 250 milionów dolarów
We wtorek Apple osiągnęło ugodę w sprawie pozwu akcjonariuszy, kwota odszkodowania wynosi 250 milionów dolarów. Pozew dotyczył opóźnienia w aktualizacji sztucznej inteligencji asystenta głosowego Siri. Pozew został złożony przez Petera Landshafte w 2024 roku w sądzie federalnym w Kalifornii, a przyczyną była zapowiedź producenta iPhone'a podczas corocznej konferencji dla deweloperów oprogramowania w 2024 roku, ogłaszająca szereg funkcji aktualizacji AI i rozpoczęcie reklamowania tych funkcji, które miały być wprowadzone jesienią tego samego roku wraz z nowym modelem iPhone'a. Ostatecznie wydany iPhone nie zawierał tych funkcji, a powód twierdził, że zaszkodziło to interesom akcjonariuszy. (Sina Finance)
Duże firmy/wydarzenia
Analitycy twierdzą, że strategia cenowa iPhone 18 Pro jest agresywna, zaczynająca się od 8999 yuanów
Analityk Jeff Pu w najnowszym raporcie stwierdził, że Apple przyjmie agresywną strategię cenową dla iPhone 18 Pro i iPhone 18 Pro Max, a cena wersji 256GB pozostaje bez zmian. Oznacza to, że cena początkowa iPhone 18 Pro wynosi 8999 yuanów, a iPhone 18 Pro Max zaczyna się od 9999 yuanów. W kontekście ogólnych presji na podwyżki w branży, stabilna strategia cenowa Apple wydaje się mieć znaczną siłę rażenia na rynku.
Warto dodać, że seria iPhone 18 Pro w wersji 256GB, choć osiągnęła zwiększenie pojemności bez podwyżki ceny, to wersje z dużą pamięcią mogą podrożeć. Apple robi to, aby zapewnić sobie marżę zysku oraz zdobyć rynek premium w obozie Androida.
Taka zróżnicowana strategia cenowa nie tylko umocniła pozycję Apple na rynku premium, ale także poprzez punkty cenowe przyciągnęła więcej potencjalnych użytkowników wrażliwych na cenę, co jeszcze bardziej powiększa przepaść między konkurentami. (Fast Technology)
Sklep Pang Donglai w Zhengzhou zarejestrowany, planowane otwarcie w październiku tego roku
4 maja, dziennikarze dowiedzieli się, że supermarket Pang Donglai w Zhengzhou został zarejestrowany 29 kwietnia 2026 roku. Z tego co wiadomo, supermarket Pang Donglai w Zhengzhou został zarejestrowany jako inny oddział z ograniczoną odpowiedzialnością, a data założenia to 29 kwietnia 2026 roku, organ rejestracyjny to Centrum Usług Strefy Wolnego Handlu w Zhengzhou, a miejsce działalności znajduje się przy ulicy Putian West Road 109 w strefie wolnego handlu w Zhengzhou (Zhengdong).
W kwietniu tego roku dziennikarze odwiedzili miejsce budowy projektu Pang Donglai w Zhengzhou i zobaczyli robotników, którzy z pełnym zaangażowaniem realizowali projekt. Dziennikarze dowiedzieli się, że sklep Pang Donglai w Zhengzhou planuje otwarcie w październiku tego roku. (Dahe Daily)
W kraju sprzedano zaledwie 27,63 miliona telewizorów w ciągu roku, co stanowi najniższy wynik od 10 lat
Dane dotyczące sprzedaży detalicznej na rynku telewizorów w Chinach w 2025 roku, podane przez AVC, wynoszą 27,63 miliona sztuk, co jest najniższą liczbą od dziesięciu lat. Jeśli spojrzymy na rynek globalny, popyt na telewizory również nie wzrasta. Według raportu AVC Revo na temat globalnego rynku telewizorów w 2025 roku, całkowita ilość wysyłek na rynku telewizorów wynosi 264 miliony sztuk, co oznacza minimalny spadek o 0,1% w porównaniu z rokiem poprzednim. (Codzienne wiadomości gospodarcze)
„Costco Beijing” złożyło wniosek o likwidację firmy
Costco (Beijing) International Business Development Co., Ltd. (nazywane dalej „Costco Beijing”), które ogłosiło plany inwestycji w wysokości 1,5 miliarda dolarów w wielu miastach w Chinach, złożyło wniosek o likwidację firmy. Krajowy system publicznego dostępu do informacji o przedsiębiorstwach pokazuje, że Costco (Beijing) International Business Development Co., Ltd. zostało zarejestrowane 16 kwietnia 2026 roku, a jego ustawowym przedstawicielem jest Huang Shousu. Firma jest obecnie w trakcie procesu uproszczonej likwidacji, a okres ogłoszenia wynosi od 29 kwietnia 2026 roku do 19 maja 2026 roku.

Duże firmy:
SpaceX proponuje zainwestować 55 miliardów dolarów w projekt Terafab w Teksasie
Firma SpaceX, należąca do Elona Muska, zaproponowała wydanie 55 miliardów dolarów na budowę nowego obiektu produkcji półprzewodników o nazwie Terafab w Teksasie. Zgodnie z ogłoszeniem opublikowanym przez władze hrabstwa Grimes, całkowita inwestycja może wzrosnąć do 119 miliardów dolarów, jeśli projekt przejdzie do kolejnych etapów. (Cailian Press)
Samsung Electronics przekracza wartość 1 biliona dolarów dzięki popytowi na AI
W wyniku wzrostu popytu na akcje związane ze sztuczną inteligencją, wartość rynkowa Samsung Electronics przekroczyła 1 bilion dolarów, stając się drugą po TSMC firmą z regionu wschodnioazjatyckiego, która dołączyła do tego elitarnego klubu. (Sina Finance)
GrubMarket, firma technologii żywności należąca do Mike'a Xu, w zestawieniu TIME100 liderów branży
Amerykański tygodnik „Time” ogłosił niedawno listę TIME100 liderów branży na rok 2026, na której znalazła się firma GrubMarket, założona i kierowana przez chińsko-amerykańskiego przedsiębiorcę Mike'a Xu. GrubMarket, z siedzibą w San Francisco, jest największą prywatną firmą spożywczą w USA, wycenianą na 4,5 miliarda dolarów, a także czołowym dostawcą usług e-commerce i technologii łańcucha dostaw AI na świecie.
Prezydent Lumentum, giganta modułów optycznych na rynku amerykańskim: popyt na produkty znacznie przewyższa zdolności produkcyjne, zamówienia zajęły już czas do 2028 roku
Prezydent i dyrektor generalny Lumentum, Michael Helston, stwierdził, że wyniki finansowe za trzeci kwartał były doskonałe, a przychody wzrosły o 90% w porównaniu z rokiem ubiegłym, osiągając rekordowy poziom 808 milionów dolarów. Choć wzrost przychodów wciąż dominuje w nagłówkach, w ostatnich wynikach bardziej imponującym elementem jest wzrost rentowności. W trzecim kwartale marża brutto wzrosła o 540 punktów bazowych w porównaniu z poprzednim kwartałem, a marża operacyjna wzrosła o 700 punktów bazowych. Wzrost rentowności wynika z wielu czynników. Wraz z pojawieniem się kluczowych motorów wzrostu, takich jak komponenty optyczne i przełączniki optyczne, oczekuje się dalszego wzmocnienia zdolności zyskowności. Helston zaznaczył, że zamówienia firmy są już zarezerwowane do 2028 roku, ponieważ popyt na komponenty potrzebne do połączeń klastrów GPU rośnie znacznie szybciej niż tempo produkcji. (Cailian Press)
Anthropic zobowiązuje się do inwestycji 200 miliardów dolarów w usługi chmurowe i chipy Google
W zeszłym miesiącu Google ogłosił, że dostarczy Anthropic moc obliczeniową do 5 GW, ale wówczas nie ujawniono dokładnej kwoty tej współpracy. Według źródeł, współpraca rozpocznie się w przyszłym roku, a w ramach umowy Anthropic planuje zainwestować około 200 miliardów dolarów w Google w ciągu następnych pięciu lat. Google ujawnili inwestorom zyski z umów na usługi chmurowe, w których Anthropic stanowił ponad 40%, co reprezentuje długoletnie zobowiązania klientów chmurowych, które Google już zabezpieczyło. (Sina Finance)
Meta rozwija AI o nazwie "Hatch" oraz wbudowane narzędzie zakupu AI w Instagramie
Według źródeł, firma Meta pracuje nad AI skierowanym do konsumentów, konkurującym z OpenClaw, a także nad nowym narzędziem do inteligentnych zakupów. Obecnie CEO Meta, Mark Zuckerberg, intensywnie promuje wprowadzenie nowych produktów AI, mając nadzieję na realne zwroty z gigantycznych inwestycji w sztuczną inteligencję. (Sina Finance)
Inwestycje i finansowanie:
"Biały nosorożec" ogłasza zakończenie rundy finansowania C1
36Kr donosi, że 6 maja firma zajmująca się autonomicznymi pojazdami L4, "Biały nosorożec", ogłosiła zakończenie rundy finansowania C1. Finansowanie zostało zrealizowane przez strategicznych inwestorów, w tym globalny kapitał branży logistycznej, Shenzhen Nanshan Zhanxin Investment oraz dotychczasowych akcjonariuszy, takich jak Yuanhe Houwang. Fundusze zostaną głównie przeznaczone na iterację kluczowych technologii, masową produkcję produktów spełniających normy motoryzacyjne, rozwój komercyjny w różnych scenariuszach oraz globalną ekspansję rynkową.
Kimi (Ciemna strona Księżyca) wkrótce zakończy nowe finansowanie na 2 miliardy dolarów, wycena przekracza 20 miliardów dolarów
Kimi wkrótce zakończy nową rundę finansowania na 2 miliardy dolarów, a po finansowaniu wycena przekroczy 20 miliardów dolarów. Ta runda finansowania została przeprowadzona przez Meituan Longzhu, a więc także przez China Mobile, CPE (CITIC Industry Fund) i inne, w tym Longzhu, który wydał ponad 200 milionów dolarów. W styczniu i lutym tego roku Kimi intensywnie zakończył 3 rundy finansowania, uzyskując odpowiednio 500 milionów, 700 milionów i 700 milionów dolarów. Po uwzględnieniu tej najnowszej rundy, Kimi zebrał ponad 3,9 miliarda dolarów w mniej niż pół roku, a jego ostatnia wycena wzrosła o ponad cztery razy w porównaniu do około 4,3 miliarda dolarów w listopadzie ubiegłego roku. Do tej pory Kimi zgromadził ponad 37,6 miliarda RMB, stając się firmą z największym skumulowanym finansowaniem wśród startupów w modelu AI. (LatePost)
Nowe produkty:
Zhiyuan wypuszcza pierwszy w branży inteligentny system diagnostyczny magnetycznego rezonansu serca BAAI Cardiac Agent
36Kr donosi, że niedawno Instytut Sztucznej Inteligencji Zhiyuan w Pekinie, we współpracy z Szpitalem Anzhen w Pekinie i Pierwszym Szpitalem Uniwersytetu Medycznego w Henan, oficjalnie zaprezentował pierwszy w branży inteligentny system diagnostyczny magnetycznego rezonansu serca, BAAI Cardiac Agent. Ten system zakończył kompleksowy proces diagnostyczny „analiza i podział struktury - ocena funkcjonalna - diagnoza i klasyfikacja chorób - inteligentne raportowanie”, oparty na architekturze Agent-Expert, zdolny do dynamicznego koordynowania wielu „ekspertów” submodeli, co pozwala na automatyzację analizy obrazów z rezonansu magnetycznego serca oraz automatyczne generowanie standardowych raportów zgodnych z normami klinicznymi.
Inne warte uwagi wiadomości:
Centrum Innowacji Robotów w Zhejiang wspólnie z Uniwersytetem Chińskim w Hongkongu proponuje model zrozumienia i działania w trójwymiarowej przestrzeni RAM
36Kr donosi, że niedawno Centrum Innowacji Robotów w Zhejiang wspólnie z Uniwersytetem Chińskim w Hongkongu, Uniwersytetem Zhejiang i innymi instytucjami opublikowało wyniki badań nad inteligencją przestrzenną robotów.

Duże firmy：
SpaceX proponuje zainwestować 55 miliardów dolarów w projekt Terafab w Teksasie
Firma SpaceX, należąca do Elona Muska, zaproponowała zainwestowanie 55 miliardów dolarów w budowę nowego zakładu produkcji półprzewodników o nazwie Terafab w Teksasie. Według ogłoszenia opublikowanego na stronie hrabstwa Grimes, całkowita kwota inwestycji może wzrosnąć do 119 miliardów dolarów, jeśli projekt przejdzie do kolejnych etapów. (CaiLianShe)
Samsung Electronics przekracza wartość 1 biliona dolarów dzięki boomowi AI
Dzięki rosnącemu zapotrzebowaniu na akcje związane z sztuczną inteligencją, wartość rynkowa Samsung Electronics przekroczyła 1 bilion dolarów, stając się drugą po TSMC firmą z Azji Wschodniej, która dołączyła do tego elitarnego klubu. (Sina Finance)
Firma GrubMarket, należąca do Mike'a Xu, znalazła się na liście liderów branży TIME100
Amerykański magazyn TIME ogłosił niedawno listę liderów branży TIME100 na 2026 rok, na której znalazła się firma GrubMarket, zajmująca się technologiami żywności, założona i kierowana przez chińsko-amerykańskiego przedsiębiorcę Mike'a Xu. GrubMarket, założona w San Francisco, jest największą prywatną firmą spożywczą w USA, z wyceną wynoszącą 4,5 miliarda dolarów, i jednym z wiodących na świecie dostawców technologii e-commerce i łańcucha dostaw AI w branży spożywczej.
Prezydent Lumentum: popyt na produkty znacznie przewyższa możliwości produkcyjne, zamówienia już do 2028 roku
Prezydent i CEO Lumentum, Michael Hellstrom, powiedział, że wyniki finansowe firmy w trzecim kwartale były znakomite, z przychodami rosnącymi o 90% w porównaniu do roku ubiegłego, osiągając rekordową wartość 808 milionów dolarów. Choć wzrost przychodów zajmuje czołowe miejsca w wiadomościach, w ostatnim czasie bardziej imponujący był wzrost rentowności. W trzecim kwartale marża brutto wzrosła o 540 punktów bazowych, a marża operacyjna zwiększyła się o 700 punktów bazowych. Wzrost rentowności wynika z wielu czynników. Oczekuje się, że zdolności produkcyjne będą się dalej poprawiać, gdy kluczowe siły wzrostu, takie jak wspólne pakowanie elementów optycznych i przełączników optycznych, zaczynają działać. Hellstrom stwierdził, że zamówienia firmy są już złożone do 2028 roku, ponieważ tempo wzrostu zapotrzebowania na komponenty potrzebne do łączenia klastrów GPU znacznie przewyższa tempo produkcji. (CaiLianShe)
Anthropic zobowiązuje się do zainwestowania 200 miliardów dolarów w usługi chmurowe i chipy Google
Google ogłosił w zeszłym miesiącu, że dostarczy Anthropic do 5 GW mocy obliczeniowej serwerów, ale wtedy strony nie ujawnili konkretnej kwoty współpracy. Jak donosi źródło zaznajomione z tematem, współpraca ta rozpocznie się w przyszłym roku, a w ramach umowy Anthropic planuje zainwestować około 200 miliardów dolarów w Google w ciągu najbliższych pięciu lat. W zeszłym tygodniu Google ujawnił inwestorom przychody z kontraktów na usługi chmurowe, z których Anthropic stanowił ponad 40%, co oznacza, że Google zabezpieczył długoterminowe zobowiązania umowne swoich klientów w chmurze. (Sina Finance)
Meta rozwija AI o nazwie "Hatch" oraz zintegrowane narzędzie zakupowe AI na Instagramie
Jak podaje źródło zaznajomione z tematem, firma Meta jest w trakcie tworzenia AI skierowanego do konsumentów, pod nazwą OpenClaw, oraz nowego narzędzia zakupowego AI. Obecnie CEO Meta, Mark Zuckerberg, intensywnie promuje wdrożenie nowych produktów AI, mając nadzieję na realne zwroty z ogromnych inwestycji w sztuczną inteligencję. (Sina Finance)
Inwestycje i finansowanie：
"Biały nosorożec" ogłasza zakończenie rundy finansowania C1
36Kr donosi, że 6 maja firma "Biały nosorożec", zajmująca się automatycznym prowadzeniem pojazdów na poziomie L4, ogłosiła zakończenie rundy finansowania C1. Finansowanie to zostało zrealizowane przez strategicznych inwestorów, w tym globalny kapitał przemysłu logistycznego, Shenzhen Nanshan Zhanxin Investment oraz istniejących udziałowców Yuanhe Houwang, a fundusze będą głównie przeznaczone na iterację kluczowych technologii, masową produkcję produktów zgodnych z normami motoryzacyjnymi, rozwój w różnych scenariuszach oraz globalne ukierunkowanie na rynek.
Kimi (Mroczna strona Księżyca) kończy nowe finansowanie w wysokości 2 miliardów dolarów, wycena przekracza 20 miliardów dolarów
Kimi (Mroczna strona Księżyca) wkrótce zakończy nową rundę finansowania w wysokości 2 miliardów dolarów, a wycena po tym finansowaniu przekracza 20 miliardów dolarów. Ta runda finansowania została poprowadzona przez Meituan Long Zhu, a uczestniczyli w niej także China Mobile, CPE (Citi Industry Fund) i inni, przy czym tylko Long Zhu zainwestował ponad 200 milionów dolarów. W styczniu i lutym tego roku Kimi zakończył 3 rundy finansowania, zbierając odpowiednio 500 milionów, 700 milionów i 700 milionów dolarów. Licząc tę najnowszą rundę finansowania, Kimi zebrał ponad 3,9 miliarda dolarów w mniej niż sześć miesięcy, a jego wycena wzrosła ponad czterokrotnie w porównaniu do około 4,3 miliarda dolarów w listopadzie ubiegłego roku. Do tej pory Kimi zebrał ponad 37,6 miliarda RMB, stając się firmą z największym skumulowanym finansowaniem wśród startupów zajmujących się dużymi modelami. (LatePost)
Nowe produkty：
Zhiyuan wprowadza na rynek pierwszego na świecie inteligentnego agenta do wielomodalnej diagnostyki magnetycznego rezonansu serca BAAI Cardiac Agent
36Kr donosi, że niedawno Instytut Sztucznej Inteligencji Zhiyuan w Pekinie, we współpracy z Szpitalem Beijing Anzhen przynależącym do Capital Medical University oraz Pierwszym Szpitalem Przynależącym do Henan University of Traditional Chinese Medicine, oficjalnie wprowadził na rynek pierwszego na świecie wielomodalnego inteligentnego agenta do diagnostyki magnetycznego rezonansu serca BAAI Cardiac Agent. Ten inteligentny agent zrealizował kompleksowy proces diagnostyczny „segmentacja i analiza strukturalna - ocena ilościowa funkcji - diagnoza i klasyfikacja chorób - inteligentne raportowanie”, bazując na architekturze Agent-Expert, która dynamicznie koordynuje wiele podmodeli „ekspertów”, co pozwala na automatyczną analizę obrazów rezonansu magnetycznego serca w trybie end-to-end oraz generowanie standardowych raportów zgodnych z normami klinicznymi.
Inne warte uwagi wiadomości：
Centrum Innowacji Robotów Zhejiang współpracuje z Uniwersytetem Chińskim w Hongkongu w celu opracowania modelu rozumienia i operacji przestrzeni 3D RAM.
36Kr donosi, że niedawno Centrum Innowacji Robotów Zhejiang, we współpracy z Uniwersytetem Chińskim w Hongkongu, Uniwersytetem Zhejiang i innymi instytucjami, wspólnie opublikowali wyniki badania inteligencji przestrzennej robotów.